Образовательная ролевая игра "Инновационный кластер", разработанная по заказу Российской Венчурной Компании и проведенная на инновационной смене молодежного форума "Селигер-2010" и "Селигер-2011".
1 of 31
Downloaded 20 times
More Related Content
Образовательная игра "Инновационный кластер" - Николай Ковшов
2. Цели игры
.
• Построить идеальную модель
инновационного кластера.
• Дать участникам возможность
получить опыт инновационной
деятельности.
• Обеспечить понимание ими
сущности «духа
предпринимательства».
• Отобрать сильнейших участников
с выраженными способностями к
предпринимательской
деятельности
5. Долевое участие
•Этап опытного образца: общая
доля 15%
• Этап опытного производства:
общая доля 35%
• Этап массового производства:
общая доля 100%
• Этап продажи: распределение
прибыли согласно долевому
участию
• Переуступка долей
• Каждая строчка = доля в 5%
6. Экономическая модель
Стадия Вероятность
неудачи
Вложения Реальная цена
проекта
Сумма
вложений
Идея - 1-5 млн 1-5 млн 1-5 млн
Опытный
образец
50% 5 млн 15-20 млн 6-10 млн
Опытное
производство
50% 5-10 млн 40-50 млн 10-20 млн
Массовое
производство
30% 5-10 млн 60-75 млн 15-30 млн
Затрата
ресурсов
0% 80-120 млн 140-195 млн 95-150 млн
Доход - - 180-220 млн
7. Экономическая модель
Стадия Вложения
агента
Реальная цена
проекта
Доля
инвесторов
в проекте
Доля СЕО в
проекте
Ограни-
чение
Опытный
образец
6-10 млн 15-20 млн 10-15% 0-5% 15%
Опытное
производство
5-10 млн 40-50 млн 25-30% 5-10% 35%
Массовое
производство
5-10 млн 60-75 млн 30-35% 5-10% -
Затрата
ресурсов
80-120 млн 140-195 млн 85-95% 5-15% -
Доход - 180-220 млн
8. Ошибочные паттерны поведения
• СЕО изначально берет слишком большую долю в проекте
– Инвесторы отказываются инвестировать
• На первых двух этапах СЕО не берет доли в проекте
– Третий этап имеет наименьшую маржу; СЕО может остаться
вообще без дохода
• Инвестор неверно оценивает риски
– Инвестор прогорает
• СЕО устраивают нездоровую конкуренцию при создании опытного
производства
– Прогорают все
• Ученый не переуступает долю в своем проекте
– В итоге либо без доли остается СЕО, либо прогорает инвестор. В
обоих случаях проект вряд ли будет доведен до конца
9. Стратегии инвесторов
• Стратегия 1: инвестор работает только на
определенной стадии проекта, после чего
переуступает долю.
• Стратегия 2: инвестор работает на всех
стадиях в различных проектах, доли не
переуступает.
• Стратегия 3: инвестор финансирует только
один проект, но делает это от начала и до
конца.
10. Как это выглядит
• Наука
• Инвестирование
• Маркетинг
• Организация массового производства
• Продажа производства
• Очки победы
25. Очки победы
•Ученые: количество и качество докладов
•СЕО: созданные производства
•Агенты фондов: инвестиции в
производства, повышающие уровень рынка
•Корпорации: приобретенные производства
•Маркетологи: успешные рекламные
кампании
•Технологи: созданные массовые
производства
•Все: заработанные деньги
27. Некоторые паттерны поведения
• Корпоративный ученый
• Корпоративный маркетолог
• Неразрешимый конфликт инвестора и СЕО
• Ученый, ушедший в бизнес
• Профессиональный СЕО стартапов
• Организатор рекламных флешмобов
• Смена роли: агент –> СЕО
• Устойчивые связки инвестор-СЕО
28. Мягкие навыки
• Переговорные навыки
• Умение заводить нужные контакты
• Приспосабливаемость к быстро
меняющимся условиям
• Умение проигрывать и терпеть убытки
29. ОтзывыСубъективное ощущение участниками
собственной осведомленности о структуре
инновационного кластера изменилось на 40% -
60%.
В анкетах многие участники отметили, что игра
позволила им разобраться в системе венчурного
инвестирования, понять смысл этапов развития
бизнеса, роль СЕО и других участников
предприятия.