Servicii resurse umane - Recrutare - Manpower 2010
- 1. Avantajele companiilor prin Serviciile oferite de Manpower Rom ânia
- 2. Context general In contextul actual de criza si instabilitate economica, l umea muncii se schimbă fundamental. Oamenii întâmpină noi provocări în carieră, simt nevoia de adaptare si urmaresc î n permanen ţă dezvoltarea profesional ă ş i auto-instruirea. Întelegând condiţiile actuale, putem anticipa şi astfel putem fi pregatiţi pentru mâine. Pe fondul schimbărilor rapide nu este suficient să rezolvi problemele actuale. Manpower inovează industria serviciilor de resurse umane, oferind soluţii simple, moderne, customizate atât angajatorilor cât şi candidaţilor pentru nevoile ce apar într-o lume a muncii aflată într-o continuă schimbare. Serviciile oferite de Manpower sunt: muncă temporară; outplacement; recrutare şi selecţie de personal, pe orice domeniu sau nivel, chiar dacă vorbim de câteva poziţii sau de recrutare în masă; gestiune, payroll şi administrare de contracte; evaluare de personal; consultanţă.
- 3. Munca temporară – soluţie flexibilă în perioadă de criză Cu at â t mai mult î n situa ţ ie de criz ă, nevoia de flexibilitate este un imperativ pe care companiile încep să şi-l asume şi să îl dezvolte în favoarea lor. Pentru activităţi ocazionale sau specializate, pentru înlocuirea angajaţilor permanenţi aflaţi în concediu, opţiunea muncii temporare este soluţia optimă, reglementată prin lege şi propusă de agenţi autorizaţi de catre Ministerul Muncii. Durata misiunii poate fi, conform legii, de la o zi până la 18 luni, în funcţie de nevoia companiei dumneavoastră şi de motivul externalizării. Întregul proces este asigurat cu maxim profesionalism, vizibilitate, transparenţă, continuitate şi respect faţă de lege şi statutul angajaţilor temporari. Manpower identifică acei candidaţi care pot asigura continuitatea proceselor dumneavoastră, eliberându-vă, în acelaşi timp, de sarcina administrativă aferentă procesului de angajare (contracte, acte adiţionale, calcul salarial, plăţi etc).
- 4. M unca T emporară creaz ă condi ţ ii pentru sus ţ inerea dezvolt ă rii economice în cadrul companiei dumneavoastră - sus ţ ine cre ş terea productivit ăţ ii prin cre ş terea reactivit ăţ ii. - permite cre ş terea activit ăţ ii f ă ra a avea alte costuri suplimentare Stabilizarea masei salariale C âş tiguri î n productivitate Î mbun ă t ăţ irea competitivit ăţ ii O mai bun ă rezisten ţă la varia ţ iile economice Sus ţ inerea job-urilor permanent - a sigur ă o mai bun ă rezisten ţă la varia ţ iile din climatul economic general - eficienţă ridicată pentru departamentele de RU prin externalizarea proceselor de payroll şi administare de contracte - creşterea indicatorilor economici / de performanţă prin transformarea costurilor fixe în costuri variabile - continuitatea activităţii, realizarea acesteia fără sincope în cazul suspendării contractelor de muncă (ex. concediu pre-natal, creşterea copilului până la 2 ani) - acoperirea perioadelor de vârf ale activităţii (ex. sezonalitatea domeniului de activitate, Paşte & Crăciun ) - asigurarea desfăşurării normale a activităţilor periodice (ex. evenimente de marketing: târguri, expoziţii, sampling, promoţii, etc.) - garanţia permanentă privind prestarea serviciilor de către angajatul temporar (forţă de muncă continuă) prin compania angajator - pre-selecţie pentru potenţiale angajări permanente ulterioare etc Utilizarea MT
- 5. Motivarea angajaţilor (demonstrează grija faţă de personalul ce urmează a fi disponibilizat, oferind acestuia o alternativă reală şi viabilă în cazul restructurării, simultan se obţine creşterea loialităţii angajaţilor rămaşi); Păstrarea unei imagini favorabile a companiei Client pe piaţa forţei de muncă cu efect pozitiv asupra atragerii de personal în viitor; Diminuarea riscului declanşării conflictelor de muncă; Direcţionarea către exterior a nemulţumirilor generate de concedieri; Transferarea problemelor de plasare către o companie specializată; Concentrare pe obiectivele stabilite prin reducerea presiunii psihico-morale resimţite de manageri în faţa schimbării. Outplacement În cazul în care companiile fac restructurări sau îşi regândesc poziţionarea strategică pe pieţele în care funcţionează, apare necesitatea susţinerii angajaţilor implicaţi în aceste procese. Manpower acordă consultanţă şi suport personalului afectat prin explicarea procedurilor şi acţiunilor ce au loc ca urmare a schimbărilor, cu efect imediat şi direct asupra atenuării stress-ului generat de schimbare precum şi prin facilitarea tranziţiei spre un nou loc de muncă. Mai mult decât atât, Manpower propune angajaţilor disponibilizaţi oferte de locuri de muncă potrivit experienţei, abilităţilor şi aşteptărilor acestora. Avantajele companiilor care aleg serviciul de Outplacement:
- 6. Eficienţă maximă prin externalizarea proceselor care nu reprezintă nucleul activităţii companiei Dvs.; Accesul la o importantă şi diversificată bază de date cu candidaţi; Candidaţi potriviţi ca urmare a evaluării acestora prin teste specifice fiecărui domeniu şi fiecărei poziţii în parte; Consultanţă oferită de personal cu experienţă şi compeţenţe specifice; Timp preţios pentru focusarea oamenilor din departamentul Dvs. de RU asupra funcţiilor strategice (politici de motivare, dezvoltare etc.). Recrutare şi selecţie De la top management la entry-level, de la mediul bancar la producţie, Manpower identifică şi vă propune candidaţi cu competenţele şi motivaţia care vor aduce valoare adăugată companiei dumneavoastră. Avantajele companiilor care aleg serviciul de Recrutare şi selecţie:
- 7. Gestiune Serviciul de gestiune este asemănător, ca model de funcţionare, cu serviciul de muncă temporară, diferenţa venind din faptul că angajaţii temporari sunt identificaţi de dumneavoastră dar trecuţi pe payroll-ul Manpower. Payroll şi administrare de contracte Manpower efectuează, în baza pontajelor şi a datelor furnizate de către client, calculul salarial şi calculul contribuţiilor către stat, transmiţând către client toate documentele rezultate din procesele specifice şi facilitând executarea unei funcţii de bază în cadrul departamentelor de RU. Avantajele companiilor care aleg serviciul de Gestiune, Payroll şi Administrare de contracte : Degrevarea de sarcinile administrative, rutiniere, mari consumatoare de timp şi de deplasările la instituţiile de stat din domeniu (ITM, Casa de Sănătate etc., Bănci); Asigurarea confidenţialităţii nivelurilor salariilor; Mai mult timp pentru gândirea, dezvoltarea şi implementarea strategiilor creative de motivare a angajaţilor şi de creştere a eficienţei acestora etc.
- 8. Realizarea unei evaluări obiective corelând responsabilităţile postului cu abilităţile şi competenţele angajatului; Crearea unor instrumente pertinente de evaluare şi utilizarea lor continuă de către departamentul de RU Încrederea sporită din partea celor evaluaţi, tratamentul egal şi confidenţialitatea informaţiilor conduc la evaluări corecte şi la implementarea celor mai adecvate acţiuni cu efecte benefice pe termen lung; Responsabilizarea angajaţilor cu implicaţii directe asupra creşterii eficienţei muncii; Identificarea exactă a nevoilor de instruire profesională; Posibilitatea creării planurilor de carieră, un instrument puternic de motivare a personalului etc. Evaluarea personalului Evaluarea performanţelor profesionale este un proces prin care se decide cât de bine este efectuată o activitate de către angajaţii unei firme. Evaluarea personalului se poate realiza cu accent asupra potenţialului psihologic, a capacităţilor şi calităţilor personale ale angajaţilor sau din perspectiva eficienţei profesionale în cadrul companiei. Informaţiile rezultate se pot utiliza pentru analize diagnostic ale resurselor umane. Consultanţă Expertiza acumulată prin implicarea în numeroase domenii de activitate, cunoaşterea detaliată a pieţei locale şi a indicatorilor economici, înţelegerea profundă a proceselor de resurse umane, accesul la know-how-ul provenit din exeprienţa Manpower la nivel mondial sunt factori care ne conferă statutul de experţi şi care ne permit să împărtăşim aceste lucruri cu clienţii noştri. Astfel serviciile oferite de Manpower se ridică la standardele de calitate cele mai pretenţioase. Oferim consultanţă atât companiilor care intenţionează să intre pe piaţă şi care au nevoie de o înţelegere adecvată a diferiţilor indicatori, companiilor care îşi revizuiesc politica şi strategiile de resurse umane, cât şi companiilor care vor să devină jucatori activi şi eficienţi pe piaţă prin integrarea de procese moderne privind resursele umane. Avantajele companiilor care aleg serviciul de Evaluare a personalului şi Consultanţă:
- 9. Dumneavo a stră ce faceţi?
- 10. Va stau oricând la dispoziţie pentru mai multe informatii. Alexandru Scurtu Temporary Placement Consultant Manpower Admin, Str. Gh.Manu, Nr.5, et.1, Sector 1, Bucuresti, Romania T: +4 021 650 00 85 F: +4 021 650 00 87 M: +4 0729 800 771 Alexandru.scurtu @manpower.ro www.manpower.ro