ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

כניסה לתפקיד בארגון

•
•
Shlomo Rothschild
Shlomo Rothschild
1 of 12
‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬ ‫ן‬ ‫ו‬ ‫ג‬ ‫ר‬ ‫א‬ ‫ב‬
‫לפער‬ ‫הולם‬ ‫באופן‬ ‫לענות‬ ‫אמורה‬ ‫בארגון‬ ‫חדש‬ ‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬ ‫הפרט‬ ‫ציפיות‬ ‫שבין‬ ‫האפשרי‬,‫החדש‬ ‫התפקיד‬ ‫ממלא‬,‫לבין‬ ‫מרכיביה‬ ‫על‬ ‫הסביבה‬ ‫ציפיות‬‫ההירארכים‬. ‫המושג‬‫תפקיד‬‫כ‬ ‫מוגדר‬"‫מסגרת‬ ‫של‬ ‫בתחום‬ ‫אדם‬ ‫של‬ ‫עיסוק‬ ‫מוגדרת‬." ‫התפקיד‬ ‫תפיסת‬(‫וחובות‬ ‫זכויות‬,‫נדרשים‬ ‫והתנהגות‬ ‫ידע‬) ‫על‬ ‫נבנית‬-‫הסביבה‬ ‫ותפיסות‬ ‫הפרט‬ ‫תפיסות‬ ‫שבין‬ ‫הדיאלוג‬ ‫פי‬, ‫קודמות‬ ‫והחלטות‬ ‫דפוסים‬ ‫על‬ ‫מבוססות‬,‫ורצון‬ ‫גמישות‬ ‫רמת‬ ‫להתאמה‬,‫פרדיגמות‬. . ‫דבר‬ ‫פתח‬
‫הסבר‬ ‫במקום‬,‫סיפור‬‫אופיייני‬ ‫התפעול‬ ‫מנהל‬ ‫התפטר‬ ‫רהיטים‬ ‫לייצור‬ ‫במפעל‬.‫לחפש‬ ‫מיד‬ ‫יצאו‬ ‫התפקיד‬ ‫חשיבות‬ ‫עקב‬ ‫במקומו‬ ‫חדש‬ ‫מנהל‬.‫חודשים‬ ‫מספר‬ ‫בנמרצות‬ ‫חיפשו‬ ‫הם‬,‫רבות‬ ‫השמה‬ ‫לחברות‬ ‫פנו‬,‫ראיינו‬ ‫לתפקיד‬ ‫מועמדים‬ ‫עשרות‬,‫ימים‬ ‫למספר‬ ‫הגיעו‬ ‫אף‬ ‫מתוכם‬ ‫שלושה‬‫לנסיון‬. ‫חודשים‬ ‫משך‬ ‫מנהל‬ ‫מהיעדר‬ ‫וסבל‬ ‫ובכסף‬ ‫בזמן‬ ‫רבים‬ ‫משאבים‬ ‫בתהליך‬ ‫השקיע‬ ‫הארגון‬ ‫ממשיים‬ ‫כספיים‬ ‫ונזקים‬. ‫באברהם‬ ‫ותשושים‬ ‫מותשים‬ ‫שבחרו‬ ‫לאחר‬,‫לעבודה‬ ‫הגיע‬ ‫הוא‬.‫משאבי‬ ‫מנהלת‬-‫ערכה‬ ‫אנוש‬ ‫לדרכו‬ ‫אותו‬ ‫ושיחררה‬ ‫מנהלים‬ ‫ועם‬ ‫המפעל‬ ‫עם‬ ‫שעות‬ ‫מספר‬ ‫של‬ ‫היכרות‬ ‫סיבוב‬ ‫לו‬. ......‫ממנו‬ ‫להיפרד‬ ‫נאלצו‬ ‫וחצי‬ ‫כחודש‬ ‫ולאחר‬ ‫יפה‬ ‫עלתה‬ ‫לא‬ ‫אברהם‬ ‫של‬ ‫הקליטה‬. "‫שלו‬ ‫בחיפוש‬ ‫שהשקענו‬ ‫המשאבים‬ ‫עשירית‬ ‫הקליטה‬ ‫בתהליך‬ ‫השקענו‬ ‫אילו‬,‫היום‬ ‫היינו‬ ‫אחר‬ ‫במקום‬",‫המנכ‬ ‫אותי‬ ‫שיתף‬"‫מאוחר‬ ‫יותר‬ ‫ימים‬ ‫מספר‬ ‫ל‬. ..‫שלכם‬ ‫בארגון‬ ‫זה‬ ‫ואיך‬? . ‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬–‫מה‬‫באמת‬‫קורה‬
‫ומגוונות‬ ‫שונות‬ ‫החדש‬ ‫התפקיד‬ ‫לבעל‬ ‫הציפיות‬,‫מצוקה‬ ‫רקע‬ ‫על‬ ‫מגיע‬ ‫הוא‬ ‫לעתים‬ ‫וסובלנות‬ ‫סבלנות‬ ‫וחוסר‬ ‫בארגון‬ ‫גדולה‬. ‫במושג‬ ‫ומוגדר‬ ‫מוגבל‬ ‫לרשותו‬ ‫העומד‬ ‫הזמן‬"100‫חסד‬ ‫ימי‬",‫אך‬100‫ימים‬,‫כך‬ ‫מלמד‬‫הנסיון‬,‫משאיר‬ ‫שאינו‬ ‫מועט‬ ‫זמן‬ ‫הם‬‫מירווח‬‫ותיקונן‬ ‫לטעויות‬ ‫רב‬. ‫ועוד‬ ‫זאת‬:‫את‬ ‫לעשות‬ ‫עליו‬ ‫זו‬ ‫זמן‬ ‫במסגרת‬‫הנכון‬ ‫הראשון‬ ‫הרושם‬,‫שהוא‬ ‫בהמשך‬ ‫שלו‬ ‫ההצלחה‬ ‫סיכויי‬ ‫את‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫שיקבע‬.‫לרשותו‬ ‫עומד‬ ‫זו‬ ‫למשימה‬ ‫קצר‬ ‫יותר‬ ‫הרבה‬ ‫זמן‬ ‫פרק‬,‫שעות‬ ‫לפעמים‬,‫בודדים‬ ‫ימים‬ ‫רק‬ ‫לעתים‬. ‫ועוד‬ ‫זאת‬:‫לבצע‬ ‫החדש‬ ‫התפקיד‬ ‫לבעל‬ ‫הארגון‬ ‫מאפשר‬ ‫זו‬ ‫ראשונה‬ ‫בתקופה‬ ‫לקדמם‬ ‫יתקשה‬ ‫כך‬ ‫שאחר‬ ‫דברים‬.‫עכשו‬ ‫ייעשה‬ ‫שלא‬ ‫מה‬,‫מלמד‬ ‫כך‬‫הנסיון‬, ‫בהמשך‬ ‫יתבצע‬ ‫לא‬ ‫כבר‬. 100‫חסד‬ ‫ימי‬
‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬ ‫לקשיי‬ ‫עיקריים‬ ‫מקורות‬ ‫בארגון‬ ‫הניהול‬ ‫ודפוסי‬ ‫במבנה‬ ‫שמקורם‬ ‫הקשיים‬. ‫התפקיד‬ ‫ומבנה‬ ‫במהות‬ ‫הכרוך‬ ‫הקושי‬. ‫הפרט‬ ‫של‬ ‫התנהגות‬ ‫ודפוסי‬ ‫אישיות‬ ‫מאפייני‬,‫החדש‬ ‫התפקיד‬ ‫בעל‬.
‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬ ‫קשיי‬ ‫התפקיד‬ ‫לתוך‬ ‫ומהיר‬ ‫חד‬ ‫מעבר‬,‫חפיפה‬ ‫ללא‬ ‫כמעט‬. ‫לתפקיד‬ ‫ההתאמה‬ ‫מידת‬ ‫לגבי‬ ‫פנימי‬ ‫וספק‬ ‫בטחון‬ ‫חוסר‬. ‫רב‬ ‫התרחשויות‬ ‫מספר‬ ‫עם‬ ‫זמנית‬ ‫בו‬ ‫להתמודד‬ ‫דרישה‬,‫בתמיכה‬‫מינימלית‬. ‫בפרט‬ ‫הניהול‬ ‫תרבות‬ ‫ועם‬ ‫בכלל‬ ‫הארגון‬ ‫תרבות‬ ‫עם‬ ‫חסרה‬ ‫היכרות‬. ‫להנהיג‬ ‫הדרישה‬,‫להנהיג‬ ‫כיצד‬ ‫הלמידה‬ ‫סיום‬ ‫טרם‬ ‫עוד‬. ‫התפקיד‬ ‫הגדרת‬ ‫לגבי‬ ‫ובלבול‬ ‫עמימות‬ ‫תחושת‬.
‫שגויות‬ ‫התנהלות‬ ‫דרכי‬ ‫העבר‬ ‫של‬ ‫ושכפול‬ ‫שימור‬.‫הקודם‬ ‫התפקיד‬ ‫בעל‬ ‫של‬ ‫לנעליים‬ ‫כניסה‬, ‫ונעשה‬ ‫שהיה‬ ‫מה‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫ודקדקני‬ ‫יסודי‬ ‫לימוד‬. ‫יקר‬ ‫זמן‬ ‫דורש‬,‫למאפייני‬ ‫התפקיד‬ ‫את‬ ‫להתאים‬ ‫היכולת‬ ‫את‬ ‫מצמצם‬ ‫החדש‬ ‫התפקיד‬ ‫בעל‬ ‫של‬ ‫הניהול‬,‫וצמיחה‬ ‫לחידוש‬ ‫סיכוי‬ ‫מקטין‬. ‫הבעייה‬
‫שגויות‬ ‫התנהלות‬ ‫דרכי‬ "‫חרסינה‬ ‫בחנות‬ ‫פיל‬."‫מיידיים‬ ‫שינויים‬ ‫הכנסת‬.‫מנהלים‬ ‫התעלמות‬ ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫והרגלים‬. ‫שיגרה‬ ‫והפרת‬ ‫כאיום‬ ‫להתפרש‬ ‫שעלולה‬ ‫התנהגות‬,‫להתנגדויות‬ ‫הזמנה‬ ‫עניין‬ ‫בעלי‬ ‫של‬. ‫הבעייה‬
‫שגויות‬ ‫התנהלות‬ ‫דרכי‬ ‫נמוכה‬ ‫מעורבות‬,‫מעימותים‬ ‫הימנעות‬.‫הנחה‬‫שהשיגרה‬‫הארגון‬ ‫של‬ ‫עצמה‬ ‫את‬ ‫לנהל‬ ‫ותדע‬ ‫תמשיך‬. ‫חותם‬ ‫הטבעת‬ ‫על‬ ‫ויתור‬.‫שיאפשר‬ ‫זה‬ ‫שהוא‬ ‫כוח‬ ‫מוקד‬ ‫יצירת‬ ‫על‬ ‫ויתור‬, ‫יום‬ ‫של‬ ‫בסיומו‬,‫בארגון‬ ‫ולהתקדם‬ ‫לקדם‬ ‫גם‬. ‫הבעייה‬
‫שגויות‬ ‫התנהלות‬ ‫דרכי‬ ‫ומבוכה‬ ‫קושי‬ ‫להסתיר‬ ‫הבאה‬ ‫והחלטיות‬ ‫נחישות‬ ‫של‬ ‫חזות‬ ‫יצירת‬,‫תגובה‬ ‫כערך‬ ‫מהירה‬,‫נכונה‬ ‫כהתנהלות‬ ‫דווקא‬ ‫לאו‬. ‫חולשה‬ ‫על‬ ‫לחפות‬ ‫הבא‬ ‫נפשי‬ ‫ומתח‬ ‫קושי‬ ‫היוצרת‬ ‫התנהגות‬.‫על‬ ‫ויתור‬ ‫אותנטיות‬.‫המתח‬ ‫בגלל‬ ‫שגויות‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬ ‫פוטנציאל‬. ‫הבעייה‬
‫ם‬ ‫ו‬ ‫כ‬ ‫י‬ ‫ס‬ ‫היא‬ ‫לארגון‬ ‫הכניסה‬‫אירוע‬.‫יש‬ ‫זו‬ ‫זמן‬ ‫לנקודת‬ ‫הפרט‬ ‫בחיי‬ ‫הדרך‬ ‫להמשך‬ ‫רבות‬ ‫משמעויות‬ ‫והתייחסות‬ ‫לב‬ ‫בתשומת‬ ‫לזכות‬ ‫עליה‬ ‫ולכן‬ ‫והארגון‬ ‫מיוחדת‬,‫ונבונה‬ ‫רגישה‬.
‫ואתה‬, ‫שלך‬ ‫העסק‬ ‫של‬ ‫המוסף‬ ‫הערך‬ ‫מהו‬? ‫עצמך‬ ‫שלך‬ ‫המוסף‬ ‫הערך‬ ‫מהו‬? ‫חופשית‬ ‫בחירה‬ ‫לך‬ ‫ניתנה‬ ‫אילו‬ ‫בוחר‬ ‫היית‬ ‫במה‬? ‫כמוך‬ ‫חושב‬ ‫שלך‬ ‫השוק‬ ‫גם‬ ‫האם‬? ‫שלך‬ ‫המוסף‬ ‫מהערך‬ ‫נהנה‬ ‫אתה‬ ‫איך‬?‫של‬ ‫שלך‬ ‫העסק‬? ‫עליו‬ ‫פרמיה‬ ‫לך‬ ‫לשלם‬ ‫מוכן‬ ‫השוק‬ ‫האם‬? ‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫עליו‬ ‫לשמור‬ ‫כדי‬ ‫עושה‬ ‫אתה‬ ‫מה‬? ‫עליו‬ ‫האיומים‬ ‫מהם‬?? ‫ה‬ ‫ד‬ ‫ו‬ ‫ת‬ ‫ר‬ ‫ו‬ ‫ר‬ ‫י‬ ‫ב‬ ‫ל‬ y ‫ה‬ ‫ד‬ ‫ו‬ ‫ת‬

More Related Content

כניסה לתפקיד בארגון

  • 1. ‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬ ‫ן‬ ‫ו‬ ‫ג‬ ‫ר‬ ‫א‬ ‫ב‬
  • 2. ‫לפער‬ ‫הולם‬ ‫באופן‬ ‫לענות‬ ‫אמורה‬ ‫בארגון‬ ‫חדש‬ ‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬ ‫הפרט‬ ‫ציפיות‬ ‫שבין‬ ‫האפשרי‬,‫החדש‬ ‫התפקיד‬ ‫ממלא‬,‫לבין‬ ‫מרכיביה‬ ‫על‬ ‫הסביבה‬ ‫ציפיות‬‫ההירארכים‬. ‫המושג‬‫תפקיד‬‫כ‬ ‫מוגדר‬"‫מסגרת‬ ‫של‬ ‫בתחום‬ ‫אדם‬ ‫של‬ ‫עיסוק‬ ‫מוגדרת‬." ‫התפקיד‬ ‫תפיסת‬(‫וחובות‬ ‫זכויות‬,‫נדרשים‬ ‫והתנהגות‬ ‫ידע‬) ‫על‬ ‫נבנית‬-‫הסביבה‬ ‫ותפיסות‬ ‫הפרט‬ ‫תפיסות‬ ‫שבין‬ ‫הדיאלוג‬ ‫פי‬, ‫קודמות‬ ‫והחלטות‬ ‫דפוסים‬ ‫על‬ ‫מבוססות‬,‫ורצון‬ ‫גמישות‬ ‫רמת‬ ‫להתאמה‬,‫פרדיגמות‬. . ‫דבר‬ ‫פתח‬
  • 3. ‫הסבר‬ ‫במקום‬,‫סיפור‬‫אופיייני‬ ‫התפעול‬ ‫מנהל‬ ‫התפטר‬ ‫רהיטים‬ ‫לייצור‬ ‫במפעל‬.‫לחפש‬ ‫מיד‬ ‫יצאו‬ ‫התפקיד‬ ‫חשיבות‬ ‫עקב‬ ‫במקומו‬ ‫חדש‬ ‫מנהל‬.‫חודשים‬ ‫מספר‬ ‫בנמרצות‬ ‫חיפשו‬ ‫הם‬,‫רבות‬ ‫השמה‬ ‫לחברות‬ ‫פנו‬,‫ראיינו‬ ‫לתפקיד‬ ‫מועמדים‬ ‫עשרות‬,‫ימים‬ ‫למספר‬ ‫הגיעו‬ ‫אף‬ ‫מתוכם‬ ‫שלושה‬‫לנסיון‬. ‫חודשים‬ ‫משך‬ ‫מנהל‬ ‫מהיעדר‬ ‫וסבל‬ ‫ובכסף‬ ‫בזמן‬ ‫רבים‬ ‫משאבים‬ ‫בתהליך‬ ‫השקיע‬ ‫הארגון‬ ‫ממשיים‬ ‫כספיים‬ ‫ונזקים‬. ‫באברהם‬ ‫ותשושים‬ ‫מותשים‬ ‫שבחרו‬ ‫לאחר‬,‫לעבודה‬ ‫הגיע‬ ‫הוא‬.‫משאבי‬ ‫מנהלת‬-‫ערכה‬ ‫אנוש‬ ‫לדרכו‬ ‫אותו‬ ‫ושיחררה‬ ‫מנהלים‬ ‫ועם‬ ‫המפעל‬ ‫עם‬ ‫שעות‬ ‫מספר‬ ‫של‬ ‫היכרות‬ ‫סיבוב‬ ‫לו‬. ......‫ממנו‬ ‫להיפרד‬ ‫נאלצו‬ ‫וחצי‬ ‫כחודש‬ ‫ולאחר‬ ‫יפה‬ ‫עלתה‬ ‫לא‬ ‫אברהם‬ ‫של‬ ‫הקליטה‬. "‫שלו‬ ‫בחיפוש‬ ‫שהשקענו‬ ‫המשאבים‬ ‫עשירית‬ ‫הקליטה‬ ‫בתהליך‬ ‫השקענו‬ ‫אילו‬,‫היום‬ ‫היינו‬ ‫אחר‬ ‫במקום‬",‫המנכ‬ ‫אותי‬ ‫שיתף‬"‫מאוחר‬ ‫יותר‬ ‫ימים‬ ‫מספר‬ ‫ל‬. ..‫שלכם‬ ‫בארגון‬ ‫זה‬ ‫ואיך‬? . ‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬–‫מה‬‫באמת‬‫קורה‬
  • 4. ‫ומגוונות‬ ‫שונות‬ ‫החדש‬ ‫התפקיד‬ ‫לבעל‬ ‫הציפיות‬,‫מצוקה‬ ‫רקע‬ ‫על‬ ‫מגיע‬ ‫הוא‬ ‫לעתים‬ ‫וסובלנות‬ ‫סבלנות‬ ‫וחוסר‬ ‫בארגון‬ ‫גדולה‬. ‫במושג‬ ‫ומוגדר‬ ‫מוגבל‬ ‫לרשותו‬ ‫העומד‬ ‫הזמן‬"100‫חסד‬ ‫ימי‬",‫אך‬100‫ימים‬,‫כך‬ ‫מלמד‬‫הנסיון‬,‫משאיר‬ ‫שאינו‬ ‫מועט‬ ‫זמן‬ ‫הם‬‫מירווח‬‫ותיקונן‬ ‫לטעויות‬ ‫רב‬. ‫ועוד‬ ‫זאת‬:‫את‬ ‫לעשות‬ ‫עליו‬ ‫זו‬ ‫זמן‬ ‫במסגרת‬‫הנכון‬ ‫הראשון‬ ‫הרושם‬,‫שהוא‬ ‫בהמשך‬ ‫שלו‬ ‫ההצלחה‬ ‫סיכויי‬ ‫את‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫שיקבע‬.‫לרשותו‬ ‫עומד‬ ‫זו‬ ‫למשימה‬ ‫קצר‬ ‫יותר‬ ‫הרבה‬ ‫זמן‬ ‫פרק‬,‫שעות‬ ‫לפעמים‬,‫בודדים‬ ‫ימים‬ ‫רק‬ ‫לעתים‬. ‫ועוד‬ ‫זאת‬:‫לבצע‬ ‫החדש‬ ‫התפקיד‬ ‫לבעל‬ ‫הארגון‬ ‫מאפשר‬ ‫זו‬ ‫ראשונה‬ ‫בתקופה‬ ‫לקדמם‬ ‫יתקשה‬ ‫כך‬ ‫שאחר‬ ‫דברים‬.‫עכשו‬ ‫ייעשה‬ ‫שלא‬ ‫מה‬,‫מלמד‬ ‫כך‬‫הנסיון‬, ‫בהמשך‬ ‫יתבצע‬ ‫לא‬ ‫כבר‬. 100‫חסד‬ ‫ימי‬
  • 5. ‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬ ‫לקשיי‬ ‫עיקריים‬ ‫מקורות‬ ‫בארגון‬ ‫הניהול‬ ‫ודפוסי‬ ‫במבנה‬ ‫שמקורם‬ ‫הקשיים‬. ‫התפקיד‬ ‫ומבנה‬ ‫במהות‬ ‫הכרוך‬ ‫הקושי‬. ‫הפרט‬ ‫של‬ ‫התנהגות‬ ‫ודפוסי‬ ‫אישיות‬ ‫מאפייני‬,‫החדש‬ ‫התפקיד‬ ‫בעל‬.
  • 6. ‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬ ‫קשיי‬ ‫התפקיד‬ ‫לתוך‬ ‫ומהיר‬ ‫חד‬ ‫מעבר‬,‫חפיפה‬ ‫ללא‬ ‫כמעט‬. ‫לתפקיד‬ ‫ההתאמה‬ ‫מידת‬ ‫לגבי‬ ‫פנימי‬ ‫וספק‬ ‫בטחון‬ ‫חוסר‬. ‫רב‬ ‫התרחשויות‬ ‫מספר‬ ‫עם‬ ‫זמנית‬ ‫בו‬ ‫להתמודד‬ ‫דרישה‬,‫בתמיכה‬‫מינימלית‬. ‫בפרט‬ ‫הניהול‬ ‫תרבות‬ ‫ועם‬ ‫בכלל‬ ‫הארגון‬ ‫תרבות‬ ‫עם‬ ‫חסרה‬ ‫היכרות‬. ‫להנהיג‬ ‫הדרישה‬,‫להנהיג‬ ‫כיצד‬ ‫הלמידה‬ ‫סיום‬ ‫טרם‬ ‫עוד‬. ‫התפקיד‬ ‫הגדרת‬ ‫לגבי‬ ‫ובלבול‬ ‫עמימות‬ ‫תחושת‬.
  • 7. ‫שגויות‬ ‫התנהלות‬ ‫דרכי‬ ‫העבר‬ ‫של‬ ‫ושכפול‬ ‫שימור‬.‫הקודם‬ ‫התפקיד‬ ‫בעל‬ ‫של‬ ‫לנעליים‬ ‫כניסה‬, ‫ונעשה‬ ‫שהיה‬ ‫מה‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫ודקדקני‬ ‫יסודי‬ ‫לימוד‬. ‫יקר‬ ‫זמן‬ ‫דורש‬,‫למאפייני‬ ‫התפקיד‬ ‫את‬ ‫להתאים‬ ‫היכולת‬ ‫את‬ ‫מצמצם‬ ‫החדש‬ ‫התפקיד‬ ‫בעל‬ ‫של‬ ‫הניהול‬,‫וצמיחה‬ ‫לחידוש‬ ‫סיכוי‬ ‫מקטין‬. ‫הבעייה‬
  • 8. ‫שגויות‬ ‫התנהלות‬ ‫דרכי‬ "‫חרסינה‬ ‫בחנות‬ ‫פיל‬."‫מיידיים‬ ‫שינויים‬ ‫הכנסת‬.‫מנהלים‬ ‫התעלמות‬ ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫והרגלים‬. ‫שיגרה‬ ‫והפרת‬ ‫כאיום‬ ‫להתפרש‬ ‫שעלולה‬ ‫התנהגות‬,‫להתנגדויות‬ ‫הזמנה‬ ‫עניין‬ ‫בעלי‬ ‫של‬. ‫הבעייה‬
  • 9. ‫שגויות‬ ‫התנהלות‬ ‫דרכי‬ ‫נמוכה‬ ‫מעורבות‬,‫מעימותים‬ ‫הימנעות‬.‫הנחה‬‫שהשיגרה‬‫הארגון‬ ‫של‬ ‫עצמה‬ ‫את‬ ‫לנהל‬ ‫ותדע‬ ‫תמשיך‬. ‫חותם‬ ‫הטבעת‬ ‫על‬ ‫ויתור‬.‫שיאפשר‬ ‫זה‬ ‫שהוא‬ ‫כוח‬ ‫מוקד‬ ‫יצירת‬ ‫על‬ ‫ויתור‬, ‫יום‬ ‫של‬ ‫בסיומו‬,‫בארגון‬ ‫ולהתקדם‬ ‫לקדם‬ ‫גם‬. ‫הבעייה‬
  • 10. ‫שגויות‬ ‫התנהלות‬ ‫דרכי‬ ‫ומבוכה‬ ‫קושי‬ ‫להסתיר‬ ‫הבאה‬ ‫והחלטיות‬ ‫נחישות‬ ‫של‬ ‫חזות‬ ‫יצירת‬,‫תגובה‬ ‫כערך‬ ‫מהירה‬,‫נכונה‬ ‫כהתנהלות‬ ‫דווקא‬ ‫לאו‬. ‫חולשה‬ ‫על‬ ‫לחפות‬ ‫הבא‬ ‫נפשי‬ ‫ומתח‬ ‫קושי‬ ‫היוצרת‬ ‫התנהגות‬.‫על‬ ‫ויתור‬ ‫אותנטיות‬.‫המתח‬ ‫בגלל‬ ‫שגויות‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬ ‫פוטנציאל‬. ‫הבעייה‬
  • 11. ‫ם‬ ‫ו‬ ‫כ‬ ‫י‬ ‫ס‬ ‫היא‬ ‫לארגון‬ ‫הכניסה‬‫אירוע‬.‫יש‬ ‫זו‬ ‫זמן‬ ‫לנקודת‬ ‫הפרט‬ ‫בחיי‬ ‫הדרך‬ ‫להמשך‬ ‫רבות‬ ‫משמעויות‬ ‫והתייחסות‬ ‫לב‬ ‫בתשומת‬ ‫לזכות‬ ‫עליה‬ ‫ולכן‬ ‫והארגון‬ ‫מיוחדת‬,‫ונבונה‬ ‫רגישה‬.
  • 12. ‫ואתה‬, ‫שלך‬ ‫העסק‬ ‫של‬ ‫המוסף‬ ‫הערך‬ ‫מהו‬? ‫עצמך‬ ‫שלך‬ ‫המוסף‬ ‫הערך‬ ‫מהו‬? ‫חופשית‬ ‫בחירה‬ ‫לך‬ ‫ניתנה‬ ‫אילו‬ ‫בוחר‬ ‫היית‬ ‫במה‬? ‫כמוך‬ ‫חושב‬ ‫שלך‬ ‫השוק‬ ‫גם‬ ‫האם‬? ‫שלך‬ ‫המוסף‬ ‫מהערך‬ ‫נהנה‬ ‫אתה‬ ‫איך‬?‫של‬ ‫שלך‬ ‫העסק‬? ‫עליו‬ ‫פרמיה‬ ‫לך‬ ‫לשלם‬ ‫מוכן‬ ‫השוק‬ ‫האם‬? ‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫עליו‬ ‫לשמור‬ ‫כדי‬ ‫עושה‬ ‫אתה‬ ‫מה‬? ‫עליו‬ ‫האיומים‬ ‫מהם‬?? ‫ה‬ ‫ד‬ ‫ו‬ ‫ת‬ ‫ר‬ ‫ו‬ ‫ר‬ ‫י‬ ‫ב‬ ‫ל‬ y ‫ה‬ ‫ד‬ ‫ו‬ ‫ת‬