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Social-digitalizzazione
delle reti della PA
Non solo sharing & collaboration: lesperienza
della SistanCommunity
Gruppo Gruppi Community Persone
 Strumenti digitali consolidati per
le peculiarit di singolo gruppo
(sharing + collaboration)
 Dal singolo gruppo a pi湛 gruppi:
vantaggi del riuso:
o gestione + agevole se il
contenitore e gli strumenti
sono i medesimi
o Apprendimento facilitato per
gli utenti appartenenti a +
gruppi
 Framework unico -
Rete/Comunit
istituzionale/informale. Esistente
o sviluppata in autonomia.
 Strumenti digitali social per la
persona nella comunit:
o Individuazione/profilo
o Relazione con gli altri
o Partecipazione oltre
lappartenenza tematica
Il Sistan e la SistanCommunity
 Il Sistan 竪 la rete di soggetti pubblici e privati
che fornisce al Paese e agli organismi
internazionali l'informazione statistica ufficiale.
 E la rete degli oltre 3.600 soggetti Sistan,
incardinati nella Pubblica Amministrazione
centrale e locale.
 Funzione di coordinamento e gestione di
organismi istituzionali e gruppi di lavoro pi湛 o
meno formali
 Apertura verso soggetti esterni: imprese,
associazioni di categoria, universit, enti di
ricerca e organi di informazione
Sharing&Collaboration
La SistanCommunity per le
attivit degli organismi e
gruppi di lavoro di ambito
Sistan
Social Networking
La SistanCommunity per l
interazione e partecipazione
tra le persone per lo sviluppo
del Sistema
Strumenti light&easy per i gruppi
 Tipologia gruppi e assegnazioni
individuali per un accesso guidato e
semplificato verso i gruppi di pertinenza
e interesse
 Il Post: lo strumento principale di
discussione. Come e meglio delle e-
mail.
 I Documenti: condivisione organizzata e
strutturata dei documenti di gruppo
Ambiente unico, persistente e
accessibile per la discussione e
documentazione di un organismo o
gruppo di lavoro
 I Wiki: scrittura collaborativa di
documenti in progress.
 Gli altri contenuti: Eventi, Sondaggi
Strumenti semplici e leggeri per il
lavoro collaborativo e
lorganizzazione delle attivit del
gruppo
Strumenti per la cultura Social
 La cultura Social in una rete professionale/istituzionale: difficolt e
resistenze
 La certezza dellidentificazione della persona: vincolo allingresso ma
maggiore libert e consapevolezza allinterno
 La riconoscibilit e visibilit allinterno di una community: il profilo utente
 Gli strumenti di interrelazione tra le persone
 Oltre lappartenenza ai singoli gruppi: Partecipazione e appartenenza alla
comunit
La persona messa al centro della Community contribuisce al suo sviluppo
La sfida della SistanCommunity
Attiva da febbraio 2013:
 30 Community attive
 Oltre 1200 utenti provenienti da centinaia di PPAA diverse
 Oltre 10.000 contenuti condivisi nel primo anno di attivit
Attivit dei singoli gruppi:
 La partecipazione 竪 piuttosto
connessa al livello istituzionale e
formale
 Decisi miglioramenti organizzativi
 Casi esemplari: decisioni prese in
community e non in riunione
 Miglioramenti prossimi venturi:
bozza, wiki, sondaggi, notifiche
Sviluppo della cultura Social: ancora molto da
fare
 Pochissime relazioni dirette e contenuti
destinati a essi (bacheca)
 Nessun gruppo aperto e nessun tema
generale proposto
 Tutte le nuove iniziative ancora decise solo
dai vertici
 Poca accoglienza per gli utenti incuriositi o
interessati

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  • 3. Il Sistan e la SistanCommunity Il Sistan 竪 la rete di soggetti pubblici e privati che fornisce al Paese e agli organismi internazionali l'informazione statistica ufficiale. E la rete degli oltre 3.600 soggetti Sistan, incardinati nella Pubblica Amministrazione centrale e locale. Funzione di coordinamento e gestione di organismi istituzionali e gruppi di lavoro pi湛 o meno formali Apertura verso soggetti esterni: imprese, associazioni di categoria, universit, enti di ricerca e organi di informazione Sharing&Collaboration La SistanCommunity per le attivit degli organismi e gruppi di lavoro di ambito Sistan Social Networking La SistanCommunity per l interazione e partecipazione tra le persone per lo sviluppo del Sistema
  • 4. Strumenti light&easy per i gruppi Tipologia gruppi e assegnazioni individuali per un accesso guidato e semplificato verso i gruppi di pertinenza e interesse Il Post: lo strumento principale di discussione. Come e meglio delle e- mail. I Documenti: condivisione organizzata e strutturata dei documenti di gruppo Ambiente unico, persistente e accessibile per la discussione e documentazione di un organismo o gruppo di lavoro I Wiki: scrittura collaborativa di documenti in progress. Gli altri contenuti: Eventi, Sondaggi Strumenti semplici e leggeri per il lavoro collaborativo e lorganizzazione delle attivit del gruppo
  • 5. Strumenti per la cultura Social La cultura Social in una rete professionale/istituzionale: difficolt e resistenze La certezza dellidentificazione della persona: vincolo allingresso ma maggiore libert e consapevolezza allinterno La riconoscibilit e visibilit allinterno di una community: il profilo utente Gli strumenti di interrelazione tra le persone Oltre lappartenenza ai singoli gruppi: Partecipazione e appartenenza alla comunit La persona messa al centro della Community contribuisce al suo sviluppo
  • 6. La sfida della SistanCommunity Attiva da febbraio 2013: 30 Community attive Oltre 1200 utenti provenienti da centinaia di PPAA diverse Oltre 10.000 contenuti condivisi nel primo anno di attivit Attivit dei singoli gruppi: La partecipazione 竪 piuttosto connessa al livello istituzionale e formale Decisi miglioramenti organizzativi Casi esemplari: decisioni prese in community e non in riunione Miglioramenti prossimi venturi: bozza, wiki, sondaggi, notifiche Sviluppo della cultura Social: ancora molto da fare Pochissime relazioni dirette e contenuti destinati a essi (bacheca) Nessun gruppo aperto e nessun tema generale proposto Tutte le nuove iniziative ancora decise solo dai vertici Poca accoglienza per gli utenti incuriositi o interessati