2. Once upon a time there was an Iranian
rowing team
روزي يك تيم قايقراني در ايران بود
3. Iranian team and Japan agreed to do an
annual rowing race. Each team should
contain 8 men.
تيم ايران و ژاپن براي برگزاري مسابقات ساليانه به توافق
4. Both teams worked really hard to get
in the best shape. The day the race
started both teams were in similar
1 condition. ....the Japanese won by
.mile
هر دو تيم براي رسيدن به بهترين نتيجه بشدت تلش
كرده بودند. در روز مسابقه، هر دو تيم در شرايط
مساوي مسابقه را شروع كردند و...
تيم ژاپن با اختلف يك مايل برنده شد.
6. The mood in the Iranian team was really close to
the freeze point. The top management decided to
win the race next year. So they established a
team of analysts to observe the situation and
recommend an appropriate solution.
حال و هواي تيم ايران خيلي سرد و بهت زده بود. مديريت ارشد
تصميم گرفت برنده مسابقات سال آينده باشد. به همين دليل يك تيم
تحليل گر براي بررسي اوضاع و ارايه راهكار و راه حل مناسب به
.خدمت گرفت
8. After several detailed analysis
the team found out that
Japanese had 7 rowers and only
one captain.
بعد از تحليل هاي مختلف تيم تحليل گر كشف
كرد كه ژاپني ها هفت پاروزن و يك كاپتان
.داشته اند
9. Of course the Arabian
team had 7 captains but
only one rower.
درحاليكه تيم ايران يك پاروزن و
.هفت كاپتان داشته است
10. Facing such critical
scenario the management
showed an unexpected
wisdom: they hired the
consulting company to
restructure the Iranian
team.
با رسيدن به اين نتيجه حياتي مديريت
:رويكرد حكيمانه ديگري را پيش گرفت
آنها تيم مشاوري را براي ساختاردهي
.مجدد تيم ايران به خدمت گرفتند
12. After several months the consultants
came up with the conclusion that there
were too many captains and too few
rowers in the Iranian team. A solution
was proposed based on this analysis:
the structure of the Iranian team has
to be changed!
بعد از چند ماه تيم مشاوران به اين نتيجه رسيدند كه
تيم ايران داراي كاپتان هاي زياد و پاروزن هاي كم
!بوده است
بر اساس اين تحليل يك راه حل نيز ارايه شد. “ساختار
“تيم ايران بايد تغيير كند
13. As of today there will be only 4
captains in the team led by 2
managers, one top-manager and one
rower. Besides that, they suggested
to improve the rower’s working
environment and to give him higher
competencies.
درنتيجه بايد چهار كاپتان توي تيم داشته باشيم كه
توسط دو مدير هدايت شوند. ضمنا به يك مدير ارشد و
يك پاروزن هم نياز است.همچنين پيشنهاد شد كه
محيط كار پاروزن تيم تغيير كرده و به يك محيط
.رقابتي تبديل شود
15. .Next year the Japanese won by 2 miles
سال بعد ژاپني ها با اختلف دو مايل برنده شدند!
17. The Arabian team immediatelly displaced
the rower from the team based on his
unsatisfactory performance.
تيم ايراني بلفاصله پاروزن تيم را بدليل عدم كفايت و
.عملكرد نامناسب از كار بركنار كرد
18. But the bonus award was paid to the
management for the strong motivation
the team showed during the preparation
phase.
اما به مديريت به خاطر انگيزه هاي زيادي كه در فاز
آماده سازي در تيم ايجاد كرد بود پاداش و امتيازات لزم
19. The consulting company prepared a
new analysis, which showed that the
strategy was good, the motivation was
O.K. but the used tool has to be
improved.
شركت مشاور يك تحليل ديگر ارايه كرد كه نشان مي
:داد
• استراتژي اتخاذ شده مناسب بوده
• انگيزه لزم داده شده
.• اما ابزار مورد استفاده بايد بهبود يابد
20. Currently the Iranian team is designing a
new boat.
در حال حاضر تيم ايران در حال طراحي يك قايق جديد
.است
