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Se decideste di investire delle risorse
economiche a vostra disposizione, per quale
bene durevole le impieghereste?
CASA = PRIORITÀ
2

Con grandi risparmi
Siete forse già in grado di acquistare casa
3

Quanti tra i presenti
potrebbero riconoscersi in
questa condizione?
4

Con piccoli risparmi
Avete necessità di mutui/finanziamenti…
5

• Non avete dei risparmi
e la CASA NON È UNA PRIORITÀ?
…in un determinato momento della vita, la
ricerca della CASA si pone comunque come
INDISPENSABILE.
6

Sempre che non decidiate di rimanere a carico
del nucleo d’origine, in attesa che si liberi casa
dei genitori o parenti prossimi, si renderà
necessario
PRENDERE CASA IN FITTO
7

Nell’uno e nell’altro caso
Vi ritroverete a pagare mensilmente
o una rata di mutuo
o l’affitto
Per un importo mensile che varia
nel caso dei mutui, a seconda di:
Importo richiesto, tassi d’interesse, anni, etc…
nel caso di affitti, a seconda di:
Grandezza e tipologia dell’immobile, ubicazione…
In media comunque non inferiore
a
8

Se pensiamo che
nella nostra società
ci sono
9

DISOCCUPATI/INOCCUPATI
GIOVANI COPPIE
LAVORATORI PRECARI
PERSONE SOLE
NUCLEI FAMILIARI MONOGENITORIALI
IMMIGRATI
STUDENTI
ANZIANI SOLI
10

Che probabilmente
questo importo
mensile non possono
permetterselo
11

LA QUESTIONE
ABITATIVA
DIVENTA CENTRALE
12

• Infatti, anche se l’alta percentuale delle famiglie italiane
proprietarie di casa ha relegato, a lungo, la questione
abitativa ai margini delle agende politiche, nazionali e
locali,
• Da qualche anno, la questione abitativa ha assunto una
nuova centralità:
il mercato immobiliare, infatti, risponde con sempre
maggiore difficoltà ai fabbisogni, non solo delle fasce
sociali più deboli, ma investe una sempre più ampia
“fascia grigia”:
DISOCCUPATI, INOCCUPATI, GIOVANI COPPIE, PERSONE
SOLE, LAVORATORI PRECARI, NUCLEI FAMILIARI
MONOGENITORIALI, IMMIGRATI, STUDENTI, ANZIANI
SOLI, ETC…
13

• L’emergenza abitativa è sempre più
determinata:
non tanto dalla domanda di alloggi di
chi non ha una casa in cui vivere,
ma da chi ha una casa e paga, con
sempre maggiore difficoltà, un canone di
affitto (o una rata di mutuo).
14

è cioè cresciuta la domanda
di quelle famiglie che hanno
un reddito troppo alto per
l’edilizia residenziale pubblica
ma troppo basso per
accedere al mercato degli
affitti e della proprietà.
15

Perché
questa riflessione?
16

Che cos’è il social housing
• Non è facile dare una definizione di social housing, dal momento che
questo termine viene utilizzato in modo molto diverso nei paesi
europei.
• La definizione estensiva di social housing, e comunemente accettata,
è quella proposta dal Cecodhas (Comitato europeo per la
promozione del diritto alla casa), per il quale l’housing sociale è
“l’insieme delle attività atte a fornire alloggi adeguati, attraverso
regole certe di assegnazione, a famiglie che hanno difficoltà nel
trovare un alloggio alle condizioni di mercato perché incapaci di
ottenere credito o perché colpite da problematiche particolari”.
• In Italia, comunemente, al termine social housing si attribuisce un
significato più circoscritto; esso viene infatti utilizzato per indicare
quegli interventi di politica abitativa di interesse pubblico che
vanno oltre i confini tradizionali della edilizia residenziale pubblica
e che vedono il concorso di soggetti privati e non profit.
18

L’housing sociale nasce come tentativo di
ampliare, qualificandola, l’offerta degli alloggi
in affitto e in vendita mettendo a disposizione
nuove unità abitative a favore di quelle
persone che, escluse per ragioni di reddito
dall’accesso all’edilizia residenziale pubblica,
non sono tuttavia in grado di sostenere i costi
del libero mercato.
19

Il social housing sotto il profilo
economico finanziario
• Nell’ambito dell’edilizia residenziale sociale, il termine social
housing viene utilizzato per indicare specificamente
quei progetti nei quali il ruolo ed il contributo del soggetto
pubblico si sostanzia nel favorire l’acquisizione da parte di
promotori dell’iniziativa della disponibilità di aree edificabili a
condizioni economiche vantaggiose rispetto a quelle di
mercato.
• In questo senso, si sottolinea la capacità del social housing di
uscire dalla stretta della scarsità delle risorse pubbliche
disponibili e di catalizzare sul settore dell’abitare sociale nuovi e
significativi investimenti da parte di attori pubblici e privati.
20

Quali interventi possono essere attuati?
• la stipula di accordi tra i Comuni e gli investitori istituzionali
per il recupero del patrimonio immobiliare già esistente o la
realizzazione di nuovi insediamenti abitativi, anche attraverso la messa
a disposizione, da parte del comune stesso, delle cosiddette “aree a standard”, (aree destinate alla
realizzazione di servizi per la collettività come parchi, scuole uffici pubblici). Gli investitori
istituzionali procedono alla costruzione degli immobili che dovranno essere assegnati in locazione
a canoni calmierati(1). Il terzo settore, in accordo con le amministrazioni comunali, ha il compito di
gestire il patrimonio immobiliare così realizzato, fornendo, altresì, azioni di accompagnamento
sociale (anche in termini di integrazione sociale e di affiancamento all’utenza). In questo caso i
beneficiari di tale tipologia di intervento saranno quei soggetti che hanno un reddito troppo
elevato per accedere all’edilizia residenziale pubblica, ma che tuttavia non possono far fronte a
canoni di affitto stabiliti dal mercato (giovani, famiglie monoreddito, giovani coppie, studenti fuori
sede);
• la stipula di accordi tra i Comuni e il settore delle
costruzioni finalizzati a realizzare nuovi insediamenti
abitativi, all’interno dei quali si dovrà stabilire una
percentuale da destinare ad edilizia pubblica per le fasce
deboli della popolazione. Si tratta dunque di nuovi interventi di politica abitativa
che muovono da una logica di compartecipazione pubblico-privato e si avvalgono di strumenti
finanziari (Fondi immobiliari, SIIQ) in grado di trasformarli in investimenti con ritorni economici e
reddituali.
21

Il social housing sotto il profilo delle
politiche sociali
• Il social housing può sostanziarsi anche in iniziative locali di
carattere sociale, come:
• Agenzie sociali immobiliari per sostenere, nella ricerca di un affitto, persone e
famiglie in condizioni di fragilità, svolgendo una funzione di facilitazione e di garanzia;
• Alloggi per l’inclusione sociale (micro comunità protette, pensioni e alberghi sociali) finalizzati
a target specifici (immigrati e rifugiati, persone in emergenza a causa di uno sfratto o di un rottura
nei rapporti familiari, familiari di malati ricoverati lontano da casa,..);
• Residenze con servizi di tipo comunitario (miniappartamenti con servizi
Comuni destinati alla socializzazione, alla cura degli ambienti domestici, all’assistenza domiciliare, ad
esempio destinati a persone anziane o a donne sole con bambini);
• Progetti abitativi che puntano sul coinvolgimento diretto e attivo dei residenti, nella
fase di progettazione e realizzazione, così come nella manutenzione e nel mantenimento (progetti di
autocostruzione, di auto recupero, di cohousing).
Protagonisti di queste esperienze sono, in prevalenza, i
soggetti del Terzo settore, in partenariato con gli Enti locali.
22

Alcuni
riferimenti normativi
23

• In Italia la possibilità di attivare programmi di housing sociale è
stata introdotta dalla Legge Finanziaria 2008 (Legge 24 Dicembre
2007, n. 244, “disposizioni per la formazione del bilancio annuale e
pluriennale dello Stato- legge finanziaria 2008”): «Fino alla
definizione della riforma organica del governo del territorio, in
aggiunta alle aree necessarie per le superfici minime di spazi
pubblici o riservati alle attività collettive, a verde pubblico o a
parcheggi di cui al decreto del Ministro dei lavori pubblici 2 aprile
1968, n. 1444, e alle relative leggi regionali, negli strumenti
urbanistici sono definiti ambiti la cui trasformazione è subordinata
alla cessione gratuita da parte dei proprietari, singoli o in forma
consortile, di aree o immobili da destinare a edilizia residenziale
sociale, in rapporto al fabbisogno locale e in relazione all’entità e al
valore della trasformazione. In tali ambiti è possibile prevedere,
inoltre, l’eventuale fornitura di alloggi a canone calmierato,
concordato e sociale» (Articolo 1, comma 258).
24

• Ai fini dell’attuazione di interventi finalizzati alla
realizzazione di edilizia residenziale sociale, di
rinnovo urbanistico ed edilizio, di riqualificazione
e miglioramento della qualità ambientale degli
insediamenti, il comune può, nell’ambito delle
previsioni degli strumenti urbanistici, consentire
un aumento di volumetria premiale nei limiti di
incremento massimi della capacità edificatoria
prevista per gli ambiti di cui al comma 258»
(Articolo 1, comma 259).
25

• Il recente Piano Casa, nel tentativo di rispondere a questo e
altri problemi, ha introdotto un modello in cui dallo Stato
centrale, per mezzo di un sistema di fondi immobiliari
locali, è possibile far affluire risorse finanziarie finalizzate
allo sviluppo del social housing, inteso come edilizia
residenziale a canone di locazione calmierato. In sostanza,
si offre agli operatori privati la possibilità di creare fondi
immobiliari per la realizzazione di nuove unità residenziali
destinate alla locazione a canone ridotto e successivamente
alla vendita. Cassa depositi e prestiti, mediante un fondo di
fondi gestito dalla propria Sgr, investirà in questi fondi
immobiliari locali fino al 40% dell’equity necessaria.
26

Progetto Housing Sociale
Comune di Crema
32

• Contesto: il Comune di Crema ha una popolazione di circa 35.000
abitanti.
Le problematiche abitative sono in costante aumento e si rileva un
numero sempre crescente di sfratti per morosità. Il patrimonio ERP
(di circa 800 alloggi) risponde solo parzialmente alla domanda (circa
500 soggetti in lista d’attesa) ed è destinato integralmente ad
interventi di canone sociale.
Negli ultimi anni sono state realizzate due progettualità per rendere
disponibili alloggi a canone moderato, con esito relativamente
positivo. Infatti, i parametri definiti a livello regionale per l’accesso
all’alloggio e per la quantificazione del canone sono stati limitanti
rispetto alla tipologia di soggetti richiedenti e poco agevolanti
rispetto alla media dei valori dei canoni di affitti richiesti dal
mercato privato nel contesto locale.
Sono aperti dei tavoli di confronto con le associazioni locali dei piccoli
proprietari e degli inquilini.
33

• Destinatari: nuclei familiari con una situazione reddituale
che consenta l’accesso ad alloggi a canone moderato, con la
possibilità di attivare procedure a riscatto dell’alloggio
stesso in 15-20 anni.
• Obiettivi:
1) aumentare le possibilità di risposta alla problematica
abitativa, introducendo nello scenario locale un numero
significativo di nuovi alloggi (circa 90), con la possibilità di
definire in forma autonoma l’entità dei canoni;
2) realizzare un intervento di edilizia a canone moderato in
modo integrato con una realtà di quartiere cittadino in
pieno sviluppo (Quartiere Sabbioni);
3) promuovere l’integrazione tra disponibilità di aree
pubbliche e risorse provenienti dal privato per la
realizzazione congiunta di interventi con finalità sociali.
34

• Soggetto promotore: il principale soggetto promotore
dell’iniziativa è la Fondazione Housing Sociale che con il
Comune di Crema ha ideato e sostenuto tutta la fase di
progettazione dell’intervento.
• Partners: l’intervento descritto è frutto di un percorso
iniziato a novembre del 2006 con la firma di un
Protocollo d’Intesa tra il Comune di Crema, la Fondazione
Cariplo e la Fondazione Housing Sociale. Ad aprile del
2007 un momento di evidenza pubblica ha verificato
l’unicità del Fondo AS1, come soggetto attuatore
dell’iniziativa e a dicembre è stata sottoscritta una
convenzione, la quale prevede che il Comune ceda il lotto
di intervento a un prezzo calmierato al Fondo,
costituendo un diritto di superficie della durata di 99
anni.
35

• Descrizione del progetto:
• Il complesso edilizio
Il complesso è costituito da tre distinti blocchi edilizi,
due residenziali a nord e a sud, alti 4 piani fuori terra, e
uno centrale alto un solo piano e costituito da una
scuola materna. I tre blocchi edilizi sono articolati
sull’asse nord-sud in modo da offrire alla residenza,
compatibilmente alla forma del lotto, il miglior
orientamento possibile in termini di irraggiamento
solare, di vista e di riscontro d’aria (su almeno 2 lati per
ciascuna unità abitativa). I due blocchi residenziali sono
caratterizzati in copertura da una imponente pensilina
metallica integrata con un sistema di pannelli
fotovoltaici che avranno anche la funzione di frangisole
per i terrazzi posti agli ultimi piani.
36

• La scuola materna
La peculiarità della scuola materna è il suo essere al
tempo stesso edificio e paesaggio. L’edificio è collocato
al centro del lotto, tra i due blocchi residenziali, ed è
caratterizzato da un tetto verde praticabile che
permette la continuità e la fruibilità pedonale di tutto il
lotto. La scuola materna è formata da 3 blocchi
funzionali (2 di aule e 1 di servizi) e da uno spazio
connettivo, per le attività di gruppo e mensa, collegato
da un ponte scoperto al giardino dei giochi dei
bambini. La continuità del lotto e la separazione dei
percorsi protetti viene perseguita anche attraverso una
pista ciclabile che interseca la scuola materna con un
passaggio al di sotto del ponte di collegamento tra la
scuola e il giardino dei giochi.
37

• I fabbricati
Il fabbricato residenziale a nord, ha una forma articolata a “L” rivolta verso la piazza pedonale pubblica raggiungibile
dalla strada perimetrale con scalinate e rampe ciclabili (carrabili solo per i mezzi di servizio, per permettere
l’allestimento di eventi temporanei e le manutenzioni), realizzate in corrispondenza dell’ingresso a nord. La piazza
rappresenta lo spazio dei negozi, delle edicole, dei bar, del gioco “urbano”, dell’interazione sociale prodotta da
incontri, mercatini, feste e altri momenti di aggregazione. Il disegno del verde prevede un ideale cannocchiale
alberato tra le residenze e la collina artificiale formata dal tetto della scuola materna; i percorsi seguono lo stesso
andamento assiale nord-sud degli edifici - in un verde prevalentemente sistemato a prato e cespugli - che si articola
attraverso sentieri ciclabili e pedonali collocati anche in quota sul “prato” che ricopre la scuola materna.
Il livello sotterraneo a parcheggi è collocato in corrispondenza dell’edificio residenziale nord, della piazza e della
scuola materna e ospita anche le cantine e i locali tecnologici Comuni. Due corpi scala aperti posti agli angoli della
piastra parcheggi ne permettono la massima fruibilità anche da parte degli abitanti dell’edificio residenziale sud, che
non è dotato di un proprio piano interrato per i parcheggi ma solo di tre blocchi distinti di cantine.
Il fabbricato residenziale a sud ha una forma più allungata e una tipologia più in linea, pur sempre articolata per
seguire la configurazione irregolare del lotto, generando spazi aperti privati di pertinenza (giardini ai piani terra, logge
e terrazzi) e spazi aperti Comuni in quota (terrazze di copertura praticabili).
Il dinamismo e la flessibilità che ne derivano consentono di caratterizzare e personalizzare gli spazi abitativi e di
rompere la tipica monotonia e afasia dell’edilizia che cerca di contenere i costi. Queste soluzioni morfologiche (date
anche dal diverso uso dei materiali, dei colori e dal trattamento dei prospetti) e tipologiche (con possibilità di operare
alcune scelte nella fruizione degli spazi) si propongono di accogliere i nuovi bisogni e le forme di adattamento ai
diversi stili di vita delle famiglie (ad esempio la previsione di spazi privati aperti, coperti o scoperti, per tutti gli
appartamenti). La grande varietà e diversità degli esterni è tesa a far sì che si instauri un processo di identificazione e
di appropriazione rispetto ai luoghi e alle abitazioni.
Questa varietà è compensata in termini di costi da un impianto strutturale regolare e modulare, da una totale
omogeneità e standardizzazione delle finiture degli appartamenti e dalla concentrazione del livello sotterraneo nella
parte nord del lotto.
38

• Risparmio energetico
Dal punto di vista del contenimento dei consumi energetici l’edificio è stato
concepito in classe A con un fabbisogno tra i 16 e i 20 KWh/mq/anno. Oltre
al superisolamento, al fine di garantire un’adeguata schermatura nella
stagione estiva, il progetto prevede profonde terrazze e logge orientate sui
lati ovest e sud; queste potranno essere ulteriormente schermate con
pergolati a verde caduco.
Il progetto garantisce una maggior razionalizzazione e delocalizzazione
delle energie consumabili attraverso un sistema di teleriscaldamento con
distribuzione a pannelli a pavimento. Il comfort estivo nelle residenze sarà
ulteriormente garantito - oltre ai requisiti della classe A - da un sistema di
controllo della ventilazione con recupero energetico e deumidificazione
dell’aria. Grazie a un’elevata inerzia termica il sistema costruttivo dei solai e
delle pareti perimetrali esterne, isola efficacemente gli ambienti e ottimizza
l’accumulazione e la restituzione dell’energia termica.
Per quanto riguarda l’uso di fonti rinnovabili, il progetto propone
l’installazione di un impianto fotovoltaico per la produzione e la vendita di
energia elettrica.
39

• Stato di attuazione: acquisite le necessarie autorizzazioni e
definito l’iter procedurale, in data 1.9.2009 hanno preso avvio i
lavori per la realizzazione delle opere di urbanizzazione, trattandosi
di un intervento di trasformazione di un’area agricola.
• Risultati ottenuti e risultati attesi:
• Risultati ottenuti: far convergere sul Comune di Crema risorse
finalizzate a interventi di housing sociale;
• Risultati attesi: giungere alla realizzazione di 90 nuovi alloggi a
canone calmierato/moderato, di locali/servizi di quartiere e della
nuova scuola dell’infanzia.
• Risorse finanziarie e loro provenienza:
• Investimento complessivo
L’investimento complessivo nell’intervento di Crema è stimato in
circa 11 milioni di euro; i canoni di locazione che verranno praticati
saranno mediamente pari a 60 euro / anno / mq (500 euro al mese
per un appartamento di 100 mq, incluso un posto auto coperto).
40

• L’intervento e il fondo abitare sociale 1
• Per 15 anni il Fondo si impegna a concedere in locazione gli alloggi a canoni calmierati
(mediamente 60 euro/anno/mq) a categorie di inquilini concordate con il Comune: fasce
sociali dal reddito medio-basso, famiglie con figli disabili, coppie di nuova formazione ecc..
Al termine di tale periodo il Fondo offrirà gli alloggi agli inquilini, in forma individuale o
collettiva, ad un prezzo pari all’investimento iniziale capitalizzato dell’inflazione, nel caso gli
inquilini abbiano mantenuto un tasso di morosità mediamente inferiore al 5% e il patrimonio
non abbia subito danneggiamenti.
Nel caso in cui non tutti gli alloggi dovessero essere venduti agli inquilini il Comune avrà la
facoltà di comprare le unità invendute a un prezzo estremamente conveniente.
Come terza opzione il Fondo, dopo che gli inquilini e il Comune avranno avuto la possibilità di
acquistare gli alloggi (e quindi saranno stati soddisfatti gli obiettivi di interesse pubblico), avrà
la possibilità di far emergere il valore fondiario delle aree che il Comune ha inizialmente
concesso ad un prezzo calmierato mettendo in vendita gli alloggi ancora invenduti sul
mercato.
Al termine di tale fase, laddove alcuni appartamenti risultassero ulteriormente invenduti, il
Comune li riscatterà a prezzo di costo (non rivalutato), assicurando agli investitori del Fondo -
che hanno accettato un rendimento calmierato - di recuperare, nel peggiore degli scenari, il
capitale investito. Si noti che in quest’ultimo scenario il Comune acquisterebbe degli alloggi
sociali (il che fa parte della sua missione) a un prezzo scontato di più del 50% rispetto al loro
valore di mercato.
41

• Professionalità coinvolte: il progetto ha visto il
coinvolgimento di differenti competenze.
• Si indicano i diversi settori interni al Comune di
Crema coinvolti nell’operazione:
• Settore affari generali: per definizione
dell’accordo convenzionale
• Settore Urbanistica: per l’accompagnamento
dell’iter progettuale
• Settore Sociale: per la condivisione del
quadro dei bisogni e dei target di riferimento.
• Riferimenti per saperne di più:
www.fhs.it
42

• Il social housing può rappresentare quindi un
nuovo motore di trasformazione urbana, sociale
ed economica, perché in grado:
• Non solo di garantire uno sviluppo sostenibile
delle città e al contempo promuovere una
maggiore coesione economico-sociale dei suoi
abitanti;
• Ma anche di consentire uno sbocco lavorativo
per tutti coloro che sono interessati dal settore
dell’edilizia e delle costruzioni, oltre che dalla
voglia di cooperare e reinvestire i profitti per un
miglioramento delle condizioni generali anche
dei luoghi in cui vive.
43

AZIONI DELLE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI
• Di fronte ad un problema complesso come quello abitativo è necessario
mettere in campo una pluralità di interventi, con il coinvolgimento di tutti gli
attori, anche in considerazione dei diversi target da raggiungere.
• La risposta al disagio abitativo, quindi, non può che essere articolata lungo una
strategia plurilivello, volta a:
• definire strumenti normativi e fiscali finalizzati innanzitutto a facilitare
l’affitto, promuovendo il pieno utilizzo del consistente patrimonio sfitto
esistente e l’emersione degli affitti in nero;
• potenziare il sostegno alle famiglie in condizioni di difficoltà economica e
prevenire gli sfratti per morosità attraverso contributi per l’integrazione
all’affitto (i buoni casa);
• promuovere interventi di riqualificazione e di rigenerazione urbana;
• conferire agli enti locali patrimonio immobiliare da rendere disponibile;
• rilanciare l’offerta abitativa per le fasce sociali più povere con l’edilizia
residenziale pubblica a canoni sociali;
• facilitare l’accesso al mercato dell’affitto per famiglie in grado di pagare un
affitto moderato attraverso il social housing.
44

Grazie dell’attenzione
45
Antonella Gatti

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Social Housing: un'idea di impresa che fa bene al territorio

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