ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث

•
•
M
Muhammad Aljalali

التقييم الاقتصادي للاستثمارات المطلوبة للتخفيف من الآثار الاقتصادية السلبية للكوارث عند حدوثها

1 of 27
Download to read offline
‫االقتصادي‬‫التحليل‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬‫ي‬ ‫الهندس‬ ‫الجاللي‬‫د‬ َّ‫محمĬīرĬīالدكتوĬ
2 ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬  ‫ث‬‫ر‬‫الكا‬‫حدوث‬‫عدم‬‫يو‬‫ر‬‫سينا‬ ‫مع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫حدوث‬‫يو‬‫ر‬‫سينا‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ،‫ة‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫بعد‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫قبل‬ ‫ما‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬‫وليس‬ ( ‫مع‬ ‫ن‬‫قار‬ ‫مع‬ ‫ب‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫بعد‬ ‫مع‬‫قبل‬ ‫وليس‬ .)  ‫و‬ ،‫مباشرة‬‫آثار‬ ‫إلى‬ ‫تنقسم‬ ،‫ثة‬‫ر‬‫للكا‬ ‫االقتصادية‬‫التبعات‬ ،‫مباشرة‬‫غير‬ ‫ثانوية‬‫آثار‬ ‫وإلى‬ .  ‫املختلفة‬ ‫األنواع‬‫لتقييم‬ ‫مختلفة‬ ‫تقنيات‬‫استخدام‬ ‫يتم‬ ‫آلثار‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬ .  ‫م‬‫أعلى‬ ‫املتقدمة‬‫ل‬‫الدو‬‫في‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫املطلقة‬‫بالقيمة‬‫االثار‬ ‫في‬‫نها‬ ‫أ‬ ‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬‫في‬ ‫النسبية‬‫قيمتها‬ َّ ‫أن‬‫إال‬،‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬ ‫بكثير‬‫على‬ .
3 ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬  ‫امل‬‫بعيدة‬ ‫الخطط‬‫تمويل‬‫صعوبات‬‫من‬‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬‫عاني‬ ُ ‫ت‬ ‫دى‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬‫لالستعداد‬ .  ‫مة‬‫ز‬‫أ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬ ‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬‫في‬ ‫العامة‬ ‫السياسة‬ ‫تكاد‬ .  ‫اإلغاثة‬ ‫بدائل‬‫على‬‫أمثلة‬ :  ‫الغذائية‬‫ت‬ َّ ‫السال‬ .  ‫النقدية‬‫املبالغ‬ . ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫بعد‬ ‫اإلجراءات‬‫بدائل‬
4 ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬  ‫قة‬َ‫سب‬ ُ‫م‬ ‫إجراءات‬ ‫ن‬‫دو‬‫حدوثها‬‫عند‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫تكاليف‬‫تقدير‬ ‫حدوثها‬ ‫عند‬‫تكاليفها‬ ‫مع‬‫نتها‬‫ر‬‫ومقا‬ ،‫ها‬‫ر‬‫آثا‬‫من‬‫للتخفيف‬ ‫اتخاذ‬‫بعد‬ ‫املناسبة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬ .  ‫لالستع‬ ‫املقترحة‬ ‫البدائل‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ومنافع‬ ‫تكاليف‬‫تقدير‬ ‫داد‬ .  ‫املدى‬‫في‬ ‫والتكاليف‬ ‫املنافع‬ ‫نة‬‫ر‬‫بمقا‬ ‫م‬‫ز‬‫الال‬‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫مع‬،‫القريب‬ ‫البعيد‬ ‫املدى‬ ‫في‬ ‫والتكاليف‬ ‫املنافع‬ .
5 ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫الكو‬ ‫اقتصاديات‬‫و‬‫االقتصادية‬ ‫النظرية‬ ‫ث‬‫ر‬‫ا‬  ‫بي‬ ‫واضح‬ ٌ‫تمييز‬‫هناك‬‫ليس‬ ‫العامة‬‫السياسات‬ ‫تقييم‬‫عند‬ ‫ن‬ ‫التحد‬‫وجه‬ ‫على‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬ ‫اقتصاديات‬‫و‬ ً ‫عموما‬‫االقتصاديات‬ ‫يد‬ .  َ ‫األمث‬ ‫الخطة‬‫هي‬‫وما‬،‫حدوثها‬‫بعد‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫مع‬‫ل‬ ُ‫التعام‬ ‫بدائل‬ ‫ل‬ .  ‫انعكاس‬‫و‬ ،‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫آثار‬ ‫مع‬‫التعامل‬‫خطط‬‫في‬‫افز‬‫الحو‬ ‫بنية‬ ‫على‬ ‫ها‬ ‫التوزيع‬‫في‬ ‫العدالة‬ .  ‫ص‬‫من‬‫هي‬ ‫التي‬ ‫ث‬‫ر‬‫والكوا‬ ،‫الطبيعية‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬ ‫بين‬‫التمييز‬ ‫نع‬ ‫اإلنسان‬ .
‫الكو‬‫آثار‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫منافع‬ ‫ث‬‫ر‬‫ا‬ 6 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫الزمن‬ ‫البديل‬ 1 : ‫يء‬ ‫بش‬‫القيام‬ ‫عدم‬ 0 10 11 12 ‫الزمن‬ ‫البديل‬ 2 : ‫التخفيف‬ 0 10 11 12 ‫الزمن‬ ‫ق‬‫الفر‬ 0 10 11 12 ‫األثر‬ : ‫تخفيف‬ ‫ن‬‫دو‬‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫تكاليف‬ ‫ع‬ِ‫ف‬‫املنا‬ ‫األثر‬ : ‫التخفيف‬ ‫مع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫تكاليف‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫الكو‬‫آثار‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫منافع‬ ‫ث‬‫ر‬‫ا‬ 7 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ Benefits = Impacts with mitigation – impact without mitigation ‫املنافع‬ = ‫اآلثار‬ ‫برنامج‬ ‫مع‬ ‫التخفيف‬ – ‫التخفيف‬ ‫برنامج‬ ‫ن‬‫دو‬‫اآلثار‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫آثار‬ ‫أنواع‬ 8 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫عن‬ ‫الناجمة‬ ‫باشرة‬ ُ ‫امل‬‫اآلثار‬ .  ‫الزمن‬ ‫مع‬‫اآلثار‬‫ق‬ ُّ ‫تدف‬ ‫بداللة‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ .  ِ‫ل‬ ُ ‫الك‬ ‫االقتصادية‬ ‫رات‬ِ‫تغي‬ ُ ‫امل‬ ‫على‬ ‫التداعيات‬ ‫ية‬ . ‫التأثي‬ ‫وقت‬ ‫ر‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫آثار‬ ‫أنواع‬ 9 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ي‬ ِ‫ل‬ ُ ‫الك‬‫االقتصاد‬ ‫على‬‫اآلثار‬ ‫في‬‫التغير‬ ‫رة‬ ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫وغير‬‫رة‬ ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫اآلثار‬‫عن‬ ‫الناجم‬ ‫رات‬ِ‫املتغي‬ ‫ية‬ِّّ‫ل‬ُ‫ك‬‫ال‬ ‫األضرار‬ ‫امللموسة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫ر‬ ُّ ‫توف‬ ‫عدم‬ ‫ق‬‫السو‬‫أسعار‬ ‫امللموسة‬‫اآلثار‬ ‫أسعار‬‫ر‬ ُّ ‫توف‬ ‫ق‬‫السو‬ ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫رة‬ ‫يء‬ ‫الس‬‫الصحي‬ ‫الصرف‬ ‫رة‬ ِ ‫املباش‬‫اآلثار‬ ‫الضحايا‬ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫رة‬ ‫املحاصيل‬‫انخفاض‬ ‫رة‬ ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫اآلثار‬ ‫رة‬َّ‫دم‬ ُ ‫امل‬‫ل‬ِ‫املناز‬
ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬ ‫الفيزيائية‬‫األضرار‬ ‫تقييم‬ ‫رة‬ 10 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫ل‬‫لألصو‬‫االستبدال‬‫أو‬‫اإلصالح‬ ‫تكاليف‬ .  ‫التشييد‬ ‫إعادة‬ ‫تكاليف‬ ( ‫اإلعمار‬ ) ‫الحس‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬، ‫بان‬ ‫تحس‬‫أو‬‫جديدة‬‫اقع‬‫مو‬ ‫إلى‬ ‫االنتقال‬‫عبر‬ ‫سواء‬ ‫التحديث‬ ‫ين‬ ‫املواصفات‬ . ‫الظل‬‫أسعار‬ ‫التقدير‬ ‫تقنيات‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫امللموسة‬‫غير‬ ‫رة‬ ِ ‫املباش‬‫اآلثار‬ 11 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ،‫واإلصابة‬ ‫املوت‬  ،‫البيئية‬‫األضرار‬  ،‫الثقافية‬‫اآلثار‬ ‫على‬‫األضرار‬  ‫الذكريات‬‫خسائر‬ :  ،‫ر‬‫الصو‬  ،‫ب‬ ُ ‫ت‬ ُ ‫الك‬  ‫األصلية‬ ‫الشخصية‬ ‫األعمال‬ . ‫أمثلة‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫امللمو‬‫غير‬ ‫رة‬ ِ ‫املباش‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬ ‫سة‬ 12 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫التقييم‬ ‫صعوبة‬ .  ‫امللموسة‬‫غير‬ ‫ل‬‫األصو‬ ‫ة‬َّ‫أهمي‬ .  ‫اآلثار‬ ‫هذه‬ ‫لتقييم‬ ‫ق‬‫الطر‬ ‫بعض‬‫ر‬ َّ ‫تتوف‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫ث‬‫ر‬‫للكا‬ ‫امللموسة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬ ‫ة‬ 13 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫للتفضيل‬‫ستخدمة‬ ُ ‫امل‬‫ق‬ُ‫ر‬ ُ ‫الط‬‫بعض‬ :  ،‫االستبدال‬ ‫تكلفة‬ ‫طريقة‬  ،‫اإلنتاج‬ ‫ق‬ُ‫ر‬ ُ ‫ط‬  ،‫التعويض‬ ‫طريقة‬  ،‫ل‬‫الدخو‬ ‫في‬‫التغير‬  ،‫الترفيه‬‫أسعار‬  ‫السفر‬ ‫تكلفة‬ ‫طريقة‬ .  ‫للتفضيل‬ ‫دة‬ َّ‫حد‬ ُ ‫امل‬‫ق‬‫الطر‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫ة‬َّ‫البشري‬ ‫الحياة‬ ‫تقييم‬ 14 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫ي‬‫البشر‬ ‫املال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫طريقة‬ . Human CapitalApproach  ‫الدفع‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫طريقة‬ . Willingness to Payment Approach ValuingHuman Life ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ 15 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫الزراعية‬‫املحاصيل‬ ‫ع‬ ُ‫تراج‬ .  ‫الصناعي‬ ‫اإلنتاج‬‫خسائر‬ .  ‫اإليجابية‬ ‫رة‬ ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫غير‬‫اآلثار‬ ( ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫قطاع‬ .) ‫عب‬‫تحدث‬‫التي‬‫اآلثار‬‫في‬ ‫التدفقات‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬‫ل‬ِ‫مث‬ ُ ‫ت‬ ‫الزمن‬‫ر‬ ‫ثة‬‫ر‬‫للكا‬ ‫املباشرة‬‫اآلثار‬‫عن‬‫وتنجم‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫حدوث‬‫بعد‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫النمذجة‬ ‫تقنيات‬ 16 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫جات‬َ‫خر‬ ُ ‫امل‬‫دخالت‬ ُ ‫امل‬ ‫نماذج‬ . Input-Output Models  ‫املحسوب‬ ‫الكلي‬ ‫العام‬ ‫ن‬‫التواز‬ ‫نماذج‬ . Computable General Equilibrium Models ModelingTechniques ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ 17 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫والدخل‬ ‫اإلنتاج‬ .  ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ .  ‫املستثمرين‬ ‫ثقة‬‫تراجع‬ .  ‫الجديد‬‫للوضع‬ ‫االستجابة‬ ‫تكاليف‬ .  ‫والبقايا‬ ‫األنقاض‬ ‫الة‬‫ز‬‫إ‬ .  ‫التموضع‬ ‫إعادة‬‫تكاليف‬ . ‫أمثلة‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬ 18 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫واإلنتاج‬‫الدخل‬ ‫في‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫الخسائر‬ .  ‫العامة‬ ‫الخدمات‬‫توفير‬ ‫تكلفة‬ .  ‫الصلة‬ ‫ذات‬‫السلطات‬ ‫مع‬‫القريب‬‫ر‬‫التشاو‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫امللموسة‬‫غير‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ 19 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ،‫السلبية‬ ‫النفسية‬‫اآلثار‬  ،‫الصحية‬ ‫املشاكل‬  ‫اإليجابية‬ ‫امللموسة‬‫غير‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ( ‫الث‬‫ر‬ُّ‫تطو‬ ‫قة‬ .) ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫املل‬‫غير‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬ ‫موسة‬ 20 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫التقييم‬ ‫صعوبة‬ .  ‫التقييم‬‫في‬ ‫اجها‬‫ر‬‫إد‬‫عدم‬ ‫يتم‬‫ما‬ ً ‫غالبا‬ .  ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬‫تقنيات‬‫نفس‬‫تطبيق‬ ‫يمكن‬ ‫امللموسة‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫ي‬ ِ‫ل‬ ُ ‫الك‬ ‫االقتصاد‬ ‫على‬ ‫التأثيرات‬ 21 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫اإلجمالي‬ ‫املحلي‬ ‫الناتج‬ GDP .  ‫اإلجمالي‬‫االستثمار‬ .  ‫املدفوعات‬ ‫ميزان‬ .  ‫العام‬‫التمويل‬ .  ‫التضخم‬ .  ‫التوظيف‬ ‫ومستويات‬ ‫البطالة‬ . ‫ل‬ِ‫كم‬ ُ‫م‬ ‫طريقة‬‫بمثابة‬ ُّ‫عد‬ ُ ‫ت‬ ‫لتقييم‬ ‫ة‬ ‫غير‬‫والخسائر‬ ‫املباشرة‬‫األضرار‬ ،‫مغايرة‬‫نظر‬‫وجهة‬ ‫من‬ ‫املباشرة‬ ‫إلى‬‫إضافتها‬ ‫عدم‬ ‫ينبغي‬‫ولذلك‬ ‫امل‬‫وغير‬ ‫املباشرة‬‫اآلثار‬‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫باشرة‬ ‫الحساب‬‫على‬ ‫ي‬‫ينطو‬ ‫ذلك‬ ‫ألن‬ ‫ضاعف‬ ُ ‫امل‬ ( Double Counting .) ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫اعي‬ َّ ‫القط‬ ‫التقييم‬ 22 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ SectoralAssessment  ‫والصحة؛‬ ‫والتعليم‬ ‫كالسكان‬ ‫االجتماعية‬ ‫القطاعات‬  ‫والنقل؛‬ ‫واملياه‬ ‫كالطاقة‬ ‫التحتية‬ ‫البنى‬ ‫قطاعات‬  ‫والسياحة‬‫كالزراعة‬‫االقتصادية‬ ‫القطاعات‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫التقييم‬ ‫خطوات‬ 23 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ AssessmentSteps .1 ‫والصحة‬ ‫والتعليم‬ ‫اإلسكان‬‫قطاعات‬ ‫على‬‫عامة‬ ‫نظرة‬ . .2 ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫ومع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫القطاعات‬ ‫تقييم‬ . .3 ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫أثر‬ ‫تقييم‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫القطاعية‬‫عبر‬‫اآلثار‬ 24 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ Cross Sectoral Impacts  ‫البيئية‬‫اآلثار‬ .  ‫ة‬ َّ ‫الهش‬ ‫املجموعات‬ ‫على‬‫األثار‬ .  ‫النفسية‬ ‫التأثيرات‬ .  ‫على‬ ‫التأثيرات‬ ‫الحوكمة‬ ‫املالية‬ ‫والقطاعات‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫املعلومات‬‫مصادر‬ 25 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ،‫املسوح‬ ‫بيانات‬  ،‫الرسمية‬ ‫الوطنية‬‫اإلحصائيات‬  ،‫ات‬‫ر‬‫الوزا‬  ،‫الخاص‬ ‫القطاع‬  ،‫امليداني‬ ‫التقييم‬  ،‫البنوك‬  ،‫املحلية‬ ‫املجتمعات‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫املعلومات‬‫مصادر‬ 26 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ،‫املهنية‬ ‫الجمعيات‬  ‫الحكومية‬‫غير‬ ‫مات‬ َّ ‫نظ‬ ُ ‫امل‬ NGOs ،  ،‫اإلقليمية‬ ‫ات‬ َّ‫املنظم‬  ،‫الدولية‬ ‫مات‬ َّ ‫املنظ‬  ،‫العالقة‬ ‫ي‬‫ذو‬ ‫ن‬‫املتبرعو‬  ‫اإلعالم‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
‫املحاضرة‬ ‫نهاية‬ ‫واملناقشة‬ ‫األسئلة‬ ‫الجاللي‬‫د‬ َّ‫محمĬīرĬīالدكتوĬ

More Related Content

التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث

  • 2. 2 ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬  ‫ث‬‫ر‬‫الكا‬‫حدوث‬‫عدم‬‫يو‬‫ر‬‫سينا‬ ‫مع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫حدوث‬‫يو‬‫ر‬‫سينا‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ،‫ة‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫بعد‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫قبل‬ ‫ما‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬‫وليس‬ ( ‫مع‬ ‫ن‬‫قار‬ ‫مع‬ ‫ب‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫بعد‬ ‫مع‬‫قبل‬ ‫وليس‬ .)  ‫و‬ ،‫مباشرة‬‫آثار‬ ‫إلى‬ ‫تنقسم‬ ،‫ثة‬‫ر‬‫للكا‬ ‫االقتصادية‬‫التبعات‬ ،‫مباشرة‬‫غير‬ ‫ثانوية‬‫آثار‬ ‫وإلى‬ .  ‫املختلفة‬ ‫األنواع‬‫لتقييم‬ ‫مختلفة‬ ‫تقنيات‬‫استخدام‬ ‫يتم‬ ‫آلثار‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬ .  ‫م‬‫أعلى‬ ‫املتقدمة‬‫ل‬‫الدو‬‫في‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫املطلقة‬‫بالقيمة‬‫االثار‬ ‫في‬‫نها‬ ‫أ‬ ‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬‫في‬ ‫النسبية‬‫قيمتها‬ َّ ‫أن‬‫إال‬،‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬ ‫بكثير‬‫على‬ .
  • 3. 3 ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬  ‫امل‬‫بعيدة‬ ‫الخطط‬‫تمويل‬‫صعوبات‬‫من‬‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬‫عاني‬ ُ ‫ت‬ ‫دى‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬‫لالستعداد‬ .  ‫مة‬‫ز‬‫أ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬ ‫النامية‬‫ل‬‫الدو‬‫في‬ ‫العامة‬ ‫السياسة‬ ‫تكاد‬ .  ‫اإلغاثة‬ ‫بدائل‬‫على‬‫أمثلة‬ :  ‫الغذائية‬‫ت‬ َّ ‫السال‬ .  ‫النقدية‬‫املبالغ‬ . ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫بعد‬ ‫اإلجراءات‬‫بدائل‬
  • 4. 4 ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ث‬‫ر‬‫للكوا‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬  ‫قة‬َ‫سب‬ ُ‫م‬ ‫إجراءات‬ ‫ن‬‫دو‬‫حدوثها‬‫عند‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫تكاليف‬‫تقدير‬ ‫حدوثها‬ ‫عند‬‫تكاليفها‬ ‫مع‬‫نتها‬‫ر‬‫ومقا‬ ،‫ها‬‫ر‬‫آثا‬‫من‬‫للتخفيف‬ ‫اتخاذ‬‫بعد‬ ‫املناسبة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬ .  ‫لالستع‬ ‫املقترحة‬ ‫البدائل‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ومنافع‬ ‫تكاليف‬‫تقدير‬ ‫داد‬ .  ‫املدى‬‫في‬ ‫والتكاليف‬ ‫املنافع‬ ‫نة‬‫ر‬‫بمقا‬ ‫م‬‫ز‬‫الال‬‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫مع‬،‫القريب‬ ‫البعيد‬ ‫املدى‬ ‫في‬ ‫والتكاليف‬ ‫املنافع‬ .
  • 5. 5 ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫الكو‬ ‫اقتصاديات‬‫و‬‫االقتصادية‬ ‫النظرية‬ ‫ث‬‫ر‬‫ا‬  ‫بي‬ ‫واضح‬ ٌ‫تمييز‬‫هناك‬‫ليس‬ ‫العامة‬‫السياسات‬ ‫تقييم‬‫عند‬ ‫ن‬ ‫التحد‬‫وجه‬ ‫على‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬ ‫اقتصاديات‬‫و‬ ً ‫عموما‬‫االقتصاديات‬ ‫يد‬ .  َ ‫األمث‬ ‫الخطة‬‫هي‬‫وما‬،‫حدوثها‬‫بعد‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫مع‬‫ل‬ ُ‫التعام‬ ‫بدائل‬ ‫ل‬ .  ‫انعكاس‬‫و‬ ،‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫آثار‬ ‫مع‬‫التعامل‬‫خطط‬‫في‬‫افز‬‫الحو‬ ‫بنية‬ ‫على‬ ‫ها‬ ‫التوزيع‬‫في‬ ‫العدالة‬ .  ‫ص‬‫من‬‫هي‬ ‫التي‬ ‫ث‬‫ر‬‫والكوا‬ ،‫الطبيعية‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬ ‫بين‬‫التمييز‬ ‫نع‬ ‫اإلنسان‬ .
  • 6. ‫الكو‬‫آثار‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫منافع‬ ‫ث‬‫ر‬‫ا‬ 6 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫الزمن‬ ‫البديل‬ 1 : ‫يء‬ ‫بش‬‫القيام‬ ‫عدم‬ 0 10 11 12 ‫الزمن‬ ‫البديل‬ 2 : ‫التخفيف‬ 0 10 11 12 ‫الزمن‬ ‫ق‬‫الفر‬ 0 10 11 12 ‫األثر‬ : ‫تخفيف‬ ‫ن‬‫دو‬‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫تكاليف‬ ‫ع‬ِ‫ف‬‫املنا‬ ‫األثر‬ : ‫التخفيف‬ ‫مع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫تكاليف‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 7. ‫الكو‬‫آثار‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫منافع‬ ‫ث‬‫ر‬‫ا‬ 7 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ Benefits = Impacts with mitigation – impact without mitigation ‫املنافع‬ = ‫اآلثار‬ ‫برنامج‬ ‫مع‬ ‫التخفيف‬ – ‫التخفيف‬ ‫برنامج‬ ‫ن‬‫دو‬‫اآلثار‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 8. ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫آثار‬ ‫أنواع‬ 8 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫عن‬ ‫الناجمة‬ ‫باشرة‬ ُ ‫امل‬‫اآلثار‬ .  ‫الزمن‬ ‫مع‬‫اآلثار‬‫ق‬ ُّ ‫تدف‬ ‫بداللة‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ .  ِ‫ل‬ ُ ‫الك‬ ‫االقتصادية‬ ‫رات‬ِ‫تغي‬ ُ ‫امل‬ ‫على‬ ‫التداعيات‬ ‫ية‬ . ‫التأثي‬ ‫وقت‬ ‫ر‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 9. ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬‫آثار‬ ‫أنواع‬ 9 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ي‬ ِ‫ل‬ ُ ‫الك‬‫االقتصاد‬ ‫على‬‫اآلثار‬ ‫في‬‫التغير‬ ‫رة‬ ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫وغير‬‫رة‬ ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫اآلثار‬‫عن‬ ‫الناجم‬ ‫رات‬ِ‫املتغي‬ ‫ية‬ِّّ‫ل‬ُ‫ك‬‫ال‬ ‫األضرار‬ ‫امللموسة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫ر‬ ُّ ‫توف‬ ‫عدم‬ ‫ق‬‫السو‬‫أسعار‬ ‫امللموسة‬‫اآلثار‬ ‫أسعار‬‫ر‬ ُّ ‫توف‬ ‫ق‬‫السو‬ ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫رة‬ ‫يء‬ ‫الس‬‫الصحي‬ ‫الصرف‬ ‫رة‬ ِ ‫املباش‬‫اآلثار‬ ‫الضحايا‬ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫رة‬ ‫املحاصيل‬‫انخفاض‬ ‫رة‬ ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫اآلثار‬ ‫رة‬َّ‫دم‬ ُ ‫امل‬‫ل‬ِ‫املناز‬
  • 10. ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬ ‫الفيزيائية‬‫األضرار‬ ‫تقييم‬ ‫رة‬ 10 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫ل‬‫لألصو‬‫االستبدال‬‫أو‬‫اإلصالح‬ ‫تكاليف‬ .  ‫التشييد‬ ‫إعادة‬ ‫تكاليف‬ ( ‫اإلعمار‬ ) ‫الحس‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬، ‫بان‬ ‫تحس‬‫أو‬‫جديدة‬‫اقع‬‫مو‬ ‫إلى‬ ‫االنتقال‬‫عبر‬ ‫سواء‬ ‫التحديث‬ ‫ين‬ ‫املواصفات‬ . ‫الظل‬‫أسعار‬ ‫التقدير‬ ‫تقنيات‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 11. ‫امللموسة‬‫غير‬ ‫رة‬ ِ ‫املباش‬‫اآلثار‬ 11 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ،‫واإلصابة‬ ‫املوت‬  ،‫البيئية‬‫األضرار‬  ،‫الثقافية‬‫اآلثار‬ ‫على‬‫األضرار‬  ‫الذكريات‬‫خسائر‬ :  ،‫ر‬‫الصو‬  ،‫ب‬ ُ ‫ت‬ ُ ‫الك‬  ‫األصلية‬ ‫الشخصية‬ ‫األعمال‬ . ‫أمثلة‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 12. ‫امللمو‬‫غير‬ ‫رة‬ ِ ‫املباش‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬ ‫سة‬ 12 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫التقييم‬ ‫صعوبة‬ .  ‫امللموسة‬‫غير‬ ‫ل‬‫األصو‬ ‫ة‬َّ‫أهمي‬ .  ‫اآلثار‬ ‫هذه‬ ‫لتقييم‬ ‫ق‬‫الطر‬ ‫بعض‬‫ر‬ َّ ‫تتوف‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 13. ‫ث‬‫ر‬‫للكا‬ ‫امللموسة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬ ‫ة‬ 13 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫للتفضيل‬‫ستخدمة‬ ُ ‫امل‬‫ق‬ُ‫ر‬ ُ ‫الط‬‫بعض‬ :  ،‫االستبدال‬ ‫تكلفة‬ ‫طريقة‬  ،‫اإلنتاج‬ ‫ق‬ُ‫ر‬ ُ ‫ط‬  ،‫التعويض‬ ‫طريقة‬  ،‫ل‬‫الدخو‬ ‫في‬‫التغير‬  ،‫الترفيه‬‫أسعار‬  ‫السفر‬ ‫تكلفة‬ ‫طريقة‬ .  ‫للتفضيل‬ ‫دة‬ َّ‫حد‬ ُ ‫امل‬‫ق‬‫الطر‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 14. ‫ة‬َّ‫البشري‬ ‫الحياة‬ ‫تقييم‬ 14 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫ي‬‫البشر‬ ‫املال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫طريقة‬ . Human CapitalApproach  ‫الدفع‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫طريقة‬ . Willingness to Payment Approach ValuingHuman Life ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 15. ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ 15 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫الزراعية‬‫املحاصيل‬ ‫ع‬ ُ‫تراج‬ .  ‫الصناعي‬ ‫اإلنتاج‬‫خسائر‬ .  ‫اإليجابية‬ ‫رة‬ ِ ‫باش‬ ُ ‫امل‬‫غير‬‫اآلثار‬ ( ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫قطاع‬ .) ‫عب‬‫تحدث‬‫التي‬‫اآلثار‬‫في‬ ‫التدفقات‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬‫ل‬ِ‫مث‬ ُ ‫ت‬ ‫الزمن‬‫ر‬ ‫ثة‬‫ر‬‫للكا‬ ‫املباشرة‬‫اآلثار‬‫عن‬‫وتنجم‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫حدوث‬‫بعد‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 16. ‫النمذجة‬ ‫تقنيات‬ 16 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫جات‬َ‫خر‬ ُ ‫امل‬‫دخالت‬ ُ ‫امل‬ ‫نماذج‬ . Input-Output Models  ‫املحسوب‬ ‫الكلي‬ ‫العام‬ ‫ن‬‫التواز‬ ‫نماذج‬ . Computable General Equilibrium Models ModelingTechniques ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 17. ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ 17 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫والدخل‬ ‫اإلنتاج‬ .  ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ .  ‫املستثمرين‬ ‫ثقة‬‫تراجع‬ .  ‫الجديد‬‫للوضع‬ ‫االستجابة‬ ‫تكاليف‬ .  ‫والبقايا‬ ‫األنقاض‬ ‫الة‬‫ز‬‫إ‬ .  ‫التموضع‬ ‫إعادة‬‫تكاليف‬ . ‫أمثلة‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 18. ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬ 18 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫واإلنتاج‬‫الدخل‬ ‫في‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫الخسائر‬ .  ‫العامة‬ ‫الخدمات‬‫توفير‬ ‫تكلفة‬ .  ‫الصلة‬ ‫ذات‬‫السلطات‬ ‫مع‬‫القريب‬‫ر‬‫التشاو‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 19. ‫امللموسة‬‫غير‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ 19 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ،‫السلبية‬ ‫النفسية‬‫اآلثار‬  ،‫الصحية‬ ‫املشاكل‬  ‫اإليجابية‬ ‫امللموسة‬‫غير‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ( ‫الث‬‫ر‬ُّ‫تطو‬ ‫قة‬ .) ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 20. ‫املل‬‫غير‬ ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬ ‫موسة‬ 20 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫التقييم‬ ‫صعوبة‬ .  ‫التقييم‬‫في‬ ‫اجها‬‫ر‬‫إد‬‫عدم‬ ‫يتم‬‫ما‬ ً ‫غالبا‬ .  ‫املباشرة‬‫غير‬‫اآلثار‬ ‫تقييم‬‫تقنيات‬‫نفس‬‫تطبيق‬ ‫يمكن‬ ‫امللموسة‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 21. ‫ي‬ ِ‫ل‬ ُ ‫الك‬ ‫االقتصاد‬ ‫على‬ ‫التأثيرات‬ 21 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ‫اإلجمالي‬ ‫املحلي‬ ‫الناتج‬ GDP .  ‫اإلجمالي‬‫االستثمار‬ .  ‫املدفوعات‬ ‫ميزان‬ .  ‫العام‬‫التمويل‬ .  ‫التضخم‬ .  ‫التوظيف‬ ‫ومستويات‬ ‫البطالة‬ . ‫ل‬ِ‫كم‬ ُ‫م‬ ‫طريقة‬‫بمثابة‬ ُّ‫عد‬ ُ ‫ت‬ ‫لتقييم‬ ‫ة‬ ‫غير‬‫والخسائر‬ ‫املباشرة‬‫األضرار‬ ،‫مغايرة‬‫نظر‬‫وجهة‬ ‫من‬ ‫املباشرة‬ ‫إلى‬‫إضافتها‬ ‫عدم‬ ‫ينبغي‬‫ولذلك‬ ‫امل‬‫وغير‬ ‫املباشرة‬‫اآلثار‬‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫باشرة‬ ‫الحساب‬‫على‬ ‫ي‬‫ينطو‬ ‫ذلك‬ ‫ألن‬ ‫ضاعف‬ ُ ‫امل‬ ( Double Counting .) ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 22. ‫اعي‬ َّ ‫القط‬ ‫التقييم‬ 22 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ SectoralAssessment  ‫والصحة؛‬ ‫والتعليم‬ ‫كالسكان‬ ‫االجتماعية‬ ‫القطاعات‬  ‫والنقل؛‬ ‫واملياه‬ ‫كالطاقة‬ ‫التحتية‬ ‫البنى‬ ‫قطاعات‬  ‫والسياحة‬‫كالزراعة‬‫االقتصادية‬ ‫القطاعات‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 23. ‫التقييم‬ ‫خطوات‬ 23 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ AssessmentSteps .1 ‫والصحة‬ ‫والتعليم‬ ‫اإلسكان‬‫قطاعات‬ ‫على‬‫عامة‬ ‫نظرة‬ . .2 ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫ومع‬ ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫القطاعات‬ ‫تقييم‬ . .3 ‫ثة‬‫ر‬‫الكا‬‫أثر‬ ‫تقييم‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 24. ‫القطاعية‬‫عبر‬‫اآلثار‬ 24 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ Cross Sectoral Impacts  ‫البيئية‬‫اآلثار‬ .  ‫ة‬ َّ ‫الهش‬ ‫املجموعات‬ ‫على‬‫األثار‬ .  ‫النفسية‬ ‫التأثيرات‬ .  ‫على‬ ‫التأثيرات‬ ‫الحوكمة‬ ‫املالية‬ ‫والقطاعات‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 25. ‫املعلومات‬‫مصادر‬ 25 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ،‫املسوح‬ ‫بيانات‬  ،‫الرسمية‬ ‫الوطنية‬‫اإلحصائيات‬  ،‫ات‬‫ر‬‫الوزا‬  ،‫الخاص‬ ‫القطاع‬  ،‫امليداني‬ ‫التقييم‬  ،‫البنوك‬  ،‫املحلية‬ ‫املجتمعات‬ ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬
  • 26. ‫املعلومات‬‫مصادر‬ 26 ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬  ،‫املهنية‬ ‫الجمعيات‬  ‫الحكومية‬‫غير‬ ‫مات‬ َّ ‫نظ‬ ُ ‫امل‬ NGOs ،  ،‫اإلقليمية‬ ‫ات‬ َّ‫املنظم‬  ،‫الدولية‬ ‫مات‬ َّ ‫املنظ‬  ،‫العالقة‬ ‫ي‬‫ذو‬ ‫ن‬‫املتبرعو‬  ‫اإلعالم‬ . ‫للكوارث‬ ‫الهندسي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬