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発言力について
  ろう者の発言力
ろう者って



   発言力が弱い
           と言われたら、
        心当たりありますか?
たとえば、



職場の会議!
何を話し合っているか
判らない…


    眠い!
        ぼぉぉぉ… (^^;
というのは、



 よくある話
         で………
こういうときは、


ホワイトボー
   ド
  に要約を書いてもらったり…
他の職場では、同僚が、


 PC 要約筆記
    をやってくれることも…
ところで、
こんな話もありました…
私は、大手企業の
アプリケーションサーバなどの


 ソフトウェア
       などを作ります…
お客様(大手公司)で



   トラブル
         が起きたら…
お客様(大手企業)は



 報告、まだ
   か!
マジで



      火急!
            です…
上司が



 (● `皿 ?●)
      剣幕になります… (^^;
私は、大至急、トラブルの



原因と対処方法
      を资料にまとめます
私が聴者なら



 上司との会話
         だけですが…
ところが、ろう者なので、
上司は、本当に…私の


調査内容?結果
        が正しいのか…
不安
が拭えないわけで…
同僚に



私をフォローし
   ろ
こんな図式…

            (● `皿 ?●)
               ( 上司 )

 フォロー                     ヒアリング
  しろ !


 (*-ω-)                 c(? ー` *)
   ( 同僚 )    調査が正しいか       (私)
               チェック
さらに…
2 人にそれぞれ説明しないと…

           (● `皿 ?●)
              ( 上司 )


                         上司向けに
                           報告


 (*-ω-)                c(? ー` *)
  ( 同僚 )     同僚向けに        (私)
               報告
こうして最後に、
お客様に報告するのは


  上司と同僚
       私はカヤの外 ( 笑 )
まぁ、お客様に出向かないのは


   気が楽?

     なんだけれども… (^^;
ところが…
こんな話もありました…【パート
2】
ある上司の場合、
お客様への報告に


   上司と私
           が出席!
あちゃー
 お客様に出向かうのは
     気が重いっす
でも…
お客様は


担当がろう者

       だと知るのです
しかも、私が


 肝心な部分

         を説明します…
もちろん、ホワイトボードに


   図や文を

         書きながら…
こういう姿を


   お客様も

         知るのです…
上司の考え方の違いで、
私の


    発言力
     が違ってくるのです…
どうですか?
発言力
を認めてくれ!


      というのは
こういうこと
 なんだな…
多くのことを


 自分でやる
   ということなんだろねぇ…
【完】
 (? ? ω ? `*) ? ~~~~

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