際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
油
OBJECTIU INTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES 多? COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?
OBJECTIU INTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES 多 ? COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?
SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? A PARTIR DE  Lexperi竪ncia laboral pr竪via  Canvis perceptibles a lentorn  Informacions personals MITJANANT  C嘆pia / importaci坦  Ideant un sistema  Aplicaci坦 dhabilitats PER  Fer les coses millor que els altres  Satisfer necessitat no satisfeta  Ocupar un n鱈nxol petit  Idear una nova manera de fer
SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? A PARTIR DE Lexperi竪ncia laboral pr竪via    Canvis perceptibles a lentorn    Informacions personals
SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? MITJANANT La c嘆pia / importaci坦    Idear un sistema    Aprofitar habilitats pr嘆pies
SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? PER Satisfer una necessitat no satisfeta    Ocupar un n鱈nxol petit    Idear una nova manera de fer    Fer les coses millor que els altres
OBJECTIU INTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES 多 ? COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?
CONDICIONS PER A LXIT DUNA IDEA CONDICIONS PERSONALS    SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? Hbits i comportaments emprenedors  COHERNCIA DEL PROJECTE    Anlisi del projecte
CONDICIONS PER A LXIT DUNA IDEA CONDICIONS PERSONALS    HBITS I COMPORTAMENTS EMPRENEDORS SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?     Recerca doportunitats i iniciativa  Exigir efici竪ncia i qualitat  Recerca dinformaci坦  Persuasi坦 i xarxes de recolzament  Autoconfian巽a i independ竪ncia  C坦rrer riscos calculats  Persist竪ncia  Acompliment  Planificaci坦 sistemtica i seguiment  Fixar metes Necessitat dautodiagnosticar-se
CONDICIONS PER A LXIT DUNA IDEA COHRENCIA DEL PROJECTE    ANLISI DEL PROJECTE SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?    EL VALOR EL PLA DEMPRESA LA PROVA DEL 3
EL CONCEPTE DE VALOR SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? s la percepci坦 que t辿 un possible client dels beneficis i costos   inherents a la compra dun producte o a la prestaci坦 dun servei
EL CONCEPTE DE VALOR SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? OBJECTIU: DONAR VALOR EXEMPLE 1 EXEMPLE 2 EXEMPLE 3
EL CONCEPTE DE VALOR SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? CONDICIONS  QUANTS ELEMENTS HI HA?  QUIN PES TENEN?
EL CONCEPTE DE VALOR SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? FONTS DE VALOR DE LA IDEA  Utilitat del producte o servei respecte a la necessitat que pret辿n cobrir i en relaci坦 a la compet竪ncia  Rapidesa en la provisi坦 del producte o en la prestaci坦 del servei  Exclusivitat del producte o servei  Oferir preus competitius respecte a la resta dempreses del sector  Capacitat dobservaci坦, reflexi坦 i adaptaci坦 a les necessitats de la clientela  Latenci坦 a la clientela  Flexibilitat respecte a horaris datenci坦, preus i quantitats  Oferir comoditat i fcil accessibilitat a la clientela  Tenir una mplia varietat de producte o serveis
CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIAL SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? ESCS CONEIXEMENT DEL SECTOR I DEL MERCAT I FALTA DEXPERINCIA  Oferir preus competitius respecte a la resta dempreses del sector  Capacitat dobservaci坦, reflexi坦 i adaptaci坦 a les necessitats de la clientela  Latenci坦 a la clientela  Flexibilitat respecte a horaris datenci坦, preus i quantitats  Oferir comoditat i fcil accessibilitat a la clientela  Tenir una mplia varietat de producte o serveis     AUTODIAGNOSI    AMPLIAR EL GRAU DE CONEIXEMENT DEL SECTOR I EL MERCAT Ampliaci坦 dels  coneixements sectorials Adquirir experi竪ncia Professional al sector EXEMPLE
CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIAL SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? POCA O NUL揃LA ORIENTACI AL CLIENT  He identificat les prefer竪ncies del p炭blic objectiu?  Cobreix el producte o servei les necessitats de la clientela?  Tinc experi竪ncia en el tracte directe amb la clientela?  Quin paper juga latenci坦 a la clientela del projecte?  He identificat els hbits de compra de la clientela objectiu?  Conec el proc辿s de compra?    AUTODIAGNOSI    INCREMENT DE LORIENTACI AL CLIENT Treballar els hbits i comportaments de les persones Incorporaci坦 al projecte de persones amb visi坦  comercial EXEMPLE
CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIAL SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? ESTRATGIA DE PREUS ERRNIA  He tingut en compte els preus de la compet竪ncia?  He calculat els costos i marge de benefici dels seu producte o servei?  He establerts una estimaci坦 de vendes realista?  Crec que la millor estrat竪gia s坦n preus per sota de la compet竪ncia?    AUTODIAGNOSI    MILLORAR EL CLCUL DE LA INVERSI INICIAL Analitzar els diferents sistemes de fixaci坦 de preus Buscar avantatges comparatius m辿s enll del preu EXEMPLE
CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIAL SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? DIMENSIONAMENT FINANCER INICIAL INSUFICIENT  He precisat la inversi坦 necessria per a la posada en marxa?  He tingut en compte tots els elements necessaris?  He determinat les fonts de finan巽ament per a la inversi坦?  He previst possibles desviacions sobre les inversions previstes?  He realitzat un complet pla dinversions?  Mhe establert un salari propi?    AUTODIAGNOSI    MILLORAR EL CLCUL DE LA INVERSI INICIAL Consolidar els coneixements sobre clcul de la inversi坦 Donar una visi坦 objectiva  de les necessitats i  previsions EXEMPLE
OBJECTIU INTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES 多 ? COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?
LA PROVA DEL 3 COHRENCIA DEL PROJECTE SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?    LESTRATGIA COMERCIAL LA PROVA DEL 3 EL CONCEPTE +   EL PUNT MORT +
LA PROVA DEL 3 EL CONCEPTE SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? EN QUIN NEGOCI ESTIC? EXEMPLE EXEMPLE QUINA NECESSITAT VULL SATISFER? PER QU EM COMPRARAN A MI?
LA PROVA DEL 3 LESTRATGIA COMERCIAL SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? COM PENSO FER ARRIBAR EL PRODUCTE/SERVEI AL CLIENT? QUIN COST EM SUPOSA? PLA DE MRQUETING
LA PROVA DEL 3 EL PUNT MORT SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? QUANT FACTURACI UNITATS HAIG DE VENDRE PER COBRIR DESPESES?     EL PREU  ELS COSTOS VARIABLES  ELS COSTOS FIXOS SABER
CLCUL DEL PUNT MORT SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? CAPSES DE ROBA COST VARIABLE UNITARI Cartr坦   1  Paper dembalar  0,04  Cinta adhesiva  0,06  Grapes   0,03  DESPESES FIXES ANUALS Sous i Salaris  65.000  S. S. Aut嘆noms  10.750  S. S. R竪gim General  11.450  Lloguer del local   6.000  Despeses generals  3.500  Assegurances  600  Manteniment  800  Publicitat  1.000  TOTAL  99.100  TOTAL  1,13  Marge brut comercial nominal = (Preu  Total CVU) = 10  1,13 = 8,87   Marge brut comercial percentual = (Preu  Total CVU) x 100 / Preu = (10  1,13) x 100 / 10 = 88,87   Nombre dunitats = Total DFA / Marge brut comercial nominal = 99.100 / 8,87 = 11.172 unitats Volum de venda = Total DFA / Marge brut comercial percentual   = 99.100 / 0,887 = 111.724  PREU 10
SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? CENTRES FLORALS A DOMICILI COST VARIABLE UNITARI Flors  1,75  Contenidor  0,30  Amortitzaci坦 vehicle repartiment  0,50  Benzina   0,25  DESPESES FIXES ANUALS Sous i Salaris  35.000  S. S. Aut嘆noms  5.425  S. S. R竪gim General  6.160  Lloguer del local   3.600  Despeses generals  2.000  Assegurances  200  Manteniment  350  Publicitat  500  TOTAL  53.235  TOTAL  2,8  Marge brut comercial nominal = (Preu  Total CVU) = 25  2,8 = 22,2   Marge brut comercial percentual = (Preu  Total CVU) x 100 / Preu = (25  2,8   ) x 100 / 25 = 88,8   Nombre dunitats = Total DFA / Marge brut comercial nominal = 53.235 / 22,2 = 2.398 unitats Volum de venda = Total DFA / Marge brut comercial percentual   = 53.235 / 0,888 = 59.949  PREU 25  CLCUL DEL PUNT MORT
EL PLA DEMPRESA SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? ESTRUCTURA COHERENT REFLEXIONS COMERCIALS Reflexions Financeres Reflexions sobre Producci坦  Reflexions sobre Organitzaci坦
RESUM DE LA SESSI SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES SNTESI I ELEMENTS FONAMENTALS A PARTIR DE MITJANANT PER COM ES GENEREN LES  IDEES EMPRESARIALS? CONDICIONS PERSONALS COHERNCIA DEL PROJECTE PER QU UNES IDEES  TENEN XIT I DALTRES NO? OBJECTIU    RESPONDRE HBITS I COMPORTAMENTS EMPRENEDORS EL VALOR CAUSES DEL FRACS LA PROVA DEL 3 PLA DEMPRESA COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? EL CONCEPTE + EL PUNT MORT + LESTRATGIA COMERCIAL
Seminaris de generaci坦 didees i creaci坦 dempreses  SERVEI DE CREACI DEMPRESES Passeig de Grcia, 129 3捉 planta 08008 Barcelona Tel竪fon: 93 567 69 40 Fax: 93 567 69 65/66 www.gencat.cat/treballiindustria

More Related Content

What's hot (8)

PPT
Presentaci坦 seminaris de creaci坦 d'empreses casal de joves
Bernat Costas
DOCX
Quadern emprenedoria
Rosa Domingo
ODP
La idea i el pla d'empresa. Resum executiu
bvidalb
PDF
Emprenedors a l'eso. curs 2015 2016.
Manel Villar (Institut Poeta Maragall)
PDF
Joves_emprenedors_Expojove2012.pdf
Ocupaci坦. Generalitat de Catalunya
PDF
Esquema recerca feina autoavaluaci坦
folenxarxa
PDF
Ideaprojecte
cedemmanresa
Presentaci坦 seminaris de creaci坦 d'empreses casal de joves
Bernat Costas
Quadern emprenedoria
Rosa Domingo
La idea i el pla d'empresa. Resum executiu
bvidalb
Emprenedors a l'eso. curs 2015 2016.
Manel Villar (Institut Poeta Maragall)
Joves_emprenedors_Expojove2012.pdf
Ocupaci坦. Generalitat de Catalunya
Esquema recerca feina autoavaluaci坦
folenxarxa
Ideaprojecte
cedemmanresa

Viewers also liked (6)

PPT
Joan Puig i Ferreter
cristinaelsa
ODP
Treball De Recerca1
Jose Miguel Olmos
PPTX
"El teatre modernista regeneracionista"
lidiaaaaaa
PPT
Joan Puig i Ferreter
Narcis-Ouyeah
PDF
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving Cars
LinkedIn
PDF
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Luminary Labs
Joan Puig i Ferreter
cristinaelsa
Treball De Recerca1
Jose Miguel Olmos
"El teatre modernista regeneracionista"
lidiaaaaaa
Joan Puig i Ferreter
Narcis-Ouyeah
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving Cars
LinkedIn
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Luminary Labs
Ad

Similar to Seminari Creacio Empreses (20)

PPS
Ud1 1.3 generacio_i_seleccio_d_idees
guellpm
PDF
04 - Vull crear la meva empresa. Idea de negoci A07.pdf
ALBAMATEOFELIPE1
PPS
Catleg de serveis per a la creaci坦 d'empreses - 2012
粥顎岳看看界顎沿温界庄坦
PPS
Catleg de serveis per a la creaci坦 d'empreses - 2010
粥顎岳看看界顎沿温界庄坦
PDF
Presentacio del projecte Girona Empren
Xarxa Punt TIC
PPT
Presentaci坦 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
4jcr11
DOC
Teoriaplaempresa
Escola Pia
PDF
Ud 1. part 1. la idea i l'emprenedor
animarsi
PPT
L' autoocupaci坦 com a sortida laboral
Parets Empreses
PPTX
CREAR UNA EMPRESA
sole toribio
PPT
CCE - Presentaci坦
CPEmpresarial
PDF
Passos per crear una empresa.
estherg96
PDF
Com elaborar una previsi坦 dingressos i despeses adaptada a la realitat del m...
cedemmanresa
PPS
Pla de negoci d'empresa - Pecha Kucha por Carlos Lapuente
carlos_lapuente
PDF
Tens una idea de negoci?: Alguns consells per a no morir en l'intent (Revista...
PROQUAME
PDF
01_Iniciativa emprenedora (3).pdf instituot
juancespedes54
PDF
Plans de negoci - Eina per a l'竪xit de les start-up
David Coloma Guerrero
PDF
Informaci坦 prctica per a la creaci坦 d'empreses
Paloma Miranda Santos
PDF
Presentaci坦 creEm, juny 2014
Cambra de Comer巽 de Barcelona
Ud1 1.3 generacio_i_seleccio_d_idees
guellpm
04 - Vull crear la meva empresa. Idea de negoci A07.pdf
ALBAMATEOFELIPE1
Catleg de serveis per a la creaci坦 d'empreses - 2012
粥顎岳看看界顎沿温界庄坦
Catleg de serveis per a la creaci坦 d'empreses - 2010
粥顎岳看看界顎沿温界庄坦
Presentacio del projecte Girona Empren
Xarxa Punt TIC
Presentaci坦 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
4jcr11
Teoriaplaempresa
Escola Pia
Ud 1. part 1. la idea i l'emprenedor
animarsi
L' autoocupaci坦 com a sortida laboral
Parets Empreses
CREAR UNA EMPRESA
sole toribio
CCE - Presentaci坦
CPEmpresarial
Passos per crear una empresa.
estherg96
Com elaborar una previsi坦 dingressos i despeses adaptada a la realitat del m...
cedemmanresa
Pla de negoci d'empresa - Pecha Kucha por Carlos Lapuente
carlos_lapuente
Tens una idea de negoci?: Alguns consells per a no morir en l'intent (Revista...
PROQUAME
01_Iniciativa emprenedora (3).pdf instituot
juancespedes54
Plans de negoci - Eina per a l'竪xit de les start-up
David Coloma Guerrero
Informaci坦 prctica per a la creaci坦 d'empreses
Paloma Miranda Santos
Presentaci坦 creEm, juny 2014
Cambra de Comer巽 de Barcelona
Ad

Seminari Creacio Empreses

  • 1.
  • 2. OBJECTIU INTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES 多? COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?
  • 3. OBJECTIU INTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES 多 ? COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?
  • 4. SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? A PARTIR DE Lexperi竪ncia laboral pr竪via Canvis perceptibles a lentorn Informacions personals MITJANANT C嘆pia / importaci坦 Ideant un sistema Aplicaci坦 dhabilitats PER Fer les coses millor que els altres Satisfer necessitat no satisfeta Ocupar un n鱈nxol petit Idear una nova manera de fer
  • 5. SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? A PARTIR DE Lexperi竪ncia laboral pr竪via Canvis perceptibles a lentorn Informacions personals
  • 6. SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? MITJANANT La c嘆pia / importaci坦 Idear un sistema Aprofitar habilitats pr嘆pies
  • 7. SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? PER Satisfer una necessitat no satisfeta Ocupar un n鱈nxol petit Idear una nova manera de fer Fer les coses millor que els altres
  • 8. OBJECTIU INTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES 多 ? COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL?
  • 9. CONDICIONS PER A LXIT DUNA IDEA CONDICIONS PERSONALS SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? Hbits i comportaments emprenedors COHERNCIA DEL PROJECTE Anlisi del projecte
  • 10. CONDICIONS PER A LXIT DUNA IDEA CONDICIONS PERSONALS HBITS I COMPORTAMENTS EMPRENEDORS SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? Recerca doportunitats i iniciativa Exigir efici竪ncia i qualitat Recerca dinformaci坦 Persuasi坦 i xarxes de recolzament Autoconfian巽a i independ竪ncia C坦rrer riscos calculats Persist竪ncia Acompliment Planificaci坦 sistemtica i seguiment Fixar metes Necessitat dautodiagnosticar-se
  • 11. CONDICIONS PER A LXIT DUNA IDEA COHRENCIA DEL PROJECTE ANLISI DEL PROJECTE SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? EL VALOR EL PLA DEMPRESA LA PROVA DEL 3
  • 12. EL CONCEPTE DE VALOR SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? s la percepci坦 que t辿 un possible client dels beneficis i costos inherents a la compra dun producte o a la prestaci坦 dun servei
  • 13. EL CONCEPTE DE VALOR SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? OBJECTIU: DONAR VALOR EXEMPLE 1 EXEMPLE 2 EXEMPLE 3
  • 14. EL CONCEPTE DE VALOR SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? CONDICIONS QUANTS ELEMENTS HI HA? QUIN PES TENEN?
  • 15. EL CONCEPTE DE VALOR SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? FONTS DE VALOR DE LA IDEA Utilitat del producte o servei respecte a la necessitat que pret辿n cobrir i en relaci坦 a la compet竪ncia Rapidesa en la provisi坦 del producte o en la prestaci坦 del servei Exclusivitat del producte o servei Oferir preus competitius respecte a la resta dempreses del sector Capacitat dobservaci坦, reflexi坦 i adaptaci坦 a les necessitats de la clientela Latenci坦 a la clientela Flexibilitat respecte a horaris datenci坦, preus i quantitats Oferir comoditat i fcil accessibilitat a la clientela Tenir una mplia varietat de producte o serveis
  • 16. CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIAL SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? ESCS CONEIXEMENT DEL SECTOR I DEL MERCAT I FALTA DEXPERINCIA Oferir preus competitius respecte a la resta dempreses del sector Capacitat dobservaci坦, reflexi坦 i adaptaci坦 a les necessitats de la clientela Latenci坦 a la clientela Flexibilitat respecte a horaris datenci坦, preus i quantitats Oferir comoditat i fcil accessibilitat a la clientela Tenir una mplia varietat de producte o serveis AUTODIAGNOSI AMPLIAR EL GRAU DE CONEIXEMENT DEL SECTOR I EL MERCAT Ampliaci坦 dels coneixements sectorials Adquirir experi竪ncia Professional al sector EXEMPLE
  • 17. CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIAL SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? POCA O NUL揃LA ORIENTACI AL CLIENT He identificat les prefer竪ncies del p炭blic objectiu? Cobreix el producte o servei les necessitats de la clientela? Tinc experi竪ncia en el tracte directe amb la clientela? Quin paper juga latenci坦 a la clientela del projecte? He identificat els hbits de compra de la clientela objectiu? Conec el proc辿s de compra? AUTODIAGNOSI INCREMENT DE LORIENTACI AL CLIENT Treballar els hbits i comportaments de les persones Incorporaci坦 al projecte de persones amb visi坦 comercial EXEMPLE
  • 18. CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIAL SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? ESTRATGIA DE PREUS ERRNIA He tingut en compte els preus de la compet竪ncia? He calculat els costos i marge de benefici dels seu producte o servei? He establerts una estimaci坦 de vendes realista? Crec que la millor estrat竪gia s坦n preus per sota de la compet竪ncia? AUTODIAGNOSI MILLORAR EL CLCUL DE LA INVERSI INICIAL Analitzar els diferents sistemes de fixaci坦 de preus Buscar avantatges comparatius m辿s enll del preu EXEMPLE
  • 19. CAUSES DE FRACS DE LA IDEA EMPRESARIAL SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? DIMENSIONAMENT FINANCER INICIAL INSUFICIENT He precisat la inversi坦 necessria per a la posada en marxa? He tingut en compte tots els elements necessaris? He determinat les fonts de finan巽ament per a la inversi坦? He previst possibles desviacions sobre les inversions previstes? He realitzat un complet pla dinversions? Mhe establert un salari propi? AUTODIAGNOSI MILLORAR EL CLCUL DE LA INVERSI INICIAL Consolidar els coneixements sobre clcul de la inversi坦 Donar una visi坦 objectiva de les necessitats i previsions EXEMPLE
  • 20. OBJECTIU INTENTAR RESPONDRE 3 PREGUNTES 多 ? COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO?
  • 21. LA PROVA DEL 3 COHRENCIA DEL PROJECTE SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? LESTRATGIA COMERCIAL LA PROVA DEL 3 EL CONCEPTE + EL PUNT MORT +
  • 22. LA PROVA DEL 3 EL CONCEPTE SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? EN QUIN NEGOCI ESTIC? EXEMPLE EXEMPLE QUINA NECESSITAT VULL SATISFER? PER QU EM COMPRARAN A MI?
  • 23. LA PROVA DEL 3 LESTRATGIA COMERCIAL SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? COM PENSO FER ARRIBAR EL PRODUCTE/SERVEI AL CLIENT? QUIN COST EM SUPOSA? PLA DE MRQUETING
  • 24. LA PROVA DEL 3 EL PUNT MORT SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? QUANT FACTURACI UNITATS HAIG DE VENDRE PER COBRIR DESPESES? EL PREU ELS COSTOS VARIABLES ELS COSTOS FIXOS SABER
  • 25. CLCUL DEL PUNT MORT SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? CAPSES DE ROBA COST VARIABLE UNITARI Cartr坦 1 Paper dembalar 0,04 Cinta adhesiva 0,06 Grapes 0,03 DESPESES FIXES ANUALS Sous i Salaris 65.000 S. S. Aut嘆noms 10.750 S. S. R竪gim General 11.450 Lloguer del local 6.000 Despeses generals 3.500 Assegurances 600 Manteniment 800 Publicitat 1.000 TOTAL 99.100 TOTAL 1,13 Marge brut comercial nominal = (Preu Total CVU) = 10 1,13 = 8,87 Marge brut comercial percentual = (Preu Total CVU) x 100 / Preu = (10 1,13) x 100 / 10 = 88,87 Nombre dunitats = Total DFA / Marge brut comercial nominal = 99.100 / 8,87 = 11.172 unitats Volum de venda = Total DFA / Marge brut comercial percentual = 99.100 / 0,887 = 111.724 PREU 10
  • 26. SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? CENTRES FLORALS A DOMICILI COST VARIABLE UNITARI Flors 1,75 Contenidor 0,30 Amortitzaci坦 vehicle repartiment 0,50 Benzina 0,25 DESPESES FIXES ANUALS Sous i Salaris 35.000 S. S. Aut嘆noms 5.425 S. S. R竪gim General 6.160 Lloguer del local 3.600 Despeses generals 2.000 Assegurances 200 Manteniment 350 Publicitat 500 TOTAL 53.235 TOTAL 2,8 Marge brut comercial nominal = (Preu Total CVU) = 25 2,8 = 22,2 Marge brut comercial percentual = (Preu Total CVU) x 100 / Preu = (25 2,8 ) x 100 / 25 = 88,8 Nombre dunitats = Total DFA / Marge brut comercial nominal = 53.235 / 22,2 = 2.398 unitats Volum de venda = Total DFA / Marge brut comercial percentual = 53.235 / 0,888 = 59.949 PREU 25 CLCUL DEL PUNT MORT
  • 27. EL PLA DEMPRESA SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES OBJECTIU COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? ESTRUCTURA COHERENT REFLEXIONS COMERCIALS Reflexions Financeres Reflexions sobre Producci坦 Reflexions sobre Organitzaci坦
  • 28. RESUM DE LA SESSI SEMINARIS DE GENERACI DIDEES I CREACI DEMPRESES SNTESI I ELEMENTS FONAMENTALS A PARTIR DE MITJANANT PER COM ES GENEREN LES IDEES EMPRESARIALS? CONDICIONS PERSONALS COHERNCIA DEL PROJECTE PER QU UNES IDEES TENEN XIT I DALTRES NO? OBJECTIU RESPONDRE HBITS I COMPORTAMENTS EMPRENEDORS EL VALOR CAUSES DEL FRACS LA PROVA DEL 3 PLA DEMPRESA COM PODEM AVALUAR LA NOSTRA IDEA EMPRESARIAL? EL CONCEPTE + EL PUNT MORT + LESTRATGIA COMERCIAL
  • 29. Seminaris de generaci坦 didees i creaci坦 dempreses SERVEI DE CREACI DEMPRESES Passeig de Grcia, 129 3捉 planta 08008 Barcelona Tel竪fon: 93 567 69 40 Fax: 93 567 69 65/66 www.gencat.cat/treballiindustria