Sintesi 1° workshop ReFeel
- 1. 1° workshop formativo in materia di efficienza energetica negli hotel Come ridurre i costi ottimizzando la gestione dei consumi Milano, 31 maggio 2012
- 2. 2 La societàLa societàLa societàLa società ReFeel è un operatore energetico integrato, indipendente e accreditato come E.S.Co., caratterizzato da una strategia glocal chiara e trasparente: Soluzioni energetiche green e innovative nel rispetto dell’ambiente e dell’uomo per uno sviluppo sostenibile. Attraverso una strategia diversificata, sia tecnologicamente che geograficamente, ReFeel propone soluzioni all’avanguardia e carbon free per la produzione, distribuzione e uso efficiente dell’energia.
- 3. 3 Valori AziendaliValori AziendaliValori AziendaliValori Aziendali Sostenibilità ReFeel opera ponendo particolare attenzione ai bisogni degli stakeholder, al fine di realizzare opportunità altamente sostenibili Esperienza ReFeel è una realtà molto competente, attiva e affidabile, che offre un’esperienza pluriennale nel campo dell’energia, della tecnologia e della finanza Specializzazione ReFeel focalizza tutte le sue competenze sullo sviluppo e la gestione degli impianti di energia rinnovabile Indipendenza ReFeel è indipendente da banche e da fornitori tecnici, incontrando solo gli interessi dei suoi azionisti e Business Partners V A L U E S & B E L I E F S
- 4. 4 Presenza internazionale ePresenza internazionale ePresenza internazionale ePresenza internazionale e MilestonesMilestonesMilestonesMilestones Costituzione di ReFeel e apertura sede di Milano 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Attività di sviluppo Apertura sede di Roma Primi impianti, avvio B.U. Biomass, apertura sedi di Pescara e Lecce Costruzione e connessione di più di 30 MW Processo di internazionalizzazione pienamente avviato Apertura sede di Bucharest e avvio B.U. di Efficienza Energetica ReFeel ha l’obiettivo di diventare un player internazionale integrato. L’espansione internazionale include aree target come: Est Europa, Nord Africa e Centro e Sud America.
- 5. 5 IlIlIlIl concettoconcettoconcettoconcetto didididi efficienzaefficienzaefficienzaefficienza energeticaenergeticaenergeticaenergetica Costi di gestione Impatto sull’ambiente- + Competitività sul mercato Immagine aziendale Produrre gli stessi beni e servizi, utilizzando meno energia EFFICIENZA ENERGETICA Rapporto tra l’output dell’attività di una organizzazione, beni e servizi e l’input energetico - (EN 50001)
- 6. 6 EFFICIENZA ENERGETICA COSTI AZIENDALI Riduzione dei costi di gestione e manutenzione Definizione degli standard di consumo Incremento competitività AMBIENTE Diminuzione delle emissioni di CO2 Miglioramento delle condizioni di sicurezza Utilizzo di energie alternative IMPIANTI Riqualificazione tecnologica Adeguamento normativo Ridefinizione del bilancio energetico INCENTIVI TEE (Certificati Bianchi) Agevolazioni fiscali MARKETING Ridefinizione brand image Going Green Strategy Obiettivi dell’Efficienza EnergeticaObiettivi dell’Efficienza EnergeticaObiettivi dell’Efficienza EnergeticaObiettivi dell’Efficienza Energetica
- 7. 7 Stime di risparmio eStime di risparmio eStime di risparmio eStime di risparmio e PayPayPayPay----BackBackBackBack PeriodPeriodPeriodPeriod Interventi di Efficientamento e range di Pay-Back Period Anni 1 2 3 5 10 15 20 Illuminazione Sistemi di produzione Regolazione e controllo Pompe di calore Motori e Inverter Coibentazione e infissi Cogenerazione Fonti rinnovabili Rielaborazione ReFeel su fonte:ENEL Green Power 2010 e Confindustria Efficienza Energetica Tipologia di intervento e stime dei relativi benefici Settori di intervento Risparmio energetico (%) Maturità tecnologia Tipo di incentivo Coibentazione e infissi 15-30% Elevata TEE, detrazioni fiscali 55% Climatizzazione 15-30% Elevata TEE, detrazioni fiscali 55% Illuminazione tradizionale e LED 15-70% Elevata TEE Teleriscaldamento, Micro-generazione 30-50% Elevata TEE Regolazione , controllo (Smart Metering) 15-30% Media Pompe di calore 15-30% Elevata Fonti rinnovabili 15-30% Media Conto Energia, Tariffa omnicomprensiva, CV Benefici in termini di risparmio energetico e di Pay-Back Period degli interventi di efficientamento energetico, evidenziano l’importanza di tale scelta strategica per l’azienda
- 8. 8 Dettaglio strutture ricettive: Ambiti di interventoDettaglio strutture ricettive: Ambiti di interventoDettaglio strutture ricettive: Ambiti di interventoDettaglio strutture ricettive: Ambiti di intervento Monitoraggio e benchmarking Impianti climatizzazione controllo temperatura per singoli ambienti Illuminazione - sistemi di controllo automatico Controllo apparecchiatur e elettriche Camere Gli ambiti di intervento nelle strutture ricettive sono diversi: • Sistema edificio-impianto • Camere • Utenze di servizi specifici (ad es. cucine, piscina, etc) Monitoraggio e benchmarking Impianti climatizzazione - controllo temperatura ottimizzato Impianti micro cogenerazione Produzione ACS da FER Produzione energia elettrica per autoconsumo da FER Illuminazione – sistema di controllo automatica Dispersioni termiche da strutture opache e trasparenti Sistema edificio-impianto
- 9. 9 I principali consumiI principali consumiI principali consumiI principali consumi I principali consumi energetici di una struttura alberghiera sono costituiti per il 60 % da gas naturale (metano) e per il restante 40% da energia elettrica; i tre quarti di questa energia è consumata per: • Riscaldamento degli ambienti • Produzione dell’acqua calda • Condizionamento e ventilazione • Illuminazione
- 10. 10 CaseCaseCaseCase historyhistoryhistoryhistory: BHR Treviso Hotel: BHR Treviso Hotel: BHR Treviso Hotel: BHR Treviso Hotel locationlocationlocationlocation Il BHR Treviso Hotel è situato nelle immediate vicinanze del centro della città di Treviso; l’hotel 4 stelle lusso dispone di 133 camere, centro congressi e convegni in grado di ospitare oltre 1.000 persone, ristorante e centro fitness & wellness.
- 11. 11 CaseCaseCaseCase historyhistoryhistoryhistory: BHR Treviso Hotel: BHR Treviso Hotel: BHR Treviso Hotel: BHR Treviso Hotel bbbbenchmarkenchmarkenchmarkenchmark didididi settoresettoresettoresettore I benchmark per i consumi di energia elettrica del settore alberghiero sono rappresentati dal range 5-11 MWh/camera anno; nel caso specifico, nonostante i consumi del BHR Treviso Hotel siano diminuiti dal 2009 al 2011, sono ancora lontani dalla forbice ottimale di consumo come è possibile rilevare dal grafico seguente: Fonte: Dati forniti da BHR Treviso
- 12. 12 CaseCaseCaseCase historyhistoryhistoryhistory: BHR Treviso Hotel: BHR Treviso Hotel: BHR Treviso Hotel: BHR Treviso Hotel bbbbenchmarkenchmarkenchmarkenchmark didididi settoresettoresettoresettore I benchmark per i consumi di energia termica del settore alberghiero sono rappresentati dal range 6-8 MWh/camera anno; nel caso specifico, nonostante i consumi di gas metano del BHR Treviso Hotel siano diminuiti dal 2010 al 2011, sono ancora lontani dalla forbice ottimale di consumo come è possibile rilevare dal grafico seguente: Fonte: Dati forniti da BHR Treviso
- 13. 13 ReFeel Energy Efficiency propone le seguenti soluzioni per implementare ulteriormente l’efficienza energetica: • Formazione del personale per l’organizzazione e l’ottimizzazione dei processi (best practices) • Smart Metering per il monitoraggio in continuo dei consumi energetici • Audit energetico • Rivisitazione del contratto di fornitura di energia elettrica • Installazione di impianti di co/tri-generazione per la produzione combinata di energia elettrica, calore e raffrescamento (abbinata all’ottenimento dei titoli di efficienza energetica ). ReFeelReFeelReFeelReFeel EnergyEnergyEnergyEnergy EfficiencyEfficiencyEfficiencyEfficiency per BHR Treviso Hotelper BHR Treviso Hotelper BHR Treviso Hotelper BHR Treviso Hotel
- 14. 14 L’automazione nel settore alberghieroL’automazione nel settore alberghieroL’automazione nel settore alberghieroL’automazione nel settore alberghiero BMS Building Management Server Room management Energy management Sistemi di controllo degli apparati tecnici a servizio dell’hotel: quadri elettrici,UTA, caldaie, gruppi frigo… Sistemi di controllo degli accessi ed automazione delle stanze: servizi alla clientela, cleaning, HVAC stanza…. Sistemi di controllo dei consumi energetici
- 15. 15 CaseCaseCaseCase historyhistoryhistoryhistory: Quid Hotel, sito pilota di H.N.H. Group: Quid Hotel, sito pilota di H.N.H. Group: Quid Hotel, sito pilota di H.N.H. Group: Quid Hotel, sito pilota di H.N.H. Group L’offerta iniziale era per: 5 -6 misuratori di energia elettrica in grado di analizzare i principali parametri elettrici; 1-2 piattaforma gateway; Software di analisi dei dati con visualizzazione delle misurazioni effettuate predisposto per più siti. Le fasi dell’offerta e installazione: 1. Sopralluogo specifico per metering 2. Individuazione delle utenze da monitorare 3. Sopralluogo con installatore, esperto software, elettricista 4. Installazione e configurazione 5. Monitoraggio dei consumi e report 6. Azioni di efficientamento
- 16. 16 2 1 3 4 57 6 8 9 CaseCaseCaseCase historyhistoryhistoryhistory: il progetto di monitoraggio del Quid Hotel Mestre: il progetto di monitoraggio del Quid Hotel Mestre: il progetto di monitoraggio del Quid Hotel Mestre: il progetto di monitoraggio del Quid Hotel Mestre
- 17. 17 CaseCaseCaseCase historyhistoryhistoryhistory: H.N.H. hotels &: H.N.H. hotels &: H.N.H. hotels &: H.N.H. hotels & resortsresortsresortsresorts situazione attualesituazione attualesituazione attualesituazione attuale Principali criticità del sistema di controllo attuale Impossibilità di conoscere nel dettaglio i consumi delle singole unità/reparti Impossibilità di valutare malfunzionamenti di apparecchiature in real-time Impossibilità di previsione e di ottimizzazione di contratti di fornitura energetici Il motivo principale è dovuto al semplice fatto che il sistema di controllo attuale non è stato progettato per ridurre i consumi energetici ma semplicemente automatizzare alcuni processi
- 18. 18 ReFeelReFeelReFeelReFeel –––– SmartSmartSmartSmart ApproachApproachApproachApproach Smart Approach di ReFeel, grazie ad un sistema di metering* all’avanguardia – capace di integrarsi con qualsiasi apparato energivoro – è in grado di fornire una visione chiara, realistica e accurata della situazione energetica in atto, così da pianificare oculati interventi di efficientamento energetico oltre a consentire un controllo e miglioramento continuo. Smart Metering Visione Energetica Analisi dati Sensibilizzazione comportamentale Azioni di efficientamento energetico Controllo Contratti di fornitura Smart Control M I G L I O R A M E N T O C O N T I N U O Audit *Partner tecnologico Sostituzione impianti e apparati - BAT SOFTHARD
- 19. 19 ReFeelReFeelReFeelReFeel –––– SmartSmartSmartSmart MeteringMeteringMeteringMetering *Partner tecnologico Schema sistema di controllo ReFeel - Echelon Schermata classica di un sistema di monitoraggio web
- 20. 20 Vantaggi delloVantaggi delloVantaggi delloVantaggi dello smartsmartsmartsmart meteringmeteringmeteringmetering • Verifica correttezza della bolletta energetica • Allocazione dei costi dell’energia e responsabilizzazione delle varie unità produttive • Determinazione dell’efficienza di apparecchiature e sistemi • Identificazione di eventuali problemi su apparecchiature e processi • Valutazione di eventuali opportunità di risparmi energetici. Principali vantaggi per l’azienda Misurazione del consumo energetico per area o unità produttiva Profilo di consumo esatto ed in real-time Risultati ottenibili Fino al 15% di risparmio energetico unicamente attraverso la consapevolezza del quadro energetico e la sensibilizzazione del personale ad un uso corretto della risorsa Oltre il 20% di risparmio energetico implementando sistemi di building automation guidati da sistemi smart metering e politiche di efficientamento energetico
- 21. 21 CaseCaseCaseCase historyhistoryhistoryhistory:::: Quid HotelQuid HotelQuid HotelQuid Hotel esempioesempioesempioesempio didididi monitoraggiomonitoraggiomonitoraggiomonitoraggio consumiconsumiconsumiconsumi
- 22. 22 CaseCaseCaseCase historyhistoryhistoryhistory:::: Quid HotelQuid HotelQuid HotelQuid Hotel reportreportreportreport mensile, giornaliero emensile, giornaliero emensile, giornaliero emensile, giornaliero e comulatocomulatocomulatocomulato
- 23. 23 Il Risparmio Energetico nel campo illuminotecnicoIl Risparmio Energetico nel campo illuminotecnicoIl Risparmio Energetico nel campo illuminotecnicoIl Risparmio Energetico nel campo illuminotecnico
- 24. 24 Esempi di incrementi di efficienza illuminotecnicaEsempi di incrementi di efficienza illuminotecnicaEsempi di incrementi di efficienza illuminotecnicaEsempi di incrementi di efficienza illuminotecnica Le nuove lampade fluorescenti: ‘Lineari G13 TL-D Power Saver Set’ risparmio fino al 30% rispetto alle normali TL-D con reattore ferromagnetico. Le nuove lampade led: ‘Ledspot MR16 – AR111 – PAR’ risparmio fino al 80% rispetto alle equivalenti lampade alogene.
- 25. 25 CaseCaseCaseCase historyhistoryhistoryhistory:::: TriennaleTriennaleTriennaleTriennale di Milanodi Milanodi Milanodi Milano Il palazzo dell’arte, progettato da Giovanni Muzio nel 1933 ospita la Triennale di Milano; si trova in centro alla città sul lato sud occidentale del parco Sempione. Il palazzo ospita un teatro, un museo (museo del design), un bar (interno ed esterno), una libreria, una biblioteca, oltre a spazi per mostre ed eventi.
- 26. 26 Esempio di sostituzione lampadeEsempio di sostituzione lampadeEsempio di sostituzione lampadeEsempio di sostituzione lampade CESTELLO 4x50W IGUZZINI Intervento di sostituzione delle attuali lampade alogene con le nuove a led: • n. Lampade circa 400; • Ore di accensione anno: 3400; • investimento iniziale: 12.800€; • Rientro dell’investimento: 2,7 anni • Vita nominale delle lampade: +85% • Consumo energetico: -80%
- 27. 27 DoveDoveDoveDove risparmiarerisparmiarerisparmiarerisparmiare • I possibili risparmi possono essere identificati in tre aree di intervento Misura e gestione dell’energia Risparmio nell’illuminazione Efficienza degli impianti Ovvero individuare best practices che diminuiscano i consumi a parità di servizi offerti, eventualmente introducendo procedure che aiutino il coordinamento interno Consumare meno energia elettrica per l’illuminazione a parità di corpi illuminanti, grado di illuminazione e impatto architettonico: Ovvero con interventi di sostituzione di lampade, introduzione di dispositivi per il coordinamento tra illuminazione naturale e artificiale Dopo una analisi dei possibili interventi d’efficientamento degli impianti e del rapporto costi/benefici, individuare le azioni di sostituzione o miglioramento possibili dell’attuale assetto impiantistico Efficienza delle strutture Individuare possibili azioni di miglioramento nelle strutture opache e trasparenti, nelle chiusure nel rispetto delle prescrizioni della sovrintendenza
- 28. 28 Cosa è la cogenerazioneCosa è la cogenerazioneCosa è la cogenerazioneCosa è la cogenerazione Produzione di energia elettrica e calore attraverso un unico impianto Con un impianto di cogenerazione il calore prodotto dalla combustione non viene disperso, ma recuperato per altri usi, permettendo di aumentare l’efficienza totale del sistema. 100 Impianto di cogenerazione 17 PERDITE E. ELETTRICA 45 E. TERMICA 38 ENERGIA PRIMARIA UTILIZZATA 100 ENERGIA PRODOTTA 83 EFFICIENZA TOTALE: 83% Cogenerazione Vs Convenzionale + 27%
- 29. 29 Vantaggi della cogenerazioneVantaggi della cogenerazioneVantaggi della cogenerazioneVantaggi della cogenerazione Risparmio energia primaria (riduzione dei consumi di combustibile utilizzato rispetto alla generazione separata nell’ordine del 27-28%) Salvaguardia dell’ambiente (riducendo le emissioni di sostanze inquinanti) Diminuzione delle emissioni di CO2 Accesso ai titoli di efficienza energetica (certificati bianchi): circa 90 €/tep risparmiato Indipendenza energetica Accesso a finanziamenti agevolati Riduzione di Costi
- 30. 30 Ambiti di intervento per la cogenerazioneAmbiti di intervento per la cogenerazioneAmbiti di intervento per la cogenerazioneAmbiti di intervento per la cogenerazione Settore immobiliare Privato (Teleriscaldamenti, Istituti, Enti di ospitalità, strutture alberghiere) Settore immobiliare Pubblico (Comuni, Province, Regioni) Impianti sportivi, piscine, fitness-center, SPA Settore industriale (aziende con turni di produzione e sedi distribuite) Grande distribuzione Organizzata (Centri commerciali e direzionali) Sanità pubblica e privata (Ospedali, Case di cura, Cliniche, Centri di accoglienza, onlus)
- 31. 31 Cosa è una pompa di caloreCosa è una pompa di caloreCosa è una pompa di caloreCosa è una pompa di calore La pompa di calore è una macchina in grado di trasferire calore da un corpo a temperatura più bassa ad un altro a temperatura più alta. Tipologie: Pompe di calore a compressione; Pompe di calore ad assorbimento Sorgenti termiche Fluido termovettore Aria Acqua Aria Aria - Aria Aria - Acqua Acqua (acqua di falda, etc) Acqua - Aria Acqua - Acqua
- 32. 32 CaseCaseCaseCase historyhistoryhistoryhistory: BHR Hotel: BHR Hotel: BHR Hotel: BHR Hotel Ipotesi tecnologicaIpotesi tecnologicaIpotesi tecnologicaIpotesi tecnologica didididi impianto di cogenerazioneimpianto di cogenerazioneimpianto di cogenerazioneimpianto di cogenerazione Spesa annua totale (2011) 360 k€ Previsione di spesa annua totale post intervento circa 245 k€ Copertura del 50% di energia elettrica e il 95% di energia termica Certificati bianchi previsti (TEE): circa k€ 20/anno Caratteristiche tecniche della macchina cogenerativa Combustibile Potenza elettrica Potenza termica Consumo gas kWe kWt Nmc/h Metano 240 356 197 Cost Saving atteso k€ 100/anno senza considerare i TEE Pay Back Period semplice di progetto atteso circa 3 anni
- 33. 33 Contratti di fornitura • Valutazione consumi • Studio curve orarie EE • Valutazione strutturazione tariffe • Analisi rischi/benefici indicizzazioni • Analisi capacità trasporto gas • Indagine fatturazione, accise e penali Qualità Impianti • Stato edifici • Apparati produzione calore • Impianti conversione energia • Presenza inverter • Efficienza motori • Sistema autoproduzione • Impianti illuminazione Sistema di gestione • Cultura e educazione aziendale • Sistema controllo consumi • Sistemi rilevazione presenza personale • Ripartizione carichi • Strategia acquisto prodotti tecnici Impiantistica • Illuminazione • Caldaie a condensazione • Pompe di calore • Cogenerazione • Trigenerazione • Produzione da fonti rinnovabili Aree di interventoAree di interventoAree di interventoAree di intervento Certificazione Energetica Titoli Efficienza Energetica Comunicazione “Going Green” ENERGY EFFICIENCY
- 34. 34 EnergyEnergyEnergyEnergy EfficiencyEfficiencyEfficiencyEfficiency –––– Fasi di progettoFasi di progettoFasi di progettoFasi di progetto Visita & questionario di Pre-Audit Dati energetici quantitativi Analisi Pre-Audit Visita tecnica specifica Dati energetici quantitativi specifici di aree e processi Analisi di Audit Progettazione personalizzata della soluzione Pianificazione progetto Selezione fornitori Verifica KPI e mantenimento Consulenza su certificazione Consulenza brand image «Going Green» Realizzazione intervento Project Management Check Up Pre- Audit Audit Feasibility Study Project Design Project Realization 11 22 33 44 55 66 Control & Management 77 1gg 2gg 7-10gg 10-20gg 10-20gg TBD TBD Visita / questionario di Check-Up Anagrafica e dati energetici in prevalenza qualitativi Individuazione Potenziale di miglioramento Individuazione Potenziale di efficienza Determinazione Potenziale di efficienza e creazione Registro opportunità Definizione Valore di Efficienza e di investimento Soluzioni Financing Analisi di fattibilità tecnica specifica Scenari di miglioramento Business Plan e analisi di rischio Fiscalità, Incentivi & Financing Performance ImprovementPerformance Improvement Progetto tecnico della soluzione Realizzazione intervento chiavi in mano Manutenzione impianto Strategia green marketing
- 35. 35 L’offerta diL’offerta diL’offerta diL’offerta di ReFeelReFeelReFeelReFeel EnergyEnergyEnergyEnergy EfficiencyEfficiencyEfficiencyEfficiency ENERGY EFFICIENCY • Analisi di Check-up, Pre-Audit e Audit in grado di fornire una visione chiara, realistica e accurata della situazione energetica • Implementazione di ReFeel Smart Approach con Smart Metering, scalabile e adatto alle esigenze di un monitoraggio specifico, preciso e continuo • Servizio ReFeel Spending Review per la verifica della corretta fatturazione • Identificazione e negoziazione dei migliori contratti di fornitura energetica • Coordinamento delle attività di formazione e sensibilizzazione comportamentale • Studio di fattibilità specifica in grado di individuare la migliore soluzione in termini tecnici, economici, finanziari (incluso incentivazione e fiscalità) • Identificazione delle opportunità di finanza agevolata e accesso a contributi pubblici • Gestione del progetto, modello «chiavi in mano» • Gestione e manutenzione della soluzione installata • Attuazione di una strategia di Green Marketing capace di creare valore, incrementanto la customer satisfaction, brand awareness ma anche ricavi grazie a strategie di pricing ad hoc.
- 36. Head Office Via E. De Amicis, 19 20123 Milano Telefono: +39 0287399750 Fax: +39 0287399769 web: www.refeel.eu e-mail: info@refeel.eu Head Office Via E. De Amicis, 19 20123 Milano Telefono: +39 0287399750 Fax: +39 0287399769 web: www.refeel.eu e-mail: info@refeel.eu Ing. Andrea Iamundo andrea.iamundo@refeel.eu Ing. Eugenio Tropeano eugenio.tropeano@refeel.eu Ing. Franco Pecchio franco.pecchio@refeel.eu