ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Serikat pekerja dan perundingan kolektif

•Download as PPTX, PDF•
•
Yesica Adicondro
Yesica Adicondro

Serikat pekerja adalah organisasi pekerja yang dibentuk untuk mempromosikan dan melindungi kepentingan anggotanya secara kolektif. Tujuannya antara lain membantu perusahaan melalui kerja sama dan program kerja kelompok untuk menghadapi masa sulit. Proses perundingan kolektif melibatkan persiapan, negosiasi perjanjian, ratifikasi, dan pelaksanaan perjanjian untuk menyelesaikan berbagai pertanyaan terkait upah dan

1 of 17
Downloaded 42 times
K e l o m p o k 8 S I – M A N A J E M E N 2 0 1 1 Thoyyibah Tri Wahyuningsih 12010111120008 Rosalia Bina Pranata Putri 12010111120016 Aulia Fitri Jayanti 12010111130115 M. Andie Hakim 12010111130116 Yusuf Satrio Pambudi 12010111130047
Serikat pekerja adalah organisasi para pekerja yang dibentuk untuk mempromosikan atau menyatukan pendapat, melindungi, dan memperbaiki, melalui kegiatan kolektif, kepentingan-kepentingan social, ekonomi dan politikpara anggotanya.
Tujuan dan pentingnya serikat pekerja yaitu serikat pekerja membantu perusahaan melalui kerjasama dalam usaha-usaha bersama, seperti program kerja kelompok, yang memunginkan perusahaan melakukan usaha-usaha penyelamatan, terutama dimasa masa sulit, namun tetap menguntungkan dankompetitif.
1. Ketidakpuasanpadamanajemen 2. Saluransosial 3. Peluang untukkepemimpinan 4. Pembentukan serikatpekerjayang diwajibkan 5. Tekananrekankerja
1. Serikat Pekerja Lokal 2. Serikat Pekerja Nasional 3. AmericanFederationofLaborandCongressof IndustrialOrganization (AFL-CIO)
MenurutUUHubunganPekerjaNasional Persetujuan kolektif adalah proses kewajiban kerjasama antara pengusaha danperwakilankaryawan untukbertemupadawaktuyangtepatdandengan maksud baik dengan memerhatikan upah, jam kerja, dan syarat serta kondisi pekerjaan, atau negosiasi kesepakatan, atau adanya pertanyaan yang muncul saat itu, dan pelaksaan kontrak tertulis yang menggabungkan kesepakatan yang diraih jika diminta oleh salah satu pihak, tetapi kewajiabn demikian tidak mengharuskan salah satu pihak untuk setuju dengan sebuah usulanataumemintapembuatansebuahkonsesi.”
National Labor Relation Act, section 8(d) mendefinisikan perundingan kolektif (collective bargaining) sebagai pelaksanaan kewajiban timbal balik dari pemberi kerja dan perwakilan para karyawan untuk bertemu pada waktu yang tepat dan berbicara dengan itikad baik mengenai upah, jam kerja serta syarat dan ketentuan kerja lainnya, atau negosiasi mengenai suatu perjanjian, atau setiap pertanyaan yang muncul sehubungan dengan hal- hal tersebut, dan pelaksanaan kontrak tertulis yang menyertai setiap perjanjian yang dicapai jika diperlukan oleh kedua pihak, namun kewajiban tersebut tidak memaksa kedua pihak untuk menyetujui sebuah proposalataumengharusaknadibuatnyasuatukonsesi.
1. Persiapan negosiasi 2. Menegosiasikan perjanjian 3. Meratifikasi perjanjian 4. Pelaksanaan perjanjian
Menjelang perundingan negosiator harus mengetahui iklim dan keadaan ekonomi saat ini, hal ini disebabkan karena maraknya isu-isu kompleks yang dihadapi pekerja dan manajemen dewasa ini. sehingga negosiator harus berhati-hati menyiapkan sesi negosiasi agar nantinya dapat menguntungkan pekerja maupun manajemen.
Perjanjianketenagakerjaan berikut topik-topik tertentu yang tercakup dalam hampir semuaperjanjian ketenagakerjaan, meliputi: a.Pengakuan b.Hak-hak Manajemen c.Jaminan Serikat Pekerja, meliputi : ClosedShop UnionShop AgencyShop OpenShop DuesCheckoff
d.Kompensasi DaftarTarifUpah BayaranLembur/Premium BayaranJuri Pesangon HariLibur Cuti PerawatanKeluarga e.ProsedurKeluhan f.JaminanKaryawan g.Faktor-FaktoryangBerhubungan denganPekerjaan
Istilah negosiasi mengandung makna sejumlah tertentu pemberian dan penerimaan, yang tujuannya memperkecil ekspektasi pihak lainnya. Sebagai contoh, serikat pekerja mungkin berunding untuk meningkatkan taraf ekonomi dan kondisi kerja para anggotanya dan perusahaan bisa menegosiasikanuntukmendorongdanmempertahankan profitabilitas.
Cara untukmenghilangkanhambatan-hambatangunamembuat negosiasikembaliberjalan: 1.Intervensi Pihak Ketiga a. Mediasi b.Arbitrase
2.Strategi Serikat Pekerja a. Pemogokan(strike) b.Boikot c.Aktivisme 3.Strategi Manajemen a. pelaranganbekerja(lockout) b.melanjutkanoperasitanpapara karyawanyangmogok
Para negosiator mencapai kesepakatan sementara atas semua ketentuan kontrak, mereka mempersiapkan perjanjian tertulis yang mencakup semua ketentuan, lengkap dengan tanggal berlaku dan berakhirnya. Jika mayoritas karyawan yang memberikan suara dalam pemungutan suara untuk ratifikasi tidak semua menyetujuinya, maka perjanjian yang diusulkanbelumfinal.
Melaksanakan kontrak pada akhirnya menjadi aktivitas harian, idealnya tujuan pihak manajemen maupun serikat pekerja adalah membuat perjanjian tersebutberfungsi untukkeuntungansemua pihakyang berkepentingan.
TERIMA KASIH

More Related Content

Serikat pekerja dan perundingan kolektif

  • 1. K e l o m p o k 8 S I – M A N A J E M E N 2 0 1 1 Thoyyibah Tri Wahyuningsih 12010111120008 Rosalia Bina Pranata Putri 12010111120016 Aulia Fitri Jayanti 12010111130115 M. Andie Hakim 12010111130116 Yusuf Satrio Pambudi 12010111130047
  • 2. Serikat pekerja adalah organisasi para pekerja yang dibentuk untuk mempromosikan atau menyatukan pendapat, melindungi, dan memperbaiki, melalui kegiatan kolektif, kepentingan-kepentingan social, ekonomi dan politikpara anggotanya.
  • 3. Tujuan dan pentingnya serikat pekerja yaitu serikat pekerja membantu perusahaan melalui kerjasama dalam usaha-usaha bersama, seperti program kerja kelompok, yang memunginkan perusahaan melakukan usaha-usaha penyelamatan, terutama dimasa masa sulit, namun tetap menguntungkan dankompetitif.
  • 4. 1. Ketidakpuasanpadamanajemen 2. Saluransosial 3. Peluang untukkepemimpinan 4. Pembentukan serikatpekerjayang diwajibkan 5. Tekananrekankerja
  • 5. 1. Serikat Pekerja Lokal 2. Serikat Pekerja Nasional 3. AmericanFederationofLaborandCongressof IndustrialOrganization (AFL-CIO)
  • 6. MenurutUUHubunganPekerjaNasional Persetujuan kolektif adalah proses kewajiban kerjasama antara pengusaha danperwakilankaryawan untukbertemupadawaktuyangtepatdandengan maksud baik dengan memerhatikan upah, jam kerja, dan syarat serta kondisi pekerjaan, atau negosiasi kesepakatan, atau adanya pertanyaan yang muncul saat itu, dan pelaksaan kontrak tertulis yang menggabungkan kesepakatan yang diraih jika diminta oleh salah satu pihak, tetapi kewajiabn demikian tidak mengharuskan salah satu pihak untuk setuju dengan sebuah usulanataumemintapembuatansebuahkonsesi.”
  • 7. National Labor Relation Act, section 8(d) mendefinisikan perundingan kolektif (collective bargaining) sebagai pelaksanaan kewajiban timbal balik dari pemberi kerja dan perwakilan para karyawan untuk bertemu pada waktu yang tepat dan berbicara dengan itikad baik mengenai upah, jam kerja serta syarat dan ketentuan kerja lainnya, atau negosiasi mengenai suatu perjanjian, atau setiap pertanyaan yang muncul sehubungan dengan hal- hal tersebut, dan pelaksanaan kontrak tertulis yang menyertai setiap perjanjian yang dicapai jika diperlukan oleh kedua pihak, namun kewajiban tersebut tidak memaksa kedua pihak untuk menyetujui sebuah proposalataumengharusaknadibuatnyasuatukonsesi.
  • 8. 1. Persiapan negosiasi 2. Menegosiasikan perjanjian 3. Meratifikasi perjanjian 4. Pelaksanaan perjanjian
  • 9. Menjelang perundingan negosiator harus mengetahui iklim dan keadaan ekonomi saat ini, hal ini disebabkan karena maraknya isu-isu kompleks yang dihadapi pekerja dan manajemen dewasa ini. sehingga negosiator harus berhati-hati menyiapkan sesi negosiasi agar nantinya dapat menguntungkan pekerja maupun manajemen.
  • 10. Perjanjianketenagakerjaan berikut topik-topik tertentu yang tercakup dalam hampir semuaperjanjian ketenagakerjaan, meliputi: a.Pengakuan b.Hak-hak Manajemen c.Jaminan Serikat Pekerja, meliputi : ClosedShop UnionShop AgencyShop OpenShop DuesCheckoff
  • 12. Istilah negosiasi mengandung makna sejumlah tertentu pemberian dan penerimaan, yang tujuannya memperkecil ekspektasi pihak lainnya. Sebagai contoh, serikat pekerja mungkin berunding untuk meningkatkan taraf ekonomi dan kondisi kerja para anggotanya dan perusahaan bisa menegosiasikanuntukmendorongdanmempertahankan profitabilitas.
  • 14. 2.Strategi Serikat Pekerja a. Pemogokan(strike) b.Boikot c.Aktivisme 3.Strategi Manajemen a. pelaranganbekerja(lockout) b.melanjutkanoperasitanpapara karyawanyangmogok
  • 15. Para negosiator mencapai kesepakatan sementara atas semua ketentuan kontrak, mereka mempersiapkan perjanjian tertulis yang mencakup semua ketentuan, lengkap dengan tanggal berlaku dan berakhirnya. Jika mayoritas karyawan yang memberikan suara dalam pemungutan suara untuk ratifikasi tidak semua menyetujuinya, maka perjanjian yang diusulkanbelumfinal.
  • 16. Melaksanakan kontrak pada akhirnya menjadi aktivitas harian, idealnya tujuan pihak manajemen maupun serikat pekerja adalah membuat perjanjian tersebutberfungsi untukkeuntungansemua pihakyang berkepentingan.