Частина рекомендацій, напрацьованих групою експертів на основі міжнародного досвіду в межах проекту «Зміцнення спроможності Уряду України та організацій громадянського суспільства ефективно співпрацювати», який реалізовується Офісом Координатора проектів ОБСЄ в Україні спільно з Офісом Президента України, Міністерством молоді та спорту України за участі ІСАР Єднання, Українського Форуму Благодійників та Української Біржі Благодійності.
1 of 18
More Related Content
Належне врядування
1. 1
РОЗБУДОВА СИСТЕМИ
НАЛЕЖНОГО ВРЯДУВАННЯ ОГС
Презентація рекомендацій стандартів якості та належного врядування
для організацій громадянського суспільства на основі міжнародних практик
Наталія Климова,
ІСАР Єднання
5. ПІДЗВІТНІСТЬ:
5
Врядування - спосіб розуміння, передачі
та реалізації владних повноважень у
суспільстві або організації.
Належне врядування – врядування, при
якому влада й ресурси не акумулюються
в руках однієї людини чи групи
7. Поділ влади:
7
• Ухвалює Закони
• Ухвалює Бюджет
• Установча та контрольна функції
Законодавча
• Реалізовує Закони
• Поточне управління
• Розпорядча функція
Виконавча
• Охорона права, правосуддя
• Арбітражна функція
Судова
8. Універсальний принцип поділу влади:
8
Громадяни
Парламент
Уряд
Суд
Акціонери
Рада директорів
(Правління)
Адміністрація
9. Універсальний принцип поділу влади:
9
• Унеможливити узурпацію влади
• Запобігти сваволі
• Гарантувати раціональне
використання ресурсів
• Гарантувати права й свободи
• Гарантувати сталість влади
10. Вимоги до поділу влади:
10
• Розподіл повноважень
• Розподіл функцій
• Відсутність дублювання
• Самостійність у прийнятті рішень і невтручання у
прерогативи іншої гілки влади
• Можливість протиставити свою думку рішенню іншої гілки
• Прозорість, підзвітність і взаємний контроль
• Неможливість зміни компетенції не конституційним
(у обхід домовленостей) шляхом
12. НАЛЕЖНЕ ВРЯДУВАННЯ:
зрозумілий та прозорий
процес прийняття рішень,
який дозволяє колегіальному органу врядування
в ефективний та підзвітний спосіб
використовувати ресурси і застосовувати владу,
спираючись на спільні цінності
12
14. Принципи належного врядування IГС
Принцип 1: формальна структура
Принцип 2: розмежування врядування і менеджменту
14
До складу керівного органу не можуть входити ті самі
люди, які працюють у Виконавчій дирекції.
и
Рада/Правління та персонал організації – це дві різні
структури, при об’єднанні функцій яких виникає
прямий конфлікт інтересів!
15. Принципи належного врядування IГС
Принцип 1: формальна структура
Принцип 2: розмежування врядування і менеджменту
15
16. Принципи належного врядування IГС
Принцип 1: формальна структура
Принцип 2: розмежування врядування і менеджменту
Принцип 3: підпорядкованість місії
16
Нагляд за дотриманням місії з боку
Ради/Правління є захистом самого
«серця» організації
17. Відкрита дискусія
Міфи та інші способи уникнення роботи за принципами
належного врядування:
• В Україні ці моделі (належне врядування) не працюють.
• Врядування не потрібно для аналітичних центрів, але потрібно
НУО соціального або екологічного спрямування.
• Робота з органами врядування вартісна та займає багато часу.
• Прозоре врядування – шлях для «рейдерства» та «захвату»
НУО.
…
17
#13: Іншими словами, належне врядування в ОГС є тільки тоді, коли влада у ній є розділеною, не концентрується руках однієї особи чи групи. Популярний феномен, коли одна особа стверджує - «у мене є моя громадська організація»/ «я маю свою власну благодійну організацію» непомильно вказує на те, що належного врядування в такій організації немає