最初の一歩を踏み出すために
- 1. 最初の一歩を踏み出すために For Bit Valley Inside Hiroki Yoshida
- 3. 前回のLTのハイライト “理想のチーム”は自己組織化チームだ！！ ?自己組織化チームとは何か？ ?自己組織化の発現条件とは？ ?自己組織化チームの活動内容 /aretan/ss-133469955
- 5. DevOpsDays Tokyo 2019 基調講演 DevOpsプラクティスが カルチャーを作る そうありたいな わい Gene Kim 先生
- 7. こういうカルチャーが無いときに 草の根の革新 良い振る舞いに褒賞 透明性 ツールやテクノロジー 変わる事は良い事 個人を責めない 権限と責任による義務失敗を受け入れる 信頼 異職種 コラボレーション 正直で誠実 コミュニケーション By 2018, 90 Percent of I&O Organizations Attempting to Use DevOps Without Specifically Addressing their Cultural Foundations Will Fail (2015, Gartner)
- 9. National Audit Office review of literature
- 12. かつてない协力関係
- 14. 千里の道も一歩から
- 15. Existing solutions ? チームで同じ本を読む ? 1日で4スプリント回してみる ? SCRUMなどのフレームワーク ? ビジョンやロードマップを作る ? 地道に改善を回していく（トライ&エラー）
- 16. Innovation Game
- 21. D&D like status 魅力 判断力 知力 耐久力 筋力 敏捷力 耐性
- 23. Exponential Curve Levels 極楽鳥 マスティコア デルレイッチ レベル28レベル1 レベル14 ?ゲーム序盤から使える ?どの局面でも活躍 ?アドバンテージを得る ?ゲーム中盤から使える ?強力な特殊能力 ?戦いを有利に運ぶ ?ゲーム終盤で使える ?圧倒的な強さ ?ゲームを終わらせる
- 24. ステータス「魅力」の例 製品は顧客が本当に求めている物か？製品は実際に使うまで価値は評価できない。 MVPから始めてより本質的な顧客のニーズに辿りつこう！ Detail チームのために INVESTなユーザー ストーリーを書い ている。チームは ビジネスとコミュニ ケーションを取り ながらユーザース トーリーを完成さ せる事ができてい る。 User Story ユーザー体験を ベースに顧客に与 える価値を一覧化 し、提供する製品 が時間と共に価値 を増していくような ロードマップを作 成している。 Story Mapping 提供する製品がも たらす価値を示す 資料があり、それ を使って様々な人 に魅力を伝えるこ とができている。 チームをWhyで牽 引している。 LEAN Canvas 実際に製品を使う 現場にチームで赴 き利用現場の調 査を行い共感する 事により課題を発 見する。定量デー タと定性データの 双方の利点を活 かすことができる。 Gemba Walk 要件を仮説と捉え 検証することで、 作る前に価値を見 定め、費用対効果 の高いバックログ をチームに提供す る事ができている。 Customer Development レベル28レベル1 レベル14
- 28. Visualization 魅力 判断力 知力 耐久力筋力 敏捷力 耐性 Sprint1 Sprint2 Sprint3 Sprint4 Sprint5 耐性 敏捷力 筋力 耐久力 知力 判断力 魅力
- 29. Another Game ? Agile Skill Map (for Collaboration) Contact: hiroki.yoshida@axa.co.jp /aretan/agile-skill-map-introduction-conbined
- 30. Let’s Play the Game of Agile! THANK YOU