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厂滨别谤で少数派のデザイナーによる鲍齿プロセス普及活动奋戦记
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So-hei Hatakeyama
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INTEC Tech Cafe vol.7というイベントでのLT資料です。
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厂滨别谤で少数派のデザイナーによる鲍齿プロセス普及活动奋戦记
1.
SIerで少数派のデザイナーによるUX プロセス普及活動奮戦記
2.
1年ちょっと前にTIS(STC)のXRチームに UIデザイナーとして中途入社しました。?
3.
しばらくして、TISにはデザイナーが 自分以外いないことを知りました。? （私信：エージェントの方からUnityエンジニアと紹介されていたと のことですみません..）
4.
これはやばい、UX定義書を作ってくれる 人もいないし、デザインガイドラインを重 視する風土もおそらくない筈、と思いまし た。?
5.
エンジニアの方にデザインプロセスを伝え るにはどうしたらよいか？と考えた時ワー クショップを思いつき、引っ込み思案な性 格は脇に置いておいて、ワークショップデ ザインスクールに通い始めました。
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技を身に着けている時間はないので、この あたふたぶりを社内にフィードバックしよ うと考えました。
7.
社内SNSのCoplaにデザイン思考普及コミ ュニティ「デザインひとり」を立ち上げて みたところ、本日現在41名の方にご登録 いただきました。
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その中のお一人、(P企画)神崎さんに、すばらし い気付きの種を2点いただきました。? ?デザイン思考というよりアイデア発想に社員の 方は興味を持っている? ?経産省「デザイン経営」政策提言
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1点目のアイデア発想については、某社の 業務用エアコンの操作/管理アプリのデザ インをの例をコミュニティーに登録してく ださったお二人にご説明したところ、関心 を持っていただけたので、ご紹介します。
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ただ自分としては、「アイデア発想」はデザイン 思考の副産物では、と考えています。デザイン思 考のマインドセット3本柱の一つに「ユーザーフ ァースト」というものがありますが、人には自分 のやり方で物事を解決したい、
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という強い思いがあり、でもユーザーのこ とを尊重したいため、なんとかどちらも満 足できる第3の解を考え出そうというモチ ベーションが原動力になっている気がして います。
13.
2点目の「デザイン経営」政策提言につい ては、イノベーションを起こすには技術力 だけではだめで、ユーザーファーストを掲 げるデザイン思考が必要で、その実現には 経営チームにデザイン責任者を入れる必要 がある、とありました。
14.
経产省「デザイン経営宣言」
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これは発想の転換で、実感としてもこれまで勤め た会社でトップにデザイン好きいるかどうかとい うことは、自分の発言の安全性とも絡んでとて も大事なことと思いました。
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そんなことを考えている中、今月丸の内へ の部門の引越しがあり、INTECさんの R&D部門と合流したのですが、その中に デザインチームがいらっしゃって、更にデ ザイン思考ワークショップを行っていると のことでした。
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渡りに船、と思い、STCでワークショップ の申込みをし、今週の月曜日に体験してく ることができました。? まだ意見が出揃ってはいませんが、デザイ ン思考を体感することは十分できた、等好 意的なご意見も出ています。?
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滨狈罢贰颁さん「デザイン思考奥厂」
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まとめると、? ?みなさま、アイデア発想はその副産物か もしれませんが、デザイン思考WSにぜひ ご参加ください！? ?経営チームにデザイナーを送り込むアイ デアをください！
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