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?分のハンドルは
?分で握れ
Ichitani Toshihiro
市?聡啓
デブサミ2020 14-A-8
“キャリアトランスフォーメーションを
みんなで考えよう”
(My KeyWord)
市? 聡啓
仮説検証型アジャイル開発
正しいものを正しくつくる
越境
Ichitani Toshihiro
https://ichitani.com/
@papanda
講演、研修、執筆
仮説検証型アジャイル開発
によるプロダクト作り
仮説検証、アジャイル開発の
実践?援
DX (Digital Transformation) ?援
自分のハンドルは自分で握れ
ともに考え、ともにつくるプロダクト開発の実践
「チーム?ジャーニー」
2020年2?17?発刊
本?先?発売中
?事なことは最初に
(17年の検証結果をお伝えします)
その場その場の環境に
何となくで?を委ねる
のではなく、?分が良い
感じなのでは?と思った
?向に?歩でも良い。
はみだして?け。
2003年
(24歳)
n次受け開発者。客先常駐。
請負という名の派遣。
組み込み系。システム開発
オープン化の時代。
でも、俺たちには関係ない
先輩も、同僚も、誰も
気にしていない
何となくやっていきで
いけそう
…でも、これで良いんだっけ?
本当に良いのか分からない。
から、外に出よう
自分のハンドルは自分で握れ
圧倒
「?の前最适化に陥るな」
デブサミとは?
?分と世の中とのDi?を
取るための年1回の場所
そこに?けば
先達(スター)の背中が?える
ただし、圧倒的遠くに。
私が追い求めたこと
?分が作ったソフトウェアを
使ってくれる?の近いところ
で仕事をする
「?分が作っているものに
??どれほどの意味があるか」
… を知るためのジャーニー
2013年
間違ったものを正しくつくる
問題
作り?がどれほど上?くても
作っているものを
そもそも間違えていたら?
作り?が?の中に引いた线
何を作るべきかは、
顧客が考える、
プロダクトオーナーが考える、
?分ではない誰かが考える
顧客に、プロダクトオーナーに
何かを考えてくれそうな?に
踏み込んでみたら。誰も答え
なんて持っていなかった。
?分のあり?を世に問う為に
?らの会社を作ることを
選んだ
なぜ、経営者を选んだのか?
?分がこれ (仮説検証とアジャイル)
で価値を出せると信じて。
でも、証明が出来なかったから。
?分ですべてを背負うしか
無かった。過程と結果を。
?に説明したり、説得するのに
時間をかけることよりも、
?分??を賭けて、踏み出す
ことを選んだ。
正しいものを正しくつくる
正解などない。だからこそ、
何を考え、どう作るのか、
向き合い続ける。
?分??を駆り?てるための
?葉。
最後に。
デブサミで前に?って
話す者のつとめとして。
会社を変える、世界を変える
?きなことをムリに?に
しなくたって良い
ただ、?分の場所を今よりも
良い感じの状況にする為には
?分??に問いかけてほしい
?分は何をする者なのか
?分を?分で再定义し続ける
問い続けていると、いつか
経営者であることを
選ぶときが来るかもしれない
その場その場の環境に
何となくで?を委ねる
のではなく、?分が良い
感じなのでは?と思った
?向に?歩でも良い。
はみだして?け。
そうしたら。
そうしたら、?には
説明しづらい、わかりにくい
??だけど。
?分??で?きている感じが
して。きっと楽しいから。
?分のハンドルは
?分で握れ
Ichitani Toshihiro
市?聡啓
デブサミ2020 14-A-8
“キャリアトランスフォーメーションを
みんなで考えよう”

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