Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...Denis TuchinВ докладе рассмотрим два ключевых момента: решение о целесообразности внедрения изменений и лучшие практики самого процесса внедрения. В том числе разберём отдельные элементы модели Коттера, проверку цели на экологичность и модель ADKAR. Также обсудим, как внедрение изменений на разных этапах развития команды влияет на его динамику.
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне командDenis Tuchin1. Правильная постановка цели (Больше чем SMART)
2. Взвешиваем все за и против
3. Ищем единомышленников
4. Создаём атмосферу безотлагательности действий
5. ADKAR
6. Инструменты, процессы, борьба с бюрократией
7. Маленькие победы (планируем, осуществляем и распространяем)
8. Другие поощрения изменений
9. Кадровые перестановки
10. Институционализация
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиDenis TuchinВидео: https://www.youtube.com/watch?v=79Joxx6gTeU
Используя имитационную модель на докладе мы проверим, что лучше работает:
- Что делать если команда не сбалансирована
- Может ли сбалансированная команда работать без ограничения WIP
- Как подобрать оптимальные ограничения WIP
- Помогает ли приоритезация бизнесу
Практическое применение интегрального подхода к гибким методамKirill KlimovДоклад о практическом применении интегрального подхода к гибким методам на ITSpring18
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...Lviv Startup ClubKyiv Project Management Day 2016 Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lean Startup на практиці
Сайт конференції: http://pmday.org/
Спільнота в мережі Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Спільнота в мережі facebook: http://bit.ly/PMDayKyivFB
Twitter конференції: https://twitter.com/LvivPMDay
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваCorporate_E-Learning_UAМатериалы конференции "Технологии обучения сотрудников" 2017 https://etutorium.ru/landing/hr_conference/
Про кейсы: о чем говорят внедренные проектыMarina LitvinovaМеждународная конференция для HR-специалистов и корпоративных университетов "Технологии в обучении
сотрудников: как вовлекать, мотивировать и развивать персонал в онлайне?"
Usability сайта: от простого к сложному.Нарижный ДенисБазовые принципы и понятия. Конверсия, сегментация ЦА, пользовательские сценарии. 2 метода проведения исследований сайта: моделирование сценариев, исследование на фокус-группах. Принципы формирования гипотез. Внедрение и выбор KPi тестирования.
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиТранслируем.белГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Денис Тучин, Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиScrumTrekИспользуя имитационную модель на докладе мы проверим, что лучше работает:
Что делать если команда не сбалансирована
Может ли сбалансированная команда работать без ограничения WIP
Как подобрать оптимальные ограничения WIP
Помогает ли приоритезация бизнесу
Про кейсы: о чем говорят внедренные проектыMarina LitvinovaМеждународная конференция для HR-специалистов и корпоративных университетов "Технологии в обучении
сотрудников: как вовлекать, мотивировать и развивать персонал в онлайне?"
Usability сайта: от простого к сложному.Нарижный ДенисБазовые принципы и понятия. Конверсия, сегментация ЦА, пользовательские сценарии. 2 метода проведения исследований сайта: моделирование сценариев, исследование на фокус-группах. Принципы формирования гипотез. Внедрение и выбор KPi тестирования.
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиТранслируем.белГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Денис Тучин, Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиScrumTrekИспользуя имитационную модель на докладе мы проверим, что лучше работает:
Что делать если команда не сбалансирована
Может ли сбалансированная команда работать без ограничения WIP
Как подобрать оптимальные ограничения WIP
Помогает ли приоритезация бизнесу
2. @alexkorotkikh
• Java/Scala Developer
• X1 Group, Харьков
• X1 Dev Club
9. 7НВЛ
1. Будьте проактивны
2. Начинайте, представляя конечную цель.
3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала.
4. Думайте в духе «выиграл/выиграл».
5. Сначала стремитесь понять, потом— быть понятым.
6. Достигайте синергии.
7. Затачивайте пилу.
10. Самый важный НВЛ
1. Будьте проактивны
2. Начинайте, представляя конечную цель.
3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала.
4. Думайте в духе «выиграл/выиграл».
5. Сначала стремитесь понять, потом— быть понятым.
6. Достигайте синергии.
7. Затачивайте пилу.
12. Поддержка
Реклама Монетизация
Круг забот Позиционирование
Пользователи
Deployment
Конверсия Классы Тесты
Круг влияния
Маркетинг
Сборка Нагрузки
Use cases Модель данных
13. Поддержка
Реклама Монетизация
Круг забот Позиционирование
Пользователи
Deployment
Конверсия Классы Тесты
Маркетинг
Сборка Нагрузки
Use cases Модель данных