недосконалі люди можуть створити довершену команду
1. НЕДОСКОНАЛІ ЛЮДИ МОЖУТЬ СТВОРИТИ ДОВЕРШЕНУ КОМАНДУ.
Роль Можлива посада Особисті риси Роль в команді і внесок в ефективну
роботу групи
Наявні недоліки
Реалізатор Оптовий торговий
агент
Консервативний,
дисциплінований, надійний
Організованість. Перетворення планів і ідей
на практичні дії
Недолік гнучкості. Поволі
реагує на нові можливості
Координатор Голова правління Зрілий, упевнений,
віруючий в справу
Пояснювати цілі і пріоритети. Мотивувати
колег. Просування при ухваленні рішень.
Недолік креативності і
гнучкості розуму
Мотиватор Менеджер середньої
ланки
Напружений, динамічний,
такий, що досягає успіху
Ставити під сумнів і оспорювати. Чинити
тиск. Шукати обхідні шляхи.
Схильний до провокації,
легко запальний
Генератор
ідей
Засновник компанії Розумний, з розвиненим
мисленням, неординарний
Створювати оригінальні ідеї. Вирішувати
складні проблеми.
Недостатньо гнучкий в
спілкуванні і в управлінні
людьми
Дослідник Начальник відділу
постачань
Екстраверт, допитливий
ентузіаст, товариський
Використовувати нові можливості.
Розвивати контакти. Проводити переговори.
Втрачає інтерес, як тільки
проходить ентузіазм
Аналітик Експерт Розсудливий, розумний,
стриманий
Бачити всі варіанти. Аналізувати. Проводити
ретельну оцінку.
Недолік енергії і здатності
надихати інших
Натхненних Менеджер у зв'язках
з громадськістю
Товариський,
доброзичливий,
сприйнятливий
Слухати, будувати, Запобігати тертям.
Знаходити підхід до важких людей.
Нерішучий в «слизьких»
ситуаціях
Контролер Старший торговий
агент
Старанний, педантичний,
небайдужий
Знаходити помилки, упущення і помилки.
Концентруватися на цілях самому і
допомагати це зробити іншим.
Має схильність до
надмірних хвилювань, не
охоче делегує.
