Mvno strategy report exec summary 2012_010ROA Invention LAB Inc. CEOROA컨설팅에서 연구조사한 한국형 MVNO 사업모델에 대한 전략 보고서(요약본, Full Report는 유료판매 중임). 전 세계 주요 100여 개 MVNO 사업모델을 7개의 Biz Domain으로 분석한 후 한국형 MVNO 모델로서 가능성 있는 사업모델을 제안.
국내 스타트업 오픈 이노베이션 Case Study 보고서ROA Invention LAB Inc. CEO최근 들어 Open Innovation이 화두입니다. 저성장 기조의 심화, 새로운 성장모멘텀에 대한 갈증이 대기업을 중심으로 심화되고 있습니다.
이 와중에, 그나마 다행인 것은 스타트업과 스타트업 간, 스타트업과 중소벤처기업간 Open Innovation을 통한 실제 새로운 신규 비즈니스 모델의 발굴-기획-실행-런칭이 속속 이뤄지고 있다는 점입니다.
이 중, 40년이 넘는 자연어 처리 엔진기술을 가지고 있는 시스트란과 국내 대표적인 맛집 DB 서비스를 제공하는 식신간의 상생협력 사례는 새로운 스타트업-벤처간 Open Innovation 모델케이스로 주목할 만 합니다.
로아컨설팅은 전혀 다른 영역에서 활동하던 2개 기업이 One Team을 구성하여 새로운 서비스를 공동런칭하기 전까지의 상세한 과정을 관계자 인터뷰 및 조사를 통해 정리하여 보고서로 제작하여 배포합니다.
Job EvaluationSandiep SinghJob evaluation is a systematic way to determine the relative worth of jobs within an organization. It aims to establish a rational pay structure by comparing jobs based on factors like skill, effort, and responsibility required. The main methods of job evaluation are ranking, classification, factor comparison, and point method. Ranking simply arranges jobs in order of value, while classification groups similar jobs into predefined grades. Factor comparison and point method assign scores to jobs based on how they rate on important compensable factors. While objective, job evaluation still involves some subjectivity and may require periodic review.
Mvno strategy report exec summary 2012_010ROA Invention LAB Inc. CEOROA컨설팅에서 연구조사한 한국형 MVNO 사업모델에 대한 전략 보고서(요약본, Full Report는 유료판매 중임). 전 세계 주요 100여 개 MVNO 사업모델을 7개의 Biz Domain으로 분석한 후 한국형 MVNO 모델로서 가능성 있는 사업모델을 제안.
국내 스타트업 오픈 이노베이션 Case Study 보고서ROA Invention LAB Inc. CEO최근 들어 Open Innovation이 화두입니다. 저성장 기조의 심화, 새로운 성장모멘텀에 대한 갈증이 대기업을 중심으로 심화되고 있습니다.
이 와중에, 그나마 다행인 것은 스타트업과 스타트업 간, 스타트업과 중소벤처기업간 Open Innovation을 통한 실제 새로운 신규 비즈니스 모델의 발굴-기획-실행-런칭이 속속 이뤄지고 있다는 점입니다.
이 중, 40년이 넘는 자연어 처리 엔진기술을 가지고 있는 시스트란과 국내 대표적인 맛집 DB 서비스를 제공하는 식신간의 상생협력 사례는 새로운 스타트업-벤처간 Open Innovation 모델케이스로 주목할 만 합니다.
로아컨설팅은 전혀 다른 영역에서 활동하던 2개 기업이 One Team을 구성하여 새로운 서비스를 공동런칭하기 전까지의 상세한 과정을 관계자 인터뷰 및 조사를 통해 정리하여 보고서로 제작하여 배포합니다.
Job EvaluationSandiep SinghJob evaluation is a systematic way to determine the relative worth of jobs within an organization. It aims to establish a rational pay structure by comparing jobs based on factors like skill, effort, and responsibility required. The main methods of job evaluation are ranking, classification, factor comparison, and point method. Ranking simply arranges jobs in order of value, while classification groups similar jobs into predefined grades. Factor comparison and point method assign scores to jobs based on how they rate on important compensable factors. While objective, job evaluation still involves some subjectivity and may require periodic review.
2. 블랙리스트제도란?
도난·분실폰으로 등록된 휴대폰만 아니면 어느 단
말기나 사용자식별카드(USIM)만 꽂아 어떤 통신
사든 사용할 수 있는 '개방형 이동전화단말기식별
번호(IMEI) 관리제도'다. 이렇게 되면 휴대폰을 살
때 이동통신사 대리점만을 고집하지 않아도 된다.
제조사나 대형유통점에서 마음에 드는 모델을 구
입해 원하는 이동통신사로 개통할 수 있다.
3. 화이트리스트제도란?
현재 우리나라에서 사용하고 있는 제도이다. 각 통
신사별로 가입이 가능한 단말기를 먼저 등록한다
는 것으로 특정 단말기만이 특정 통신사에 가입을
가능하게 한다. 이 제도는 단말기 유통구조를 각
통신사별로 구분하여 복잡하게 하며, 단말기를 서
로 공유하지 못하도록 한다. 여러모로 제한을 많이
둔 제도이다. 유통구조가 복잡하기 때문에 소비자
는 단말기의 정확한 정가를 알기가 어렵고, 블랙리
스트 제도에 비해 마진이 더 붙을 수 있다.
4. 블랙리스트제도의 장점
소비자가 직접 구입하여 보조금과 약정이 사라지
기 때문에 10~20%의 통신비용 절감이 가능하다.
여러 종류의 휴대폰을 구입하여 바꿔가면서 쓸 수
있다.
대리점 뿐만 아니라 편의점, 대형마트 등 휴대폰을
구입할 수 있는 장소가 더욱 많아져 휴대폰 구입이
현재보다 더 간편한 방법으로 이루어진다.
5. 블랙리스트제도의 단점
통신사 보조금이 지급되지 않으므로 60만원에서
80만원대의 고가 단말기를 구입 해야한다.
이동통신사 망검수를 거치지 않았기 때문에 음성
과 SMS 등 서비스 제약 가능성과 품질 보증이 불
가능하다.
LGT는 유심서비스를 사용하지 않으므로 블랙리스
트 서비스와 무관하다.
휴대폰이 해당 이동통신사의 주파수를 사용하지
않으면 사용이 불가능하다.