SEMСonf 2017: доклад Ильи Кузьмина, директора по работе с данными и технологиями iProspect Russia
•
0 likes•276 views
Презентация Ильи Кузьмина на SEMconf 2017- 12.09.2017г. Тема доклада: Несколько систем автоматизации внутри одного проекта - зачем это нужно? Сравнение, плюсы и минусы.
SEMСonf 2017: доклад Ильи Кузьмина, директора по работе с данными и технологиями iProspect Russia
- 4. • Semconf • РИФ+КИБ • RIW • Любая другая конференция по Digital marketing • Adindex • Habrahabr • Cossa • Seonews • ppc.world • Другие профильные ресурсы Где слушаем про рейтинги и сравнения? Где читаем про рейтинги и сравнения? В общем, везде…
- 9. Проблемы рейтингов • Методология • Опрос участников рынка (не факт, что регулярных пользователей) • Все системы смешаны в одну кучу • Инструмент пиара (нет-нет, а кто-нибудь и запустит новую систему и сразу в рейтинг)
- 10. Проблемы сравнений • Прочитать и сравнить • Протестировать всё-всё и сравнить • Протестировать пару систем на кусочке проекта/маленьком проекте и сравнить
- 12. Реальные проблемы • Системы автоматизации контекстной рекламы • Площадки развиваются • Все системы – это бизнесы, заточенные под свои цели (особенно, когда продается только технология)
- 13. Примеры
- 14. Большое крупное агентство Большой крупный проект (ТОП-5 финансы) Группа менеджеров в агентстве под проект Дано Цифры Задачи 15 аккаунтов в Директе 30 аккаунтов в AdWords 2 профиля веб-аналитики 957 РК на AdWords и Директ ~300 тыс ключей в Директа, ~2 млн в AdWords Старт проекта Контроль плановых показателей проекта Развитие текущих размещений Оптимизация KPI в разрезе продуктов Дашбординг и аналитическая отчетность для принятия внутренних решений по работе с РК Отчетность для клиента От 4 до 8 часов работы специалиста только по изменению бюджетов на РК Пример 1 («большой») 15 продуктов - свои цели и бюджеты
- 16. К50: 1 аккаунт Директа, 1 аккаунт AdWords, 1 профиль GA Загрузить РК Прометить Создание проектов внутри системы Управление эффективностью Ставки Бюджеты и плановые показатели У каждой системы своя прометка. Приходится использовать кастомизированн ую. K50 Оптимизатор: Нет управления бюджетами Отчетность Нет фидов – значит грузим руками (тулзы для семантики не в счет) Marilyn: Только rule- based управление ставками Mariyn: Нет базы статистики, каждый раз обращение к API. Нет BI. Кросс-минусовка даже между аккаунтами K50 + Marilyn
- 17. E-commerce проект 5-6 каналов привлечения трафика Все каналы рекламы в одном окне От 10 до 110 товарных фидов Пример 2 («классический») Дано Цифры Задачи Генерировать и обновлять товарные РК Управлять размещениями в ЯМаркете Управлять размещениями в соцсетях Отчетность внутренняя и клиентская Десятки тысяч товаров Выдерживать уровень ROI
- 18. Marilyn: Да, но… есть проблемы: K50 Генератор: Товарка контекста Управление эффективностью К50 Оптимизатор: Управление Директом и AdWords Отчетнность Сведение статистики - BI инструменты визуализации(Goo gle Data Studio, Power BI) Marilyn: разделение прайс-листа по группам продуктов, отчеты по конкурентам и прочее Отслеживание нескольких каналов внутри системы Генерация РК Прометка К50: Промечаем через встроенный тул Marilyn: Нет базы статиситки – семплинг Маркет Контекст Сошиал Plarin: Управляем MyTarget и VK • Управление ставками в контексте • Управление в соцсетях • База статистики Marilyn + K50 + Plarin + BI решения K50: Ежедневное сохранение статистики
- 19. Любой проект внутри крупного агентства Большое количество, на первый взгляд, мелких задач. Проверка ответа сервера (404, редиректы) Перепрометка различных типов объявлений (графические баннеры и т.п., недоступное для прометки в ЯКоммандере) Фильтрация и разделение фидов (для DSA и прочее) Контроль бюджетов (темпы расходов, остатки на общем счете или бюджете AdWords). Пример 3 («рутинный») Дано Цифры Задачи
- 22. Минусы Плюсы $ 50% Экономия времени Экономия денег: ‘Затраты на сотрудника с оверхедами’*0.5 - ‘Бюджет’ * ‘% комиссии кабинета’ Для клиента агентства – эффективность. Не «чистый» тест. Цена – платить нужно больше. Важно – % считается от оборота всего агентского портфеля Сложнее технически Снова несколько рабочих окон Нужно разбираться в том, как работает та или иная система Просто утомительно Своя разработка - скорость реакции, решение тех задач, которые либо дорогие, либо не интересны системам автоматизации >0 1.5
- 23. Итоги
- 24. • Инструменты не успевают за площадками и за требованиями агентских пользователей • Проекты растут, задачи по проектам растут, количество каналов растет • Офлайн-онлайн грань стирается • Идеальных инструментов нет • Выбор системы автоматизации – строго от задач проекта • Остаются либо только специализированные нижнеуровневые, либо слишком верхнеуровневые • Сравнивать их не всегда корректно • Системы, которая будет закрывать все задачи по проекту, не будет (в обозримом будущем) – пользуйтесь разными уже сейчас
- 25. Спасибо