ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Разрешение конфликтов и навыки ведения переговоров в сфере иувр

•Download as PPT, PDF•
•
Dima Mayzhanov
Dima Mayzhanov
1 of 18
Download to read offline
Разрешение конфликтов и ведение переговоров для комплексного управления водными ресурсами Сессия четвертая: Подходы к анализу, регулированию и разрешению конфликтов
3.Усилия по обеспечению согласия: карта конфликта Процесс конфликта Шаг 1: Подготовительный Шаг 2: Вступление в конфликт Шаг 3: Анализ конфликта Этап 1: Подготовка Шаг 4: Расширение участия заинтересованных сторон Шаг 5: Оценка вариантов
3. Усилия по обеспечению согласия: карта конфликта Этап 2: Расширение участия заинтересованных сторон Шаг 6: Подготовка к переговорам Шаг 7: Содействие переговорам Шаг 8: Разработка соглашения Этап 3: Переговоры Шаг 9: Оценка соглашения Шаг 10: Подготовка к выходу Этап 4: Выход
Conflict Circle RELATIONSHIP PROBLEMS DATA PROBLEMS VALUES DIFFERENCES STRUCTURAL PROBLEMS PS YC HO LO GI CA L PR OC ED RA L SUBSTANTIVE INTERESTS
3. Усилия по обеспечению согласия: карта конфликта Что охватывает анализ конфликта?  Определение вопросов  Определение субъектов  история/распределение  Уровень и интенсивность  Политические, экономические, социальные и институциональные компоненты  Влияние Анализ конфликта
3. Анализ конфликта: Выявления конфликтных вопросов  Доступ к источникам сырья: • Доступ (открытый доступ / упорядоченный доступ /закрытый доступ)? • Временная и пространственная зависимость от вовлеченных субъектов, с целью доступа,влияние на доступ других групп. Собственность на природные ресурсы: традиционные права, общее имущество, государственная собственность, частная собственность.
3. Анализ конфликта: Выявления конфликтных вопросов  Использование источников сырья: конфликт по поводу • путей, гарантий и частоты использования воды и других ресурсов • влияния деятельности человека на использование природных ресурсов:  слив сточных вод в водные ресурсы,  использование химических удобрений и пестицидов;  сброс отходов на суше и в воде.
3. Анализ конфликта: Выявления конфликтных вопросов  Управление /Реализация политики, программ и решений: наличие стандартов, мониторинг и обеспечение соблюдения законов и правил.
3. Анализ конфликта: Определение вовлеченных субъектов  Описание основных групп заинтересованных сторон, размер группы и внутренние подгруппы (по половому признаку)  Основополагающие ценности, интересы, потребности и страхи основных заинтересованных сторон.  Их присутствие, доступность, и контроль над ними в географическом пространстве.  Отношения внутри и между группами.
 История и определение конфликта или разногласий  Уровень и интенсивность конфликта  Базовые социальные, политические, экономические и институциональные структуры • Последствия конфликта для безопасности человека 3. Анализ конфликта
 Картография конфликта  Позвольте мне преподнести участникам раздаточный материал в начале упражнения. Это позволит мне использовать его в качестве наглядного пособия при объяснении. Пусть группа выберет случай. У участников есть варианты использования конфликтов, определенных в предыдущей сессии или конфликтов, с которыми они имели дело с в прошлом.  Этот инструмент является весьма полезным для большинства межличностных, внутригрупповых и межгрупповых конфликтов. Когда анализируют конфликты в организации, следует обратить внимание, что изменяется не только организационная структура , но и личные отношения и властные механизмы (у кого сколько сил внутри системы).  Такие вопросы, как семейные отношения могут быть введены в качестве новой части инструмента дополнительным символом, если это необходимо для понимания дела. Кроме того, ключевые вопросам между сторонами должны быть указаны в карте. 3. Анализ конфликта – упражнение
Раздаточный материал
 Описание  Картография предназначена для графического представления конфликта путем размещения сторон по отношению к этой проблеме и по отношению друг к другу. Это помогает выявить возможные пункты для трансформации конфликта.  Цель  Глубже понять ситуации.  Определить отношения между сторонами, вовлеченными в конфликт.  Понять, как власть распределяется между сторонами.  Найти точки входа для возможного вмешательства. Карта конфликта
 Используйте различные круги с использованием различных линий, отражающих качество отношений между ними. Примеры различных линий будут указаны ниже. • Все что угодно может быть определено как ключевые вопросы между субъектами и включено в карту. • Подумайте о вашей позиции и попытайтесь определить союзы, тесные контакты, разорванные отношения и известные конфронтации. Карта конфликта
 Как использовать этот инструмент  Определите основных субъектов, вовлеченных в конфликт. Используйте один из кругов для каждой партии и выберите размер в соответствии с силой партии и влиянию на карте конфликта. Не забудьте отметить себя или свою организацию на карте. Карта конфликта
 Подумайте об отношениях, которые открывают возможности для работы с этим конфликтом. Разработайте начальный пошаговый план для вмешательства Карта конфликта
 Комментарии • Часто бывает полезно отобразить конфликтную ситуации от различных точек зрения для того, чтобы понять, как различные стороны воспринимают одну и ту же ситуацию. Карта конфликта
Спасибо Q&A

More Related Content

Разрешение конфликтов и навыки ведения переговоров в сфере иувр

  • 1. Разрешение конфликтов и ведение переговоров для комплексного управления водными ресурсами Сессия четвертая: Подходы к анализу, регулированию и разрешению конфликтов
  • 2. 3.Усилия по обеспечению согласия: карта конфликта Процесс конфликта Шаг 1: Подготовительный Шаг 2: Вступление в конфликт Шаг 3: Анализ конфликта Этап 1: Подготовка Шаг 4: Расширение участия заинтересованных сторон Шаг 5: Оценка вариантов
  • 3. 3. Усилия по обеспечению согласия: карта конфликта Этап 2: Расширение участия заинтересованных сторон Шаг 6: Подготовка к переговорам Шаг 7: Содействие переговорам Шаг 8: Разработка соглашения Этап 3: Переговоры Шаг 9: Оценка соглашения Шаг 10: Подготовка к выходу Этап 4: Выход
  • 5. 3. Усилия по обеспечению согласия: карта конфликта Что охватывает анализ конфликта?  Определение вопросов  Определение субъектов  история/распределение  Уровень и интенсивность  Политические, экономические, социальные и институциональные компоненты  Влияние Анализ конфликта
  • 6. 3. Анализ конфликта: Выявления конфликтных вопросов  Доступ к источникам сырья: • Доступ (открытый доступ / упорядоченный доступ /закрытый доступ)? • Временная и пространственная зависимость от вовлеченных субъектов, с целью доступа,влияние на доступ других групп. Собственность на природные ресурсы: традиционные права, общее имущество, государственная собственность, частная собственность.
  • 7. 3. Анализ конфликта: Выявления конфликтных вопросов  Использование источников сырья: конфликт по поводу • путей, гарантий и частоты использования воды и других ресурсов • влияния деятельности человека на использование природных ресурсов:  слив сточных вод в водные ресурсы,  использование химических удобрений и пестицидов;  сброс отходов на суше и в воде.
  • 8. 3. Анализ конфликта: Выявления конфликтных вопросов  Управление /Реализация политики, программ и решений: наличие стандартов, мониторинг и обеспечение соблюдения законов и правил.
  • 9. 3. Анализ конфликта: Определение вовлеченных субъектов  Описание основных групп заинтересованных сторон, размер группы и внутренние подгруппы (по половому признаку)  Основополагающие ценности, интересы, потребности и страхи основных заинтересованных сторон.  Их присутствие, доступность, и контроль над ними в географическом пространстве.  Отношения внутри и между группами.
  • 10.  История и определение конфликта или разногласий  Уровень и интенсивность конфликта  Базовые социальные, политические, экономические и институциональные структуры • Последствия конфликта для безопасности человека 3. Анализ конфликта
  • 11.  Картография конфликта  Позвольте мне преподнести участникам раздаточный материал в начале упражнения. Это позволит мне использовать его в качестве наглядного пособия при объяснении. Пусть группа выберет случай. У участников есть варианты использования конфликтов, определенных в предыдущей сессии или конфликтов, с которыми они имели дело с в прошлом.  Этот инструмент является весьма полезным для большинства межличностных, внутригрупповых и межгрупповых конфликтов. Когда анализируют конфликты в организации, следует обратить внимание, что изменяется не только организационная структура , но и личные отношения и властные механизмы (у кого сколько сил внутри системы).  Такие вопросы, как семейные отношения могут быть введены в качестве новой части инструмента дополнительным символом, если это необходимо для понимания дела. Кроме того, ключевые вопросам между сторонами должны быть указаны в карте. 3. Анализ конфликта – упражнение
  • 13.  Описание  Картография предназначена для графического представления конфликта путем размещения сторон по отношению к этой проблеме и по отношению друг к другу. Это помогает выявить возможные пункты для трансформации конфликта.  Цель  Глубже понять ситуации.  Определить отношения между сторонами, вовлеченными в конфликт.  Понять, как власть распределяется между сторонами.  Найти точки входа для возможного вмешательства. Карта конфликта
  • 14.  Используйте различные круги с использованием различных линий, отражающих качество отношений между ними. Примеры различных линий будут указаны ниже. • Все что угодно может быть определено как ключевые вопросы между субъектами и включено в карту. • Подумайте о вашей позиции и попытайтесь определить союзы, тесные контакты, разорванные отношения и известные конфронтации. Карта конфликта
  • 15.  Как использовать этот инструмент  Определите основных субъектов, вовлеченных в конфликт. Используйте один из кругов для каждой партии и выберите размер в соответствии с силой партии и влиянию на карте конфликта. Не забудьте отметить себя или свою организацию на карте. Карта конфликта
  • 16.  Подумайте об отношениях, которые открывают возможности для работы с этим конфликтом. Разработайте начальный пошаговый план для вмешательства Карта конфликта
  • 17.  Комментарии • Часто бывает полезно отобразить конфликтную ситуации от различных точек зрения для того, чтобы понять, как различные стороны воспринимают одну и ту же ситуацию. Карта конфликта