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Sleight of Mouth (SOM)
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Oggi 竪 una bella giornata
ma
domani piover
Oggi 竪 una bella giornata
e
domani piover
Domani piover
per嘆
oggi 竪 una bella giornata
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CRITERIO
PROVE
CATEGO-
RIA
CAUSA CONSE-
GUENZA
Cosa significa?
A cosa conduce?
Come fai a sapere che..?
Cosa lo rende possibile?
Sleight of Mouth (SOM)
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Sleight of Mouth (SOM)
Sleight of Mouth (SOM)
(x)
Causa o prova
(y)
Effetto o criterio
1. Ridefinire la X 3. Ridefinire la Y
13B. Chunk down sulla Y
7B. Quantificatori
universali X
2. Altra causa 5. Conseguenze
6. Lettura della mente
4. Altri obiettivi /
risultati
18. Metacornice
12. Contro esempio
17. Modelli del mondo
11. Strategia di realt
10. Gerarchia dei criteri
Quali altri obiettivi
potrebbero essere pi湛
rilevanti di quelli
espressi?
Quale sinonimo pu嘆
avere implicazioni
positive?
Quale sinonimo pu嘆
avere implicazioni
positive?
Come
generaliz-
zare ottenendo
implicazioni pi湛
positive?
Quale altra causa
potrebbe implicare il
medesimo risultato?
Qual 竪 nel tempo leffetto
positivo o negativo della
credenza?
Qual 竪
unintenzione
positiva della
intera credenza?
In che modo il soggetto
sta egli stesso produ-
cendo il comporta-
mento X con noi?
Qual 竪 un esempio che fa eccezione
alla regola definita dalla credenza?
(utile trovare una persona che
linterlocutore conosce per la quale
valga lesatto opposto)
Quale visione del mondo altrui darebbe una prospettiva
diversa di questa convinzione?
Domanda di
specificazione
sulla connes-
sione
X > Y
Quale
Criterio pi湛
importante pu嘆
cambiare il significato
della credenza?
8A. Chunk up sulla X
Prendere il
criterio da cui
emerge X e shiftare
a categoria superiore
14A. Referenza
a s辿 (X)
16. Cornice temporale
Scomporre Y in elementi
pi湛 piccoli
In che modo il soggetto
sta egli stesso produ-
cendo il comporta-
mento Y con noi?
14B. Referenza
a s辿 (Y)
Portando la situazione avanti o indietro nel tempo,
cosa potrebbe evidenziarsi?
8B. Chunk up sulla Y
Prendere
il criterio da
cui emerge Y
e shiftare a
categoria superiore
13A. Chunk down sulla X
Scomporre la X in elementi
pi湛 piccoli
7A. Quantificatori
universali Y
Come
generaliz-
zare ottenendo
implicazioni pi湛
positive?
9. Metafora (Chunk laterale)
15. Cambiare Contesto
Dove, quando e con chi questo comportamento
(x) potrebbe essere utile o desiderabile?
Meta-commento generico sullinterazione in atto (sulla frase o sulla connessione)
Creare analogia che fa emergere altri risultati possibili legati alla convinzione
Equivalenza
Causa - effetto
Sleight of Mouth (SOM)
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  • 23. CRITERIO PROVE CATEGO- RIA CAUSA CONSE- GUENZA Cosa significa? A cosa conduce? Come fai a sapere che..? Cosa lo rende possibile?
  • 29. (x) Causa o prova (y) Effetto o criterio 1. Ridefinire la X 3. Ridefinire la Y 13B. Chunk down sulla Y 7B. Quantificatori universali X 2. Altra causa 5. Conseguenze 6. Lettura della mente 4. Altri obiettivi / risultati 18. Metacornice 12. Contro esempio 17. Modelli del mondo 11. Strategia di realt 10. Gerarchia dei criteri Quali altri obiettivi potrebbero essere pi湛 rilevanti di quelli espressi? Quale sinonimo pu嘆 avere implicazioni positive? Quale sinonimo pu嘆 avere implicazioni positive? Come generaliz- zare ottenendo implicazioni pi湛 positive? Quale altra causa potrebbe implicare il medesimo risultato? Qual 竪 nel tempo leffetto positivo o negativo della credenza? Qual 竪 unintenzione positiva della intera credenza? In che modo il soggetto sta egli stesso produ- cendo il comporta- mento X con noi? Qual 竪 un esempio che fa eccezione alla regola definita dalla credenza? (utile trovare una persona che linterlocutore conosce per la quale valga lesatto opposto) Quale visione del mondo altrui darebbe una prospettiva diversa di questa convinzione? Domanda di specificazione sulla connes- sione X > Y Quale Criterio pi湛 importante pu嘆 cambiare il significato della credenza? 8A. Chunk up sulla X Prendere il criterio da cui emerge X e shiftare a categoria superiore 14A. Referenza a s辿 (X) 16. Cornice temporale Scomporre Y in elementi pi湛 piccoli In che modo il soggetto sta egli stesso produ- cendo il comporta- mento Y con noi? 14B. Referenza a s辿 (Y) Portando la situazione avanti o indietro nel tempo, cosa potrebbe evidenziarsi? 8B. Chunk up sulla Y Prendere il criterio da cui emerge Y e shiftare a categoria superiore 13A. Chunk down sulla X Scomporre la X in elementi pi湛 piccoli 7A. Quantificatori universali Y Come generaliz- zare ottenendo implicazioni pi湛 positive? 9. Metafora (Chunk laterale) 15. Cambiare Contesto Dove, quando e con chi questo comportamento (x) potrebbe essere utile o desiderabile? Meta-commento generico sullinterazione in atto (sulla frase o sulla connessione) Creare analogia che fa emergere altri risultati possibili legati alla convinzione Equivalenza Causa - effetto