2. Tweehoofdige leiding
- Co旦rdinatie van de crisisresponse
- Hoog tempo
- Hoge zichtbaarheid
- Grote onzekerheid
- Veel stakeholders
- Verschillende belangen en
prioriteiten
2
A Two-headed fire chief would do a better job.
(Caleb Ball, 6 jaar oud)
3. Rol van informatiemanagement
- Informatiemanager als tweede hoofd naast de leider
- IM-proces richt zich primair op beeldvorming
- L&C richt zich primair op besluitvorming
- Samen richten ze zich op oordeelsvorming
- Informatiethemas als scharnierpunten geven richting aan:
- Besluitvorming door heel
het netwerk
- Informatievergaring
3
Organisatie
Processen
Mensen
Techniek
4. Stelling 1
- Het beeld van het incident dient tussen alle betrokken
publieke en private organisaties te worden gedeeld
Volledig oneens
Enigszins oneens
Enigszins eens
Volledig eens
4
5. Ondersteuning van co旦rdinatie
- Samenwerking op basis van actueel, gedeeld beeld levert:
- Versnelling van beeldvorming, oordeelsvorming en
besluitvorming
- Rijker en gevalideerder beeld
- Mogelijkheden om te anticiperen op ontwikkelingen en
elkaars acties
- Betere inzet en crisiscommunicatie
5
7. Stelling 2
- Wat de burgers uiten over hun beleving van het incident is
noodzakelijke input voor het crisismanagement
Volledig oneens
Enigszins oneens
Enigszins eens
Volledig eens
7
8. Omgevingsanalyse
- De bevolking als sensor-netwerk gebruiken;
- Bijvoorbeeld om een beeld te krijgen van:
- stankklachten,
- neerslag van deeltjes,
- ontwikkeling extreem weer.
9. Grafiek: aantal tweets per minuut. Bron: Twitteranalyse Harro Ranter
Eerste tweet: 9u41. In totaal meer dan 3884 tweets op 3/12/2013
Kettingbotsing A19 Zonnebeke - 3 december 2013 +/- 9u30
15. Geolocatie tweets 8-11 juni hagel of schade
Bron: Coosto
Interventies BW stormgerelateerd 8 - 12 juni
Bron: Google maps (Bert Brugghemans, Yves Deer en Bart Bruelemans)
16. Stelling 3
- Ik vertrouw mijn evenknie aan de andere kant van de grens
voldoende om de verkregen crisisinformatie zonder meer
over te nemen
Volledig oneens
Enigszins oneens
Enigszins eens
Volledig eens
16
17. Grensoverschrijdende samenwerking
- Snelle en horizontale informatiedeling tussen BE en NL
organisaties
- Ook op het punt van interpretatie is (snelle!) afstemming nodig
- Informatie is niet los verkrijgbaar - expertise hoort er bij
- Cruciaal voor coherente crisiscommunicatie
- Afsprakenkader en netwerk vooraf regelen
- "The Speed of Trust" - Kennis vs. kennissen
18. Twee voorbeelden
Poliovirus (2 sept 2014 in rivier De Laan - 23 sept waarschuwing
NLWesterschelde - Bron: RIVM.nl)
Incident in industri谷le waterzuivering (20 juni 2013)
Geurhinder vs Gifwolk