ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Трудовая адаптация персонала
Адаптация – это …
процесс знакомства сотрудника с
деятельностью и организацией и изменение
собственного поведения в соответствии с
требованиями среды
Процесс адаптации
1.Оценка уровня подготовленности
нового работника
Ориентация
3. Действенная адаптация
Функционирование
Управление адаптацией
Задачи:
•Устранение причин
•Снижение негативных моментов
создание алгоритма (процедуры)
• сокращение неблагоприятных последствий
от деятельности работника;
•стабилизация коллектива;
•координация деятельности всех работников.
Участники
· HR-служба
· PR-отдел
· Центр обучения
· Руководители подразделений
· Отдел АСУ
· Сотрудники компании
1 месяц
Задачи куратора
• помощь в адаптации нового сотрудника;
• планирование развития;
• сопровождение работы нового сотрудника
на период срока.
Решение организационных вопросов
при приеме нового сотрудника
• Правила внутреннего трудового распорядка
• Инструктаж на рабочем месте
• Знакомство с электронно-информационной
и справочной литературой
Информирование нового
сотрудника
• Задачи и требования к его работе
• Система оценки
• Информационное пособие об основах
корпоративной культуры компании
Организация введения в должность
нового сотрудника
Организация работы нового
сотрудника в должности
Оценка качества проведения введения
в должность нового сотрудника
• Карта контроля введения в должность
нового работника
По окончанию 1-го месяца работы
Оценка результатов адаптации
Успешность адаптации зависит от
характеристик производственной среды и
самого человека.
1.Психофизиологическая сторона.
2.Профессиональная сторона
3.Социально-психологическая сторона
Сравнение полученных результатов
с запланированными
Трудовая адаптация персонала

More Related Content

Трудовая адаптация персонала