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学生の時に知りたかった会社選びのウラ技
2019/03/26
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本日話さないこと
● 弊社の理念
● 弊社の社風
● 弊社の提供サービス
● 弊社の開発環境
● 弊社の福利厚生
● 弊社の…
知りたい人は人事担当者まで!
または質疑応答や懇親会の雑談で!
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質問
●これから就活するor就活中の人?
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ここで突然の
“本当にあった怖い話”
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本当にあった怖い話1
● 昔むかしあるところに、一人の就活生がおりました。
● ナウでヤングな趣味第一の若者なので、必ずホワイト企業
に入社したいと考えていました。
● 企業研究に力を入れ、SPI対策も面接対策もバッチリ。睡
眠時間を削って就活をがんばりました。
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本当にあった怖い話2
● ねんがんの ないていつうち をてにいれたぞ!
● 入社後の研修も楽しく、同期も優秀で、とても充実した毎
日を過ごしていました。
● そして研修が終わりに近付いたある日…
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本当にあった怖い話3
● 人事部「これから配属ガチャを始めます」
● 人事部「同時に上司ガチャもします」
● 研修が終わるタイミングで、ようやく誰と一緒に働くのか
が分かるみたいです。
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本当にあった怖い話4
● 人事部「残念ながら、あなたのガチャは第一希望には添え
ず、○○部の○○チームです」
● 先輩や同期たち「あ、ご愁傷様…」
ホワイト企業に入社したはずがブラッ
ク部署のブラック上司なんてアリ!?
~不幸なオレの社会人生活1年目~
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教訓
● 会社は選べる。
● しかし、上司や同僚は選べない。
※注 もちろんホワイト企業のほうがブラック上司がいる可能性は低いのでホワイ
ト企業志向は何も間違っていません。それでもハズレの場合があるだけです。
そう、エンジニア以外ならね!
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覚えて帰ってほしいこと
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本日覚えて帰ってほしいこと
● エンジニアは採用過程で上司や一緒に働く仲間を選べる。
● 面接で会えなくても、場を作ってもらおう。
○ インターン、アルバイト、ランチ会
■ インターン/バイトのお給料出さないところは地雷なので注意。
○ 本気度が伝わるはずなので邪険にはされないはず。
○ 会えない、場の用意をしてくれない企業は蹴ろう。
● 自分にとって魅力的な上司、働く仲間を選ぼう。
○ “少しのことにも、先達はあらまほしきことなり”
○ ロールモデルを見つけられればラッキー。
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おまけ
自分はどんな上司か
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マネジメントで意識していること
● 最大の目的はチームメンバーの市場価値の向上
○ この巡り合わせをキャリアの糧にしてほしい
○ N年後に今より好条件で他社に巣立っていくのが理想
● 開発=楽しい を忘れない
○ “やらされている感” ダメ、絶対
○ やりたいことをやれる環境をアシストする
● プロダクトへのコミット
○ 押し付けNG
○ プロダクトはペットのようなもの
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プロダクト is like ペット
1. エンジニアも一緒に飼育方針を考える
a. 最低限の禁止事項はあらかじめ伝えるが他は自由
i. 食べさせてはいけないものとかは当然ある
2. 考えたことを実践する
a. 散歩の頻度、ルート
b. 餌の種類、回数、量
c. 覚えさせる芸
d. etc...
3. ペットの成長を実感する
a. うれしい。愛着
b. 病気になったら気が気じゃない
c. だんだん似てくる
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うちの遊び場でできることの代表例
● 機械学習と分散コンピューティング
○ Spark, hadoop, dataproc(GCP)
○ 強調フィルタリング、相関ルール、形態素解析、クラスタリング…
● Webアプリケーション開発
○ Ruby on Rails
○ Vue.js + Golang に入社2年めが挑戦中
● クラウドインフラ構築
○ Google Cloud Platform
■ BigQuery, GCS, Cloud Functions, etc
○ fluentd, nginx などのOSSの設定にアプリエンジニアも関わる
● その他やりたいこと

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  • 10. Copyright(C)2019 GMO AD Marketing Inc. All Rights Reserved. 10 覚えて帰ってほしいこと
  • 11. Copyright(C)2019 GMO AD Marketing Inc. All Rights Reserved. 11 本日覚えて帰ってほしいこと ● エンジニアは採用過程で上司や一緒に働く仲間を選べる。 ● 面接で会えなくても、場を作ってもらおう。 ○ インターン、アルバイト、ランチ会 ■ インターン/バイトのお給料出さないところは地雷なので注意。 ○ 本気度が伝わるはずなので邪険にはされないはず。 ○ 会えない、場の用意をしてくれない企業は蹴ろう。 ● 自分にとって魅力的な上司、働く仲間を選ぼう。 ○ “少しのことにも、先達はあらまほしきことなり” ○ ロールモデルを見つけられればラッキー。
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  • 13. Copyright(C)2019 GMO AD Marketing Inc. All Rights Reserved. 13 マネジメントで意識していること ● 最大の目的はチームメンバーの市場価値の向上 ○ この巡り合わせをキャリアの糧にしてほしい ○ N年後に今より好条件で他社に巣立っていくのが理想 ● 開発=楽しい を忘れない ○ “やらされている感” ダメ、絶対 ○ やりたいことをやれる環境をアシストする ● プロダクトへのコミット ○ 押し付けNG ○ プロダクトはペットのようなもの
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