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‫ﭼﯿﺴﺖ؟‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬
‫ﺑﻬﺶ‬ ‫ﺟﻠﺴﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺳﻮاﻟﺎﺗﯽ‬
‫ﻣﯿﺮﺳﯽ؟‬
‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪĬ
‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺗﻌﺎرﯾﻒ‬
‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﻓﺮق‬
‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﻓﺮق‬
‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬
‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺣﻮزه‬
‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﺮﮐﺴﺐ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪĬ
‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
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‫رﺷﺪ‬ ‫ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫ﻣﺤﻮر‬ ‫ﺣﻮل‬ ً‫ﺎ‬‫ﻋﻤﻮﻣ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺎري‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬
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‫ﻣﻘﯿﺎس‬ ‫و‬ ‫ﺗﮑﺮار‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮي‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎري‬ ‫ﮐﺴﺐ‬
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‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫را‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ،‫ﻣﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺗﻌﺎرﯾﻒ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫در‬
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‫ﻗـﺮار‬ ‫آپ‬ ‫اﺳـﺘﺎرت‬ ‫از‬ ‫ﭘـﺲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑـﺎﺷـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻣـﺮاﺣـﻞ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫واﻗـﻊ‬ ‫در‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬
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.‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺴﻮب‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﯽ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫و‬ ‫دﻫﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬
‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﺮﮐﺴﺐ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪĬ
‫رﺷﺪ؟‬
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‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬
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‫و‬ ‫ﺧـﻼق‬ ‫ﻫـﺎی‬‫اﯾﺪه‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﺗـﻤﺮﮐﺰ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻫـﺎ‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ‫در‬ ‫اﻣـﺎ‬ .‫ﮔـﺮدد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗـﺮ‬‫ﮐﻢ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻗـﺒﻞ‬
‫ﺳـﻮی‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫و‬ ‫دﻫـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫رخ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﺧﺘﯿﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻧـﻮﯾﻦ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫از‬ ‫ﮔﯿﺮی‬‫ﺑﻬـﺮه‬
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‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬
‫در‬ ‫ﺳﻌﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷـﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣـﺘﻤﺮﮐﺰ‬ ‫ﺧـﻮد‬ ‫رﻗـﺎﺑﺘﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻣـﺰﯾﺖ‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ،‫روش‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
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‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬
‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﻫـﺎی‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻣـﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻫـﺎ‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ‫در‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻋـﺎﻣـﻞ‬ ‫در‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﻣـﻬﻢ‬ ‫ﺗـﻔﺎوت‬
‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺣـﺎﻟﯽ‬ ‫در‬ ‫ﺑـﺎﺷـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓـﺮدی‬ ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﻫـﺎی‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫در‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻋـﺎﻣـﻞ‬ .‫ﺑـﺎﺷـﺪ‬‫ﻣﯽ‬
.‫دارد‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻣـﺮاﺣـﻞ‬ ‫در‬ ‫ﺑـﺎﻻﯾﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺗﯿﻤﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻫﻤﮑﺎری‬ ‫و‬ ‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻣﺤـﺮک‬ ‫ﺗﯿﻢ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫـﺎ‬
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‫ﺗﯿﻤﯽ‬ ‫ﻫﺴـﺘﻪ‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷـﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫ﺧـﺒﺮه‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻧﯿﺮوی‬ ‫از‬ ‫ﻫـﺎ‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ‫در‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫در‬
.‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫را‬ ‫ﻗﻮی‬
‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﭼﻨﺪ‬
‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫ﻣﺮاﺗﺐ‬ ‫ﺳﻠﺴﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
‫ﮔﺮﯾﺰي‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫و‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ‬ ‫ﺗﻨﻮع‬
‫ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬
‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﺮﮐﺴﺐ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪĬ
(‫)ﮐﯽ؟‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬
‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫و‬ ‫درآﻣﺪ‬ ‫رﺷﺪ‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺗﮑﺮاری‬
‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺎزی‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻧﻔﺮات‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫اﺣﺴﺎس‬
‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﻧﺪازی‬ ‫راه‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫از‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫دو‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺳﭙﺮی‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬
‫رﯾﺰی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫و‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬
‫ﺑﻮدﺟﻪ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬
‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﻓﻨﺎوری‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاری‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﺳﭙﺎری‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻧﯿﺮوی‬
‫ﺷﺨﺼﯽ‬ .‫ﺑﮕﻮﯾﺪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫داﻧﯿﺪ‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭼﯿﺰﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫دﻗﯿﻘﺎ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﻃﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻗﺒﻼ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫را‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬
‫آرام‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫اﺻﻮﻟﯽ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ‬ .‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫آﻣﺎده‬ ‫ﭘﯿﺸﺮو‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دارﯾﺪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﭙﺮﺳﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺳﻮاﻻﺗﯽ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬
.‫دارد‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﻮچ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬
( ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ؟‬ ) ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬
( ‫زﻣﺎن؟‬ )‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬
‫ـﻬﺎﯾﺘﺎ‬‫ﻧ‬ ‫دوره‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺘﺮ‬‫ﻬ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣ‬‫ا‬ .‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺘﻔﺎوت‬‫ﻣ‬ ‫ـﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﺬار‬‫ﮔ‬ ‫ـﻠﻪ‬‫ﺣ‬‫ـﺮ‬‫ﻣ‬ ‫اﯾﻦ‬
.‫ﺑﯿﻨﺠﺎﻣﺪ‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺎه‬ ۱۸
( ‫ﭼﺎﻟﺸﻬﺎ؟‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ ) ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬
‫ﻧﯿﺎزﻫﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻼت‬ ‫ﺣﻔﻆ‬
‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ‬ ‫و‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬
‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪی‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎری‬ ‫زﯾﺮﺳﺎﺧﺘﻬﺎی‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﯾﻊ‬ ‫رﺷﺪ‬
‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﮐﻤﺒﻮد‬
‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻠﯿﺪي‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ 4
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬ ‫در‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﮋی‬ ‫در‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬
‫اﺟﺮاﯾﯽ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت‬ ‫در‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬
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اسکیل آپ چیست؟

  • 2. ‫ﺑﻬﺶ‬ ‫ﺟﻠﺴﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺳﻮاﻟﺎﺗﯽ‬ ‫ﻣﯿﺮﺳﯽ؟‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪĬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺗﻌﺎرﯾﻒ‬ ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﻓﺮق‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﻓﺮق‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺣﻮزه‬
  • 4. ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ .‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺪﯾﺪ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺎر‬‫ﮐ‬ ‫و‬ ‫ـﺐ‬‫ﺴ‬‫ـ‬‫ﮐ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫آپ‬ ‫اﺳـﺘﺎرت‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫ﻣﺤﻮر‬ ‫ﺣﻮل‬ ً‫ﺎ‬‫ﻋﻤﻮﻣ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺎري‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ .‫دارد‬ ‫ﺑﺎﻻﯾﯽ‬ ‫ﻣﻘﯿﺎس‬ ‫و‬ ‫ﺗﮑﺮار‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮي‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎري‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
  • 5. ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫را‬ ‫ـﺶ‬‫ﻟ‬‫ـﺤﺼﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺐ‬‫ﺳ‬‫ـﻨﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎزار‬‫ﺑ‬ ‫و‬ ‫ـﺤﺼﻮل‬‫ﻣ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺮﮐﺘﯽ‬‫ﺷ‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ـﻌﺮﯾﻔﯽ‬‫ﺗ‬ ‫در‬ ‫ـﺎﺗﯽ‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫و‬ ‫ـﺤﺼﻮﻻت‬‫ﻣ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫دا‬‫ﻣﯽ‬ ‫دﻗﯿﻘﺎ‬ ‫ـﺮﮐﺘﯽ‬‫ﺷ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ـﻊ‬‫ﻗ‬‫وا‬ ‫در‬ .‫ﮐﺮده‬ ‫ـﺸﺨﺺ‬‫ﻣ‬ .‫دﻫﺪ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎ‬ ‫ﮐﺪام‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫را‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ،‫ﻣﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺗﻌﺎرﯾﻒ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫در‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﺗﮑﺮارﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬
  • 6. ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫ﻗـﺮار‬ ‫آپ‬ ‫اﺳـﺘﺎرت‬ ‫از‬ ‫ﭘـﺲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑـﺎﺷـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻣـﺮاﺣـﻞ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫واﻗـﻊ‬ ‫در‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬ ‫ـﺘﺎﻧﺴﯿﻞ‬‫ﭘ‬ ‫ـﻼ‬‫ﻣ‬‫ﮐﺎ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺮدد‬‫ﮔ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻼق‬‫ﻃ‬‫ا‬ ‫ـﺎﻧﯽ‬‫ﻣ‬‫ز‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ی‬‫ـﻠﻪ‬‫ﺣ‬‫ـﺮ‬‫ﻣ‬ .‫ﮔﯿﺮد‬‫ﻣﯽ‬ .‫دارد‬ ‫ﺟﺎری‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﻣﺮاﺗﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫درآﻣﺪی‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫رﺳﯿﺪه‬ ‫ﺳﻮددﻫﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﮐﺮده‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮی‬ ‫ﺗـﺮﯾﻦ‬ ‫ﻣـﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧـﺪﻣـﺎت‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻣـﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺑﻬـﺘﺮﯾﻦ‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫واﻗـﻊ‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺴﻮب‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﯽ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫و‬ ‫دﻫﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬
  • 8. ‫رﺷﺪ؟‬ .‫ـﻮد‬‫ﺑ‬ ‫ـﺪن‬‫ﺷ‬ ‫ـﺰرگ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﺼﺎدی‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺨﺶ‬‫ﺑ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫در‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬ ‫از‬ ‫ـﻨﻈﻮر‬‫ﻣ‬ ،‫ـﺘﻮاﻟﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻪ‬‫ﻫ‬‫د‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎﻣﯿﻦ‬‫ﺗ‬ ‫زﻧﺠﯿﺮه‬ ‫و‬ ‫ـﺎزار‬‫ﺑ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ،‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗ‬‫ـﺰرگ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻤﺎ‬‫ﺷ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻘﺪر‬‫ﭼ‬ ‫ـﺮ‬‫ﻫ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺑ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺼﻮر‬‫ﺗ‬ ‫ـﺘﯽ‬‫ﺳ‬‫در‬ ‫ﺗﺸﺨﯿﺺ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫در‬ .‫ـﺘﯿﺪ‬‫ﺴ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺮی‬‫ﺗ‬‫ـﻖ‬‫ﻓ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪﯾﺮ‬‫ﻣ‬ ‫و‬ ‫دﻫﯿﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺮار‬‫ﻗ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺧ‬ ‫ـﻠﻂ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺤﺖ‬‫ﺗ‬ ‫را‬ .‫ﻧﺪاﺷﺖ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋی‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻧﯿﺰ‬
  • 9. ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ .‫ـﺪ‬‫ﻫ‬‫د‬‫ﻣﯽ‬ ‫رخ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ـﻌﺎد‬‫ﺑ‬‫ا‬ ‫ـﺎﻣﯽ‬‫ﻤ‬‫ﺗ‬ ‫در‬ ‫ـﻌﻪ‬‫ﺳ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺒﺖ‬‫ﺴ‬‫ﻧ‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﯿﺰان‬ ‫و‬ ‫ـﺪ‬‫ﻫ‬‫د‬‫ﻣﯽ‬ ‫رخ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺰﯾﻨﻪ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺰاﯾﺶ‬‫ﻓ‬‫ا‬ ،‫ـﺪ‬‫ﻣ‬‫درآ‬ ‫ـﺰاﯾﺶ‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻌﻨﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺧـﻼق‬ ‫ﻫـﺎی‬‫اﯾﺪه‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﺗـﻤﺮﮐﺰ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻫـﺎ‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ‫در‬ ‫اﻣـﺎ‬ .‫ﮔـﺮدد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗـﺮ‬‫ﮐﻢ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻗـﺒﻞ‬ ‫ﺳـﻮی‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫و‬ ‫دﻫـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫رخ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﺧﺘﯿﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻧـﻮﯾﻦ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫از‬ ‫ﮔﯿﺮی‬‫ﺑﻬـﺮه‬ .‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﺪاﯾﺖ‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬
  • 10. ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫در‬ ‫ﺳﻌﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷـﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣـﺘﻤﺮﮐﺰ‬ ‫ﺧـﻮد‬ ‫رﻗـﺎﺑﺘﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻣـﺰﯾﺖ‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ،‫روش‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺗـﺼﺎﻋـﺪی‬ ‫درآﻣـﺪﻫـﺎ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻤﺒﻮدﻫـﺎی‬ ‫و‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﻫـﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫـﺶ‬ .‫دارد‬ ‫ﺧﻄﯽ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻣﺎﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻋﻤﺪﺗﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫وﻟﯽ‬ ‫ﯾﺎﺑﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
  • 11. ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﻫـﺎی‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻣـﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻫـﺎ‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ‫در‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻋـﺎﻣـﻞ‬ ‫در‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﻣـﻬﻢ‬ ‫ﺗـﻔﺎوت‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺣـﺎﻟﯽ‬ ‫در‬ ‫ﺑـﺎﺷـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓـﺮدی‬ ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﻫـﺎی‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫در‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻋـﺎﻣـﻞ‬ .‫ﺑـﺎﺷـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ .‫دارد‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻣـﺮاﺣـﻞ‬ ‫در‬ ‫ﺑـﺎﻻﯾﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺗﯿﻤﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻫﻤﮑﺎری‬ ‫و‬ ‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﻣﺤـﺮک‬ ‫ﺗﯿﻢ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫـﺎ‬ .‫ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ‬ ‫روﺑﺮو‬ ‫ﻓﺮدی‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﮔﯿﺮی‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺗﯿﻤﯽ‬ ‫ﻫﺴـﺘﻪ‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷـﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫ﺧـﺒﺮه‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻧﯿﺮوی‬ ‫از‬ ‫ﻫـﺎ‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ‫در‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫را‬ ‫ﻗﻮی‬
  • 12. ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻣﺮاﺗﺐ‬ ‫ﺳﻠﺴﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﮔﺮﯾﺰي‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫و‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬
  • 14. (‫)ﮐﯽ؟‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫و‬ ‫درآﻣﺪ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺗﮑﺮاری‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺎزی‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻧﻔﺮات‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﻧﺪازی‬ ‫راه‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫از‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫دو‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺳﭙﺮی‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬
  • 15. ‫رﯾﺰی‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫و‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاری‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﺳﭙﺎری‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻧﯿﺮوی‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ .‫ﺑﮕﻮﯾﺪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫داﻧﯿﺪ‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭼﯿﺰﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫دﻗﯿﻘﺎ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﻃﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻗﺒﻼ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫را‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫آرام‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫اﺻﻮﻟﯽ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ‬ .‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫آﻣﺎده‬ ‫ﭘﯿﺸﺮو‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دارﯾﺪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﭙﺮﺳﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺳﻮاﻻﺗﯽ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ .‫دارد‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﻮچ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ( ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ؟‬ ) ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬
  • 16. ( ‫زﻣﺎن؟‬ )‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ـﻬﺎﯾﺘﺎ‬‫ﻧ‬ ‫دوره‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺘﺮ‬‫ﻬ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣ‬‫ا‬ .‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺘﻔﺎوت‬‫ﻣ‬ ‫ـﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﺬار‬‫ﮔ‬ ‫ـﻠﻪ‬‫ﺣ‬‫ـﺮ‬‫ﻣ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺑﯿﻨﺠﺎﻣﺪ‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺎه‬ ۱۸
  • 17. ( ‫ﭼﺎﻟﺸﻬﺎ؟‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ ) ‫آپ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ﻧﯿﺎزﻫﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻼت‬ ‫ﺣﻔﻆ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ‬ ‫و‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪی‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎری‬ ‫زﯾﺮﺳﺎﺧﺘﻬﺎی‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﯾﻊ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﮐﻤﺒﻮد‬
  • 18. ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻠﯿﺪي‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ 4 ‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬ ‫در‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋی‬ ‫در‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫اﺟﺮاﯾﯽ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت‬ ‫در‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫در‬ ‫اﺳﮑﯿﻞ‬
  • 19. ! ‫ﺑﺰﻧﯿﺪ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻏﺰال‬ ‫ﺳﺎﯾﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ Ghazal.Consulting