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けぷ人 けぷ太
KPTとKPTA
2019/4/10 1Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.
株式会社永和システムマネジメント
コンサルティングセンター
センター長 天野 勝
http://www.esm.co.jp/service/tf/
KPTの概要
? Keep、Problem、Tryの観点で物事を整理する
思考フレームワーク
? Keep:続けること
? Problem:不満なこと
? Try:試すこと
? 「けぷと」と発音する
? 「けぇぴぃてぃ」と発音する人もいる
? ふりかえりによく使われる
? テーマ欄を追加して使う
ことが多い
2Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.2019/4/10
ふりかえりと相性の良い単純な思考フレームワーク
出典:『LEADER'S!KPT』
日本語訳は様々なバリエーションがあります。
表現のしかたで、意見の内容や出方が変化しま
すので、用途に応じで工夫してください。
Keep
Problem
Try
テーマ
テーマはオプション
テーマ:2017年1月にTOEIC800点
3Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.2019/4/10
KPTのステップ(基本形)
つながりでアイデアを出す
Keep Try
Problem
(1')試してみてうまくいったこと/続けたいこと
(2) 不満なこと、問題点
(4)Problemに効きそうな改善策
(3)Keepを強化する改善策
(1)続けること、良いこと
1.5時間勉強する
スマホアプリを使う
●毎日1時間勉強する
●参考書で勉強する
●....
●参考書がかさばる
●勉強できない日がある
●現状、何点か分からない
●....
●スマホアプリを使う
●単語帳を作る
●参考書を切り分ける
●移動中に勉強する
●試験受ける
●1.5時間勉強する
(6)試すことを決める
(5)工夫したいこと●同僚に出題してもらう
●....
4Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.2019/4/10
KPTの効果が挙がらない背景
効果のあるTryを実行可能なActionに落とすことが必要
実施を合意したTryが
実行されない
Tryが実行可能に
なっていない
効果のあるTryの数が
少ない
Tryを具体的なActionに
落とし込めていない
具体的なTryを挙げようと
すると手が止まる
Actionを考える時間を
確保していない
5Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.2019/4/10
KPT+Action?KPTA(けぷた)
Action欄を設ける事が、Tryの実行促進につながる
Keep
Problem
Try
Keep
Problem
Try Action 具体的なTryを挙げようと
すると手が止まる
Actionを考える時間を
確保していない
具体化はActionを考える時に行なう
ので、Tryは思い付きレベルの抽象
度の高いアイデアを挙げればよくな
り、Tryを出しやすくなる。
Action欄があることで、実行可能な
具体的なActionを考えざるを得なく
なる。
改
善
改
善
KPTのTry欄を
TryとActionに分割する
KPTAの概要
? Keep、Problem、Try、Actionの観点で過去の学びを次の行
動へつなげる思考フレームワーク
? Keep:続けること
? Problem:不満なこと
? Try:試したいこと
? Action:実施すること
? 「けぷた」と発音する
? ふりかえりによく使われる
? 「KPTA≠ふりかえり」
? テーマ欄を追加して使う
ことが多い
6Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.2019/4/10
ふりかえりと相性の良い単純な思考フレームワーク
出典:『OKRマネジメント入門』
Keep
Problem
Try Action
テーマ
テーマはオプション
7Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.2019/4/10
KPTAのステップ
Keep Try
Problem
Action
Keepの強化や、Problemの改善
に効きそうなアイデアを挙げる
3
実施するTryを選択する
4
実行可能なActionに
落とし込む
5続ける行動、
好ましい事象を挙げる
1
前回のTry、Actionを
確認をする
0
不満、不安なことを
挙げる
2
ふりかえり会とは
? チームとしてよりよくなるために、チーム会議として行なうふ
りかえりのこと
? 気づきの共有、学びの共有
? アクションの合意
? 継続(定期的に頻繁に実施)して行なう
8Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.2019/4/10
チームの未来を、チーム自身で考える会議
ふりかえり会の効果
効果 説明
対話の場作り
?メンバー間で、話しやすくなる。
ナレッジの共有
?個人の暗黙知が表出化され共有、蓄積される。
チームビルディング
?チームの行動規範が生まれ、チームに一体感が生ま
れる。
アイデアの創発
?質の高いアイデア(イノベーション)が生まれやすくなる。
?チームとして前向きな思考になる。
コーチング効果
?目標達成に対して自主性が増す。
?行動への動機づけがされる。(モチベーション向上)
9Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.2019/4/10
個人やチームの育成が期待できる
KPTAふりかえり(会)の利用場面
利用場面 説明
システム開発
?イテレーション/スプリントごとに実施(アジャイル)
?チームで毎週実施(ウォーターフォール)
コールセンター ?週に1回の作戦会議で実施
看護師
?チーム医療の運営に定期的に実施
?交代勤務なので参加者は流動的
スポーツチーム(社会人、少年団)
?毎日の練習後に個人で実施
?毎試合後にチームで実施
目標面談(1on1)
?上司と部下で、1週間/1か月毎に目標面談を行い、
期末の達成度を高める
OKR
?チームや組織の目標に向かって、自律的に最善の
行動をとるようになる
学習塾
?学習の習慣付け(自発的な学習)に活用
?学習の障害の早期発見、早期改善
10Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.2019/4/10
様々な場面で利用されている
? 本資料に関するお問い合わせは下記までお願いし
ます。
sales@esm.co.jp
twitter @esmsec
株式会社永和システムマネジメント
コンサルティングセンター
http://sec.tky.esm.co.jp/
11Copyright (c) 2002-2019 Eiwa System Management, Inc.2019/4/10
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