狠狠撸

サークルスクエア
?資金を調達せず、プロダクトを育て続けた１８年の記録?

自己紹介
? いとうまさし（パレット株式会社代表）@itmsc
? 経歴：
? ウェブ制作会社 CTO => 26 ~ 30 才
? 湘南で子育て＆プログラミング => 30 ~ 33 才
? バリ島へ移住 => 命からがら帰国 => 33 ~ 35 才
? 国内でプロダクトマネジメント支援 => 36 ~ ？才

サークルスクエア ?資金を調達せず、プロダクトを育て続けた１８年の記録?

開発と運用の体制
? ２社で共同運営
? シティーズ社（運営母体、開発、インフラ）
? パレット社（PM、ユーザーサポート）
? レベニューシェア型（売り上げを分配する）

３つの作戦
?１００年続くサービスを作る?

ブートストラップ作戦

ブートストラップ作戦とは？
?資金は調達しない主義?
? 資金調達をすると身動きが取りにくくなる
? 成功のハードルが上がる
（大きな波しか乗れない）
? 仲間とプロダクト作りがしたいだけ
（ちょうど良い大きさの波に乗りたい）

ギャラクシー作戦とは？
?先頭集団の後ろを省エネでついていく?
? 新しいトレンドを作る側ではなく、取り込む側
? 世間の声ではなく、自分たちのユーザーの声を聞く
? ちょっと遅いくらいで良い（がんばりすぎない）
※ 「今では iPhone より Galaxy の方が先頭を走っている面があるのでは？」
というご指摘を Twitter で頂きました。「ごもっとも！」と思います。

ラストマンスタンディング作戦

ラストマンスタンディング作戦
?最後まで死なないためのキャッシュフロー?
? 長期的に無くならない、ニッチなマーケット
? スタートアップの弱点は「時間」
? 競合が次第にいなくなっていく現象
? 成功企業も、利益重視のスタンスに変化していく
? いかに「死なないか」を考えた、キャッシュフロー
? 良いプロダクトを作り続けて、残存者利益を狙う

まとめ
? １）資金調達せずに、プロダクトを作ってます
? ２）流行よりもユーザーの声を重視してます
? ３）残存者利益を狙う、というやり方があります

新しいプロダクトの绍介
? ハッピーアイスクリーム
? メッセージを贈り合う => コインが貯まる =>
アイスクリームが食べられる => チームワーク、高まる！
? モニター企業を募集中です
（利用料は無料、アイスクリームも5,000円分プレゼント）
? http://note.happy-ice-cream.gift/office/

新しいプロダクトの绍介

狠狠撸

サークルスクエア ?資金を調達せず、プロダクトを育て続けた１８年の記録?

More Related Content

サークルスクエア ?資金を調達せず、プロダクトを育て続けた１８年の記録?