�ݺ�ߣ

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – N03
GIẢNG VIÊN: MS. LẠI THỊ PHAN MAI
TRÌNH BÀY: NHÓM 6
Bài trình bày:
CÁC PHÚC LỢI CHO
NGƯỜI LAO ĐỘNG
Create by HO VAN TAN
Presentations by VO KHANH DUONG
Reference from: GOOGLE, “Mương 14”, HR curriculum ( Hue university 2013),..etc.
Create by Van Tan Ho 1

CÁC PHÚC LỢI CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
1. Khái niệm phúc lợi
2. Các loại phúc lợi
3. Xây dựng, quản lý chương trình phúc lợi

1. Khái niệm phúc lợi
Xuất phát từ nhận thức của các nhà quản lý, họ nhận thấy cần cung
cấp cho người lao động:
Các loại bảo hiểm
Các chương trình liên quan đến sức khỏe, sự an toàn
Các lợi ích khác ...

Là phần thù lao gián tiếp được trả dưới
dạng các bổ trợ về cuộc sống cho
người lao động

Ý nghĩa của việc cung cấp các loại phúc lợi:
Đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo
cuộc sống của người lao động
Tăng uy tín DN
Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của
người lao động
Giảm bớt gánh nặng xã hội

2. Các loại phúc lợi
Phúc lợi bắt buộc
Phúc lợi tự nguyện

Phúc lợi bắt buộc
Là các khoản phúc lợi tối thiểu mà tổ chức phải đưa ra
theo yêu cầu của pháp luật, bao gồm:
 Các loại bảo đảm
 Bảo hiểm xã hội
 Bảo hiểm y tế
 Trợ cấp thất nghiệp...

Ở VIỆT NAM
Phúc lợi bắt buộc bao gồm 5chế độ BHXH:
Tự cấp ốm đau
Tai nạn lao động/bệnh nghề nghiệp
Thai sản
Hưu trí
Tử tuất

 Điều 149 – Bộ luật Lao động (2002) và Nghị định 12 CP, quỹ
BHXH Việt Nam hình thành từ các nguồn:
• Người sử dụng LĐ đóng 15% trích từ quỹ lương
• NLĐ đóng 5%
• Hỗ trợ từ NN
• Tiền sinh lời của quỹ
• Các nguồn khác.

PHÚC LỢI TỰ NGUYỆN
Là các khoản phúc lợi do các tổ chức đưa ra, tuỳ vào khả
năng kinh tế và sự quan tâm của người
lãnh đạo của tổ chức đó

Bao gồm các loại sau:
a.Các loại bảo hiểm
b.Các phúc lợi bảo đảm
c.Tiền trả cho những thời gian không làm việc
d.Phúc lợi do lịch làm việc linh hoạt
e.Các loại dịch vụ cho người lao động

a. Các phúc lợi bảo hiểm
- Bảo hiểm sức khoẻ:..các chương trình thể dục thể
thao để tránh căng thẳng
- Bảo hiểm nhân thọ: trả tiền cho gia đình người lao
động khi họ qua đời
- Bảo hiểm mất khả năng lao động

b. Các phúc lợi bảo đảm
- Bảo hiểm thu nhập: những khoản chi trả khi người lao động bị
mất việc vì lý do từ phía tổ chức
- Bảo đảm hưu trí

c. Tiền trả cho những thời gian không làm việc
• Nghỉ phép
• Nghỉ giữa ca
• Giải lao
• Du lịch....

d. Phúc lợi do lịch làm việc linh hoạt:
- Quy định tổng số giờ trong ngày ( trong tuần,..)
- Xoay ca tuỳ chọn
- Chia sẻ công việc

e. Các loại dịch vụ cho người lao động:
Các dịch vụ về tài chính
- Bán giảm giá
- Hiệp hội tín dụng
- Mua cổ phần của công ty
- Giúp đỡ tài chính của tổ chức: vay,..khấu trừ dần vào lương

Các dịch vụ
xã hội
Trợ cấp giáo
dục
Dịch vụ nghề
nghiệp
Cố vấn kế toán công khai
Tư vấn người lao động
Dịch vụ nhà ở và đi lại
Thể thao, văn hoá
Phúc lợi y tế tại chỗ
Thư viện, phòng đọc
Dịch vụ giải trí, dã ngoại
Chăm sóc người già, trẻ em

Một số các chính sách
phúc lợi tuyệt vời

Netflix còn cho phép các ông bố nghỉ cả năm có hưởng lương để dành sự chăm sóc
tốt nhất cho gia đình mình, đặc biệt là đứa trẻ sau khi chào đời. Trong năm, những
ông bố, bà mẹ mới cũng có thể thỉnh thoảng quay trở lại làm việc part-time nếu
muốn để bớt nhàm chán.

• Mỗi năm nhân viên Airbnb được công ty này "tài trợ" 2.000
USD để đi du lịch. Dĩ nhiên, họ cũng có thể ở miễn phí tại bất
cứ căn phòng hay ngôi nhà nào được cho thuê trên dịch vụ này.

Cung cấp các bữa ăn miễn phí là một "đặc quyền" nổi tiếng của
Twitter. Tuy nhiên, ít người biết nhân viên tại đây còn được châm cứu
để cải thiện tinh thần và sức khỏe mà không cần rời khỏi văn phòng.

Tại Facebook, khi nhân viên có con họ sẽ được ghi danh vào
một chương trình có tên "Baby Cash", tương đương một khoản
trợ cấp trị giá 4.000 USDCreate by Van Tan Ho 26

Thông qua một chương trình có tên "Evernote Academy",
Evernote tổ chức rất nhiều khóa học, hoạt động mang tính
chất tập thể để tăng sự gắn bó, tương tác giữa các nhân viên.

Mỗi năm hai lần, Adobe đóng cửa toàn bộ công ty trong
vòng một tuần vào tháng 12 và một tuần vào mùa hè.

Sau khi một nhân viên của Google qua đời, hãng này sẽ tiếp tục chu cấp cho vợ/
chồng của nhân viên này trong 10 năm tiếp theo với số tiền tương đương 50%
tiền lương.

3. Xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi
a. Mục tiêu của chương trình phúc lợi
 Duy trì và nâng cao năng suất lao động
 Thực hiện chức năng xã hội đối với người lao động
 Đáp ứng đại diện của người lao động và vai trò điều tiết
của Chính Phủ
 Duy trì mức sống vật chất và tinh thần của người lao động
*Yêu cầu: Gắn kết, hoà hợp với chính sách HRM

b. Nguyên tắc xây dựng chương trình phúc lợi:
 Phải cân bằng lợi ích giữa người lao động và người quản lý
Chi phí buộc phải được đền đáp bằng năng suất lao động,
bằng sự trung thành và bằng tinh thần của người lao động
trong tổ chức
 Phải có tác dụng thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh
 Phải nằm trong khả năng thanh toán của tổ chức
 Phải được xây dựng rõ ràng, chi tiết
 Thực hiện dựa trên công bằng, vô tư
 Phải nhận được sự đồng tình ủng hộ của người lao động

c. Các bước xây dựng chương trình phúc lợi: 4bước
Thu thập dữ
liệu giá cả
Đánh giá về
khả năng tài
chính nội tại
Đánh giá bằng
điểm các loại
phúc lợi
Đưa ra quyết
định tối ưu và
kết hợp
*Yêu cầu:
Logic
Khách quan
Có kế hoạch
Thực tế

d. Quản lý chương trình phúc lợi
Gốc rễ của vấn đề xuất phát từ thực tế
Phúc lợi tạo ra là để thu hút và giữ gìn nguồn nhân lực tích
cực
Chi phí không phải nhỏ và ngày càng tăng cao trong tỷ
trọng chi phí thù lao
Cần sự hạch toán sát sao của tổ chức

Cần quan tâm đến các khía cạnh sau:
 Tiến hành nghiên cứu trong ngành lẫn ngoài nghành để
tham khảo
 Cần nghiên cứu sở thích và sự lựa chọn của công nhân
viên
 Các quy chế phúc lợi cần được xây dựng một cách rõ
ràng và công khai
 Tiến hành theo dõi và hạch toán chi phí một cách
thường xuyên
 Đảm bảo thông tin thông suốt để kịp điều chỉnh

Thank for your
Watching

�ݺ�ߣ

�ݺ�ߣ - Các phúc lợi cho người lao động

More Related Content

�ݺ�ߣ - Các phúc lợi cho người lao động