ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Эффекты бизнес-симуляций
Явные и неявные
Бизнес-симуляция позволяет получить физический опыт
через переживания и личные ощущения.




www.crazystrategy.ru
Внутри команд формируются хоть и игровые, но вполне
себе жизненные взаимоотношения.
При этом большинство участников с удовольствием
играют отведенные им роли.




www.crazystrategy.ru
Работа в команде требуют сотрудничества, то есть все
участники вносят свой вклад в принятие решений и
анализ.
Между участниками также возникают отношения
командной поддержки.




www.crazystrategy.ru
Дискуссии и обсуждения заставляют участников
говорить на одном языке, уточнять различные
понятия, которые в реальности каждый мог понимать
по-своему.
Этот язык может быть специфичным
для отрасли или компании.




www.crazystrategy.ru
В процессе игры участники могут меняться ролями, в
зависимости от поставленных целей.
Ротацию можно проводить по-разному, например, в
следующий раз (год, квартал) решения относительно
получения кредита будет принимать кто-то другой,
пытаясь воспроизвести то, что видел на предыдущем
ходу.
Так, через прямое наблюдение каждый учится друг у
друга. К примеру, директор по маркетингу может в
составе команды принимать соответствующие решения
и пояснять, почему они выгодны или, наоборот,
неэффективны…
www.crazystrategy.ru
Однажды в конце одной корпоративной деловой игры
директор по производству при всех (!) искренне пожал
руку своему финансовому директору, с которым у них в
компании были всегда мягко сказать натянутые
отношения. И признался, что роль финансового
директора, которую он играл все два дня, перевернула
многое в его сознании и понимании истинного
положения вещей в реальности. Согласитесь, такое
«признание в любви» многого стоит…

И таких примеров у нас набралось уже достаточно много…


www.crazystrategy.ru
Каждый участник может оценить себя и повысить свою
самооценку.
В финале наглядно видно насколько полученные
результаты схожи с плановыми.
Это дает представление об эффективности
принимаемых решений, позволяет
сравнить свои результаты и действия
с работой других команд и участников.



www.crazystrategy.ru
и это далеко не все…
                             продолжение следует


www.crazystrategy.ru

More Related Content

Эффекты бизнес-симуляций

  • 2. Бизнес-симуляция позволяет получить физический опыт через переживания и личные ощущения. www.crazystrategy.ru
  • 3. Внутри команд формируются хоть и игровые, но вполне себе жизненные взаимоотношения. При этом большинство участников с удовольствием играют отведенные им роли. www.crazystrategy.ru
  • 4. Работа в команде требуют сотрудничества, то есть все участники вносят свой вклад в принятие решений и анализ. Между участниками также возникают отношения командной поддержки. www.crazystrategy.ru
  • 5. Дискуссии и обсуждения заставляют участников говорить на одном языке, уточнять различные понятия, которые в реальности каждый мог понимать по-своему. Этот язык может быть специфичным для отрасли или компании. www.crazystrategy.ru
  • 6. В процессе игры участники могут меняться ролями, в зависимости от поставленных целей. Ротацию можно проводить по-разному, например, в следующий раз (год, квартал) решения относительно получения кредита будет принимать кто-то другой, пытаясь воспроизвести то, что видел на предыдущем ходу. Так, через прямое наблюдение каждый учится друг у друга. К примеру, директор по маркетингу может в составе команды принимать соответствующие решения и пояснять, почему они выгодны или, наоборот, неэффективны… www.crazystrategy.ru
  • 7. Однажды в конце одной корпоративной деловой игры директор по производству при всех (!) искренне пожал руку своему финансовому директору, с которым у них в компании были всегда мягко сказать натянутые отношения. И признался, что роль финансового директора, которую он играл все два дня, перевернула многое в его сознании и понимании истинного положения вещей в реальности. Согласитесь, такое «признание в любви» многого стоит… И таких примеров у нас набралось уже достаточно много… www.crazystrategy.ru
  • 8. Каждый участник может оценить себя и повысить свою самооценку. В финале наглядно видно насколько полученные результаты схожи с плановыми. Это дает представление об эффективности принимаемых решений, позволяет сравнить свои результаты и действия с работой других команд и участников. www.crazystrategy.ru
  • 9. и это далеко не все… продолжение следует www.crazystrategy.ru