Цепочка создания ценности
- 2. Майкл Портер «Конкурентное преимущество» 1985 год
- 6. Идея №2 Ценность 1 Ценность 2 Ценность 3
- 12. Вспомогательные виды деятельности Материально – техническое снабжение Технические разработки Управление трудовыми ресурсами Инфраструктура фирмы
- 14. Визуализация компании и ее конкурента
- 15. Выявление сильных и слабых сторон
- 17. Определение потенциальной совместимости при слиянии или поглощении