2. مراحل التخطيط
عرض الخطة على الدارة لتقراردها و متابعة تنفيذدها
تحديد عناصر الخطة
وضع الخطط البديلة: التوعسع في النتاج، بنا خط انتاجي جديد
تحليل الظروف المحيطة: ما طبيعة السوق المستهدف
ما العسعار المتوتقعة، م طبيعة المنافسين، الظروف التقتصادية
تحديد الدهداف: تحقيق عائد يمثل 51% من رأس
المال