More Related Content
What's hot (17)
Similar to Інноваційна студентська діяльність (20)
Recently uploaded (20)
Інноваційна студентська діяльність
- 1. ІННОВАЦІЙНА СТУДЕНТСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ Доцент кафедри Програмної інженерії. Керівник Центра Кар’єра Шатовська Т.Б. 1 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship
- 2. РОЗПОДІЛ КІЛЬКОСТІ ОПИТАНИХ СТУДЕНТІВ ЗА РОКАМИ НАВЧАННЯ 2
- 3. ТРИ БЛОКИ ПИТАНЬ Плани роботи за фахом, зацікавленість у розвитку підприємництва, інновацій Поточний рівень теоретичної та практичної підготовки Рівень інноваційного потенціалу та перешкоди для комерціалізації ідей, започаткування бізнесу в ІТ- галузі 3
- 4. 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship 4
- 5. 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship 5
- 6. 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship 6
- 7. 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship 7
- 8. 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship 8
- 9. 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship 9
- 10. 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship 10
- 11. Чи вважаєте Ви за потрібне введення до навчального процесу нових дисциплін з Інноваційної та підприємницької 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship 11 діяльності?
- 12. студентами поточного стану умов для діяльності в університетах 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship 12
- 13. ОСНОВНІ ПЕРЕШКОДИ ДЛЯ ІННОВАЦІЙ ТА ПІДПРИЄМНИЦТВА 13
- 14. АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ АНКЕТУВАННЯ ІТ-КОМПАНІЙ 14 50 45 35 30 25 20 15 10 5 0 40 Н1 Н2 Н3 П1 П2 П3 Ф1 Ф2 Ф3 ЗІВ1 ЗІВ2 ЗІВ3 Відсоток (%) компаній, де реалізовано процеси Відсоток (%) Компаній, де буде в майбутньому реалізовано процеси
- 15. 1. Процес Навчання (Н): Н1 – навчитися створювати нове; Н2 – навчитися створювати власний бізнес; Н3 – навчитися залучати кошти. 530576-TEMPUS-1-2012-1-SE-TEMPUS-SMHES National Education Framework for Enhancing IT Students’ Innovation and Entrepreneurship 15 4. Процес Захист Інтелектуальної Власності (ЗІВ): ЗІВ1 – реєстрація; ЗІВ2 – впровадження; ЗІВ3 – мотивація. 2. Процес Підтримка (П): П1 – організаційна; П2 – економічна; П3 – юридична. 3. Процес Фінансування (Ф): Ф1 – власне; Ф2 – зовнішнє; Ф3 – суспільне.
- 16. ВІДСОТОК КОМПАНІЙ, В ЯКИХ РЕАЛІЗУЮТЬСЯ АБО БУДУТЬ РЕАЛІЗОВАНІ ПРОЦЕСИ СУМІСНОЇ РОБОТИ УНІВЕРСИТЕТ – КОМПАНІЯ % компаній, де буде у майбутньому реалізовані процеси 16 80 70 60 50 30 20 10 0 40 % компаній, де реалізовано процеси 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
- 17. 17 50 14 36 Відсоток компаній, що взаємодіють з державними, недержавними організаціями, інвесторами Державні заклади Інвестори Недержавні (громадські) організації
- 18. ВИСНОВКИ Процеси Н1-3 П1-3 Ф1-3 ЗІВ1-3 реалізовано в середньому у 26% компаній, це дуже низький показник. 50% компаній підтримують на організаційному рівні створення інноваційної продукції. 36% - виділятиме власні кошти на підтримку інноваційної продукції, здійснюватимете впровадження власних об’єктів інтелектуальної власності. Сумісна діяльність ВНЗ і компаній у галузі інноваційної діяльності знаходиться на стадії становлення. Але є потенціал росту з боку компаній за деякими процесами в 2 рази Більшість компаній співпрацюють з державними і недержавними організаціями. Діяльність компаній не націлена на співпрацю з інвесторами, лише 14% компаній взаємодіють з різними інвесторами. 18
- 19. ПЕРСПЕКТИВНІ ПЛАНИ КАФЕДРИ ПІ ПО РОБОТІ З ІТ КОМПАНІЯМИ Кафедра ПІ створила для студентів простір для інноваційної діяльності Запрошуємо ІТ-компанії до співпраці у якості менторів З НАШИМИ КОМАНДАМИ Формування нового складу методичної комісії кафедри за участю представників 5 ІТ-компаній Формування нового складу ДЕК бакалаврату та магістратури за участю представників ІТ-компаній Формування БД тестів Формування БД завдань для бакалаврата та магістратури Відкрите опублікування назв студентських робіт Проведення майстер класів для студентів та запрошення представників ІТ-компаній до майстер класів 19