El desenvolupament dinternet ha propiciat una nova etapa industrial caracteritzada per la flexibilitzaci坦 de la producci坦, digitalitzaci坦 de les fbriques i el disseny per part del propi usuari i una nova organitzaci坦 empresarial.
Laparici坦 de noves ind炭stries, de noves maneres de treballar (empresa en xarxa i la industria 4.0) fa que les
empreses i els treballadors tinguin noves necessitats i per tant calen nous models de ZAE.
2. Strategy
Qu竪 辿s una zona dactivitat econ嘆mica (ZAE)?
Cada ZAE i cada empresa t辿 necessitats diferents i solen ser poc homog竪nies
Un pol鱈gon industrial 辿s una rea especialitzada on es localitzen les empreses i ind炭stries segons una
planificaci坦 urban鱈stica pr竪via. La ubicaci坦 de les empreses en els pol鱈gons industrials els permet
optimitzar les infraestructures i els serveis comuns i configurar espais que s'adaptin als
requeriments espec鱈fics d'aquests sectors econ嘆mics.
Els pol鱈gons industrials es localitzen en
punts determinats del territori buscant
un seguit d'avantatges: disponibilitat
d'espai a bon preu, bones
comunicacions i accessibilitat a les
xarxes de distribuci坦, proximitat a
centres de serveis, etc.
Hi ha diversos tipus de pol鱈gons industrials
segons les activitats que s'hi desenvolupen:
pol鱈gons especialitzats en la transformaci坦
de mat竪ries primeres, pol鱈gons
semiindustrials (que, a m辿s de transformar
desenvolupen recerca i desenvolupament,
pol鱈gons dedicats a la log鱈stica, etc.)
Aquesta diversitat fa que cada vegada es tendeixi
m辿s a parlar de zones d'activitat econ嘆mica per
referir-se als pol鱈gons industrials
2息 Barkeno Advisors 2015
3. Strategy
Quina 辿s la realitat dels pol鱈gons industrials a Catalunya?
En els darrers anys hi ha hagut una proliferaci坦 de pol鱈gons industrials que es caracteritzen per:
Una baixa ocupaci坦
Activitat econ嘆mica molt poc lligada a la industria
Manca dinfraestructures (especialment de telecomunicacions)
Pol鱈gons no gestionats
Baixa col揃laboraci坦 entre les empreses i baixa optimitzaci坦 dels recursos
Les administracions p炭bliques shan centrat en la construcci坦 de pol鱈gons, quedant-se nom辿s en la planificaci坦
urban鱈stica i sense tenir en compte la realitat econ嘆mica i les necessitats de les empreses
Hi ha varis pol鱈gons que no disposen de serveis de telecomunicacions ni dinfraestructures que ho facin possible.
La Generalitat ha desplegat fibra 嘆ptica a 32 pol鱈gons, perqu竪 sigui operada per diferents operadors.
3息 Barkeno Advisors 2015
4. Strategy
La ind炭stria 4.0
El desenvolupament dinternet ha propiciat una nova etapa industrial caracteritzada per
flexibilitzaci坦 de la producci坦, digitalitzaci坦 de les fbriques i el disseny per part del propi usuari
i una nova organitzaci坦 empresarial
Laparici坦 de noves ind炭stries, de noves maneres de treballar (empresa xarxa i la industria 4.0) fa que les
empreses i els treballadors tinguin noves necessitats i per tant calen nous models de ZAE
4息 Barkeno Advisors 2015
5. Strategy
Qu竪 necessita una ZAE?
LENTORN
LES EMPRESES
ELS TREBALLADORS
Energia
Log鱈stica
Telecomunicacions
Computaci坦
Programari
Seguretat
Sostenibilitat
Nova relaci坦 amb lentornEstalvi
Col揃laboraci坦
Serveis compartits
Resili竪ncia
Transport
Alimentaci坦
Salut
Formaci坦
Conciliaci坦 familiar
(teletreball)
Millora de les
condicions
laborals
Finestreta
炭nica de les
administracio
ns p炭bliques
5息 Barkeno Advisors 2015
6. Strategy
El primer pas: els pol鱈gons intel揃ligents
Els pol鱈gons sempre han tingut el repte doferir serveis que
millorin la competitivitat de les empreses, normalment centrant-
se nom辿s en la gesti坦 eficient del propi pol鱈gon.
Levoluci坦 tecnol嘆gica ha marcat el ritme del desenvolupament
daquests serveis. Laparici坦 dinternet i dels sensors han portat al que
sanomena ciutats intel揃ligents (Smart Cities) per嘆 sha aplicat
escassament en la gesti坦 dels pol鱈gons
Els pol鱈gons intel揃ligents no s坦n nom辿s posar intel揃lig竪ncia als serveis ja
oferts sin坦 que han de permetre el disseny de nous serveis. El pol鱈gon
Intel揃ligent 辿s una pol鱈gon innovador amb empreses innovadores
Cada pol鱈gon 辿s diferent i disposa de diferents alternatives, cal doncs
una anlisi i planificaci坦.
Les solucions tecnol嘆giques que es poden aplicar s坦n nombroses i es
poden aplicar en la major part dels reptes En qualsevol cas, la tecnologia
sempre ha destar al servei del model de pol鱈gon i no el pol鱈gon al servei
de les modes tecnol嘆giques
Representen la translaci坦 del concepte de Smart City als pol鱈gons industrials
6息 Barkeno Advisors 2015
7. Strategy
lAnella Industrial: Una ZAE virtual
,...neix amb l'objectiu de realitzar un desplegament punter d'infraestructures de
ccc telecomunicacions per la interconnexi坦 de sectors empresarials i recursos z
ddd d'alt nivell tecnol嘆gic.
lAnella Industrial,..
Amb la voluntat d'augmentar la competitivitat dels sectors industrials catalans, potenciar el treball
col揃laboratiu en 'R+D+i' i facilitar un acc辿s real de les empreses i sectors industrials a les infraestructures
TIC de m辿s alt nivell, el projecte pren el sector de l'automoci坦 com a pilot per a desenvolupar la seva
primera actuaci坦.
,...suposar contemplar la possibilitat d'estendre la mateixa sobre altres sectors
ccc tradicionals i nous cl炭sters de l'industria catalana
L'竪xit d'aquesta iniciativa,..
Engendrat sota l'嘆ptica de la Triple H竪lix formada per l'Administraci坦, el
sector privat i les universitats i centres de recerca, el projecte pret辿n
potenciar la connectivitat i 炭s competitiu de les TIC a sectors empresarials
claus pel pa鱈s, aprofitar els recursos 'R+D+i' i 'know-how' de l'Anella
Cient鱈fica, i tamb辿 facilitar l' acc辿s a serveis tals com la supercomputaci坦, i
esdevenir una acci坦 efectiva vers la deslocalitzaci坦 present en alguns sectors
7息 Barkeno Advisors 2015
8. Strategy
Les ZAE 4.0
LENTORN
LES EMPRESES
ELS TREBALLADORS
Pol鱈gons industrials
Intel揃ligents +
ZAE 4.0
Cal aprofundir en el model
territorial i en el sectorial,
mitjan巽ant el catleg de serveis que
pot proporcionar lanella industrial
en altres sectors a partir de les
necessitats identificades per les
pr嘆pies empreses
8息 Barkeno Advisors 2015
9. Strategy
s possible una Smart Cat sense unes ZAE intel揃ligents?
Smart economy. Per tal denfortir la
competitivitat dels sectors en els quals
Catalunya vol centrar el seu creixement
industrial, es desenvoluparan accions
sectorials i simpulsaran oportunitats
empresarials en els mbits del turisme, el
comer巽, leducaci坦, la salut i els serveis
socials. Daltra banda, sapostar pel
sector tecnol嘆gic emergent del Big Data
per impulsar una nova ind炭stria de les
dades
Cal potenciar les activitats industrials clssiques perqu竪 puguin esdevenir 4.0: Cal oferir serveis avan巽ats als espais,
empreses i als treballadors:
S IMPRESCINDIBLE DISPOSAR DE ZONES DACTIVITATS ECONMIQUES 4.0
9息 Barkeno Advisors 2015
10. "The only way to do great
work is to love what you do
Steve Jobs
https://twitter.com/BarkenoAdvisors
http://www.linkedin.com/company/barkeno-advisors
info@barkeno.biz
www.barkeno.biz