際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
USG Professionals Sales Programma Q1-2014, webinar 3 Cornelis Tanis

DMU ontrafeld!
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Belangrijke data
16 januari
20 januari
week 4
27 januari
week 6
10 februari
Week 8/9
Week 10
10 maart
Week 11/12
20 maart

Kickoff programma (Almere)
Webinar 1: Major Sale structureren
Meeting binnen opco over keuze verkoopkansen
Webinar 2: Sales Activity Management (15.00)
Individuele coaching op assignments
Webinar 3: DMU: rollen & tactiek (15.00)
Individuele coaching op assignments
Bijeenkomst subgroup focus account
Webinar 4: Invloed (15.00)
Individuele coaching op assignments
Finale deelnemers

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Eelco
Verkopen is helpen (in)kopen!
Crowdale.com - online course Key Account Management (KAM201401-3)
際際滷deck 10 feb dmu
a. Tactiek: pros & cons
b. Gedrag: dos & donts
c. Wat helpt of hindert mij?
Poll 1: Topverkopers
>> click op jouw antwoord

Wat denken jullie dat klanten waarderen in
topverkopers?
a.
b.
c.
d.
e.

Kennis van product
Conscientieus handelen
Propositie aansluiten op behoefte klant
Intern vechten voor klant
Inzicht (delen) in markt klant

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Noel Capon, Key Account Management & Planning: figure 5.4
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Wat denken je dat klanten waarderen in
topadviseurs  de trusted advisors?

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
E=KxA
Effect = Kwaliteit x Acceptatie
Wat waarderen klanten in topadviseurs?
Focus op het koopproces van de klant
Recept of Principes?
People Strategy voor DMU
 Met de juiste mensen praten
 Over de juiste dingen
 Op het juiste moment
Wat blijkt uit de analyse
van jullie Bluesheet+?

- Welke contexten het meeste?
- Wat is de rode draad?
- Wat betekent dit?
Shift in context?
DMU verschilt per context en per doel
Context

Voorbeeld doel

1

Gezien als Trusted Advisor door klant
senior management. Prima volume en
marges.

Positie behouden / uitbouwen

2

Wel preferred supplier, maar platte
handel

Meerwaarde verkopen met projecten,
solutions

3

Detachering op een paar plekken in de
lijn

Preferred supplier voor de hele
business (unit)

4

Verzoek om offerte en CVs binnen
48uur bij bekende partij

Scoren

5

Nog nergens binnen bij ideal customer

Opening cre谷ren
 CVs
 Solution

6

Er komt een RFP binnen van een nog
onbekende partij

 Bid/no bid decision
Verschillende rollen en hoe ze erin zitten
Rollen
 Economic  beslisser o.b.v. business case
 Technische  beinvloeder vanuit belang XYZ
 Gebruiker - heeft probleem, gaat met oplossing werken;
resource tijdens implementatie
 Coach - staat positief t.o.v. jou en jouw bedrijf

Hoe ze erin kunnen zitten
 Drive
 Support
 Watch
 Resist
際際滷deck 10 feb dmu
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Wat is het doel van het contact met
jouw coach?

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Coach  doel van het contact
 Informatie verkrijgen
 Toegang krijgen tot juiste mensen met problemen
of criteria (User Buyer, Technical Buyer)
 Niet verkopen
Coach  de gevaren
 Leidt af van meer productief verkopen
 Mis interpreteren van hun positieve houding /
ontvangst
 Presenteren van je oplossing aan de
verkeerde persoon
 Te weinig reciprociteit / aandacht
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Wat is het doel van het contact met de
gebruiker (user buyer)?

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
De gebruiker  doel van het contact
 Behoeften ontdekken en ontwikkelen  business
& personal
 Aantonen hoe oplossing aansluit bij behoeften
 Implementatie / concerns bespreken
 Toegang krijgen tot Economic Buyer
 Ontwikkelen als interne sponsor die
het verhaal helpt verkopen
Gebruiker  veelgemaakte vergissingen
 Te weinig tijd met te weinig mensen
 Aannames over wie echte motivatie heeft
om te veranderen
 Niet gehad over implementatie
 Niet gehad over persoonlijke zaken.
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Wat is het doel van het contact met de
technical buyer (bijv. de inkoper)?

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Technical  doel van het contact





Behoeften/ belangen achter criteria begrijpen
Prioriteiten helpen helder krijgen
Aansluiten bij behoeften achter critria
Samen creatief zijn
Onderzoek Huthwaite
Winning With Procurement
1.

2.
3.
4.

5.

Start talking to procurement early on in the cycle, if possible before the
tender process.
Work with them to enable them to raise their profile, their usefulness,
the perception and value that they have within the organisation.
Competitors typically dont.
Also, recognise that procurement may not always have the power you
think they have and the process may not be as rigid as you think it is.
If a procurement department is reluctant to let you speak directly to
key contacts within an organisation, you should counter by explaining
that you cant show them what you can do and how you can add value to
their business unless they allow you to talk directly to their people and
find out what their needs are  then its very rare to be excluded from
the process.
It might even be that by doing that you can steal a march on everybody
else because they have abided by the rules. Our research, and that of
the Consultancy Buyers Forum, shows there is very little danger in doing
that and often it tends to success rather than failure, says Freedman.
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Wat is het doel van het contact met de
economic buyer (eindbeslisser)?

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Economic  doel van het contact
 Helpen helder krijgen van persoonlijke behoeften en
beslissingscriteria
 Geloofwaardigheid opbouwen kennis van de business
 Een sterke business case maken
 Een sterke sponsor creeeren
Economic  hoe je het kunt verknallen





Huiswerk niet gedaan
Geen regie nemen
Voorbarige meetings
Onjuiste verwachtingen
Wat is de juiste volgorde?

Wat is de juiste volgorde?
Economic buyer
User buyer

Technical
buyer
Coach
Time for a break (5min)
Casus Bosch

(context 3)

Huidige situatie

Detachering op een paar plekken
in de lijn
Gewenste situatie

Preferred supplier voor de hele
business (unit)
Casus Bosch

Bert Staal
際際滷deck 10 feb dmu
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Welke 3-5 acties (in volgorde) onderneem
jij de komende twee weken?

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Je belt de economic buyer op voor een afspraak
over jouw product of dienst. Je krijgt haar/zijn P.A.
aan de lijn. Wat is jouw bericht dat ze eind van de
middag voorlegt aan de baas als ze de agenda
bespreken? (max. 4 regels)

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Casus VolkerWessels
4)

(context

Huidige situatie

Verzoek om offerte & CVs binnen
48uur bij bekende partij
Gewenste situatie

Binnenhalen opdracht en in
toekomst minder last van
concurrentie / prijsdruk
Casus VolkerWessels

Dennis de Goeij
際際滷deck 10 feb dmu
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Welke 3-5 acties (in volgorde) onderneem
jij de komende twee weken?

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Je belt de economic buyer op voor een afspraak
over jouw product of dienst. Je krijgt haar/zijn P.A.
aan de lijn. Wat is jouw bericht dat ze eind van de
middag voorlegt aan de baas als ze de agenda
bespreken? (max. 4 regels)

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Casus Cameramanager
5)

(context

Huidige situatie

Nog nergens binnen, wel Ideal
Customer
Gewenste situatie

Solutions verkopen & leveren in
lange termijn relatie
Casus Cameramanager

Asja Roelofs
際際滷deck 10 feb dmu
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Welke 3-5 acties (in volgorde) onderneem
jij de komende twee weken?

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Ready, Set, Action!
>> type in chatvenster

Je belt de economic buyer op voor een afspraak
over jouw product of dienst. Je krijgt haar/zijn P.A.
aan de lijn. Wat is jouw bericht dat ze eind van de
middag voorlegt aan de baas als ze de agenda
bespreken? (max. 4 regels)

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Waar lekt ie?
Organisatie
Moeten / Mogen

Functie
Weten / Kunnen

Mens
Durven / willen
Wat is jouw voorkeurstand?
En wat betekent dat voor benaderen

DMU?
Poll 2: Voorkeurstand
>> click op jouw antwoord

Wat is jouw voorkeurstand?
a.
b.
c.
d.
e.

Doordrukken
Vermijden
Compromis sluiten
Win/win
Toegeven

USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
際際滷deck 10 feb dmu
Legal Ladies
際際滷deck 10 feb dmu
際際滷deck 10 feb dmu
際際滷deck 10 feb dmu
際際滷deck 10 feb dmu
際際滷deck 10 feb dmu
Assignment
Deadline zondag 9 februari 12.00pm
 BLUESHEET+ invullen voor 3x VERKOOPKANSEN
1. Verkoopkans
2. Klantbehoefte
3. DMU
4. Coach
Actieplan: rode vlaggen benoemen!
** Uploaden in eigen projectomgeving op usg.crowdale.com **
USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
Dank voor jouw deelname!

More Related Content

際際滷deck 10 feb dmu

  • 1. USG Professionals Sales Programma Q1-2014, webinar 3 Cornelis Tanis DMU ontrafeld! USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 2. Belangrijke data 16 januari 20 januari week 4 27 januari week 6 10 februari Week 8/9 Week 10 10 maart Week 11/12 20 maart Kickoff programma (Almere) Webinar 1: Major Sale structureren Meeting binnen opco over keuze verkoopkansen Webinar 2: Sales Activity Management (15.00) Individuele coaching op assignments Webinar 3: DMU: rollen & tactiek (15.00) Individuele coaching op assignments Bijeenkomst subgroup focus account Webinar 4: Invloed (15.00) Individuele coaching op assignments Finale deelnemers USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 4. Verkopen is helpen (in)kopen!
  • 5. Crowdale.com - online course Key Account Management (KAM201401-3)
  • 7. a. Tactiek: pros & cons b. Gedrag: dos & donts c. Wat helpt of hindert mij?
  • 8. Poll 1: Topverkopers >> click op jouw antwoord Wat denken jullie dat klanten waarderen in topverkopers? a. b. c. d. e. Kennis van product Conscientieus handelen Propositie aansluiten op behoefte klant Intern vechten voor klant Inzicht (delen) in markt klant USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 9. Noel Capon, Key Account Management & Planning: figure 5.4
  • 10. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Wat denken je dat klanten waarderen in topadviseurs de trusted advisors? USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 11. E=KxA Effect = Kwaliteit x Acceptatie
  • 12. Wat waarderen klanten in topadviseurs?
  • 13. Focus op het koopproces van de klant
  • 15. People Strategy voor DMU Met de juiste mensen praten Over de juiste dingen Op het juiste moment
  • 16. Wat blijkt uit de analyse van jullie Bluesheet+? - Welke contexten het meeste? - Wat is de rode draad? - Wat betekent dit?
  • 18. DMU verschilt per context en per doel Context Voorbeeld doel 1 Gezien als Trusted Advisor door klant senior management. Prima volume en marges. Positie behouden / uitbouwen 2 Wel preferred supplier, maar platte handel Meerwaarde verkopen met projecten, solutions 3 Detachering op een paar plekken in de lijn Preferred supplier voor de hele business (unit) 4 Verzoek om offerte en CVs binnen 48uur bij bekende partij Scoren 5 Nog nergens binnen bij ideal customer Opening cre谷ren CVs Solution 6 Er komt een RFP binnen van een nog onbekende partij Bid/no bid decision
  • 19. Verschillende rollen en hoe ze erin zitten Rollen Economic beslisser o.b.v. business case Technische beinvloeder vanuit belang XYZ Gebruiker - heeft probleem, gaat met oplossing werken; resource tijdens implementatie Coach - staat positief t.o.v. jou en jouw bedrijf Hoe ze erin kunnen zitten Drive Support Watch Resist
  • 21. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Wat is het doel van het contact met jouw coach? USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 22. Coach doel van het contact Informatie verkrijgen Toegang krijgen tot juiste mensen met problemen of criteria (User Buyer, Technical Buyer) Niet verkopen
  • 23. Coach de gevaren Leidt af van meer productief verkopen Mis interpreteren van hun positieve houding / ontvangst Presenteren van je oplossing aan de verkeerde persoon Te weinig reciprociteit / aandacht
  • 24. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Wat is het doel van het contact met de gebruiker (user buyer)? USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 25. De gebruiker doel van het contact Behoeften ontdekken en ontwikkelen business & personal Aantonen hoe oplossing aansluit bij behoeften Implementatie / concerns bespreken Toegang krijgen tot Economic Buyer Ontwikkelen als interne sponsor die het verhaal helpt verkopen
  • 26. Gebruiker veelgemaakte vergissingen Te weinig tijd met te weinig mensen Aannames over wie echte motivatie heeft om te veranderen Niet gehad over implementatie Niet gehad over persoonlijke zaken.
  • 27. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Wat is het doel van het contact met de technical buyer (bijv. de inkoper)? USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 28. Technical doel van het contact Behoeften/ belangen achter criteria begrijpen Prioriteiten helpen helder krijgen Aansluiten bij behoeften achter critria Samen creatief zijn
  • 29. Onderzoek Huthwaite Winning With Procurement 1. 2. 3. 4. 5. Start talking to procurement early on in the cycle, if possible before the tender process. Work with them to enable them to raise their profile, their usefulness, the perception and value that they have within the organisation. Competitors typically dont. Also, recognise that procurement may not always have the power you think they have and the process may not be as rigid as you think it is. If a procurement department is reluctant to let you speak directly to key contacts within an organisation, you should counter by explaining that you cant show them what you can do and how you can add value to their business unless they allow you to talk directly to their people and find out what their needs are then its very rare to be excluded from the process. It might even be that by doing that you can steal a march on everybody else because they have abided by the rules. Our research, and that of the Consultancy Buyers Forum, shows there is very little danger in doing that and often it tends to success rather than failure, says Freedman.
  • 30. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Wat is het doel van het contact met de economic buyer (eindbeslisser)? USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 31. Economic doel van het contact Helpen helder krijgen van persoonlijke behoeften en beslissingscriteria Geloofwaardigheid opbouwen kennis van de business Een sterke business case maken Een sterke sponsor creeeren
  • 32. Economic hoe je het kunt verknallen Huiswerk niet gedaan Geen regie nemen Voorbarige meetings Onjuiste verwachtingen
  • 33. Wat is de juiste volgorde? Wat is de juiste volgorde? Economic buyer User buyer Technical buyer Coach
  • 34. Time for a break (5min)
  • 35. Casus Bosch (context 3) Huidige situatie Detachering op een paar plekken in de lijn Gewenste situatie Preferred supplier voor de hele business (unit)
  • 38. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Welke 3-5 acties (in volgorde) onderneem jij de komende twee weken? USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 39. USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 40. USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 41. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Je belt de economic buyer op voor een afspraak over jouw product of dienst. Je krijgt haar/zijn P.A. aan de lijn. Wat is jouw bericht dat ze eind van de middag voorlegt aan de baas als ze de agenda bespreken? (max. 4 regels) USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 42. USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 43. Casus VolkerWessels 4) (context Huidige situatie Verzoek om offerte & CVs binnen 48uur bij bekende partij Gewenste situatie Binnenhalen opdracht en in toekomst minder last van concurrentie / prijsdruk
  • 46. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Welke 3-5 acties (in volgorde) onderneem jij de komende twee weken? USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 47. USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 48. USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 49. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Je belt de economic buyer op voor een afspraak over jouw product of dienst. Je krijgt haar/zijn P.A. aan de lijn. Wat is jouw bericht dat ze eind van de middag voorlegt aan de baas als ze de agenda bespreken? (max. 4 regels) USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 50. USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 51. Casus Cameramanager 5) (context Huidige situatie Nog nergens binnen, wel Ideal Customer Gewenste situatie Solutions verkopen & leveren in lange termijn relatie
  • 54. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Welke 3-5 acties (in volgorde) onderneem jij de komende twee weken? USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 55. USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 56. USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 57. Ready, Set, Action! >> type in chatvenster Je belt de economic buyer op voor een afspraak over jouw product of dienst. Je krijgt haar/zijn P.A. aan de lijn. Wat is jouw bericht dat ze eind van de middag voorlegt aan de baas als ze de agenda bespreken? (max. 4 regels) USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 58. USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 59. Waar lekt ie? Organisatie Moeten / Mogen Functie Weten / Kunnen Mens Durven / willen
  • 60. Wat is jouw voorkeurstand? En wat betekent dat voor benaderen DMU?
  • 61. Poll 2: Voorkeurstand >> click op jouw antwoord Wat is jouw voorkeurstand? a. b. c. d. e. Doordrukken Vermijden Compromis sluiten Win/win Toegeven USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 70. Deadline zondag 9 februari 12.00pm BLUESHEET+ invullen voor 3x VERKOOPKANSEN 1. Verkoopkans 2. Klantbehoefte 3. DMU 4. Coach Actieplan: rode vlaggen benoemen! ** Uploaden in eigen projectomgeving op usg.crowdale.com ** USG Major Sale Program 201401 - Crowdale.com
  • 71. Dank voor jouw deelname!

Editor's Notes

  • #2: Title klopt waarschijlijk niet met titel die de deelnemers hebben >> aangepast: zo consequent
  • #63: Title klopt waarschijlijk niet met titel die de deelnemers hebben
  • #72: Title klopt waarschijlijk niet met titel die de deelnemers hebben