公司ソーシャルキャピタルのプレゼン资料
- 1. 公司ソーシャルキャピタルの 定量化とその分析手法 (株）ソーシャルインパクト?リサーチ 学生リサーチインターン 优作 大橋 社会に求められる 新たな評価指標
- 2. 企業ソーシャルキャピタル指数とは? ? 社会の信頼関係、規範、ネットワークといった社会 組織の重要性を説く概念に基づいて、定量化した指 数である。 ? 一般的なソーシャルキャピタルと区別して、企業の ソーシャルキャピタルをCorporate Social Capital, C-Social Capital(企業ソーシャルキャピタル)と定義 社会組織 して考える。 定量化
- 3. CSCの算定 ? CSC＝時価総額 －株主資本 －評価?換算差額等 －知的インタンジブルズ 株主資本 未実現損益 時価総額 知的インタンジブルズ 企業ソーシャルキャピタ ル
- 4. CSCの構成要素 1.「時価総額」を源泉とするのは、上場株式について は一般に、市場における企業に対する需要?評判 が反映されていると考えられる。 →つまり、企業の総合的な評価が含まれているのであ る。 Markｅｔ 企業価値向上↑↓
- 5. CSCの構成要素 2.「株主資本」を控除するのは、企業が株式を発行す るときの価額がそのまま企業の貸借対照表に計上 されているからである。 →すなわち、株式発行時からの市場流通による企業価 値の向上をCSCに反映させるためである。 発行時の 金額が そのままある。 Markｅｔ 企業 株式発行 株価上下↑↓
- 6. CSCの構成要素 3.「未実現損益」を控除するのは、企業の資産の時価 評価替え等による実現していないものを排除するた めである。 →未実現の項目を排除することにより、実現した成果 のみをCSCに反映させることができる。 負債 資産 純資産 この部分のみを反映させ る 未実現損益
- 7. CSCの構成要素 4.「知的インタンジブルズ」を控除するのは、インタ ンジブルズのうち、知的インタンジブルズが必ずし もソーシャルインパクトに貢献するかというとそう ではなく、それを除いたものがソーシャルインパク トに貢献すると考えられる。 →CSCがソーシャルインパクトの向上につながる。 知的インタンジブル ズ インタンジブル ズ 企業ソーシャルキャピタ ル
- 8. インタンジブルズとは？ ? Ｉｎｔａｎｇｉｂｌｅｓ???インタンジブルズの 定義 「財貨の生産またはサービスの提供に貢献するかそれらに用いられ、その利 用をコントロールする個人または企業に対して将来の経済的便益を生み出 すと期待される非物的な資産」（Blair and Wallman 2001,51-56） ? 超過収益力を生み出すバリュー?ドライバーが知的 資産であるとする見解があるが、それらは企業のレ ピュテーション（評判）によって高められた結果で あるといえる。 →レピュテーションに視点を置く。 出典：インタンジブルズの管理会計、櫻井道晴、中央経済社、 2012
- 9. ＣＳＣの必要性 ? 企業には何が求められるか？ ? 従来は経済での地位、「経済的価値」を重視。 ? 経済的価値だけでは企業の実態を示すことはできな いとされ、「経済的価値＋社会的価値」にシフトし ていく。 ? 企業はどうあるべきか、求められるものはなにか。 レピュテーションを維持したものが必要。 →ソーシャルイノベーションほかならない。
- 10. ソーシャルイノベーションとは？ ? 企業が経済的価値を損なうことなく、社会的価値を 大幅に引き上げる(ケース①)、経済的価値と社会的 価値を同時に大幅に引き上げる(ケース②)。 ? 社会的価値を高めると経済的価値が低下するトレー ドオフとなる場合はソーシャルイノベーションとは 言えない(ケース③)。一般的なＣＳＲが該当。 社会的価値 社会的価値 Ｃ ソーシャル ③ 一般的な イノベーショ ＣＳＲ Ｂ ン ② ① Ａ 経済的価値 Copyright?2012 Social Impact Research Co., Ltd. All rights 経済的価値 reserved.
- 11. CSR(企業の社会的責任)との比較 ? 共通点 CSRとCSCの目指すところは、「社会の向上」で同 じ。 ? 相違点 CSRは「企業の社会に対する貢献度」を表すが、そ の指標が主観的および抽象的になる。 CSCは「社会組織の重要性、企業のレピュテーショ ン、成長性等」を表し、その指標は、財務的数値を もって算出するため、客観的かつ具体的なものとな る。
- 12. 研究报告～电器メーカを対象に～ ? ソニー、シャープ、パナソニック、日立を取り上げ る。 400% ? ソニーのCSCと売上高営業利益率の関係 6% 5% 350% 351% 5% 300% 4% 250% 3% 3% 3% 2% 3% 200% 2% 2% 2% 181% 2% 1% 150% 1% 137% CSCが売上高営業利益率に対し 0% て、 100% 0% 60% 61% 50% 45% 51% -1% -1% 43% 20% 13% 0% -3% -2% 2000年度 2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度 -50% -3% -49% -3% -100% -4% 企業ソーシャルキャピタル推定値/株主資本比率
- 13. 研究报告～电器メーカを対象に～ ? パナソニックのCSCと売上高営業利益率の関係 70% 7% 60% 6% 6% 57% 5% 5% 50% 5% 45% 45% 4% 40% 40% 4% 4% 34% 3% 30% 2% 3% 3% 2% 23% 2% 20% 1% 1% 14% 10% 1% 8% 6% 6% 0% 0% -1% 2000年度 2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度 -10% -9% -2% -20% -19% -3% -3% -30% -4% 企業ソーシャルキャピタル推定値/株主資本比率 売上高営業利益率
- 14. 研究の結果 ? 試験的に、電器メーカでＣＳＣを算定したことで次 のことがわかった。 ? ＣＳＣが企業の営業の成果である「営業利益」と、 密接な関係があった。 →ＣＳＣが企業の成長と衰退について先行性があっ た。
- 15. 今後の研究課題 ? ＣＳＣが企業の「経済的価値＋社会的価値」を表す 指標として最もふさわしいものになるように、算定 過程をさらに工夫していきたい。 社会組織
- 16. Presented by 大橋 优作