際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Business Ethic Presentation
Ashila Nuraini
Chesa yuni kartika
Missy Octavia
Muthia Khairunnisa
Wilma Yolanda
SISTEM PERKANTORAN
BAB 3
SISTEM DALAM ORGANISASI
Manfaat pendekatan sistem:
 Efisiensi
 Alat bantu mencapai tujuan
 Alat bantu menerapkan fungsi
Karakteristik sistem:
 Fleksibel
 Mudah diadaptasikan
 Sistematis
 Fungsional
 Sederhana
 Pemanfaatan sumber daya yang
optimal
Unsur sistem
 Input
 Processing
 Output
 Feedback
 Pengawasan
Skema sistem dalam
organisasi Karakteristik perangkat lunak
pendukung teknologi pada
prosedur:
 Work-assignment delivery
 Interconnectivity of
departments work unit
 Accommodation of existing
data
 Cost-effective
Tahapan dalam pengembangan
sistem:
 Batasi secara jelas proses
yang perlu dipelajari
 Beri rencana tentang isi dan
proses yang berjalan
 Analisis proses yang sedang
berjalan
 Rencanakan proses yang
dikembangkan
 Buat proses baru
 1. Sistem Pada Tingkatan
Operasional
4. Sistem Pada
Tingkatan Strategis
2. Sistem Pada Tingkatan Staff (Perkantoran)
3. Sistem Pada Tingkatan Manajemen :
 Sistem Informasi Manajemen (Management Information System)
ALAT-ALAT SISTEM
1. Bagan-bagan Kerja (Workload
Chart)
2.Bagan Aliran Kerja (Work-flow
chart)
3.Bagan Lay Out Kerja (Work Lay
Out Chart)
4.Bagan Proses Kerja (Work
Process Chart)
5.Diagram Balok EDP (Electronic
Device Processing)
KOMUNIKASI PERKANTORAN
Bab 4
Bagan Proses Komunikasi
Fungsi komunikasi
 Fungsi kontrol
 Fungsi motivasi
 Fungsi emosi
 Fungsi informasi
Bentuk dasar
komunikasi
 Verbal
 Nonverbal
 Tulisan
Asas komunikasi menurut Bovee
 Komunikasi berlangsung antara pikiran seseorang dan
orang lain
 Orang bisa memahami suatu hal jika si pengirim
mengkaitkanya dengan hal lain yang telah si penerima
mengerti
 Pengirim mempunyai kewajiban untuk membuat dirinya
di mengerti
 Penerima yang tidak mengerti dengan apa yang di
sampaikan mempunyai kewajiban untuk meminta
penjelasan
Komunikasi efektif
1. Manfaat Komunikasi yang efektif
2. Ciri-ciri pesan yang efektif
Mendengarkan
Tiga aktivitas dasar
mendengarkan
 Sensing
 Filtering
 Remembering
Tiga elemen
mendengarkan
 Elemen internal
 Elemen kontestual
 Elemen hubungan
Kiat untuk meningkatkan pendengaran
 Komitmen untuk memperbaiki
 Fokus
 Meningkatkan akurasi penyaringan informasi
(Point of view)
 Konsentrasi untuk mengingat
Panduan praktis dari Quible (2011) untuk
meningkatkan kemampuan mendengarkan
 Konsentrasi terhadap pengirim pesan dan pesannya
 Hindari memainkan aksesori disekitar Anda
 Terima pengirim pesan dengan apa adanya
 Hindari menghilangkan unknown things
 Belajar mempelajari bahasa tubuh, eskpresi
 Menjaga konsistensi mendengarkan
 Mendapat klarifikasi pesan
 Belajar mendengarkan objektif
 Mendengarkan semua informasi
Tantangan komunikasi masa kini
 Perkembangan tekhnologi
 Globalisasi dan perbedaan budaya antar
pegawai
 Organisasi yang berbasis tim
Komunikasi dalam organisasi
 Komunikasi internal
 Jaringan komunikasi formal
 Jaringan komunikasi informal
 Komunikasi Eksternal
Hambatan komunikasi dan kiat
menghindarinya
 Perbedaan bahasa dan persepsi
 Gangguan komunikasi: Emosional & Fisik
 Overload informasi
 Penyaringan yang tidak tepat
Cara meminimalisir dampak hambatan tersebut
(Quible 2003)
 Melakukan pendekatan yang berpusat
pada audiens
 Mengembangkan iklim komunikasi yang
terbuka
 Komitmen untuk berkomunikasi secara
etis
 Menggunakan pesan yang singkat dan
efektif
Thank You

More Related Content

sistem komunikasi di kantor

  • 1. Business Ethic Presentation Ashila Nuraini Chesa yuni kartika Missy Octavia Muthia Khairunnisa Wilma Yolanda
  • 3. SISTEM DALAM ORGANISASI Manfaat pendekatan sistem: Efisiensi Alat bantu mencapai tujuan Alat bantu menerapkan fungsi Karakteristik sistem: Fleksibel Mudah diadaptasikan Sistematis Fungsional Sederhana Pemanfaatan sumber daya yang optimal Unsur sistem Input Processing Output Feedback Pengawasan
  • 4. Skema sistem dalam organisasi Karakteristik perangkat lunak pendukung teknologi pada prosedur: Work-assignment delivery Interconnectivity of departments work unit Accommodation of existing data Cost-effective Tahapan dalam pengembangan sistem: Batasi secara jelas proses yang perlu dipelajari Beri rencana tentang isi dan proses yang berjalan Analisis proses yang sedang berjalan Rencanakan proses yang dikembangkan Buat proses baru
  • 5. 1. Sistem Pada Tingkatan Operasional 4. Sistem Pada Tingkatan Strategis
  • 6. 2. Sistem Pada Tingkatan Staff (Perkantoran) 3. Sistem Pada Tingkatan Manajemen : Sistem Informasi Manajemen (Management Information System)
  • 7. ALAT-ALAT SISTEM 1. Bagan-bagan Kerja (Workload Chart) 2.Bagan Aliran Kerja (Work-flow chart) 3.Bagan Lay Out Kerja (Work Lay Out Chart) 4.Bagan Proses Kerja (Work Process Chart) 5.Diagram Balok EDP (Electronic Device Processing)
  • 10. Fungsi komunikasi Fungsi kontrol Fungsi motivasi Fungsi emosi Fungsi informasi Bentuk dasar komunikasi Verbal Nonverbal Tulisan
  • 11. Asas komunikasi menurut Bovee Komunikasi berlangsung antara pikiran seseorang dan orang lain Orang bisa memahami suatu hal jika si pengirim mengkaitkanya dengan hal lain yang telah si penerima mengerti Pengirim mempunyai kewajiban untuk membuat dirinya di mengerti Penerima yang tidak mengerti dengan apa yang di sampaikan mempunyai kewajiban untuk meminta penjelasan Komunikasi efektif 1. Manfaat Komunikasi yang efektif 2. Ciri-ciri pesan yang efektif
  • 12. Mendengarkan Tiga aktivitas dasar mendengarkan Sensing Filtering Remembering Tiga elemen mendengarkan Elemen internal Elemen kontestual Elemen hubungan Kiat untuk meningkatkan pendengaran Komitmen untuk memperbaiki Fokus Meningkatkan akurasi penyaringan informasi (Point of view) Konsentrasi untuk mengingat
  • 13. Panduan praktis dari Quible (2011) untuk meningkatkan kemampuan mendengarkan Konsentrasi terhadap pengirim pesan dan pesannya Hindari memainkan aksesori disekitar Anda Terima pengirim pesan dengan apa adanya Hindari menghilangkan unknown things Belajar mempelajari bahasa tubuh, eskpresi Menjaga konsistensi mendengarkan Mendapat klarifikasi pesan Belajar mendengarkan objektif Mendengarkan semua informasi
  • 14. Tantangan komunikasi masa kini Perkembangan tekhnologi Globalisasi dan perbedaan budaya antar pegawai Organisasi yang berbasis tim Komunikasi dalam organisasi Komunikasi internal Jaringan komunikasi formal Jaringan komunikasi informal Komunikasi Eksternal Hambatan komunikasi dan kiat menghindarinya Perbedaan bahasa dan persepsi Gangguan komunikasi: Emosional & Fisik Overload informasi Penyaringan yang tidak tepat Cara meminimalisir dampak hambatan tersebut (Quible 2003) Melakukan pendekatan yang berpusat pada audiens Mengembangkan iklim komunikasi yang terbuka Komitmen untuk berkomunikasi secara etis Menggunakan pesan yang singkat dan efektif