эффективные публичные выступления
- 1. БЕЗУПРЕЧНЫЕ ИДЕИ. ЭЛЕГАНТНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ Эффективные публичные выступления «Кто не умеет говорить, тот карьеры не сделает» Наполеон Бонапарт Знакомо ли Вам состояние тревоги и даже паники, которое охватывает перед выступлением? Безжалостно выброшенные в корзину файлы с фрагментами выступления, пугающая, даже зловещая тишина в зале для совещаний, чужой, дрожащий голос из динамиков... Сейчас Вам кажется невероятным, но от публичного выступления можно получить удовольствие, публичное выступление перестанет Вас пугать. Можно научиться блестяще подготовить и провести презентацию, виртуозно пользуясь микрофоном и другими техническими средствами.
- 2. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Руководители, менеджеры и специалисты, политические и общественные деятели, использующие публичные выступления и презентации в профессиональной деятельности. В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ СМОГУТ: развить навыки эффективного публичного выступления; выстраивать структуру выступления; скорректировать собственный стиль выступления; овладеть техниками взаимодействия с группой слушателей; поддерживать интерес к своей речи, используя ораторские приемы, уметь импровизировать; сформировать навыки воздействия на аудиторию; эффективно использовать жестикуляцию и технические средства в ходе публичного выступления; прогнозировать, предупреждать конфликты и нейтрализовать конфликтного оппонента; отвечать на «неудобные» вопросы; добиваться результативности своего выступления; освоить приемы работы с волнением, повысить собственный личностный уровень уверенности и самодостаточности.
- 3. ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ 1. Критерии успешного публичного выступления и презентации. Подготовка и планирование публичного выступления и презентации. Цели и задачи выступления, изучение предполагаемой аудитории (сбор и анализ информации о потребностях, интересах слушателей). 2. Построение структуры выступления. Содержание основных частей, подготовка записей и структуры текста выступления. Информационная и психологическая подготовка к выступлению. Работа с имиджем: внешность, одежда выступающего, манеры, сопровождающие аксессуары. 3. Управление собственными состояниями. Настрой на успех. Преодоление волнения перед выступлением. Невербальные и вербальные составляющие коммуникации. Навыки коммуникации. Как настроить аудиторию на восприятие информации. Осанка, позы, целенаправленное движение, жесты, мимика, зрительный контакт. Способы подачи информации, «работающие» и связующие фразы, культура речи, закон «первого впечатления».
- 4. 4. Установление контакта с аудиторией. Варианты начала публичной речи. Методы вовлечения аудитории и поддержания ее интереса, контроль за восприятием слушателей. Стили и язык выступления (учет особенностей восприятия аудитории), работа с голосом. Техники повышения интереса аудитории. Временные рамки, законы распределения внимания аудитории. Эффективные модели в выступлении. Использование речевых приемов. Элементы активного слушания. Обратная связь и постоянство процесса общения, интерактивность. 5. Гибкость выступающего как основа успешной публичной презентации. Как обращаться со «сложными» слушателями. Управление "трудной” аудиторией. Умение отвечать на вопросы и возражения, парировать реплики. Учет непредвиденных обстоятельств. 6. Оформление места выступления. Использование визуальных средств, правила работы. Освещение, рассадка участников, флип- чарт, маркеры, проектор, слайды, микрофон, видеокамера, телевизор, раздаточны е материалы и др. 7. Заключительная часть публичного выступления, презентации. Подведение итогов, завершение контакта. Элементы и критерии анализа эффективности выступления.
- 5. ИТОГИ ОБУЧЕНИЯ КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ: комплект учебно-методических материалов; выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике. Тренинг проводится с использованием видеокамеры, наглядных пособий, мультимедийного проектора. Данные условия проведения обучения значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию. Каждый участник получит индивидуальные рекомендации тренера, составит индивидуальные карты профессионального развития. P.S: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа со специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики профессиональной деятельности и уровня подготовки группы. Группа: 5-6 человек Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов)