21. Afhankelijkheid van de key accounts
het mag niet mislukken
Je moet de juiste key accounts selecteren
Wat moet je doen als je er een kwijtraakt
Belang van een goede account manager,
hij heeft veel verantwoordelijkheden
Invoering account management betekent
ook een verandering voor je key account
54. Twee uitersten
Corporate groep key
account managers
Matrix waar key account
managers in werken
Afhankelijk van de situatie hangt af van:
a. Complexiteit van leverancier
b. Complexiteit van klant
55. Hoog
油
- Aankoopbeslissing
verspreid op vele
plaatsen in key account
- Gedecentraliseerde
inkoopafdelingen
- Beslissers ook
verspreid over de hele
key account
Leveranciers
油
Complexiteit
油
油
- Geogra鍖sche
spreiding maakt het
nog complexer
Laag
油
Hoog
油
Key
油Account
油Complexiteit
油
- Groot aantal product en of service lijnen
- Geogra鍖sche spreiding met centres of excellence
- Laag: als er 辿辿n product wordt aangeboden
65. There is no Silver Bullet.
You build performance by aligning every aspect of your selling effort to support
the capability you want to achieve
Neil Rackham