Франшиза
Download as docx, pdf0 likes866 views
Документ анализирует проблемы франчайзинга, подчеркивая иллюзии, связанные с обещаниями быстрого возврата инвестиций. Автор описывает частые сценарии, когда франчайзи не достигают ожидаемого успеха, сталкиваясь с высокими затратами и недостатком клиентов. В итоге, он ставит вопрос о том, кому на самом деле принадлежит бизнес: франчайзеру или франчайзи.
1 of 2
Download to read offline
![Постиндустриальный
бизнес [БИЗНЕС-МОДЕЛЬ] postindustrialbusiness.ru
Даша Рейнер | postindustrialbusiness.ru
Бизнес - Модель "Возьму франшизу и все будет ок"
Здесь история простая:
1. зашел на сайт франшизы,
2. увидел план окупаемости (вообще планы окупаемости обладают особой магией) из
серии "покупаешь у нас франшизу за 1 000 000р, за 3 месяца к тебе приходит 1500
клиентов, ты окупил свой миллион".
3. купил франшизу
4. 1500 клиентов не пришло и за год
5. закрыл франшизу
Или бывает другая история:
1. купил франшизу
2. она окупилась
3. но работает немного не так, как было описано в плане (конкуренты вас делают, персонал
плевать на вас хотел, клиентов меньше, чем обещалось, а гемора гораздо больше. В
общем все как в обычном бизнесе, только за открытие вы заплатили больше и
отстегиваете роялти тому, кто все это на вас слил)
4. теперь думаете, как бы все это послать
Думаю, как изменить модель, вы догадаетесь сами. (Ладно, подсказка: см. модель
"Оригинальная бизнес-идея"). Ну или просто ответьте себе честно на каверзный вопрос: у
кого бизнес? у франчайзера или у франчайзи? Хотели бы вы отстегивать роялти или
получать их с 1500 любителей франшиз ежемесячно?
И, кстати, не тешьте себя иллюзиями, что дела обстоят лучше в дорогих раскрученных
франшизах. Мне, например, довелось наблюдать как разорялись франчайзи сети
Эльдорадо, потому что в городе открывались М-видео, Эксперт и прочие сети, либо
продажи вовсе не пошли с открытия, хотя с этими франчайзи работали самые успешные
владельцы этой франшизы из других городов. На каждый крупный бренд найдется пачка
других. Гарантий нет, короче говоря. Хоть свой бизнес, хоть по франшизе, гемор будет
одинаковым.](https://image.slidesharecdn.com/random-130621053813-phpapp02/85/-1-320.jpg)
![Постиндустриальный
бизнес [БИЗНЕС-МОДЕЛЬ] postindustrialbusiness.ru
Даша Рейнер | postindustrialbusiness.ru](https://image.slidesharecdn.com/random-130621053813-phpapp02/85/-2-320.jpg)
Ad
Recommended
Бизнес-модели. Стартап-покер. 9 карт. Блок 6. Монополия, эксклюзивность, конк...
Бизнес-модели. Стартап-покер. 9 карт. Блок 6. Монополия, эксклюзивность, конк...Alexey ChernyakДокумент обсуждает проблемы бизнеса, связанные с конкуренцией и монополией, акцентируя внимание на необходимости поиска уникальной бизнес-модели для гарантированной прибыли. Приводятся конкретные примеры из разных отраслей и описывается ситуация на рынке, где конкуренция сталкивается с монопольными структурами. Также затрагиваются аспекты ценообразования, продаж и клиентского опыта.
Конверсия строительного сайта
Конверсия строительного сайтаАлександр УстиновДокумент описывает важность конверсии на строительных сайтах, определяя, что конверсия — это отношение целевых действий потребителей к количеству посетителей. Для достижения хорошей конверсии необходимо понять потребности клиентов, привести их на нужные страницы и предоставить актуальную информацию. Основные советы включают размещение контактов на видном месте и концентрацию на вопросах, интересующих клиентов.
эффективный интернет магазин
эффективный интернет магазинJenia VaravaДокумент предоставляет советы по эффективному ведению интернет-магазина в Украине, акцентируя внимание на распространенных ошибках и необходимости применения готовых решений для снижения затрат. Автор подчеркивает важность автоматизации процессов и маркетинга, чтобы повысить продажи и избежать финансовых потерь. Также выделены проблемы с предоставлением информации о товарах и рекомендации по улучшению обслуживания клиентов.
kranonit S03E01 Эдуард Лобас: Freelance
kranonit S03E01 Эдуард Лобас: FreelanceKrivoy Rog IT CommunityДокумент представляет собой руководство по фрилансу, включая определение термина, ключевые навыки и советы для новичков. В нем обсуждаются плюсы и минусы работы на фрилансе, а также важность формирования портфолио и отзывов для успеха. Кроме того, описываются критерии выбора биржи для фрилансеров и рекомендации по взаимодействию с заказчиками.
Неделя Байнета 2017. Максим Горбачев: "Скрипты телефонных продаж. Идеальный с...
Неделя Байнета 2017. Максим Горбачев: "Скрипты телефонных продаж. Идеальный с...Webcom GroupДокумент описывает идеальные скрипты телефонных продаж и различные техники общения с клиентами, включая входящие и холодные звонки. Основное внимание уделяется этапам, таким как корпоративное приветствие, перехват инициативы, сбор информации и допродажи, а также преодолению возражений клиентов. В конце приводятся рекомендации по разработке скриптов и ресурсам для их создания.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.Oleg AfanasyevСкрипт «Контакт» предоставляет продавцам инструкции по взаимодействию с клиентами, начиная с приветствия и знакомства и заканчивая завершающей продажей и оформлением доставки. Продавцы должны применять техники продаж, задавать уточняющие вопросы, выявлять потребности и возражения клиентов, а также предоставлять аргументы и презентовать товары с акцентом на их выгоды. Все этапы работы продавца фиксируются в скриптах, которые также руководят взаимодействием с постоянными клиентов и оформлением сделок.
Пример речевых модулей
Пример речевых модулейДенис БибкоДокумент представляет собой инструкцию по работе с клиентами, охватывающую частые вопросы и возражения, а также методы работы с ними. Включает интерактивные элементы, позволяющие выбрать нужный скрипт в зависимости от ситуации, и описывает три сценария после общения с клиентом. Также упоминается алгоритм достижения прибыли через инвестиции в рекламу с использованием Яндекс.Директа.
Бизнес Помощник
Бизнес ПомощникAntiproblemhelpДокумент представляет собой предложение бизнес-консультационных услуг для владельцев компаний, желающих получить объективный взгляд на свою деятельность и выявить скрытые возможности для роста. Основная цель – помочь бизнесменам понять проблемы, которые они могут не замечать, и предложить конкретные стратегии для улучшения результатов. Также предоставлены отзывы довольных клиентов о положительном влиянии консультанта на их бизнес.
Оригинальный бизнес
Оригинальный бизнесdashareinerДокумент обсуждает бизнес-модель, основанную на продаже оригинальных, но не всегда востребованных товаров, таких как светящиеся предметы. Приводится пример начинающего предпринимателя, который сталкивается с трудностями при продаже, и автор предлагает альтернативный подход — продажу идеи оригинального бизнеса через интернет. В статье подчеркивается, что успешные продажи могут быть достигнуты, если предлагать актуальные и востребованные продукты потребителям.
4 мощных фишки массовых продаж
4 мощных фишки массовых продажdashareinerДокумент описывает проблемы, с которыми сталкиваются клиенты при попытках массовых продаж, включая отсутствие личной истории, нехватку отзывов и низкое количество подписчиков. Автор утверждает, что успешные продажи начинаются с действия и понимания, что личные истории и результаты могут привлечь целевую аудиторию. Главный акцент делается на искренности в самовыражении и необходимости создания контента прямо сейчас, а не ожидания будущих достижений.
Магазин
МагазинdashareinerДокумент описывает бизнес-модель 'магазин на полгода', основанную на закупке товаров в кредит, что приводит к устойчивым финансовым трудностям. Предприниматели сталкиваются с проблемами отработки кредитов из-за неподходящего ассортимента и недостатка продаж. В результате многие магазины закрываются через полгода из-за неправильного управления и недостатка маркетинга.
Заводы-пароходы
Заводы-пароходыdashareinerДокумент описывает бизнес-модель постиндустриального бизнеса, предполагающую наличие собственного завода и иерархической структуры персонала. В нем раскрыты проблемы, связанные с высокими расходами, конкуренцией и сниженными прибылями, а также предлагаются пути их решения, включая аутсорсинг производства и автоматизацию процессов. В заключение автор подчеркивает, что изменение модели бизнеса может значительно повысить прибыль.
Работа на себя
Работа на себяdashareinerДокумент анализирует бизнес-модель 'работа на себя', указывая на трудности в привлечении клиентов и низкий потолок доходов. Основные проблемы включают недостаток клиентов, стресс от продаж и отсутствие возможностей для роста. Автор предлагает изменить подход, сосредоточившись на маркетинге и продажах, чтобы улучшить финансовые показатели.
launchstarter
launchstarterdashareinerДокумент описывает сервис 'Launchstarter', который позволяет пользователям легально участвовать в складчинах на дорогие бизнес-технологии и тренинги за небольшую плату. Пользователи могут объединяться, чтобы приобрести доступ к профессиональным курсам и тренингам, которые иначе были бы недоступны из-за высокой стоимости. Сервис гарантирует безопасность и законность сделок, а также возможность возврата денег в случае неудачи складчины.
Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Три реальных провала при создании ИТ-бизнесаdkalaevДокумент содержит три истории о неудачных стартапах, раскрывающие основные ошибки и уроки, которые можно извлечь. Первая история касается компании, разработавшей ERP-систему для малого бизнеса, которая не смогла найти клиентов и была закрыта из-за нехватки инвестиций. Вторая и третья истории подчеркивают проблемы с неправильной оценкой рынка и сложностью бизнес-моделей, такие как copycat AirBnB и длинные бизнес-модели, которые требуют больше ресурсов и времени.
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part III
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IIIAngel Relations GroupДокумент обсуждает важность креативного мышления и альтернативных подходов в разработке бизнес-моделей. Он подчеркивает необходимость проверки гипотез и адаптации моделей, прежде чем создавать бизнес, чтобы избежать неудач. В документе перечислены ключевые элементы успешной бизнес-модели и предлагается создать и протестировать альтернативные варианты.
Выбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапаНетологияДокумент представляет собой материал о бизнес-моделях и подходах к монетизации интернет-проектов от Павла Черкашина, частного бизнес-ангела с обширным опытом в ИТ и венчурных инвестициях. Он рассматривает ключевые аспекты, такие как определение целевой аудитории, стратегии привлечения клиентов и минимальные жизнеспособные продукты (MVP), а также представляется необходимость выбора подходящей модели монетизации на основе анализа рынка. Черкашин также делится примерами различных бизнес-моделей и обсуждает, как стартапы могут адаптироваться к изменениям на рынке.
Предприниматель-инноватор: СОЗДАНИЕ БЫСТРОРАСТУЩЕГО БИЗНЕСА
Предприниматель-инноватор: СОЗДАНИЕ БЫСТРОРАСТУЩЕГО БИЗНЕСАVadim KotelnikovДокумент описывает стратегии создания и управления быстрорастущими бизнесами, включая определение рынка, разработку бизнес-модели и управление инновациями. В нем приведены 10 заповедей успешного ведения бизнеса и примеры стратегических альянсов. Также акцентируется внимание на важности вовлечения клиентов и постоянной адаптации бизнес-планов.
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup Academy
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup AcademyAngel Relations GroupДокумент обсуждает бизнес-модель и ее элементы, такие как сегменты клиентов, предложение ценности и каналы, через которые компании предоставляют свои товары и услуги. Он подчеркивает важность проверки гипотез и адаптации бизнес-модели на основе обратной связи от клиентов. Также упоминается, что успешные бизнес-модели требуют регулярного тестирования и модификации на этапе стартапа.
Kovorking
Kovorkingvalentina2018Документ представляет франшизу коворкинг-центра b-points с потенциальной прибылью в 2,35 миллиона рублей в год и окупаемостью в 3-6 месяцев. Предлагается поддержка и обучение для новых франчайзи, а также маркетинговые и юридические услуги для успешного ведения бизнеса. Средний доход и чистая прибыль коворкинга составляют 582000 и 319000 рублей соответственно, с возможностью достижения высокой рентабельности.
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород Angel Relations GroupДокумент подчеркивает важность понимания и проверки бизнес-модели для успеха стартапов, выделяя ключевые элементы, такие как сегменты клиентов, предложения, каналы и отношения с клиентами. Он также акцентирует внимание на необходимости тестировать гипотезы и адаптироваться к изменяющимся условиям, прежде чем запускать компанию. Предлагается использовать инструмент 'канва бизнес-модели' для разработки и оценки альтернативных бизнес-моделей.
B Sup Inet
B Sup InetkoscholeДокумент описывает секреты успеха в бизнесе и возможные способы старта без стартового капитала, акцентируя внимание на креативности, личностном росте и различных методах поиска идей. Приведены примеры успешных сфер бизнеса и список отправных пунктов для поиска идей, а также ошибки, которые предприниматели могут допускать. Также рассматриваются вопросы самоанализа для выявления сильных и слабых сторон в бизнесе.
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиAngel Relations GroupДокумент представляет собой презентацию о ключевых аспектах успешного стартапа, подчеркивая важность бизнес-модели и проверки гипотез. Автор делится историями и советами, как стартапы, даже имея опыт и план, часто сталкиваются с проблемами, и предлагает использовать инструмент 'канва бизнес-модели'. В заключение, акцентируется внимание на необходимости проверки бизнес-модели перед запуском компании, чтобы избежать финансовых потерь.
"Предпринимательский образ мышления" Part 4.
"Предпринимательский образ мышления" Part 4.Angel Relations GroupДокумент описывает факультативный курс 'предпринимательский образ мышления', который фокусируется на ключевых аспектах успешного стартапа. Он включает в себя структурирование бизнес-модели, сегментацию клиентов и важность проверки гипотез. В конце документа представлены задания для студентов с указанием дедлайна.
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Ты — предприниматель Кировская областьДокумент описывает разработку бизнес-моделей, акцентируя внимание на важности создания ценности и понимания потребителей. Приводятся примеры различных бизнес-моделей, включая B2C, B2B и франчайзинг, а также подчеркиваются ключевые аспекты для успешной работы бизнеса. В завершение содержится руководство по оценке и качеству бизнес-модели, включая спортивные мероприятия и командную работу.
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модельАлександр ПатутинДокумент описывает бизнес-модель стартап-школы, определяя ключевые вопросы о продукте, целевой аудитории и способах получения дохода. Приводятся примеры различных бизнес-моделей и их проверка на уникальность и конкурентоспособность. Также рассматриваются типы активов и распространенные бизнес-модели в разных сегментах рынка.
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модельАлександр ПатутинДокумент описывает бизнес-модель для стартап-школы, включая основные вопросы, ответ на которые необходим для понимания, как организация будет зарабатывать деньги. Представлены различные типы бизнес-моделей, включая примеры из практики, и подчеркиваются важные аспекты, такие как определение целевой аудитории и конкуренции. Также обсуждается уникальность продукта и необходимость проверки качества бизнес-модели.
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапаАлександр ПатутинДокумент описывает бизнес-модель стартап-школы, определяя ее как схему, в которой связаны ключевые вопросы: что и как делаем, для кого делаем и как клиенты будут платить. Рассматриваются различные типы бизнес-моделей, включая B2C и B2B, а также приводятся примеры для лучшего понимания. Обсуждаются способы проверки уникальности предлагаемых услуг и адаптации бизнес-модели в зависимости от конкуренции.
Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.Angel Relations GroupДокумент обсуждает различные аспекты бизнес-моделей и стартапов, подчеркивая важность понимания потребностей клиентов и их поведения. Приводятся примеры успешных бизнесов и философские размышления об инновациях и предпринимательстве. Кроме того, акцентируется на значении проверки гипотез и необходимости в реальной обратной связи с рынком перед запуском компании.
Монетизация интернет-проектов
Монетизация интернет-проектовOleg BukatchukДокумент описывает различные бизнес-модели интернет-проектов, включая монетизацию через подписки, транзакции, рекламу и прямые продажи. Он также предоставляет примеры успешных компаний и ключевые показатели эффективности (KPI) для каждой модели, а также обсуждает важность выбора бизнес-модели при запуске проекта. Включены советы по отбору идей и четкой формулировке бизнес-модели для инвесторов.
More Related Content
Viewers also liked (6)
Оригинальный бизнес
Оригинальный бизнесdashareinerДокумент обсуждает бизнес-модель, основанную на продаже оригинальных, но не всегда востребованных товаров, таких как светящиеся предметы. Приводится пример начинающего предпринимателя, который сталкивается с трудностями при продаже, и автор предлагает альтернативный подход — продажу идеи оригинального бизнеса через интернет. В статье подчеркивается, что успешные продажи могут быть достигнуты, если предлагать актуальные и востребованные продукты потребителям.
4 мощных фишки массовых продаж
4 мощных фишки массовых продажdashareinerДокумент описывает проблемы, с которыми сталкиваются клиенты при попытках массовых продаж, включая отсутствие личной истории, нехватку отзывов и низкое количество подписчиков. Автор утверждает, что успешные продажи начинаются с действия и понимания, что личные истории и результаты могут привлечь целевую аудиторию. Главный акцент делается на искренности в самовыражении и необходимости создания контента прямо сейчас, а не ожидания будущих достижений.
Магазин
МагазинdashareinerДокумент описывает бизнес-модель 'магазин на полгода', основанную на закупке товаров в кредит, что приводит к устойчивым финансовым трудностям. Предприниматели сталкиваются с проблемами отработки кредитов из-за неподходящего ассортимента и недостатка продаж. В результате многие магазины закрываются через полгода из-за неправильного управления и недостатка маркетинга.
Заводы-пароходы
Заводы-пароходыdashareinerДокумент описывает бизнес-модель постиндустриального бизнеса, предполагающую наличие собственного завода и иерархической структуры персонала. В нем раскрыты проблемы, связанные с высокими расходами, конкуренцией и сниженными прибылями, а также предлагаются пути их решения, включая аутсорсинг производства и автоматизацию процессов. В заключение автор подчеркивает, что изменение модели бизнеса может значительно повысить прибыль.
Работа на себя
Работа на себяdashareinerДокумент анализирует бизнес-модель 'работа на себя', указывая на трудности в привлечении клиентов и низкий потолок доходов. Основные проблемы включают недостаток клиентов, стресс от продаж и отсутствие возможностей для роста. Автор предлагает изменить подход, сосредоточившись на маркетинге и продажах, чтобы улучшить финансовые показатели.
launchstarter
launchstarterdashareinerДокумент описывает сервис 'Launchstarter', который позволяет пользователям легально участвовать в складчинах на дорогие бизнес-технологии и тренинги за небольшую плату. Пользователи могут объединяться, чтобы приобрести доступ к профессиональным курсам и тренингам, которые иначе были бы недоступны из-за высокой стоимости. Сервис гарантирует безопасность и законность сделок, а также возможность возврата денег в случае неудачи складчины.
Similar to Франшиза (20)
Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Три реальных провала при создании ИТ-бизнесаdkalaevДокумент содержит три истории о неудачных стартапах, раскрывающие основные ошибки и уроки, которые можно извлечь. Первая история касается компании, разработавшей ERP-систему для малого бизнеса, которая не смогла найти клиентов и была закрыта из-за нехватки инвестиций. Вторая и третья истории подчеркивают проблемы с неправильной оценкой рынка и сложностью бизнес-моделей, такие как copycat AirBnB и длинные бизнес-модели, которые требуют больше ресурсов и времени.
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part III
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IIIAngel Relations GroupДокумент обсуждает важность креативного мышления и альтернативных подходов в разработке бизнес-моделей. Он подчеркивает необходимость проверки гипотез и адаптации моделей, прежде чем создавать бизнес, чтобы избежать неудач. В документе перечислены ключевые элементы успешной бизнес-модели и предлагается создать и протестировать альтернативные варианты.
Выбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапаНетологияДокумент представляет собой материал о бизнес-моделях и подходах к монетизации интернет-проектов от Павла Черкашина, частного бизнес-ангела с обширным опытом в ИТ и венчурных инвестициях. Он рассматривает ключевые аспекты, такие как определение целевой аудитории, стратегии привлечения клиентов и минимальные жизнеспособные продукты (MVP), а также представляется необходимость выбора подходящей модели монетизации на основе анализа рынка. Черкашин также делится примерами различных бизнес-моделей и обсуждает, как стартапы могут адаптироваться к изменениям на рынке.
Предприниматель-инноватор: СОЗДАНИЕ БЫСТРОРАСТУЩЕГО БИЗНЕСА
Предприниматель-инноватор: СОЗДАНИЕ БЫСТРОРАСТУЩЕГО БИЗНЕСАVadim KotelnikovДокумент описывает стратегии создания и управления быстрорастущими бизнесами, включая определение рынка, разработку бизнес-модели и управление инновациями. В нем приведены 10 заповедей успешного ведения бизнеса и примеры стратегических альянсов. Также акцентируется внимание на важности вовлечения клиентов и постоянной адаптации бизнес-планов.
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup Academy
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup AcademyAngel Relations GroupДокумент обсуждает бизнес-модель и ее элементы, такие как сегменты клиентов, предложение ценности и каналы, через которые компании предоставляют свои товары и услуги. Он подчеркивает важность проверки гипотез и адаптации бизнес-модели на основе обратной связи от клиентов. Также упоминается, что успешные бизнес-модели требуют регулярного тестирования и модификации на этапе стартапа.
Kovorking
Kovorkingvalentina2018Документ представляет франшизу коворкинг-центра b-points с потенциальной прибылью в 2,35 миллиона рублей в год и окупаемостью в 3-6 месяцев. Предлагается поддержка и обучение для новых франчайзи, а также маркетинговые и юридические услуги для успешного ведения бизнеса. Средний доход и чистая прибыль коворкинга составляют 582000 и 319000 рублей соответственно, с возможностью достижения высокой рентабельности.
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород Angel Relations GroupДокумент подчеркивает важность понимания и проверки бизнес-модели для успеха стартапов, выделяя ключевые элементы, такие как сегменты клиентов, предложения, каналы и отношения с клиентами. Он также акцентирует внимание на необходимости тестировать гипотезы и адаптироваться к изменяющимся условиям, прежде чем запускать компанию. Предлагается использовать инструмент 'канва бизнес-модели' для разработки и оценки альтернативных бизнес-моделей.
B Sup Inet
B Sup InetkoscholeДокумент описывает секреты успеха в бизнесе и возможные способы старта без стартового капитала, акцентируя внимание на креативности, личностном росте и различных методах поиска идей. Приведены примеры успешных сфер бизнеса и список отправных пунктов для поиска идей, а также ошибки, которые предприниматели могут допускать. Также рассматриваются вопросы самоанализа для выявления сильных и слабых сторон в бизнесе.
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиAngel Relations GroupДокумент представляет собой презентацию о ключевых аспектах успешного стартапа, подчеркивая важность бизнес-модели и проверки гипотез. Автор делится историями и советами, как стартапы, даже имея опыт и план, часто сталкиваются с проблемами, и предлагает использовать инструмент 'канва бизнес-модели'. В заключение, акцентируется внимание на необходимости проверки бизнес-модели перед запуском компании, чтобы избежать финансовых потерь.
"Предпринимательский образ мышления" Part 4.
"Предпринимательский образ мышления" Part 4.Angel Relations GroupДокумент описывает факультативный курс 'предпринимательский образ мышления', который фокусируется на ключевых аспектах успешного стартапа. Он включает в себя структурирование бизнес-модели, сегментацию клиентов и важность проверки гипотез. В конце документа представлены задания для студентов с указанием дедлайна.
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Ты — предприниматель Кировская областьДокумент описывает разработку бизнес-моделей, акцентируя внимание на важности создания ценности и понимания потребителей. Приводятся примеры различных бизнес-моделей, включая B2C, B2B и франчайзинг, а также подчеркиваются ключевые аспекты для успешной работы бизнеса. В завершение содержится руководство по оценке и качеству бизнес-модели, включая спортивные мероприятия и командную работу.
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модельАлександр ПатутинДокумент описывает бизнес-модель стартап-школы, определяя ключевые вопросы о продукте, целевой аудитории и способах получения дохода. Приводятся примеры различных бизнес-моделей и их проверка на уникальность и конкурентоспособность. Также рассматриваются типы активов и распространенные бизнес-модели в разных сегментах рынка.
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модельАлександр ПатутинДокумент описывает бизнес-модель для стартап-школы, включая основные вопросы, ответ на которые необходим для понимания, как организация будет зарабатывать деньги. Представлены различные типы бизнес-моделей, включая примеры из практики, и подчеркиваются важные аспекты, такие как определение целевой аудитории и конкуренции. Также обсуждается уникальность продукта и необходимость проверки качества бизнес-модели.
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапаАлександр ПатутинДокумент описывает бизнес-модель стартап-школы, определяя ее как схему, в которой связаны ключевые вопросы: что и как делаем, для кого делаем и как клиенты будут платить. Рассматриваются различные типы бизнес-моделей, включая B2C и B2B, а также приводятся примеры для лучшего понимания. Обсуждаются способы проверки уникальности предлагаемых услуг и адаптации бизнес-модели в зависимости от конкуренции.
Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.Angel Relations GroupДокумент обсуждает различные аспекты бизнес-моделей и стартапов, подчеркивая важность понимания потребностей клиентов и их поведения. Приводятся примеры успешных бизнесов и философские размышления об инновациях и предпринимательстве. Кроме того, акцентируется на значении проверки гипотез и необходимости в реальной обратной связи с рынком перед запуском компании.
Монетизация интернет-проектов
Монетизация интернет-проектовOleg BukatchukДокумент описывает различные бизнес-модели интернет-проектов, включая монетизацию через подписки, транзакции, рекламу и прямые продажи. Он также предоставляет примеры успешных компаний и ключевые показатели эффективности (KPI) для каждой модели, а также обсуждает важность выбора бизнес-модели при запуске проекта. Включены советы по отбору идей и четкой формулировке бизнес-модели для инвесторов.
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель стартапа
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель стартапаАлександр ПатутинДокумент описывает разработку бизнес-модели для стартап-школы, объясняя основные элементы, такие как создание ценности, определение целевой аудитории и способы получения дохода. Он также рассматривает различные архетипы бизнес-моделей, примеры B2C и B2B, а также ключевые проверки качества бизнес-моделей. В заключение подчеркивается важность уникальности услуг и наличие конкурентных преимуществ.
Уср 1.8,1.9(3)
Уср 1.8,1.9(3)JuliaRogoisha2105Документ рассматривает концепцию франчайзинга в Беларуси, описывая основные элементы договоров франчайзинга, включая условия использования интеллектуальной собственности и размеры вознаграждения. Также обсуждается выкуп устаревшей продукции как способ расширения рынка и замены устаревшего оборудования на более современные модели. В документе представлены примеры успешного применения франчайзинга и выкупа устаревшей продукции в различных отраслях.
александр остервальдер.-построение-бизнес-моделей.-настольная-книга-стратега-...
александр остервальдер.-построение-бизнес-моделей.-настольная-книга-стратега-...Катерина СахноКнига Александра Остервальдера 'Построение бизнес-моделей' предлагает оригинальный подход к стратегическому планированию через разработку и совершенствование бизнес-моделей, состоящих из девяти структурных блоков. Она детализирует важные аспекты, такие как сегментация клиентов, ценностные предложения, каналы сбыта и партнерские отношения, с целью оптимизации и создания устойчивых бизнес-стратегий. Автор также освещает методы дизайна бизнес-моделей, включая генерацию идей, визуализацию и прототипирование.
Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус)
Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус)Alyona CherednichenkoДокумент описывает шесть способов провалить стартап, включая неверные предположения о потребителях и их потребностях, а также важность проверки гипотез и гибкого подхода в разработке бизнеса. Он также подчеркивает необходимость разработки уникальных инструментов для стартапов в отличие от крупных компаний и представляет бизнес-модель, состоящую из девяти компонентов. Основное внимание уделяется необходимости проверки предположений и создания минимально жизнеспособного продукта на основе отзывов потребителей.
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part III
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IIIAngel Relations Group
Предприниматель-инноватор: СОЗДАНИЕ БЫСТРОРАСТУЩЕГО БИЗНЕСА
Предприниматель-инноватор: СОЗДАНИЕ БЫСТРОРАСТУЩЕГО БИЗНЕСАVadim Kotelnikov
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup Academy
Канва бизнес-модели: SKOLKOVO Startup AcademyAngel Relations Group
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород Angel Relations Group
"Предпринимательский образ мышления" Part 4.
"Предпринимательский образ мышления" Part 4.Angel Relations Group
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Ты — предприниматель Кировская область
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модельАлександр Патутин
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модельАлександр Патутин
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель стартапа
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель стартапаАлександр Патутин
александр остервальдер.-построение-бизнес-моделей.-настольная-книга-стратега-...
александр остервальдер.-построение-бизнес-моделей.-настольная-книга-стратега-...Катерина Сахно
Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус)
Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус)Alyona Cherednichenko
Ad
More from dashareiner (20)
история магнит натальи метелкиной
история магнит натальи метелкинойdashareinerДокумент описывает путь обычной женщины-педагога к становлению кукольным мастером международного уровня, опровергая мифы о том, что для этого необходимо художественное образование, постоянная практика и врожденный талант. Автор делится своими неудачами и успехами, а также раскрывает секреты своего творчества. Она утверждает, что истинное мастерство может быть достигнуто даже теми, кто начинает как самоук или любитель.
история татьяны деминой
история татьяны деминойdashareinerАвтор рассказывает о своем пути к созданию натуральной косметики, начиная с осознания своей внешности в 46 лет и стремления вернуть молодость. Экспериментируя с растительными ингредиентами и после многократных неудач, она разработала эффективные кремы, которые заинтересовали клиентов и даже косметологов. В результате у нее появился собственный интернет-магазин и курс по кремоварению, помогая другим женщинам выглядеть моложе и ухаживать за своей кожей.
история светланы лучкив
история светланы лучкивdashareinerСветлана Лучкив делится своим жизненным опытом, начиная с трудного детства и заканчивая успешной карьерой в сетевом маркетинге. Она описывает путь от слишком упрямой и неуверенной женщины до успешного бизнесмена, акцентируя внимание на том, что каждый имеет право и возможность изменить свою жизнь. Главный рецепт Светланы заключается в решимости и готовности улучшать свою жизнь, а не просто ждать перемен.
история наташи флинт
история наташи флинтdashareinerАвтор описывает свой путь от неуверенности и страха бедности до успешной карьеры психолога и гештальт-терапевта. Она делится опытом преодоления трудностей, изменения мышления и достижения финансовой независимости, а также улучшения отношений с мужем. Основное внимание уделяется методам, которые помогут людям избавиться от денежных блоков и достичь материального благополучия.
елена семенец
елена семенецdashareinerВ данном документе рассказывается о личной истории женщины, которая преодолела насилие в отношениях с мужем-алкоголиком. Она описывает путь от осознания своей жертвы до решения избавиться от токсичных отношений, включая подачу заявления в милицию и стратегическое планирование своего ухода. В конце концов, она обретает свободу и начинает новую жизнь в Португалии, решив помочь другим женщинам, оказавшимся в подобных ситуациях.
лончер
лончерdashareinerЭта книга предназначена для фрилансеров, которые испытывают трудности с нахождением собственной бизнес-идеи или привлечением клиентов. Она обучает использованию лончевой технологии, позволяющей фрилансерам зарабатывать высокие доходы, минимизировать конкуренцию и превращать продажи в событие, что создает очередь из заказчиков. Автор делится примерами успеха и объясняет, как структурировать рынок, максимально привлекая целевую аудиторию к своим услугам.
как вырастить клиентов. посевной лонч для стр раздачи
как вырастить клиентов. посевной лонч для стр раздачиdashareinerДокумент обсуждает метод 'посевного лонча', который позволяет продавать продукты по высоким ценам на старте бизнеса и эффективно зарабатывать деньги. Автор делится личным опытом применения этого метода как в интернет-продажах, так и в оффлайне, на примере успешной продажи квадроциклов и запуска онлайн-курсов. Также приводится история успеха ученика, который заработал значительные суммы, применяя тот же метод в 'мягкой нише' рисования.
как вырастить клиентов. посевной лонч
как вырастить клиентов. посевной лончdashareinerДокумент описывает метод "посевного лонча" как эффективный способ продаж, способный приносить высокие доходы при запуске бизнеса. Автор делится личным опытом, продемонстрировав, как данный метод может быть успешным не только в онлайне, но и в оффлайне, приводя примеры из своей практики. Кроме того, документ опровергает существующие мифы о необходимости стартовать с низкими ценами, подчеркивая, что высокие цены могут быть удачной стратегией даже на этапе запуска.
мани магнит для акции
мани магнит для акцииdashareinerДокумент описывает метод продаж, называемый "посевной лонч", который позволяет развивать бизнес с высокой доходностью начиная с высоких цен на товары и услуги. Автор делится личным опытом применения этого метода как на рынке инфопродуктов, так и в других нишах, демонстрируя его эффективность через успешные примеры продаж. В тексте также дается советы по успешному маркетингу и продажам, основанные на наблюдениях и экспериментах в реальных условиях.
Восстановление испорченных волос. Биоинкрустация.
Восстановление испорченных волос. Биоинкрустация.dashareinerДокумент предлагает решение для восстановления поврежденных волос, полученных после химической завивки и обесцвечивания, без необходимости стрижки. Специалист Светлана Галушко описывает процедуру биоинкрустации, которая увлажняет и питает волосы, возвращая им здоровье и блеск за один час. В конце документа представлены условия записи на процедуру и специальные предложения для клиентов.
ПОСЕВНОЙ ЛОНЧ
ПОСЕВНОЙ ЛОНЧdashareinerДокумент описывает метод 'посевного лонча', который позволяет бизнесменам эффективно продавать продукты на старте, даже по высоким ценам. Приводятся примеры успешного применения метода, включая личные истории автора и достижения клиентов, которые смогли заработать значительные суммы, используя эту стратегию. Основное преимущество 'посевного лонча' заключается в повышении конверсии и возможности монетизировать подписную базу гораздо проще, чем при традиционных продажах.
Cтабильный бизнес и стабильный рост дохода (продписьмо)
Cтабильный бизнес и стабильный рост дохода (продписьмо)dashareinerДокумент представляет собой информационный материал о создании стабильного бизнеса и росте дохода. Он подчеркивает важность устойчивости бизнес-системы и концентрации на укреплении слабых звеньев, чтобы достичь стабильного роста, в отличие от краткосрочных решений, которые могут привести к нестабильности. Основной акцент делается на необходимости непрерывного развития бизнеса, а не поддержания его в застывшем состоянии.
Cтабильный бизнес и стабильный рост дохода
Cтабильный бизнес и стабильный рост доходаdashareinerДокумент обсуждает концепцию стабильного бизнеса и стабильного роста дохода, подчеркивая важность устойчивой бизнес-системы, способной выдерживать внешние потрясения. Основное внимание уделяется выявлению и укреплению самых медленных звеньев в бизнесе для достижения постоянного роста дохода. Автор предупреждает, что стабильный бизнес требует постоянного развития и адаптации к изменениям на рынке, а не статичного существования.
Анна Михайлова
Анна МихайловаdashareinerДокумент описывает проблемы взрослых людей, пытающихся выучить английский язык, включая языковой барьер и страх ошибок, которые возникают из-за школьного опыта. Он предлагает подходы для преодоления этих проблем, такие как изменение отношения к ошибкам и регулярная практика языка. Также рассматриваются вопросы контроля бухгалтерии для малого бизнеса и важность профессионального подхода к бухгалтерскому учету, чтобы избежать финансовых потерь.
Кечаева Ирина
Кечаева ИринаdashareinerДокумент рассматривает проблемы и стереотипы, с которыми сталкиваются взрослые люди, изучающие английский язык и будущие мамы, ожидающие первого ребенка. Основное внимание уделяется языковым барьерам и страхам, связанным с ошибками в языке, а также ожиданиям и тревогам, связанным с материнством. Оба группы нуждаются в поддержке и понимании, чтобы преодолеть свои страхи и лучше справляться с возникающими трудностями.
Дарья Веббус
Дарья ВеббусdashareinerДокумент описывает рекомендации по взвешиванию новорожденных, находящихся на грудном вскармливании по требованию, подчеркивая, что такое взвешивание следует проводить не чаще одного раза в неделю. Частые контрольные взвешивания могут привести к излишнему беспокойству у матерей и ненужному докорму смесью, что может негативно сказаться на лактации. Основной акцент делается на кормлении по требованию и гармонии в отношении матери и ребенка.
Короткова Татьяна
Короткова ТатьянаdashareinerДокумент анализирует проблемы, с которыми сталкиваются молодые мамы, ожидающие первенца, включая их представления о материнстве, стереотипы и страхи. Он обсуждает недостаток опыта и знаний о заботе о новорожденном, а также важность получения теоретической информации и практического опыта перед родами. Также рассматриваются темы грудного вскармливания и эмоциональной поддержки, необходимой для успешного материнства.
Юлия Молокова
Юлия МолоковаdashareinerДокумент предлагает советы по созданию стильного образа для женщин с н-образным типом фигуры, акцентируя внимание на подборе одежды, который скрывает недостатки и подчеркивает достоинства фигуры. Упоминается важность правильно подобранного макияжа и прически, а также предварительной примерки одежды для достижения лучшего результата. Кроме того, рассматривается психологический барьер, мешающий изучению английского языка, с акцентом на необходимость преодоления страха ошибиться и формирования правильного психологического настроя.
как вырастить клиентов. посевной лонч для стр раздачи
как вырастить клиентов. посевной лонч для стр раздачиdashareiner
Восстановление испорченных волос. Биоинкрустация.
Восстановление испорченных волос. Биоинкрустация.dashareiner
Cтабильный бизнес и стабильный рост дохода (продписьмо)
Cтабильный бизнес и стабильный рост дохода (продписьмо)dashareiner
Ad
Франшиза
- 1. Постиндустриальный бизнес [БИЗНЕС-МОДЕЛЬ] postindustrialbusiness.ru Даша Рейнер | postindustrialbusiness.ru Бизнес - Модель "Возьму франшизу и все будет ок" Здесь история простая: 1. зашел на сайт франшизы, 2. увидел план окупаемости (вообще планы окупаемости обладают особой магией) из серии "покупаешь у нас франшизу за 1 000 000р, за 3 месяца к тебе приходит 1500 клиентов, ты окупил свой миллион". 3. купил франшизу 4. 1500 клиентов не пришло и за год 5. закрыл франшизу Или бывает другая история: 1. купил франшизу 2. она окупилась 3. но работает немного не так, как было описано в плане (конкуренты вас делают, персонал плевать на вас хотел, клиентов меньше, чем обещалось, а гемора гораздо больше. В общем все как в обычном бизнесе, только за открытие вы заплатили больше и отстегиваете роялти тому, кто все это на вас слил) 4. теперь думаете, как бы все это послать Думаю, как изменить модель, вы догадаетесь сами. (Ладно, подсказка: см. модель "Оригинальная бизнес-идея"). Ну или просто ответьте себе честно на каверзный вопрос: у кого бизнес? у франчайзера или у франчайзи? Хотели бы вы отстегивать роялти или получать их с 1500 любителей франшиз ежемесячно? И, кстати, не тешьте себя иллюзиями, что дела обстоят лучше в дорогих раскрученных франшизах. Мне, например, довелось наблюдать как разорялись франчайзи сети Эльдорадо, потому что в городе открывались М-видео, Эксперт и прочие сети, либо продажи вовсе не пошли с открытия, хотя с этими франчайзи работали самые успешные владельцы этой франшизы из других городов. На каждый крупный бренд найдется пачка других. Гарантий нет, короче говоря. Хоть свой бизнес, хоть по франшизе, гемор будет одинаковым.
- 2. Постиндустриальный бизнес [БИЗНЕС-МОДЕЛЬ] postindustrialbusiness.ru Даша Рейнер | postindustrialbusiness.ru