ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
1 
Smidig 
ER 
risikostyring 
Geir Amsjø 
@gamsjo
Hvor sannsynlig er det at noe uventet vil 
inntreffe i løpet av neste år? 
Geir Amsjø 2
“Our comforting conviction that the world makes sense 
rests on a secure foundation: our almost unlimited 
ability to ignore our ignorance.” 
Geir Amsjø 3
Geir Amsjø 4
Hva kan gå galt? 
Integrasjonsproblemer 
Google publiserer et API 
Selve ideen er ikke god nok 
Løsningen skalerer ikke godt nok 
Pia er ikke tilgjengelig når vi trenger henne 
Acmeleveranse leverer ikke i tide 
Utydelig status underveis 
Acmeleveranse leverer for dårlig kvalitet 
Behovene endrer seg mens vi jobber 
Ytelsen for dårlig 
Kundene liker det ikke 
Geir Amsjø 5
Hendelse Sannsynlighet Konsekvens Tiltak 
Pia ikke 
tilgjengelig 
30 (+/-20) % Full stopp 
Sikre ressursavtale 
Betale Pia godt 
Pia må bruke hjelm 
Acmeleveranse 
leverer ikke i tide 
40 (+/-20) % Full stopp Dagbøter 
Statusmøter 
Kundene liker 
det ikke 
20 (+/-10) % Fiasko 
Kundeundersøkelser 
Prototyping 
Behovsplanlegging 
Behovene 
endrer seg 
20 (+/-20) % Etterarbeid Tilleggskontrakt 
For dårlig 
ytelse 
20 (+/-20) % Mulig fiasko Simuleringer 
Analyser 
Geir Amsjø 6
Gjennomsiktighet 
Geir Amsjø 7
Gjennomsiktighet 
Geir Amsjø 8
“The proof of the pudding is 
in the eating” 
Geir Amsjø 9
Konsept 
Analyse 
Planlegging 
Spesifisering 
Utvikling 
Integrasjon 
Verifikasjon 
Gevinst 
Tid 
Kost 
Geir Amsjø 10
Geir Amsjø 11
Geir Amsjø 
Lets go Agile! 
12 
SW Development
Konsept 
Analyse 
Planlegging 
Spesifisering 
Sprint 
Integrasjon 
Verifikasjon 
Gevinst 
Tid 
Kost 
Geir Amsjø 13
Konsept Analyse Planlegging 
Geir Amsjø 
Debugging av organisasjonen 
14 
Behov 
Leveranse Akseptanse Integrasjon
Geir Amsjø 
Geir Amsjø 
Ta-da! 
15 
Behov 
Visjon 
Forberedelser Sprint
Hendelse Sannsynlighet Konsekvens Tiltak 
Pia ikke 
tilgjengelig 
30 (+/-20) % Full stopp 
Sikre ressursavtale 
Betale Pia godt 
Pia må bruke hjelm 
Acmeleveranse 
leverer ikke i tide 
40 (+/-20) % Full stopp Dagbøter 
Statusmøter 
Kundene liker 
det ikke 
20 (+/-10) % Fiasko 
Kundeundersøkelser 
Prototyping 
Behovsplanlegging 
Behovene 
endrer seg 
20 (+/-20) % Etterarbeid Tilleggskontrakt 
For dårlig 
ytelse 
20 (+/-20) % Mulig fiasko Simuleringer 
Analyser 
Geir Amsjø 16
Hendelse Konsekvens Tiltak 
Pia ikke 
tilgjengelig 
Full stopp? 
Sikre ressursavtale 
Betale Pia godt 
Pia må bruke hjelm 
Acmeleveranse 
leverer ikke i tide 
Full stopp? Dagbøter 
Statusmøter 
Kundene liker 
det ikke 
Fiasko? 
Kundeundersøkelser 
Prototyping 
Behovsplanlegging 
Behovene 
endrer seg 
Etterarbeid? Tilleggskontrakt 
For dårlig 
ytelse Mulig fiasko 
Simuleringer 
Analyser 
Geir Amsjø 17
Geir Amsjø 
Etterarbeid? 
18 
Hendelse Konsekvens Smidig 
Pia ikke 
tilgjengelig 
Full stopp? Tverrfaglige team 
Acmeleveranse 
leverer ikke i tide 
Full stopp? 
Acme jobber smidig 
Kundene liker 
det ikke 
Fiasko? Korte iterasjoner med demo 
Behovene 
endrer seg 
“T-kompetanse” 
Øke gjennomsiktigheten i Acme 
Hyppige leveranser 
Korte iterasjoner med demo 
Hyppige leveranser 
Midlertidig 
nedbremsing 
Acme må 
hjelpes 
Stoppe i tide 
evt endre kursen 
Re-prioritere 
For dårlig 
ytelse Mulig fiasko Prioritere ytelsessensitive 
funksjoner 
Midlertidig 
nedbremsing 
Minimal Viable Product
Tid 
Tid 
Kost 
Kost 
Geir Amsjø 19
geir@axio.no 
smidigkurs.no 
scrummaster.no 
@gamsjo 
20 
Takk for meg!

More Related Content

Smidig risikostyring - Geir Amsjø

  • 1. 1 Smidig ER risikostyring Geir Amsjø @gamsjo
  • 2. Hvor sannsynlig er det at noe uventet vil inntreffe i løpet av neste år? Geir Amsjø 2
  • 3. “Our comforting conviction that the world makes sense rests on a secure foundation: our almost unlimited ability to ignore our ignorance.” Geir Amsjø 3
  • 5. Hva kan gå galt? Integrasjonsproblemer Google publiserer et API Selve ideen er ikke god nok Løsningen skalerer ikke godt nok Pia er ikke tilgjengelig når vi trenger henne Acmeleveranse leverer ikke i tide Utydelig status underveis Acmeleveranse leverer for dårlig kvalitet Behovene endrer seg mens vi jobber Ytelsen for dårlig Kundene liker det ikke Geir Amsjø 5
  • 6. Hendelse Sannsynlighet Konsekvens Tiltak Pia ikke tilgjengelig 30 (+/-20) % Full stopp Sikre ressursavtale Betale Pia godt Pia må bruke hjelm Acmeleveranse leverer ikke i tide 40 (+/-20) % Full stopp Dagbøter Statusmøter Kundene liker det ikke 20 (+/-10) % Fiasko Kundeundersøkelser Prototyping Behovsplanlegging Behovene endrer seg 20 (+/-20) % Etterarbeid Tilleggskontrakt For dårlig ytelse 20 (+/-20) % Mulig fiasko Simuleringer Analyser Geir Amsjø 6
  • 9. “The proof of the pudding is in the eating” Geir Amsjø 9
  • 10. Konsept Analyse Planlegging Spesifisering Utvikling Integrasjon Verifikasjon Gevinst Tid Kost Geir Amsjø 10
  • 12. Geir Amsjø Lets go Agile! 12 SW Development
  • 13. Konsept Analyse Planlegging Spesifisering Sprint Integrasjon Verifikasjon Gevinst Tid Kost Geir Amsjø 13
  • 14. Konsept Analyse Planlegging Geir Amsjø Debugging av organisasjonen 14 Behov Leveranse Akseptanse Integrasjon
  • 15. Geir Amsjø Geir Amsjø Ta-da! 15 Behov Visjon Forberedelser Sprint
  • 16. Hendelse Sannsynlighet Konsekvens Tiltak Pia ikke tilgjengelig 30 (+/-20) % Full stopp Sikre ressursavtale Betale Pia godt Pia må bruke hjelm Acmeleveranse leverer ikke i tide 40 (+/-20) % Full stopp Dagbøter Statusmøter Kundene liker det ikke 20 (+/-10) % Fiasko Kundeundersøkelser Prototyping Behovsplanlegging Behovene endrer seg 20 (+/-20) % Etterarbeid Tilleggskontrakt For dårlig ytelse 20 (+/-20) % Mulig fiasko Simuleringer Analyser Geir Amsjø 16
  • 17. Hendelse Konsekvens Tiltak Pia ikke tilgjengelig Full stopp? Sikre ressursavtale Betale Pia godt Pia må bruke hjelm Acmeleveranse leverer ikke i tide Full stopp? Dagbøter Statusmøter Kundene liker det ikke Fiasko? Kundeundersøkelser Prototyping Behovsplanlegging Behovene endrer seg Etterarbeid? Tilleggskontrakt For dårlig ytelse Mulig fiasko Simuleringer Analyser Geir Amsjø 17
  • 18. Geir Amsjø Etterarbeid? 18 Hendelse Konsekvens Smidig Pia ikke tilgjengelig Full stopp? Tverrfaglige team Acmeleveranse leverer ikke i tide Full stopp? Acme jobber smidig Kundene liker det ikke Fiasko? Korte iterasjoner med demo Behovene endrer seg “T-kompetanse” Øke gjennomsiktigheten i Acme Hyppige leveranser Korte iterasjoner med demo Hyppige leveranser Midlertidig nedbremsing Acme må hjelpes Stoppe i tide evt endre kursen Re-prioritere For dårlig ytelse Mulig fiasko Prioritere ytelsessensitive funksjoner Midlertidig nedbremsing Minimal Viable Product
  • 19. Tid Tid Kost Kost Geir Amsjø 19
  • 20. geir@axio.no smidigkurs.no scrummaster.no @gamsjo 20 Takk for meg!

Editor's Notes

  1. The idea is that the SM takes the identified impediment to the right person and tries to find better ways..
  2. The process view.