Societing - come progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione sociale
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Una traccia per introdurre ai concetti base di un nuovo rapporto tra impresa e societ.
Societing - come progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione sociale
- 1. societingcome progettare, sviluppare e far crescere linnovazione sociale
- 2. Cosa 竪 linnovazione? Guardare il mondo da unaltra prospettiva!
- 3. Dove si fa linnovazione? Nelle universit e dentro i laboratori delle grandi societ? Non 竪 pi湛 possibile!
- 4. Dove si fa linnovazione? Linnovazione si fa ovunque ci sia qualcuno che abbia voglia di cambiare il mondo
- 6. 3 LIVELLI laboratori di ricerca aziende prodotto stato welfare servizi sociali servizi sanitari monitoraggio e pressione partiti sindacati organizzazizoni tre sfere separate in cui ognuno lavora per la sua sussistenza
- 7. INNOVAZIONE SOCIALE Approccio pragmatico ai problemi sociali, che applica tecniche manageriali per risolvere problemi nel presente, senza badare molto allorizzonte ideologico o alla correttezza politica
- 8. INNOVAZIONE SOCIALE innovazione socializzata che crea nuovi saperi tecnici o organizzativi
- 9. INNOVAZIONE SOCIALE Ripensare i nostri sistemi di produzione materiale in un modo da integrare il riciclo e il recupero come un elemento centrale. Dobbiamo ripensare i nostri sistemi di trasporto, di produzione energetica, di produzione e consumo agroalimentare, basato sulla sostenibilit e sulle possibilit che offrono le nuove tecnologie per soddisfare i veri bisogni umani.
- 10. INNOVAZIONE SOCIALE Nelleconomia classica il driver principale del processo di innovazione 竪 il mantenimento del vantaggio comptetitivo. Nelleconomia delle relazioni (sociali) il principale driver di innovazione 竪 linsoddisfazione sociale.
- 11. REALT CONNESSA in un mondo complesso e connesso servono nuovi modelli di analisi e proposte partecipate in cui i ruoli siano contagiati Consumatore e Produttore diventano la stessa cosa, o meglio partecipano allo stesso processo in egual misura
- 12. GRANDI INNOVAZIONI I Social Network (45%) Gli Smartphone(41%) Lutilizzo del Laser in medicina e recupero del patrimonio artistico (38%) La Tecnologia Usb (33%) Il Gps (29%) La stampa 3D (26%) Wikipedia (23%) Le auto ibride (22%) LiPod (19%) La mappatura del genoma umano (17%)
- 14. CARATTERISTICHE la centratura sui bisogni emergenti a livello di persone, relazioni, organizzazioni, comunit, societ, reti e sistemi, piuttosto che lesclusiva attenzione ad un mercato
- 15. CARATTERISTICHE il forte uso di networks ramificati per sostenere e gestire le relazioni, aiutati da ogni forma possibile di comunicazione
- 16. CARATTERISTICHE la presenza di elementi propri delleconomia informale, delluso gratuito (almeno per alcuni fruitori) e delleconomia del dono
- 17. CARATTERISTICHE la ridefinizione dei confini tra produzione e consumo che diventano sfocati e fanno emergere il protagonismo dei soggetti co-produttori e non solo consumatori
- 18. CARATTERISTICHE lenfasi che viene data alla collaborazione, alla partecipazione attiva, alla cura e alla manutenzione piuttosto che al consumo irresponsabile usa e getta
- 19. CARATTERISTICHE un forte ruolo dei valori e degli obiettivi associati alla responsabilit per le azioni a livello di singolo ed organizzazione
- 20. CARATTERISTICHE lorientamento sistematico alla valutazione degli effetti sociali piuttosto che delle sole performance economiche e finanziarie
- 21. CARATTERISTICHE forte ruolo di valori e obiettivi di lungo periodo, che mettono al centro gli individui e quindi la dimensione umana www.destinazioneumana.it
- 22. VISIONE
- 23. CARATTERISTICHE La complessit viene distribuita creando responsabilit verso i margini, verso i manager locali, verso i cosumatori, i cittadini
- 25. CO-CREAZIONE il ruolo del consumatore 竪 passato da essere passivo a trasformarsi in un soggetto attivo, come non solo portatore ma anche creatore dei suoi stessi diritti
- 26. Nuove relazioni Nelleconomia sociale quello che cambiano non sono i prodotti o i servizi ma le relazioni.
- 27. ETNOGRAFIA DIGITALE COMMUNICATION ADV / DESIGN BRAND REPUTATION CROWD SOURCING SOCIAL INNOVATION CUSTOMARE SATISFACTION TREND WATCHING LOCATION BASED INSIGHT PRODUCT INNOVATION
- 28. Nuovi Strumenti Human social network analysis ed etnografia digitale per lanalisi del mercato Dal posizionamento al sense providing: definizione di driver emozionali e motivazionali dei consumattori, valutazione di engagement e digital reputation del brand
- 29. Nuovi Metodi Dalladvertising alladvertainment attraverso lo storytelling Dalla persuasione al coinvolgimento emozionale attraverso il racconto
- 31. Modello SOCINN
- 32. Suggerimenti, ispirazioni e diagnosi In questo primo livello sono inclusi tutti quei fattori che sottolineano il bisogno di innovazione come le crisi, il taglio alla spesa pubblica ecc. Questo momento implica una diagnosi del problema e una stesura delle domande che indirizzeranno la ricerca di modo che vengano evidenziati non solo le indicazioni superficiali, ma anche le cause profonde della questione, e porre la giusta domanda significa essere a met del cammino verso la giusta soluzione. In altre parole, questo livello consiste nellandare al di l dei meri segnali che la questione mostra a prima vista, al fine di identificarne le cause prime.
- 33. Suggerimenti, ispirazioni e diagnosi Crisi Efficienza nei risparmi Scarso Rendimento Nuove tecnologie Nuovi riscontri scientifici Agopuntura urbano scintilla
- 34. Suggerimenti, ispirazioni e diagnosi Bisogna riconoscere i problemi attraverso formule partecipate in cui le comunit immaginano se stesse e riescano ad individuare i nodi di compresione (capacit dintendere e giustificare sul piano spirituale, pratico, affettivo) ispirazione
- 35. Suggerimenti, ispirazioni e diagnosi Primo passo per prospettare soluzioni. Nel nostro caso lidea 竪 di arrivare ad una diagnostica in cui si mettano in relazione pi湛 visioni differenti. Immaginate di pianificare urbanisticamente una citt e di farlo attraverso lapporto di registi, scultori, creativi, architetti, ingegneri, medici, comunicatori diagnosi
- 36. Suggerimenti, ispirazioni e diagnosi SoundtrackNon finir - I Cani
- 37. Proposte e idee Chi non ha risposte si salver forse con una domanda, se sapr sceglierla bene
- 38. Proposte e idee Co-Design Si attivano dei gruppi di lavoro interdisciplinari dove ad orchestrare i lavori sar un tecnico specializzato per facilitare i processi
- 39. Proposte e idee Pensiero Laterale risoluzione di problemi logici attraverso losservazione da diverse angolazioni
- 40. Proposte e idee Open Innovation mettere insieme le idee delle persone innescando collaborazione, condivisione, decentralizzazione, trasparenza dei processi, pluralit dei partecipanti Global Ideas Bank Matera 2019 Meetup.org Builup
- 41. Proposte e idee SoundtrackWide Open - Chemical Brother
- 42. Prototipi + Esperimenti La logica di Arduino e della stampa 3d applicata ad ogni processo. Un Esempio sono Wikitalia e Rete Digital Champion (per garantire applicazione sui territori)
- 43. Prototipi + Esperimenti Per trovare i finanziamenti si pu嘆 fare leva sul crowdfunding, finanziamtni pubblici, investitori privati.
- 44. Prototipi + Esperimenti SoundtrackGiorgio by Moroeder - Daft Punk
- 45. Sostegno e Sviluppo Al di fuori del settore pubblico, sostenere unidea implica sei elementi chiave 1) un modello di business che mostri come limpresa possa diventare sostenibile 2) un modello di governo che fornisca una chiara mappa di controllo, di responsabilit e di tutela (anche per proteggere lidea qualora avesse successo) 3) risorse finanziarie per per creare capitale nel breve periodo e assicurare guadagni nel futuro 4) un network e una strategia di comunicazione per sviluppare il capitale relazionale 5) un modello di staff che includa anche il ruolo dei volontari 6) un piano di sviluppo per sistemi operazionali
- 46. Sostegno e Sviluppo Molte imprese sociali devono coniugare apertura e collaborazione con la sopravvivenza finanziaria, considerando che a volte condividere il proprio know-how porta guadagni indiretti.
- 47. Sostegno e Sviluppo Nelle imprese sociali i modelli di business seguoino strade LATERALI, modelli che creano un valore per i clienti a modelli simili a quelli del web che condividono saperi e propriet intellettuali. Parola Chiave: OPEN INNOVATION e passaggio sostanziale dal mondo del marketing al societing
- 49. SOCIETING TUTTA LA VITA Nella societ intesa come un insieme di trib湛, solo remando tutti nella stessa direzione si vince. Passiamo, cos狸, dallimpresa come soggetto economico allimpresa come soggetto sociale.
- 50. Sostegno e Sviluppo cooperative di comunit imprese che tendono a massimizzare il beneficio collettivo e sono orientate a rispondere ai bisogni di una pluralit di soggetti
- 51. Prototipi + Esperimenti SoundtrackOver The Rainbow - Judy Garland
- 52. Diffusione e Ascolto Secondo lex presidente degli Stati Uniti dAmerica Bill Clinton, quasi tutti i problemi da qualcuno, da qualche parte, sono gi stati risolti. La sfida del 21属 secolo 竪 di scoprire che cosa funziona e adattarlo
- 53. Diffusione e Ascolto Human Social Network Analysis
- 54. Diffusione e Ascolto Ascoltando i mercati Analisi di engagement e di performance dei contenuti pubblicati; Analisi della comunit dei fan.
- 57. Prototipi + Esperimenti SoundtrackSimply Beautiful - Jos竪 James
- 58. Cambiamento del sistema Le strategie per linnovazione di sistema includono: 1) la progressiva formazione di coalizioni che riuniscono partner differenti 2) un intensivo processo di costruzione di diagnosi e visioni condivise sforzi per far crescere una massa critica di esempi pratici 3) nuovi diritti 4) gruppi di professionisti con nuove competenze e abilit 5) abbattimento delle tecnologie tradizionali che frenano una dirompente innovazione 6) mezzi legali e regolatori per permettono il cambiamento 7) rinforzare i beneficiari del nuovo sistema
- 59. Il gioco delle 6C Cost reduction (riduzione dei costi)
- 60. Il gioco delle 6C Capability (opportunit)
- 61. Il gioco delle 6C Competitive advantage (vantaggio sociale competitivo)
- 62. Il gioco delle 6C Communications improvement and interation (miglioramento della comunicazione e delle interazioni)
- 63. Il gioco delle 6C Control (controllo con letnografia digitale)
- 64. Il gioco delle 6C Customer service improvement (miglioramento dei servizi alla comunit)
- 65. Prototipi + Esperimenti SoundtrackLudovico Einaudi per GreenPeace