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好心态才有好同事

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20004
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好心态才有好同事 同事之间最容易形成利益关系，如果对一些小事不能正确对侍，就容 易形成沟壑。日常交往中我们不妨注意以下几人方面，来建立融洽的同事关 系。 以大局为重，少拆台 对于同事的缺点如果平日里不当面指出，当与 外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影 响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。同事之间由于工作关系 而走在一起，就要有集体意识，以大局为重，形成利益共同体。特别是在外 单位人接触时，要形成“团队形象”的观念，多补台少拆台，不要为自身小 利而害集体大利，最好“家丑不外扬”。 对侍分歧，求大同存小异 同事之间由于经历、立场等方面的差异，对 同一个问题，往往会产生不同看法，引起一些争论，一不小心就容易伤和 气。因此，与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。客观上，人接受新观 点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理，彼 此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结；二 是不要一味地“以和为贵“。即使涉及到原则问题了不坚持、不争论，而是随 波逐流，刻意掩盖矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点， 争取求大同存小异。实在不能一致时，不妨冷处理，表明“我不能接受你们 的观点，我保留我的意见”，让争论淡化，又不失自己的立场。 对待功利，保持平常心 许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争， 就当“利”不让。或在背后互相谗言，或嫉妒心发作，说风凉话。这样既不光 明正大，又于己于人都不利，因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。 与同事交往保持适当距离 在一个单位，如果几个人交往过于频繁， 容易形成表面上的上圈子，容易让别的同事产生猜疑心理，让人产生“ 是 不时他们又在谈论别人是非”的想法。因此，在与上司、同事交往时，要保 持适当的距离，避免形成小圈子。 发生矛盾时，要宽容忍让 同事之间经常会出现一些磕磕碰碰，如果不 及时妥善处理，就会形成大矛盾。俗话说，冤家宜解不宜结。在与同事发生 矛盾时，要主动忍让，从自身找原因，换位为他人多想想、避免矛盾激化。 如果已经形成矛盾，自己又的确不对，要放下面子，学会道歉，以诚心感 人。退一步海阔天空，如有一方主动打破僵局，就会发现彼此之间并没有什 么大不了的隔阂。

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  • 1. 好心态才有好同事 同事之间最容易形成利益关系，如果对一些小事不能正确对侍，就容 易形成沟壑。日常交往中我们不妨注意以下几人方面，来建立融洽的同事关 系。 以大局为重，少拆台 对于同事的缺点如果平日里不当面指出，当与 外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影 响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。同事之间由于工作关系 而走在一起，就要有集体意识，以大局为重，形成利益共同体。特别是在外 单位人接触时，要形成“团队形象”的观念，多补台少拆台，不要为自身小 利而害集体大利，最好“家丑不外扬”。 对侍分歧，求大同存小异 同事之间由于经历、立场等方面的差异，对 同一个问题，往往会产生不同看法，引起一些争论，一不小心就容易伤和 气。因此，与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。客观上，人接受新观 点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理，彼 此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结；二 是不要一味地“以和为贵“。即使涉及到原则问题了不坚持、不争论，而是随 波逐流，刻意掩盖矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点， 争取求大同存小异。实在不能一致时，不妨冷处理，表明“我不能接受你们 的观点，我保留我的意见”，让争论淡化，又不失自己的立场。 对待功利，保持平常心 许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争， 就当“利”不让。或在背后互相谗言，或嫉妒心发作，说风凉话。这样既不光 明正大，又于己于人都不利，因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。 与同事交往保持适当距离 在一个单位，如果几个人交往过于频繁， 容易形成表面上的上圈子，容易让别的同事产生猜疑心理，让人产生“ 是 不时他们又在谈论别人是非”的想法。因此，在与上司、同事交往时，要保 持适当的距离，避免形成小圈子。 发生矛盾时，要宽容忍让 同事之间经常会出现一些磕磕碰碰，如果不 及时妥善处理，就会形成大矛盾。俗话说，冤家宜解不宜结。在与同事发生 矛盾时，要主动忍让，从自身找原因，换位为他人多想想、避免矛盾激化。 如果已经形成矛盾，自己又的确不对，要放下面子，学会道歉，以诚心感 人。退一步海阔天空，如有一方主动打破僵局，就会发现彼此之间并没有什 么大不了的隔阂。