2. МИКРОТЕСТ И УЦ МИКРОТЕСТ
Компания создана в 1990 году Учебный Центр создан в 1996 году
Более 7000 реализованных Более 15000 слушателей
проектов
Более 700 сотрудников, более 1700 50 специалистов, 12
действующих сертификатов сертифицированных тренеров
8 офисов 9 точек присутствия
Москва Москва
Санкт-Петербург Санкт-Петербург
Екатеринбург Екатеринбург
Нижний Новгород Нижний Новгород
Новосибирск Тюмень
Краснодар Новосибирск
Набережные Челны Краснодар
Хабаровск Набережные Челны
Хабаровск
3. НАПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ
Администрирование сетей Видео-конференц-связь
Виртуализация Информационная безопасность
СХД Project Management
Телефония IT Service Management
КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Комбинируем форматы обучения
Учим без территориальных ограничений
Концентрируемся на качестве усвоения знаний
5. • Человечество становится
осознанней и ответственней, в
своих поступках!
• Информационная прозрачность
значительно повышается !
• Это приводит к качественным скачкам в
скорости эволюции изобретений.
6. + нано-технологии
+ квантовый компьютер
+ открытия в сфере
спутникового и мобильного
интернета
+ развитие возобновляемых
источников энергии
= снимают большое
количество существующих
ограничений
7. !!! Организация будущего
– это тесный симбиоз
профессиональных
микрокоманд, работающих
в дистанционном формате
в рамках крупных
корпораций
8. Компания сама
поддерживает только
основной бизнес-
процесс, при этом
все остальные
сервисы получая в
качестве услуг.
9. • Организация все меньше
нуждается во внешних жестких
формах, например в офисах…
10. ! люди смогут будут
работать «по призванию»
независимо от места
проживания …
13. • Основное распространение получат
публичные транснациональные
ЦОДы , на базе которых всем будут
оказываться IT услуги по принципу
SAAS , Cloud computing,
• в 70% публичные, в 30% частные
(крупные силовые и
финансовые структуры
государственного
уровня).
14. • Создатели облачных
«парков и садов»
(хостинг провайдеры)
в симбиозе с
ЦОДами и
разработчиками ПО
– предоставляют
различные облачные
сервисы, приложения,
в формате подписок на
дистанционные
рабочие места.
19. Появляются
первые прототипы
кластерных ЦОДов на спутниках в
космосе
основная домашняя страничка в мире
www.yandex.cosmo :)
20. Вклад в ВВП России от Российских
Голубых фишек в IT (Касперский,
Яндекс, Микротест и др..)
сравнялся с вкладом от
Нефтегазового сектора.
21. БЕЗОПАСНОСТЬ
Мощный институт IT полиции концентрируется на:
Обеспечении безопасности личного идентификатора
(Е-ДНК) человека, используемого при любых
информационных коммуникациях
Патрулировании беспроводного интернет-пространства,
переставшего быть анонимным
Половина военных бюджетов тратится на защиту
крупных национальных ЦОДов и ведение интернет-войн
22. o Все классические интеграторы
o 80% Дистрибуторов железок
o Вся классическая сервисная поддержка
o 70% традиционных корпоративных ЛВС и
километры проводов в офисах
o Почти весь сегмент телеком и серверного
оборудования среднего класса и размера для
корпоративного рынка
o 95% персональных систем типа «замороченные»
и требующие высокого уровня квалификации
пользователей
o 80% рынка дисплеев
Умерли.
25. • «эко-поселения» позитивных
программистов разработчиков ПО и
web-миров по численности
превышают количество фермеров и
крестьян.
!На свежем воздухе и экологически-чистых продуктах
их креативность и КПД возрастают неимоверно
26. Самые массовые профессии в IT
компаниях:
• Инженеры по обслуживанию «оконечного»
оборудования
• Колл-менеджер – хелпдескер.
• Консультанты по IT сервисам
• Специалисты по защите данных
• IT полицейский и др. роли в структурах IT МВД
• IT спецназ
27. Самые массовые профессии cо
стороны заказчика:
• IT менеджеры, управляющие
сервисами получения качественных
услуг, проектирующие потребности
организации в IT сервисах с учетом ее
развития, и текущих бизнес-задач
• Специалисты по защите данных
(корпоративному шифрованию)
• CIO
• IT юрист
28. За ненадобностью исчезнут
…привычные IT роли у корпоративного клиента:
хелпдеск,
• сисадмин,
• системный инженер,
• инженер СКС
• IT специалист широкого профиля,
• руководитель IT отдела,
• руководитель IT департамента
29. I. Профессиональная
репутация измеряется и
оценивается
II. Результат
профессионализма
публичен
I. Практика оценки любой
профессиональной
деятельности по методу 360*
(в том числе от клиентов) в
профессиональных соцсетях
II. Также будет практиковаться
формирование
профессиональных
образовательных стандартов
именно в цеховых
сообществах.
32. Результаты проведенных нами
исследований
То от чего слушатели желают избавиться больше
всего:
• Зависимость от расстояний и пробок
Две самые принципиальные вещи в обучении:
• Коммуникация в реальном времени с преподавателем
• Коммуникация с другими слушателями в группе
33. Ключевое в ITобучении будущего
• Максимально развивается виртуальное обучение в
реальном времени, с использованием различных
эмулируемых сред для практикумов.
• Совершенные инструменты обеспечения коммуникации в
реальном времени ( голограмма)
• Методики формирования виртуальных сред, эмуляторов и
контента
• Преподаватель – как лоцман в поиска оптимального
решения в многообразии информации
• Формат платной передачи знаний от профессионала к
профессионалу в структуре профессиональных соцсетей
• Непрерывность обучения взрослого индивидуума
становится нормой (2-4 урока в неделю)
34. • Пакеты эмуляций, как и видео-вебкасты, и
голографические ролики , выпускаются одновременно
с новой версией оборудования и ПО, аналогично
составляющей профиля компетенций и тесту к ней.
• Развитые локализаторы – переводчики (в текстовом
и голосовом формате) – позволят использовать
единый контент по всему миру
37. Начиная со школы, будет развито электронное
самообучение: эл. материалы + мини-
вебкасты, …голографические ролики – в
едином ЦОДе Мин.обр
Еще в саду ребенок получает свой
персональный электронный учебный
инструмент , и использует его потом на
протяжении жизни
Этот инструмент полностью вытесняет
печатные учебники, тетради, альбомы,
пластмассовые канцтовары, учебные ПК и
дисплеи.
38. Вопросы???
Наталья Петрова, руководитель учебной сети «Микротест»
training@microtest.ru
www.training-microtest.ru
+7 495 787 20 58