ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Консолидация информации при кооперации и франчайзинге

•
•
Maxim Andreyev
Maxim Andreyev

Презентация с конференции DIY & Household & Garden Retail 2013. Сессия с моим докладом была посвящена вопросам кооперации в индустрии - глобальные игроки растут быстрее рынка и есть все шансы, что большая тройка не оставит места для других игроков рынка DIY

1 of 13
2013 Консолидация информации при кооперации и франчайзинге Быстро, качественно, недорого.
2 КРОК 2013 ПОЗИЦИИ КРОК НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ  По данным отчетов IDC, КРОК — лидер по услугам системной интеграции (2002-2011)  3-е место в списке крупнейших консалтинговых компаний (РА Эксперт, 2012 г.) и 5-ое место в списке крупнейших ИТ-компаний страны (РА Эксперт 2010г., «РИА-Аналитика» 2012 г.), входит в 200 крупнейших частных компаний России (FORBES)  КРОК реализует несколько тысяч проектов в год  Сертификат качества Р ИСО 9001-2008  КРОК — крупнейший российский партнер IBM, HP, Fujitsu, EMC, Cisco Systems, Avaya, Microsoft, Oracle
3 КРОК 2013 БАНКИ НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРАНСПОРТНЫЕ КОМПАНИИ СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ ТОРГОВЫЕ СЕТИ ОПЕРАТОРЫ СВЯЗИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТЭК ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 82 организации из топ-100 российского бизнеса КЛЮЧЕВЫЕ ЗАКАЗЧИКИ КРОК *Эксперт, 2011
4 КРОК 2013 КРОК В РИТЕЙЛЕ • КРОК работает с 214 крупнейшими компаниями России, 13 % из них — сектор «торговля» (Рейтинг топ-400 крупнейших компаний России по объему реализации продукции, журнал «Эксперт») • Из 72 крупнейших ритейловых компаний 28 компаний (39%) работает с КРОК • КРОК – лидер в секторе «ритейл» на протяжении 2009-2011 гг. (рейтинг французской аналитической компании PAC) • Доля ритейла в обороте КРОК в 2012 году — 10% (в 2011 — 10%) • КРОК — №2 в рейтинге CNews: Крупнейшие поставщики ИТ в рознице (2013 г.)
6 КРОК 2013 Слияния и поглощения Тенденция укрупнения бизнеса Франчайзинг Кооперативы ТЕНДЕНЦИИ РОССИЙСКОГО РЫНКА DIY & HOUSEHOLD & GARDEN RETAIL Расширение розничной сети с помощью франчайзинга Региональные игроки объединяются под давлением конкуренции
7 КРОК 2013 АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ  Стоимость создания и поддержки ИТ- инфраструктуры  Сложность обработки больших объемов информации в реальном времени  Оперативное управление территориально-распределенной структурой  Большие погрешности анализа, связанные с некачественными данными
8 КРОК 2013 АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ  Стоимость создания и поддержки ИТ- инфраструктуры  Сложность обработки больших объемов информации в реальном времени  Оперативное управление территориально-распределенной структурой  Большие погрешности анализа, связанные с некачественными данными
9 КРОК 2013 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОБЛАЧНОГО СЕРВИСА Big Data Снижение цены при увеличении объема информации SaaS-решение Снижение издержек на инфраструктуру и поддержку Готовые модели данных, отчетов и коннекторов к большинству популярных систем Качественные данные Очистка данных от дубликатов и приведение к единому стандарту Open Source Мощные инструменты с гибкими настройками Облачный сервис
10 КРОК 2013 Централизованная финансовой информации Отчетность и аналитика в реальном времени Управление отношениями с клиентами ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ СИСТЕМЫ Единая база знаний Управление бизнес- процессами Планирование и управление ассортиментом
11 КРОК 2013 НАКОПЛЕНИЕ И АНАЛИЗ ОПЫТА Планированное ассортимента в новых торговых точках Понимание реальной картины, основанное на оперативных данных Облегчение процедуры отчетности Мощные инструменты мотивации продаж
12 КРОК 2013 ЧТО ДАЕТ ПОДОБНОЕ РЕШЕНИЕ?  Оперативная и полная информация о клиентах и продажах  Централизованное управление программами лояльность потребителей  Контроль и эффективная мотивация подразделений  Быстрое реагирование на изменение внешней среды  Ассортиментное планирование и оптимизация логистики
13 КРОК 2013 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Максим Андрее Директор по бизнес-приложениям +7 495 974 2274, +7 495 974 2277 (факс) mandreev@croc.ru www.croc.ru
15 КРОК 2013 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОДАЖ FMCG КОМПАНИЙ  Повышение лояльности клиентов за счет отслеживания их предпочтений  Агрегация, хранение и обработка всей информации о продажах и клиентах в режиме реального времени  Предоставление отчетности в наглядном и понятном виде  Обеспечение эффективного обмена информацией между производителем и подразделением продаж  Интеграция учетных систем производителей и подразделений продаж

More Related Content

Консолидация информации при кооперации и франчайзинге

  • 1. 2013 Консолидация информации при кооперации и франчайзинге Быстро, качественно, недорого.
  • 2. 2 КРОК 2013 ПОЗИЦИИ КРОК НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ  По данным отчетов IDC, КРОК — лидер по услугам системной интеграции (2002-2011)  3-е место в списке крупнейших консалтинговых компаний (РА Эксперт, 2012 г.) и 5-ое место в списке крупнейших ИТ-компаний страны (РА Эксперт 2010г., «РИА-Аналитика» 2012 г.), входит в 200 крупнейших частных компаний России (FORBES)  КРОК реализует несколько тысяч проектов в год  Сертификат качества Р ИСО 9001-2008  КРОК — крупнейший российский партнер IBM, HP, Fujitsu, EMC, Cisco Systems, Avaya, Microsoft, Oracle
  • 3. 3 КРОК 2013 БАНКИ НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРАНСПОРТНЫЕ КОМПАНИИ СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ ТОРГОВЫЕ СЕТИ ОПЕРАТОРЫ СВЯЗИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТЭК ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 82 организации из топ-100 российского бизнеса КЛЮЧЕВЫЕ ЗАКАЗЧИКИ КРОК *Эксперт, 2011
  • 4. 4 КРОК 2013 КРОК В РИТЕЙЛЕ • КРОК работает с 214 крупнейшими компаниями России, 13 % из них — сектор «торговля» (Рейтинг топ-400 крупнейших компаний России по объему реализации продукции, журнал «Эксперт») • Из 72 крупнейших ритейловых компаний 28 компаний (39%) работает с КРОК • КРОК – лидер в секторе «ритейл» на протяжении 2009-2011 гг. (рейтинг французской аналитической компании PAC) • Доля ритейла в обороте КРОК в 2012 году — 10% (в 2011 — 10%) • КРОК — №2 в рейтинге CNews: Крупнейшие поставщики ИТ в рознице (2013 г.)
  • 5. 6 КРОК 2013 Слияния и поглощения Тенденция укрупнения бизнеса Франчайзинг Кооперативы ТЕНДЕНЦИИ РОССИЙСКОГО РЫНКА DIY & HOUSEHOLD & GARDEN RETAIL Расширение розничной сети с помощью франчайзинга Региональные игроки объединяются под давлением конкуренции
  • 6. 7 КРОК 2013 АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ  Стоимость создания и поддержки ИТ- инфраструктуры  Сложность обработки больших объемов информации в реальном времени  Оперативное управление территориально-распределенной структурой  Большие погрешности анализа, связанные с некачественными данными
  • 7. 8 КРОК 2013 АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ  Стоимость создания и поддержки ИТ- инфраструктуры  Сложность обработки больших объемов информации в реальном времени  Оперативное управление территориально-распределенной структурой  Большие погрешности анализа, связанные с некачественными данными
  • 8. 9 КРОК 2013 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОБЛАЧНОГО СЕРВИСА Big Data Снижение цены при увеличении объема информации SaaS-решение Снижение издержек на инфраструктуру и поддержку Готовые модели данных, отчетов и коннекторов к большинству популярных систем Качественные данные Очистка данных от дубликатов и приведение к единому стандарту Open Source Мощные инструменты с гибкими настройками Облачный сервис
  • 9. 10 КРОК 2013 Централизованная финансовой информации Отчетность и аналитика в реальном времени Управление отношениями с клиентами ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ СИСТЕМЫ Единая база знаний Управление бизнес- процессами Планирование и управление ассортиментом
  • 10. 11 КРОК 2013 НАКОПЛЕНИЕ И АНАЛИЗ ОПЫТА Планированное ассортимента в новых торговых точках Понимание реальной картины, основанное на оперативных данных Облегчение процедуры отчетности Мощные инструменты мотивации продаж
  • 11. 12 КРОК 2013 ЧТО ДАЕТ ПОДОБНОЕ РЕШЕНИЕ?  Оперативная и полная информация о клиентах и продажах  Централизованное управление программами лояльность потребителей  Контроль и эффективная мотивация подразделений  Быстрое реагирование на изменение внешней среды  Ассортиментное планирование и оптимизация логистики
  • 12. 13 КРОК 2013 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Максим Андрее Директор по бизнес-приложениям +7 495 974 2274, +7 495 974 2277 (факс) mandreev@croc.ru www.croc.ru
  • 13. 15 КРОК 2013 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОДАЖ FMCG КОМПАНИЙ  Повышение лояльности клиентов за счет отслеживания их предпочтений  Агрегация, хранение и обработка всей информации о продажах и клиентах в режиме реального времени  Предоставление отчетности в наглядном и понятном виде  Обеспечение эффективного обмена информацией между производителем и подразделением продаж  Интеграция учетных систем производителей и подразделений продаж

Editor's Notes