ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Аналіз традиційних та
інноваційних форми підвищення
кваліфікації бібліотечних
працівників
Янчук А.М.
методист І категорії
Хмельницької ОУНБ ім. М. Островського
Організаційно-методична робота
центральних бібліотек області
2010

12 – конференцій
67 – семінарів
66 – практикумів
127 – методичних днів

2011

13 – конференцій
75 – семінарів
72 – практикумів
134 – методичних днів

2012

13 – конференцій
70 – семінарів
75 – практикумів
136 – методичних днів
Адресна спрямованість
методичної допомоги
• Працівникам відділів комплектування
• Працівникам відділів обслуговування
• Краєзнавцям (популяризація краєзнавства серед
громади)
• Працівникам інформаційно-бібліографічного
обслуговування
• Сільським бібліотекарям
На допомогу комплектуванню та
організації бібліотечного фонду
• школа професійної майстерності «Робота з фондом.
Комплектування,
облік,
збереження,
списання»
(Волочиська ЦРБ)
• методичний день «Проблеми ефективного формування
бібліотечного фонду» (Хмельницька ЦМБ)
• районний семінар «Якість бібліотечного фонду –
запорука ефективного використання» (Білогірська ЦРБ)
Працівникам відділів обслуговування
• семінар – тренінг « Публічна бібліотека сьогодні : складові
успішної діяльності» (Городоцька ЦРБ)
• методичний день «Особистий підхід до читача як засіб створення
бібліотеки сучасного типу» (Старокостянтинівська ЦРБ)
• майстер-клас «Нові бібліотечні послуги в організації бібліотечного
простору» (Віньковецька ЦРБ)
• семінар-практикум «Роз’яснення курсу соціально-економічних
реформ держави. Підвищення правової свідомості і правової
культури населення» (Шепетівська ЦРБ)
Методичне забезпечення краєзнавчої
діяльності бібліотек
• семінар
«Публічна
бібліотека
як
краєзнавчий, інформаційний центр» (Віньковецька ЦРБ)
• методичний день «Використання сучасних форм і
методів популяризації краєзнавства у формуванні
духовної культури користувачів» (Теофіпольська ЦРБ)
• семінар «Краєзнавча робота в бібліотеці. Бібліотека
збирає, зберігає та примножує історію краю та своїх
земляків» (Білогірська ЦРБ)
На допомогу інформаційнобібліографічного обслуговування
• практикум «Бібліографічний опис документів: нові
правила та вимоги » (Красилівська ЦРБ)
• практикум „Історико-технологічні особливості еволюції
системи каталогів бібліотек” (Кам'янець-Подільська
ЦМБ)
• практичний семінар „ Бібліотечно – бібліографічні
технології” (Чемеровецька ЦРБ)
Підвищення кваліфікації сільських
бібліотекарів
• семінар «Сільська публічна бібліотека в житті громади села»
(школа бібліотечної новатики, Дунаєвецька ЦРБ)
• методичний день «Проектна діяльність сільської бібліотеки»
(Новоушицька ЦРБ)
• тренінг «Організація роботи сільської бібліотеки» (школа
бібліотекаря-початківця, Ярмолинецька ЦРБ)
• семінар «Сучасні аспекти формування інформаційної культури
користувачів бібліотеки» (Волочиська ЦРБ)
Співвідношення використання
традиційних та інноваційних форм
У ЧОМУ ПРОБЛЕМА?
Інноваційні або інтерактивні
форми і методи підвищення
кваліфікації

ІНТЕРАКТИВНИЙ («Inter» взаємний, «act»-діяти) означає
взаємодіяти, знаходиться в режимі бесіди
з ким небудь.
взаємно

рухливо

обопільно

діяльно

Вкупі

жваво

спільно

енергійно

Інтер

активно
БІБЛІОТЕЧНИЙ КВІЛТ

РОЛЬОВІ ІГРИ

КЕЙС - СТАДІ

БАСКЕТ - МЕТОД

ПОВЕДІНКОВЕ МОДЕЛЮВАННЯ

ДІЛОВА ГРА

ВІДЕО - НАВЧАННЯ

ТРЕНІНГ

Форми та методи навчання
ТРЕНІНГ

• це навчання, в якому теоретичне подання інформації мінімізоване
і основна увага приділяється практичному відпрацюванню
навичок і умінь;
• учасники тренінгу опановують конкретні навички або
вміння, необхідні для виконання посадових функцій;
• у тренінгах зазвичай використовуються різноманітні методи і
техніки активного навчання: ділові, рольові та імітаційні
ігри, розбір конкретних практичних ситуацій, групові дискусії та ін.
ВІДЕО - НАВЧАННЯ
• сама наочна форма навчання

ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ?
• зв'язок з практикою;
• наочність і доступність подачі матеріалу;
• можливість самонавчання і повторення;
• зручність: показ у зручному місці в зручний час;
• можливість багаторазового використання.
ДІЛОВА ГРА
це форма навчання, при якій обробка навчальної тематики
відбувається на основі ситуацій і матеріалів, що моделюють ті чи
інші аспекти професійної діяльності слухачів
ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ?
• можливість всебічно дослідити проблему, підготувати і
прийняти рішення;
• навчити співробітників моделювати ситуації;
• оцінити можливість персоналу вирішувати
проблеми.
ПОВЕДІНКОВЕ МОДЕЛЮВАННЯ
метод навчання навичкам міжособистісного спілкування та зміни
установок
ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ?
• метод дозволяє враховувати індивідуальні здібності;
• він досить гнучкий, щоб дати більше часу тим, хто повільно
навчається;
• демонструється бажана послідовність
і порядок дій у стандартній ситуації.
МОЗКОВИЙ ШТУРМ
генерування ідей фахівців різного рівня

ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ?
• метод простий і ефективний для бібліотекарів різного рівня;
• не вимагає попереднього навчання учасників;
• від об'єднання зусиль багатьох людей збільшується сила
рішення;
• показує, що в однієї задачі може бути багато рішень
МАЙСТЕР – КЛАС
комплексна форма, при якій відбувається не тільки виклад
теоретичного матеріалу, але й демонструються окремі прийоми і
технології
ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ?
• практичне навчання персоналу;
• встановлення дружніх контактів;
• підвищення мотивації навчання.
БАСКЕТ – МЕТОД
метод на основі імітації ситуацій
• «In-Basket» і «In Tray» (буквально: Basket-кошик);
• тому,
кого
навчають
пропонують
виступити
в
ролі керівника, розібратися з поточними діловими паперами.

ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ?
• метод дозволяє оцінити здібності кандидата на роботу з
інформацією, визначити його вміння приймати рішення.
КЕЙС – СТАДІ

Розбір практичних ситуацій
техніка навчання, що використовує опис реальних ситуацій.
Учасники повинні:
• проаналізувати ситуацію, розібратися в суті проблем;
• запропонувати можливі рішення і вибрати кращі з них.
• форма базується на реальному фактичному матеріалі або ж наближена до реальної
ситуації.
ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ?

• виявлення, відбір і рішення проблем;
• робота з інформацією - осмислення значення деталей, описаних в ситуації;
• аналіз і синтез інформації і аргументів, робота з припущеннями і висновками;
• оцінка альтернатив та прийняття рішень;

• слухання і розуміння інших людей - навички групової роботи.
Рольові ігри
метод активного навчання, який використовується в моделюванні
та відтворення реальних і типових ситуацій, де група людей
грають певні ролі (начальника і підлеглих, співробітника
організації і клієнта і т. д.)
ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ?
• програвання ролей дозволяє
краще зрозуміти мотиви поведінки того
чи іншого працівника;
• дозволяє виявити типові помилки.
аналіз традиційних та інноваційних форми підвищення кваліфікації бібліотечних
БІБЛІОТЕЧНИЙ КВІЛТ
інформаційний стенд, що складається з окремих частин-клаптиків.

Використовується як в інформативних
так і навчальних цілях
ЯК ВИЗНАЧИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ НАВЧАННЯ?
КОЛО
всі присутні, в тому числі викладачі та керівники, розповідають
про свої очікування, відкриття, труднощі, пов'язані з
попередньою участю у навчаннях.
ЯК ВИЗНАЧИТИ
ЕФЕКТИВНІСТЬ НАВЧАННЯ?
Статистичний аналіз

здійснюється протягом тривалого періоду часу та може дати
багато цінної інформації щодо різних показників діяльності :
• скільки бібліотекарів після навчання отримало підвищення по
службі;
• скільки залишилося на колишній посаді;
• як змінилися показники ефективності праці;
• скільки інновацій було внесено в роботу тих структурних
підрозділів, які підвищували свою кваліфікацію.
ЯК ВИЗНАЧИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ НАВЧАННЯ?
Самозвіт
самоаналіз діяльності бібліотекаря – учасника підвищень
кваліфікації, де індивідуально критично і об'єктивно оцінюється
корисність отриманої інформації, її практична цінність і
можливість використання у своїй роботі.
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ !

More Related Content

аналіз традиційних та інноваційних форми підвищення кваліфікації бібліотечних

  • 1. Аналіз традиційних та інноваційних форми підвищення кваліфікації бібліотечних працівників Янчук А.М. методист І категорії Хмельницької ОУНБ ім. М. Островського
  • 2. Організаційно-методична робота центральних бібліотек області 2010 12 – конференцій 67 – семінарів 66 – практикумів 127 – методичних днів 2011 13 – конференцій 75 – семінарів 72 – практикумів 134 – методичних днів 2012 13 – конференцій 70 – семінарів 75 – практикумів 136 – методичних днів
  • 3. Адресна спрямованість методичної допомоги • Працівникам відділів комплектування • Працівникам відділів обслуговування • Краєзнавцям (популяризація краєзнавства серед громади) • Працівникам інформаційно-бібліографічного обслуговування • Сільським бібліотекарям
  • 4. На допомогу комплектуванню та організації бібліотечного фонду • школа професійної майстерності «Робота з фондом. Комплектування, облік, збереження, списання» (Волочиська ЦРБ) • методичний день «Проблеми ефективного формування бібліотечного фонду» (Хмельницька ЦМБ) • районний семінар «Якість бібліотечного фонду – запорука ефективного використання» (Білогірська ЦРБ)
  • 5. Працівникам відділів обслуговування • семінар – тренінг « Публічна бібліотека сьогодні : складові успішної діяльності» (Городоцька ЦРБ) • методичний день «Особистий підхід до читача як засіб створення бібліотеки сучасного типу» (Старокостянтинівська ЦРБ) • майстер-клас «Нові бібліотечні послуги в організації бібліотечного простору» (Віньковецька ЦРБ) • семінар-практикум «Роз’яснення курсу соціально-економічних реформ держави. Підвищення правової свідомості і правової культури населення» (Шепетівська ЦРБ)
  • 6. Методичне забезпечення краєзнавчої діяльності бібліотек • семінар «Публічна бібліотека як краєзнавчий, інформаційний центр» (Віньковецька ЦРБ) • методичний день «Використання сучасних форм і методів популяризації краєзнавства у формуванні духовної культури користувачів» (Теофіпольська ЦРБ) • семінар «Краєзнавча робота в бібліотеці. Бібліотека збирає, зберігає та примножує історію краю та своїх земляків» (Білогірська ЦРБ)
  • 7. На допомогу інформаційнобібліографічного обслуговування • практикум «Бібліографічний опис документів: нові правила та вимоги » (Красилівська ЦРБ) • практикум „Історико-технологічні особливості еволюції системи каталогів бібліотек” (Кам'янець-Подільська ЦМБ) • практичний семінар „ Бібліотечно – бібліографічні технології” (Чемеровецька ЦРБ)
  • 8. Підвищення кваліфікації сільських бібліотекарів • семінар «Сільська публічна бібліотека в житті громади села» (школа бібліотечної новатики, Дунаєвецька ЦРБ) • методичний день «Проектна діяльність сільської бібліотеки» (Новоушицька ЦРБ) • тренінг «Організація роботи сільської бібліотеки» (школа бібліотекаря-початківця, Ярмолинецька ЦРБ) • семінар «Сучасні аспекти формування інформаційної культури користувачів бібліотеки» (Волочиська ЦРБ)
  • 11. Інноваційні або інтерактивні форми і методи підвищення кваліфікації ІНТЕРАКТИВНИЙ («Inter» взаємний, «act»-діяти) означає взаємодіяти, знаходиться в режимі бесіди з ким небудь.
  • 13. БІБЛІОТЕЧНИЙ КВІЛТ РОЛЬОВІ ІГРИ КЕЙС - СТАДІ БАСКЕТ - МЕТОД ПОВЕДІНКОВЕ МОДЕЛЮВАННЯ ДІЛОВА ГРА ВІДЕО - НАВЧАННЯ ТРЕНІНГ Форми та методи навчання
  • 14. ТРЕНІНГ • це навчання, в якому теоретичне подання інформації мінімізоване і основна увага приділяється практичному відпрацюванню навичок і умінь; • учасники тренінгу опановують конкретні навички або вміння, необхідні для виконання посадових функцій; • у тренінгах зазвичай використовуються різноманітні методи і техніки активного навчання: ділові, рольові та імітаційні ігри, розбір конкретних практичних ситуацій, групові дискусії та ін.
  • 15. ВІДЕО - НАВЧАННЯ • сама наочна форма навчання ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ? • зв'язок з практикою; • наочність і доступність подачі матеріалу; • можливість самонавчання і повторення; • зручність: показ у зручному місці в зручний час; • можливість багаторазового використання.
  • 16. ДІЛОВА ГРА це форма навчання, при якій обробка навчальної тематики відбувається на основі ситуацій і матеріалів, що моделюють ті чи інші аспекти професійної діяльності слухачів ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ? • можливість всебічно дослідити проблему, підготувати і прийняти рішення; • навчити співробітників моделювати ситуації; • оцінити можливість персоналу вирішувати проблеми.
  • 17. ПОВЕДІНКОВЕ МОДЕЛЮВАННЯ метод навчання навичкам міжособистісного спілкування та зміни установок ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ? • метод дозволяє враховувати індивідуальні здібності; • він досить гнучкий, щоб дати більше часу тим, хто повільно навчається; • демонструється бажана послідовність і порядок дій у стандартній ситуації.
  • 18. МОЗКОВИЙ ШТУРМ генерування ідей фахівців різного рівня ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ? • метод простий і ефективний для бібліотекарів різного рівня; • не вимагає попереднього навчання учасників; • від об'єднання зусиль багатьох людей збільшується сила рішення; • показує, що в однієї задачі може бути багато рішень
  • 19. МАЙСТЕР – КЛАС комплексна форма, при якій відбувається не тільки виклад теоретичного матеріалу, але й демонструються окремі прийоми і технології ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ? • практичне навчання персоналу; • встановлення дружніх контактів; • підвищення мотивації навчання.
  • 20. БАСКЕТ – МЕТОД метод на основі імітації ситуацій • «In-Basket» і «In Tray» (буквально: Basket-кошик); • тому, кого навчають пропонують виступити в ролі керівника, розібратися з поточними діловими паперами. ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ? • метод дозволяє оцінити здібності кандидата на роботу з інформацією, визначити його вміння приймати рішення.
  • 21. КЕЙС – СТАДІ Розбір практичних ситуацій техніка навчання, що використовує опис реальних ситуацій. Учасники повинні: • проаналізувати ситуацію, розібратися в суті проблем; • запропонувати можливі рішення і вибрати кращі з них. • форма базується на реальному фактичному матеріалі або ж наближена до реальної ситуації. ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ? • виявлення, відбір і рішення проблем; • робота з інформацією - осмислення значення деталей, описаних в ситуації; • аналіз і синтез інформації і аргументів, робота з припущеннями і висновками; • оцінка альтернатив та прийняття рішень; • слухання і розуміння інших людей - навички групової роботи.
  • 22. Рольові ігри метод активного навчання, який використовується в моделюванні та відтворення реальних і типових ситуацій, де група людей грають певні ролі (начальника і підлеглих, співробітника організації і клієнта і т. д.) ЧОМУ ВАРТО ВИКОРИСТОВУВАТИ? • програвання ролей дозволяє краще зрозуміти мотиви поведінки того чи іншого працівника; • дозволяє виявити типові помилки.
  • 24. БІБЛІОТЕЧНИЙ КВІЛТ інформаційний стенд, що складається з окремих частин-клаптиків. Використовується як в інформативних так і навчальних цілях
  • 25. ЯК ВИЗНАЧИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ НАВЧАННЯ? КОЛО всі присутні, в тому числі викладачі та керівники, розповідають про свої очікування, відкриття, труднощі, пов'язані з попередньою участю у навчаннях.
  • 26. ЯК ВИЗНАЧИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ НАВЧАННЯ? Статистичний аналіз здійснюється протягом тривалого періоду часу та може дати багато цінної інформації щодо різних показників діяльності : • скільки бібліотекарів після навчання отримало підвищення по службі; • скільки залишилося на колишній посаді; • як змінилися показники ефективності праці; • скільки інновацій було внесено в роботу тих структурних підрозділів, які підвищували свою кваліфікацію.
  • 27. ЯК ВИЗНАЧИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ НАВЧАННЯ? Самозвіт самоаналіз діяльності бібліотекаря – учасника підвищень кваліфікації, де індивідуально критично і об'єктивно оцінюється корисність отриманої інформації, її практична цінність і можливість використання у своїй роботі.