ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Семинар на тему:
     «Инновационная
деятельность современного
        педагога»

       Никишина И.В. – кандидат пед. наук,
       доцент, директор ВОО по поддержке
       пед. инициатив и инноваций «НИВА»

           2012 год
Мы знаем, кто мы есть, но мы не знаем, кем можем быть.
                                                В. Шекспир
                             План
I. Педагог и инновации
1. Отношение педагогов к инновациям
2. Профессиональная позиция педагога
3. Уровни профессионального развития педагога ( 1, 2, 3, 4…-9)
4. Типы педагогов по мотивации ИД
5. Сущность инновационной деятельности
6. Результаты инновационной деятельности педагогов
II. Управление инновационной деятельностью
     педагогов :
1. Основные задачи руководителей
2. Портфолио педагога – «портфель» достижений его ИД (ПД)
             Главный вопрос семинара:
     «Новаторами рождаются или становятся?!!»
I. Педагог и инновации
    1. Отношение педагогов к инновациям
           Группы педагогов ( по Э.М. Роджерсу):
    1 группа – новаторы - с ярко выраженным новаторским
    духом, которые всегда 1-ми воспринимают новое, смело его
    распространяют и внедряют;
•   2 группа – передовики – идущие впереди других в восприятии
    нового, охотно берущиеся за его внедрение;
•   3 группа – умеренные (нейтралисты) – «золотая середина», не
    стремящиеся быть ни первыми, ни последними, поддерживающие новое
    только тогда, когда его воспримет большинство, когда оно возобладает;
•   4 группа – предпоследние ( сомневающиеся) – выбирают между
    новым и традиционным, склоняющиеся к новому только после того, как
    сформируется общее общественное мнение;
•   5 группа – последние (консерваторы) – тесно связанные со
    старым, традиционным, решающиеся принять новое самыми
    последними.

•   Отношение, готовность педагогов к инновациям во многом определяет их
    профессиональная позиция                   …
2. Профессиональная позиция педагога
• Это динамическая характеристика
  личности, характеризующая устойчивую систему
  интеллектуальных, волевых, эмоционально-оценочных
  отношений к себе, к профессиональной деятельности, к
  собственному саморазвитию и проявляющаяся в инновационном
  характере профессиональной деятельности.

• Только педагог со сформированной профессиональной позицией
  способен активно влиять на процесс становления нового, быть
  инициатором нововведений, т.к. отличается педагогической
  культурой!

      • Педагогическая культура = З + УН + Мотивация + ППП
              (профессиональная позиция педагога)
Но! По международным оценкам в системе ПК только 10% затрат
окупается в виде изменения в профессиональной деятельности, а
   90% обучающихся возвращаются к старым, традиционным
                      методам работы…

             «Метод рычага» Парота
 • Гласит: «Только 20% наших усилий могут принести
   80% наших результатов», т.е. эффективность
   переноса (применения полученных знаний в
   практической работе) на 20% зависит от качества
   приобретенных знаний и умений и на 80% - от
   усилий по внедрению этих знаний на практике!

 • «Расскажи мне – и я забуду,
 • Покажи мне – и я запомню…
 • Дай мне сделать – и я пойму»!
3. Уровни профессионального развития
      педагога (классификация И. В. Никишиной)
•    1. Педагогическая умелость
•    2. Педагогическое мастерство
•    3. Педагогическое творчество
•    4.Готовность к инновациям (нововведениям)
•    5. Готовность педагога к созданию авторской технологии
     (технологическая культура)
•    6. Индивидуальный – авторский – стиль педагогической
     деятельности
•    7. Авторская программа
•    8. Авторская методическая система
•    9. Авторская педагогическая система
1 (базовый) уровень – педагогическая
        умелость (педагогическая техника)
  Это владение педагогом системой профессиональных умений и навыков,
  совокупность которых называют педагогической техникой.
            Понятие «педагогическая техника» включает
                      2 группы компонентов:
1 группа – связана с умением управлять своим поведением:
- Владение своим организмом (мимика, пантомимика, управление
  собственными эмоциями, настроением, снятие психического
  напряжения, создания творческого самочувствия); социально-
  перцептивные способности (внимание, наблюдательность, творческое
  воображение, способность к восприятию нового), техника речи
  (дикция, темп речи) и др.
2 группа – связана с умением педагога воздействовать на других и
   раскрывает технологическую сторону педагогического процесса:
   дидактические (обучающие), организаторские, конструктивные,
   коммуникативные, диагностико-аналитические и др. умения
(Коммуникативные умения – это… умения слУшать, слЫшать, говорить!)
2 уровень – педагогическое мастерство
• Традиционное понимание: это доведенная до высокой
  степени совершенства обучающая и воспитательная
  умелость, отражающая особую отшлифованность методов и приемов
  применения психолого-педагогической теории на практике, благодаря
  чему обеспечивается высокая эффективность УВП.
• Современное понимание ПМ ( отличия от
  традиционного):
• 1.Не как ЗУНы, т.е. 2 компонента, а 4 компонента : 1- система
  знаний,2- система умений (педтехника) + 3 - система специальных
  способностей (
  креативных, перцептивных, коммуникативных, способность к
  оптимистическому прогнозированию и др.) + 4 – гуманистическая
  направленность личности педагога

• 2. Даже одинаковые 1 и 2-ой компоненты переструктурируются и
  наполняются новым содержанием
Сравнительная характеристика понятия
             «педагогическое мастерство»
   Традиционное понимание               Современное понимание
                                      1. 4-ех-компонентная структура:
1. 2-ух-компонентная структура
   (ЗУНы):                            1) Система знаний
1) Знания                             2) Система умений (педтехника)
2) Умения, навыки                     3) ССС (система специальных пособностей:
                                      креативных, коммуникативных и др.)
                                      4) Направленность личности педагога
2. Приоритет знаний:
1) Специальные (знания специфики       2. Приоритет знаний
работы с детьми ясельного, дошкольного 1) Технологические (знание традиционных,
возраста и др.)                        современных и инновационных
2) Методические (знание различных      образовательных, воспитательных и др.
методик работы с детьми разных         технологий)
возрастных групп, реализации
комплексных и парциальных программ 2) Теоретические (психолого-педагогических
и др.)                                 теорий, концепций, программ и др.)
                                       3) Методические
                                       4) Специальные
3 уровень – педагогическое творчество
• Связано не столько с продуцированием новых идей и
  самих новшеств, сколько с их
  модернизацией, видоизменением ( 3 уровня новаций:
  «автобус» - «троллейбус» – «самолет»)
• Только на высшем уровня своей профессиональной деятельности-
  новаторстве – педагог выдвигает и реализует новые
  формы, методы, приемы в процессе обучения и воспитания
• В переводе с лат. «новатор» означает «обновитель», т.е.
  человек, вносящий и осуществляющий новые, прогрессивные
  идеи, методы, приемы в той или иной области.
• Педагог-новатор – это автор новой (авторской) педагогической
  системы, т.е. совокупности взаимосвсязанных идей и
  соответствующих технологий.
4 уровень - готовность к инновациям
           (нововведениям)
• Это активно-действенное состояние личности
  педагога, личностное проявление его
  творческого стиля деятельности, в котором
  сочетаются личностная направленность
  (стремление, потребность внедрять новое),
  личностные свойства, знания и практические
  умения реализовывать новые способы и
  формы осуществления профессиональной
  деятельности (это «сплав» психологической,
  теоретической и практической готовности)
Структура готовности педагога к ИД
• 1. Теоретическая – система знаний руководителя ( сущности и
    особенностей осваиваемых инноваций (ИП, ПТ и др.), технологий их
    разработки, освоения, внедрения и распространения и мн. др.)
    2. Практическая – система практических, технологических умений
    (проектировочных, конструкторских, коммуникативных, диагностико-
    аналитических) и др.
• 3. Психологическая (личностно-мотивационная) :
• 1) Постоянная целенаправленная мотивация
• 2) Личностные свойства:
• - креативность – способность к творчеству,
• - толерантность – терпимость к инакомыслию,
• - эмпатийность – способность к со-переживанию,
• - синтонность – способность слЫшать, «настроиться на волну» другого
  человека,
• - ассертивность – способность оставаться приятным в общении человеком
  даже при предъявлении требований и др.
5 уровень - готовность педагога к
     созданию авторской технологии
        ( технологическая культура)
• Характеризуется согласованностью технологических
  приемов, оригинальностью их сочетания в целостной
  системе, соответствующей единому замыслу и
  личностному опыту педагога, авторским стилем его
  педагогической деятельности, - один из важнейших
  показателей профессионально-личностного развития
  педагога.
• Вспомнив лингвистический смысл слова ТЕХНОЛОГИЯ,
  происходящего от греч. слов ТЕХНО – искусство и ЛОГОС –
  слово, наука, можно сделать вывод, что педагогическая
  техника является индивидуально-авторским уровнем
  владения педагогической технологией.
6 уровень – индивидуальный – авторский –
    стиль педагогической деятельности
 • Важнейшее условие, механизм и результат формирования
   готовности педагога к созданию авторской педагогической
   (дидактической, воспитательной, образовательной)
   технологии.
         4 вида стилей (по Т.В. Морозовой):
 • 1 . Эмоционально-импровизированный стиль (ЭИС)
 • Педагоги ориентированы на процесс, а не на результат обучения.
   Объясняют материал интересно, логично, но без обратной связи.
   Отличаются оперативностью, большим арсеналом разнообразных
   методов обучения, но и спонтанностью, интуитивностью,
   выражающейся в неумении проанализировать особенности и
   результативность своей собственной деятельности.
Стили педагогической деятельности
• 2. Эмоционально-методичный стиль (ЭМС)
•   Ориентированы и на процесс, и на результаты обучения. Характерны: высокая
    оперативность, сочетание интуитивности и рефлексивности, адекватное
    планирование образовательного процесса, методичная, поэтапная отработка всего
    учебного материала. Используя столь же богатый арсенал методичесих
    приемов, что и педагоги ЭИС, в отличие от них, они стремятся активизировать
    детей не столько внешней развлекательностью, сколько прочными знаниями и
    интересом к предмету обсуждения.
• 3. Рассуждающе-импровизационный стиль (РИС)
•   Характерны: ориентация на процесс и результаты обучения, адекватное
    планирование УВП, оперативность, сочетание интуитивности и рефлексивности, но
    по сравнению с педагогами ЭМС – меньшая изобретательность в выборе и
    варьировании методов, форм и приемов обучения, более низкий темп
    работы, более редкое использование коллективных обсуждений.
• 4. Рассуждающе-методичный стиль (РМС)
•   Ориентируясь преимущественно на результаты обучения и адекватно планируя
    УВП, педагог РМС проявляет консервативность в использовании средств и
    способов педагогической деятельности. Высокая методичность, систематичность
    сочетаются у него с малым стандартным набором используемых форм и методов.
7 уровень – авторская программа
• Разработка и усовершенствование образовательных программ –
  одно из самых распространенных направлений новационного
  педагогического поиска в ОУ. К таким программно-методическим
  регулятивам инновационной деятельности педагога относятся:
• 1. Четкая рефлексия того, где и зачем он намеревается провести
  инновацию, каким требованиям должна отвечать авторская
  программа
• 2. В ней должны быть представлены не только «знаниевый»
  (образовательный стандарт), но и личностный (личный и
  личностный опыт педагога и ребенка) компоненты
  образования.
• Образовательная (учебная) программа в этой связи – это не
  инструкция «что дать обучающимся», а установка на творческое
  сотрудничество с ними при решении взаимозначимых задач,
  диалог, субъект-субъектное обучение.
Типы авторских программ
          по инновационному потенциалу
• 1. Рационализаторские – полученные путем частичных
  усовершенствований (модернизации) уже существующих программ
  («автобус»)
• 2. Комбинаторные – поученные путем комбинаций нескольких программ
  «троллейбус»)
• 3. Дополняющие – существенно новые по содержанию, дополняющие уже
  имеющийся пакет образовательных программ ( парциальные программы в
  ДОУ)
• 4. Новаторские – отличающиеся новизной концептуальной
  (парадигмальной) основы ( Трад. СО, РО, ЛОО, ЛОРО), замыслом, обучающими
  технологиями («самолет»)
• Успешная реализация авторской программы требует: технологического
  обеспечения, т.е. наличия проекта будущей педагогической деятельности
  (тематическое планирование систем учебных занятий), методического обеспечения
  (сценариев опорных занятий, комплект проверочных заданий и диагностических
  материалов, ориентированные на образовательные стандарты.
8 уровень – авторская методическая
                система
• Это совокупность индивидуальных
  форм, методов, средств, приемов обучения и
  воспитания (индивидуальная
  модель), оптимальных для педагога и его
  индивидуального стиля педагогической
  деятельности, - характеризующихся:
• Целостностью
• Оригинальностью
• Результативностью их применения
9 уровень –
         авторская педагогическая система
• Высшим уровнем профессионально-личностного
  развития и саморазвития педагога является создание им
    собственной – авторской педагогической системы, - состоящей из
    индивидуально-авторских:
•   методической
•   обучающей
•   воспитательной систем
•   Структура АПС: идея и замысел, общая конструкция АПС,
    методический состав, логика построения; формы, методы,
    средства и приемы – авторские методики и технологии,
    адаптированность их к индивидуальному стилю деятельности,
    индивидуально-личностным свойствам, потенциалу педагога
5. Типы педагогов по мотивации ИД (ПД)
1. «Исполнительский» - мотивом саморазвития является признание, одобрение его системы
    работы, его ИД и ПД вышестоящими инстанциями.
Ведущие мотивы: ориентация педагога не цели и планы ОУ, стремление выполнять то, что может, для
    него и не интересно, но важно для ОУ.
Важнейшие стимулы: материальное и моральное поощрение (грамоты, звания и др.), одобрение со
    стороны администрации, повышение категории и др.
2. «Профессионально-коммуникативный» - ведущим мотивом ПД и ИД является
   самоутверждение в глазах коллег, признание педколлективом.
Важнейшие стимулы: моральное поощрение не столько со стороны администрации, сколько со
   стороны коллег, своего коллектива, районных МО, общественных организаций, т.е. общественное
   мнение.
3. «Либеральный» - ведущим мотивом является завоевание авторитета, в 1-ую очередь, среди детей
    и родителей, в т.ч. «ложного авторитета» (по А.С. Макаренко): «доброты», «любви» и др.
Ведущие мотивы: приспособленчество, заискивание (и перед детьми, и перед родителями, и перед
    администрацией).
Важнейшие стимулы : предъявление четких требований и систематический контроль.
4. «Независимый» – включает талантливых, самобытных, целеустремленных, творческих,
    принципиальных педагогов (порой не принятых руководством и коллегами)
Ведущие мотивы: создание собственной – авторской – методической (программы, технологии),
    воспитательной и педагогической системы.
Важнейшие стимулы: создание благоприятного, творческого микроклимата в ОУ
5. Сущность инновационной деятельности
                    Основные понятия инноватики
Новация - все новое, оригинальное, что вводится в учебно-воспитательный процесс ОУ
(программы, методы, методики, технологии, приемы и др.).
Инновация - от латинского in – «в» и novus – «новое» - обновление, изменение.
Под инновацией также понимается изменение психологического климата в ОУ, обусловленное
реализацией новых целей и ценностей образования, идеи сотрудничества между взрослыми и
ребенком и мн. др.
Педагогическая инновация – это внедрение и распространение новых
педагогических систем, разработка новых технологий проектирова­ния, управления,
обучения и воспитания. Педагогическая инновация как педагогическая деятельность
приобретает устойчивый творческий характер.
Инновационный процесс – это процесс формирования и развития содержания и
организации нового.
Инноватика – это наука, изучающая различные новации, инновации,
нововведения и инновационные процессы, сущность и особенности
инновационной деятельности.


 Инновационная деятельность – это деятельность педагога или руководителя по
    освоению, внедрению различных новаций и овладению инновациями.
6. Результаты инновационной
           деятельности педагогов

• Результаты дидактической и воспитательной
  системы – разработка авторских программ и
  технологии,
• а результат создания собственной -
  индивидуально-авторской методической
  системы – педагогическая техника (умелость)
  и индивидуально-авторский стиль
  педагогической деятельности .
Диагностическая карта для определения уровня
     готовности педагога к инновационной деятельности
     (Оцените собственную готовность к ИД по 5-балльной шкале)
                          • Компоненты готовности:
• 1. Психологический (личностно-мотивационный
•   1. Желание осваивать новшества (программы, методики, технологии и др.)
•   2. Понимание актуальности, значимости инновационной деятельности
•   3.Осознание необходимости освоения различных инноваций (нововведений)
• 2. Теоретический
•   1. Знание отличий новых технологий и программ от традиционных
•   2. Понимание их сущности и отличий
•   3. Знание видов данных новшеств (систем, программ, методик, технологий и др.)
• 3. Практический
•   1. Проектировочные умения
•   2. Конструктивные умения
•   3. Коммуникативные умения
•   4. Диагностико-аналитические

•   0 - 14 баллов – низкий уровень готовности
•   15- 34 балла – средний уровень
•   35 – 50 баллов – высокий уровень
II. Управление инновационной деятельностью
                       педагогов
               • 1. Основные задачи руководителей:
•   1. Определить отношение педагогов к внедряемым в ОУ инновациям (собрать
    альтернативные мнения)
•   2. Перевести педагогов из группы негативистов и нейтралистов в зону повышенной
    мотивации
•   3. Определить уровень профессионального развития (собственный и педагогов)
•   4. Изучить культуру организации – с целью активизации ИД педагогов и оказания
    на них мах влияния (ролевая – функциональная – культура, культура «ордена»,
    командная – деятельностная, культура «звезд»)
•   5. Определить преобладающий тип мотивации ИД педагогов: «авторитарный»,
    профессионально-коммуникативный, либеральный», независимый («творческий»)
•   6. Создать условия для ИД ( научно-методические, материально-технические,
    финансовые и др.)
•   7. Организовать управленческую – психологическую и методическую – поддержку
    (Можно – отдельный семинар!)
•   8. Постоянно анализировать и объективно оценивать результаты ИД
•   9. Создать систему мотивации и стимулирования педагогов
•   10. Помочь педагогам отразить результаты их ИД в своих портфолио и др.
2. Портфолио педагога – «портфель»
            достижений его ИД (ПД)

1. «Тетрадь успеха»
2. Информационная карта о педагогическом поиске
3. План индивидуальной методической работы педагога
4.Методический паспорт педагога
5. Карта инновации
6. Карта диагностики психологической готовности педагога к
инновациям
7. Программа индивидуальной ОЭР педагога
8. Индивидуальный файл педагога
9. Индивидуальная карта профессионального развития
педагога и др.
Рефлексия
• - Если было понятно, интересно и полезно, то +++
• - Если было понятно и интересно, но Вы вряд ли будете
  использовать это на практике
• или интересно и полезно, но не всё понятно, то ++
- Если либо интересно, либо понятно, либо полезно, то +
    Кто может нам сказать, каков наш рост?!
•   Дорога постигается в движении…
•   Пусть озарит нас светом вдохновения,
•   И головою мы коснемся звёзд!
•                                                       Э. Дикенсон
•   Любое обучение человека есть не что иное, как искусство содействовать
    стремлению природы к своему собственному развитию.
•                                                       И. Песталоцци
•   Менять педагогические ориентиры – это самое трудное и самое необходимое, что
    приходится делать сегодня…
•                                                       В. А.Караковский
•   В словах имеется начало, в делах имеется главное…
•                                                       Дао де Дзинь
•   Личность – это то, какие выборы делает человек на протяжении своего
    жизненного пути.
Схема взаимодействия участников
      методического обучения



Руководитель             Педагог



                ?
Схема взаимодействия участников
    методического образования


                  Диалог
Руководитель                  Педагог
                Мотивация


               Со-держание
               образования!
Рекомендуемая литература
• 1.Никишина И.В. Инновационные подходы в управлении
  современной школой. – М, 2009.
• 2. Никишина И.В. Мастер-класс для руководителей школы:
  управление методической работой ( инновационные подходы). –
  М.: Издательство «Глобус», 2010. – 367 с. ( 1 -2 книги можно
  заказать через сайт www.niv-a.ru или
• e-mail: niva_2007@front.ru)

• 3. Никишина И.В. Инновационная деятельность
  современного педагога . - Е, 2012.
• 4. Никишина И.В. Инновационные подходы в управлении
  здоровьесберегающей методической работой в ДОУ. – Е,
  2012 (через Вебинары.ру)

More Related Content

инновационная деятельность педагога

  • 1. Семинар на тему: «Инновационная деятельность современного педагога» Никишина И.В. – кандидат пед. наук, доцент, директор ВОО по поддержке пед. инициатив и инноваций «НИВА» 2012 год
  • 2. Мы знаем, кто мы есть, но мы не знаем, кем можем быть. В. Шекспир План I. Педагог и инновации 1. Отношение педагогов к инновациям 2. Профессиональная позиция педагога 3. Уровни профессионального развития педагога ( 1, 2, 3, 4…-9) 4. Типы педагогов по мотивации ИД 5. Сущность инновационной деятельности 6. Результаты инновационной деятельности педагогов II. Управление инновационной деятельностью педагогов : 1. Основные задачи руководителей 2. Портфолио педагога – «портфель» достижений его ИД (ПД) Главный вопрос семинара: «Новаторами рождаются или становятся?!!»
  • 3. I. Педагог и инновации 1. Отношение педагогов к инновациям Группы педагогов ( по Э.М. Роджерсу): 1 группа – новаторы - с ярко выраженным новаторским духом, которые всегда 1-ми воспринимают новое, смело его распространяют и внедряют; • 2 группа – передовики – идущие впереди других в восприятии нового, охотно берущиеся за его внедрение; • 3 группа – умеренные (нейтралисты) – «золотая середина», не стремящиеся быть ни первыми, ни последними, поддерживающие новое только тогда, когда его воспримет большинство, когда оно возобладает; • 4 группа – предпоследние ( сомневающиеся) – выбирают между новым и традиционным, склоняющиеся к новому только после того, как сформируется общее общественное мнение; • 5 группа – последние (консерваторы) – тесно связанные со старым, традиционным, решающиеся принять новое самыми последними. • Отношение, готовность педагогов к инновациям во многом определяет их профессиональная позиция …
  • 4. 2. Профессиональная позиция педагога • Это динамическая характеристика личности, характеризующая устойчивую систему интеллектуальных, волевых, эмоционально-оценочных отношений к себе, к профессиональной деятельности, к собственному саморазвитию и проявляющаяся в инновационном характере профессиональной деятельности. • Только педагог со сформированной профессиональной позицией способен активно влиять на процесс становления нового, быть инициатором нововведений, т.к. отличается педагогической культурой! • Педагогическая культура = З + УН + Мотивация + ППП (профессиональная позиция педагога)
  • 5. Но! По международным оценкам в системе ПК только 10% затрат окупается в виде изменения в профессиональной деятельности, а 90% обучающихся возвращаются к старым, традиционным методам работы… «Метод рычага» Парота • Гласит: «Только 20% наших усилий могут принести 80% наших результатов», т.е. эффективность переноса (применения полученных знаний в практической работе) на 20% зависит от качества приобретенных знаний и умений и на 80% - от усилий по внедрению этих знаний на практике! • «Расскажи мне – и я забуду, • Покажи мне – и я запомню… • Дай мне сделать – и я пойму»!
  • 6. 3. Уровни профессионального развития педагога (классификация И. В. Никишиной) • 1. Педагогическая умелость • 2. Педагогическое мастерство • 3. Педагогическое творчество • 4.Готовность к инновациям (нововведениям) • 5. Готовность педагога к созданию авторской технологии (технологическая культура) • 6. Индивидуальный – авторский – стиль педагогической деятельности • 7. Авторская программа • 8. Авторская методическая система • 9. Авторская педагогическая система
  • 7. 1 (базовый) уровень – педагогическая умелость (педагогическая техника) Это владение педагогом системой профессиональных умений и навыков, совокупность которых называют педагогической техникой. Понятие «педагогическая техника» включает 2 группы компонентов: 1 группа – связана с умением управлять своим поведением: - Владение своим организмом (мимика, пантомимика, управление собственными эмоциями, настроением, снятие психического напряжения, создания творческого самочувствия); социально- перцептивные способности (внимание, наблюдательность, творческое воображение, способность к восприятию нового), техника речи (дикция, темп речи) и др. 2 группа – связана с умением педагога воздействовать на других и раскрывает технологическую сторону педагогического процесса: дидактические (обучающие), организаторские, конструктивные, коммуникативные, диагностико-аналитические и др. умения (Коммуникативные умения – это… умения слУшать, слЫшать, говорить!)
  • 8. 2 уровень – педагогическое мастерство • Традиционное понимание: это доведенная до высокой степени совершенства обучающая и воспитательная умелость, отражающая особую отшлифованность методов и приемов применения психолого-педагогической теории на практике, благодаря чему обеспечивается высокая эффективность УВП. • Современное понимание ПМ ( отличия от традиционного): • 1.Не как ЗУНы, т.е. 2 компонента, а 4 компонента : 1- система знаний,2- система умений (педтехника) + 3 - система специальных способностей ( креативных, перцептивных, коммуникативных, способность к оптимистическому прогнозированию и др.) + 4 – гуманистическая направленность личности педагога • 2. Даже одинаковые 1 и 2-ой компоненты переструктурируются и наполняются новым содержанием
  • 9. Сравнительная характеристика понятия «педагогическое мастерство» Традиционное понимание Современное понимание 1. 4-ех-компонентная структура: 1. 2-ух-компонентная структура (ЗУНы): 1) Система знаний 1) Знания 2) Система умений (педтехника) 2) Умения, навыки 3) ССС (система специальных пособностей: креативных, коммуникативных и др.) 4) Направленность личности педагога 2. Приоритет знаний: 1) Специальные (знания специфики 2. Приоритет знаний работы с детьми ясельного, дошкольного 1) Технологические (знание традиционных, возраста и др.) современных и инновационных 2) Методические (знание различных образовательных, воспитательных и др. методик работы с детьми разных технологий) возрастных групп, реализации комплексных и парциальных программ 2) Теоретические (психолого-педагогических и др.) теорий, концепций, программ и др.) 3) Методические 4) Специальные
  • 10. 3 уровень – педагогическое творчество • Связано не столько с продуцированием новых идей и самих новшеств, сколько с их модернизацией, видоизменением ( 3 уровня новаций: «автобус» - «троллейбус» – «самолет») • Только на высшем уровня своей профессиональной деятельности- новаторстве – педагог выдвигает и реализует новые формы, методы, приемы в процессе обучения и воспитания • В переводе с лат. «новатор» означает «обновитель», т.е. человек, вносящий и осуществляющий новые, прогрессивные идеи, методы, приемы в той или иной области. • Педагог-новатор – это автор новой (авторской) педагогической системы, т.е. совокупности взаимосвсязанных идей и соответствующих технологий.
  • 11. 4 уровень - готовность к инновациям (нововведениям) • Это активно-действенное состояние личности педагога, личностное проявление его творческого стиля деятельности, в котором сочетаются личностная направленность (стремление, потребность внедрять новое), личностные свойства, знания и практические умения реализовывать новые способы и формы осуществления профессиональной деятельности (это «сплав» психологической, теоретической и практической готовности)
  • 12. Структура готовности педагога к ИД • 1. Теоретическая – система знаний руководителя ( сущности и особенностей осваиваемых инноваций (ИП, ПТ и др.), технологий их разработки, освоения, внедрения и распространения и мн. др.) 2. Практическая – система практических, технологических умений (проектировочных, конструкторских, коммуникативных, диагностико- аналитических) и др. • 3. Психологическая (личностно-мотивационная) : • 1) Постоянная целенаправленная мотивация • 2) Личностные свойства: • - креативность – способность к творчеству, • - толерантность – терпимость к инакомыслию, • - эмпатийность – способность к со-переживанию, • - синтонность – способность слЫшать, «настроиться на волну» другого человека, • - ассертивность – способность оставаться приятным в общении человеком даже при предъявлении требований и др.
  • 13. 5 уровень - готовность педагога к созданию авторской технологии ( технологическая культура) • Характеризуется согласованностью технологических приемов, оригинальностью их сочетания в целостной системе, соответствующей единому замыслу и личностному опыту педагога, авторским стилем его педагогической деятельности, - один из важнейших показателей профессионально-личностного развития педагога. • Вспомнив лингвистический смысл слова ТЕХНОЛОГИЯ, происходящего от греч. слов ТЕХНО – искусство и ЛОГОС – слово, наука, можно сделать вывод, что педагогическая техника является индивидуально-авторским уровнем владения педагогической технологией.
  • 14. 6 уровень – индивидуальный – авторский – стиль педагогической деятельности • Важнейшее условие, механизм и результат формирования готовности педагога к созданию авторской педагогической (дидактической, воспитательной, образовательной) технологии. 4 вида стилей (по Т.В. Морозовой): • 1 . Эмоционально-импровизированный стиль (ЭИС) • Педагоги ориентированы на процесс, а не на результат обучения. Объясняют материал интересно, логично, но без обратной связи. Отличаются оперативностью, большим арсеналом разнообразных методов обучения, но и спонтанностью, интуитивностью, выражающейся в неумении проанализировать особенности и результативность своей собственной деятельности.
  • 15. Стили педагогической деятельности • 2. Эмоционально-методичный стиль (ЭМС) • Ориентированы и на процесс, и на результаты обучения. Характерны: высокая оперативность, сочетание интуитивности и рефлексивности, адекватное планирование образовательного процесса, методичная, поэтапная отработка всего учебного материала. Используя столь же богатый арсенал методичесих приемов, что и педагоги ЭИС, в отличие от них, они стремятся активизировать детей не столько внешней развлекательностью, сколько прочными знаниями и интересом к предмету обсуждения. • 3. Рассуждающе-импровизационный стиль (РИС) • Характерны: ориентация на процесс и результаты обучения, адекватное планирование УВП, оперативность, сочетание интуитивности и рефлексивности, но по сравнению с педагогами ЭМС – меньшая изобретательность в выборе и варьировании методов, форм и приемов обучения, более низкий темп работы, более редкое использование коллективных обсуждений. • 4. Рассуждающе-методичный стиль (РМС) • Ориентируясь преимущественно на результаты обучения и адекватно планируя УВП, педагог РМС проявляет консервативность в использовании средств и способов педагогической деятельности. Высокая методичность, систематичность сочетаются у него с малым стандартным набором используемых форм и методов.
  • 16. 7 уровень – авторская программа • Разработка и усовершенствование образовательных программ – одно из самых распространенных направлений новационного педагогического поиска в ОУ. К таким программно-методическим регулятивам инновационной деятельности педагога относятся: • 1. Четкая рефлексия того, где и зачем он намеревается провести инновацию, каким требованиям должна отвечать авторская программа • 2. В ней должны быть представлены не только «знаниевый» (образовательный стандарт), но и личностный (личный и личностный опыт педагога и ребенка) компоненты образования. • Образовательная (учебная) программа в этой связи – это не инструкция «что дать обучающимся», а установка на творческое сотрудничество с ними при решении взаимозначимых задач, диалог, субъект-субъектное обучение.
  • 17. Типы авторских программ по инновационному потенциалу • 1. Рационализаторские – полученные путем частичных усовершенствований (модернизации) уже существующих программ («автобус») • 2. Комбинаторные – поученные путем комбинаций нескольких программ «троллейбус») • 3. Дополняющие – существенно новые по содержанию, дополняющие уже имеющийся пакет образовательных программ ( парциальные программы в ДОУ) • 4. Новаторские – отличающиеся новизной концептуальной (парадигмальной) основы ( Трад. СО, РО, ЛОО, ЛОРО), замыслом, обучающими технологиями («самолет») • Успешная реализация авторской программы требует: технологического обеспечения, т.е. наличия проекта будущей педагогической деятельности (тематическое планирование систем учебных занятий), методического обеспечения (сценариев опорных занятий, комплект проверочных заданий и диагностических материалов, ориентированные на образовательные стандарты.
  • 18. 8 уровень – авторская методическая система • Это совокупность индивидуальных форм, методов, средств, приемов обучения и воспитания (индивидуальная модель), оптимальных для педагога и его индивидуального стиля педагогической деятельности, - характеризующихся: • Целостностью • Оригинальностью • Результативностью их применения
  • 19. 9 уровень – авторская педагогическая система • Высшим уровнем профессионально-личностного развития и саморазвития педагога является создание им собственной – авторской педагогической системы, - состоящей из индивидуально-авторских: • методической • обучающей • воспитательной систем • Структура АПС: идея и замысел, общая конструкция АПС, методический состав, логика построения; формы, методы, средства и приемы – авторские методики и технологии, адаптированность их к индивидуальному стилю деятельности, индивидуально-личностным свойствам, потенциалу педагога
  • 20. 5. Типы педагогов по мотивации ИД (ПД) 1. «Исполнительский» - мотивом саморазвития является признание, одобрение его системы работы, его ИД и ПД вышестоящими инстанциями. Ведущие мотивы: ориентация педагога не цели и планы ОУ, стремление выполнять то, что может, для него и не интересно, но важно для ОУ. Важнейшие стимулы: материальное и моральное поощрение (грамоты, звания и др.), одобрение со стороны администрации, повышение категории и др. 2. «Профессионально-коммуникативный» - ведущим мотивом ПД и ИД является самоутверждение в глазах коллег, признание педколлективом. Важнейшие стимулы: моральное поощрение не столько со стороны администрации, сколько со стороны коллег, своего коллектива, районных МО, общественных организаций, т.е. общественное мнение. 3. «Либеральный» - ведущим мотивом является завоевание авторитета, в 1-ую очередь, среди детей и родителей, в т.ч. «ложного авторитета» (по А.С. Макаренко): «доброты», «любви» и др. Ведущие мотивы: приспособленчество, заискивание (и перед детьми, и перед родителями, и перед администрацией). Важнейшие стимулы : предъявление четких требований и систематический контроль. 4. «Независимый» – включает талантливых, самобытных, целеустремленных, творческих, принципиальных педагогов (порой не принятых руководством и коллегами) Ведущие мотивы: создание собственной – авторской – методической (программы, технологии), воспитательной и педагогической системы. Важнейшие стимулы: создание благоприятного, творческого микроклимата в ОУ
  • 21. 5. Сущность инновационной деятельности Основные понятия инноватики Новация - все новое, оригинальное, что вводится в учебно-воспитательный процесс ОУ (программы, методы, методики, технологии, приемы и др.). Инновация - от латинского in – «в» и novus – «новое» - обновление, изменение. Под инновацией также понимается изменение психологического климата в ОУ, обусловленное реализацией новых целей и ценностей образования, идеи сотрудничества между взрослыми и ребенком и мн. др. Педагогическая инновация – это внедрение и распространение новых педагогических систем, разработка новых технологий проектирова­ния, управления, обучения и воспитания. Педагогическая инновация как педагогическая деятельность приобретает устойчивый творческий характер. Инновационный процесс – это процесс формирования и развития содержания и организации нового. Инноватика – это наука, изучающая различные новации, инновации, нововведения и инновационные процессы, сущность и особенности инновационной деятельности. Инновационная деятельность – это деятельность педагога или руководителя по освоению, внедрению различных новаций и овладению инновациями.
  • 22. 6. Результаты инновационной деятельности педагогов • Результаты дидактической и воспитательной системы – разработка авторских программ и технологии, • а результат создания собственной - индивидуально-авторской методической системы – педагогическая техника (умелость) и индивидуально-авторский стиль педагогической деятельности .
  • 23. Диагностическая карта для определения уровня готовности педагога к инновационной деятельности (Оцените собственную готовность к ИД по 5-балльной шкале) • Компоненты готовности: • 1. Психологический (личностно-мотивационный • 1. Желание осваивать новшества (программы, методики, технологии и др.) • 2. Понимание актуальности, значимости инновационной деятельности • 3.Осознание необходимости освоения различных инноваций (нововведений) • 2. Теоретический • 1. Знание отличий новых технологий и программ от традиционных • 2. Понимание их сущности и отличий • 3. Знание видов данных новшеств (систем, программ, методик, технологий и др.) • 3. Практический • 1. Проектировочные умения • 2. Конструктивные умения • 3. Коммуникативные умения • 4. Диагностико-аналитические • 0 - 14 баллов – низкий уровень готовности • 15- 34 балла – средний уровень • 35 – 50 баллов – высокий уровень
  • 24. II. Управление инновационной деятельностью педагогов • 1. Основные задачи руководителей: • 1. Определить отношение педагогов к внедряемым в ОУ инновациям (собрать альтернативные мнения) • 2. Перевести педагогов из группы негативистов и нейтралистов в зону повышенной мотивации • 3. Определить уровень профессионального развития (собственный и педагогов) • 4. Изучить культуру организации – с целью активизации ИД педагогов и оказания на них мах влияния (ролевая – функциональная – культура, культура «ордена», командная – деятельностная, культура «звезд») • 5. Определить преобладающий тип мотивации ИД педагогов: «авторитарный», профессионально-коммуникативный, либеральный», независимый («творческий») • 6. Создать условия для ИД ( научно-методические, материально-технические, финансовые и др.) • 7. Организовать управленческую – психологическую и методическую – поддержку (Можно – отдельный семинар!) • 8. Постоянно анализировать и объективно оценивать результаты ИД • 9. Создать систему мотивации и стимулирования педагогов • 10. Помочь педагогам отразить результаты их ИД в своих портфолио и др.
  • 25. 2. Портфолио педагога – «портфель» достижений его ИД (ПД) 1. «Тетрадь успеха» 2. Информационная карта о педагогическом поиске 3. План индивидуальной методической работы педагога 4.Методический паспорт педагога 5. Карта инновации 6. Карта диагностики психологической готовности педагога к инновациям 7. Программа индивидуальной ОЭР педагога 8. Индивидуальный файл педагога 9. Индивидуальная карта профессионального развития педагога и др.
  • 26. Рефлексия • - Если было понятно, интересно и полезно, то +++ • - Если было понятно и интересно, но Вы вряд ли будете использовать это на практике • или интересно и полезно, но не всё понятно, то ++ - Если либо интересно, либо понятно, либо полезно, то + Кто может нам сказать, каков наш рост?! • Дорога постигается в движении… • Пусть озарит нас светом вдохновения, • И головою мы коснемся звёзд! • Э. Дикенсон • Любое обучение человека есть не что иное, как искусство содействовать стремлению природы к своему собственному развитию. • И. Песталоцци • Менять педагогические ориентиры – это самое трудное и самое необходимое, что приходится делать сегодня… • В. А.Караковский • В словах имеется начало, в делах имеется главное… • Дао де Дзинь • Личность – это то, какие выборы делает человек на протяжении своего жизненного пути.
  • 27. Схема взаимодействия участников методического обучения Руководитель Педагог ?
  • 28. Схема взаимодействия участников методического образования Диалог Руководитель Педагог Мотивация Со-держание образования!
  • 29. Рекомендуемая литература • 1.Никишина И.В. Инновационные подходы в управлении современной школой. – М, 2009. • 2. Никишина И.В. Мастер-класс для руководителей школы: управление методической работой ( инновационные подходы). – М.: Издательство «Глобус», 2010. – 367 с. ( 1 -2 книги можно заказать через сайт www.niv-a.ru или • e-mail: niva_2007@front.ru) • 3. Никишина И.В. Инновационная деятельность современного педагога . - Е, 2012. • 4. Никишина И.В. Инновационные подходы в управлении здоровьесберегающей методической работой в ДОУ. – Е, 2012 (через Вебинары.ру)