ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
ФЕНОМЕН
ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО
ЛИДЕРСТВА
ХАРИЗМА
- (греч. χάρισμα, « милость, божественный дар,
благодать») это эмоционально – психические
способности человека, благодаря которым его оценивают
как одаренного особыми качествами и способного
оказывать эффективное влияние на других.
ХАРИЗМА
«…качество личности, признаваемое необычайным,
благодаря которому она оценивается, как одаренная
сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по
меньшей мере, специфически особыми силами и
свойствами, не доступными другим людям.»
М.Вебер
«Слово «харизма» имеет эквивалент в русском
языке — это „обаяние“. Харизматичный человек
выражает тебя так, как ты сам себя
выразить не можешь. Это и есть
необыкновенное, сильное обаяние».
Владимир Познер,
телеведущий
«Харизма — это всегда движение, когда ты
устремлен к чему-то, причем иначе не можешь.
Харизма — это оптимистичная
вера в свое предназначение».
Инна Чурикова, актриса
Свойство харизмы
– безразлично с
позиции «добра и
зла»
У харизмы нет
морали
ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ
ЛИДЕР
человек, который в силу своих личностных
способностей и качеств способен оказывать
глубокое и необычайное влияние на окружающих
его людей.
Уго чавес, руднчик, че
гевара, ленин, тетчер,
мерил стрип…..
Вот сюда
мемориальная доска!!
^^ (смайлик от Нади=))
КОМПОНЕНТЫ
ХАРИЗМЫ
Имидж
Власть
Психология
Мистика
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ
КАЧЕСТВА
Оптимизм
Доброжелательность
Уверенность
Уравновешенность
Личная ответственность
Фотка из Дьявол
Носит Прада
=))))))
ЧТО НЕОБХОДИМО?
Коммуникативный
потенциал
Мотивационный
потенциал
Энергетический
потенциал
Потребность в
лидере
Фаина Раневская
фото
ХАРИЗМАТИЧЕСКОЕ
РУКОВОДСТВО ЛЮДЬМИ
Убеждение своей
личностью
Идеальный
руководитель принципа
«доверие и вера»
Неординарность
Постоянная работа
над собой
ПРИНЦИПЫ
ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО
РУКОВОДСТВА
1. Доверие
2. Постановка
разумных задач
3. Правильное
использование
сотрудников
4. Совпадение точек
зрения в
отношении целей
5. Мотивация
6. Хороший пример
[ ПОЛИТИКА ]
Уинстон Черчиль Иосиф Сталин Адольф Гитлер
Владимир
Жириновский
Владимир Путин Мартин Лютер Кинг
УИНСТОН ЧЕРЧИЛЛЬ
(1874-1965)
«Власть — это наркотик. Кто попробовал его хоть раз —
отравлен ею навсегда».
Чуждость: англо-американец
Стигматы: Сигара, трость. «Сначала в дверях
появлялась сигара, только потом сам
Черчилль».
Новизна: менял партийную
принадлежность. Появлялся перед публикой
в новых качествах — журналист, военный,
глава военно-морского ведомства, историк.
Ритуалы: отсутствуют.
Борьба с коммунизмом и фишизмом
ИОСИФ СТАЛИН
(1878-1953)
«Когда в комнату входит Сталин,
меня как будто подбрасывает
со стула…»
У. Черчилль
Чуждость: грузин, акцент.
Стигматы: усы, трубка, папиросы, полувоенный френч.
Новизна: преобразователь дела Маркса—Энгельса—
Ленина.
Ритуалы: военные парады, демонстрации, съезды.
Борьба: фашизм, обезвреживание врагов в партийных и
государственных органах, депортации целых народов.
МАРТИН ЛЮТЕР КИНГ
(1929-1968)
лидер Движения за гражданские права чернокожих в США,
харизматический лидер и блистательный оратор
Чуждость: чернокожий.
Новизна: заявил о правах
чернокожих в США.
Стигматы: баптизм, черная кожа,
классические костюмы.
Ритуалы: проповедование.
Борьба: восстание против норм,
противостояние расизму.
БОРИС ЕЛЬЦИН
(1931-2007)
Чуждость: отсутствует. Уникальность – противопоставление
верхушке коммунистической партии.
Стигматы: рука, слабость к спиртному, автомобиль "Москвич",
падение в реку - близость к народу, Большой теннис.
Новизна: искоренение коммунизма.
Ритуалы: "Дорогие россияне!".
Борьба: враги - коммунисты,
чеченцы, Запад.
ВЛАДИМИР ПУТИН
(РОД. 1952)
Чуждость: отсутствует.
Санкт-Петербург, КГБ.
Стигматы: тембр голоса,
лишен выраженных примет,
немногословность, поджатые губы.
Дзюдо, горные лыжи
Новизна: 100%, «План Путина»,
инновации, Сочи-2014,
но с каждым годом убывает.
Ритуалы: отсутствуют, яркие высказывания (подводная лодка
«Курск», бандерлоги, «будем мочить в сортире»).
Борьба: чеченский вопрос, терроризм, агрессия Запада (системы
ПРО).
[ БИЗНЕС ]
Стив Джобс Сергей Полонский Евгений Чичваркин
Герман Греф Михаил Прохоров Олег Тиньков
СЕРГЕЙ ПОЛОНСКИЙ
- российский миллионер, предприниматель, в 2004—2011 владелец и
руководитель Mirax Group
Скандальная харизма
• …$1 млн тому, кто найдет трещину в основании башни
«Федерация»
• «Менеджер должен быть абсолютно свободным в принятии
решений. Он не должен бояться идти на риск»
• «Мстите лично мне»;
• «НЕБИЗНЕСМЕН
Полонский»
Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", №29 (212), 30.07.2007
СТИВ ДЖОБС (1955-2011)
- американский предприниматель и изобретатель. Являлся
сооснователем и главным управляющим корпорации Apple.
Стив Джобс открыл новую эпоху лидерства:
• «сейчас генеральный директор может являться “лицом”
своей компании, а успех его компании напрямую зависит
от публичного поведения лидера»
• «Пиар руководителя распростра-
няется и на компанию»
• «Нам ни за что не выжить, если
мы не сойдем чуть-чуть с ума…»
ЕВГЕНИЙ ЧИЧВАРКИН
- российский миллионер, предприниматель, сооснователь и
бывший совладелец сети салонов сотовой связи «Евросеть».
«Ломая стереотипы бизнес-этикета…»:
• «Покупка должна стать приключением. У человека должно
остаться что-то еще, кроме товара. Ни за что в нашем
урбанистическом мире человек не готов платить больше,
чем за впечатления»
• «Главный капитал компании — это люди. Чем выше
руководство, тем больше ежедневного времени уходит на
выбор и расстановку бойцов»
• «Не работайте с дебилами!!!
Плюс на минус дает минус!»
РУДН
«Забудь надежду, всяк сюда входящий»
Шолудько А.Н.
Андронова И.В.
[ ТЕСТ ]
ОЦЕНКА ВАШЕЙ ХАРИЗМЫ
• Для прохождения теста нужна честная и объективная
оценка себя
• 10 вопросов
• 4 варианта ответа
1. ПЕРЕБИВАЮТ ЛИ ТЕБЯ,
КОГДА ТЫ РАССКАЗЫВАЕШЬ
ЧТО-НИБУДЬ?
1. Никогда
2. Редко
3. Часто
4. Почти всегда
1
2. ТЕБЕ СМОТРЯТ В ГЛАЗА
ВО ВРЕМЯ РАЗГОВОРА?
1. Никогда
2. Редко
3. Часто
4. Почти всегда
2
3. ПОВЫШАЕШЬ ЛИ ТЫ
ГОЛОС, ЕСЛИ ЖЕЛАЕШЬ
УСИЛИТЬ МЫСЛЬ?
1. Никогда
2. Редко
3. Часто
4. Почти всегда
3
4. КАК ЧАСТО ЛЮДИ
РАЗДЕЛЯЮТ ТВОИ
НЕОБЫЧНЫЕ НОВЫЕ ИДЕИ?
1. Никогда
2. Редко
3. Часто
4. Почти всегда
4
5. ЧУВСТВУЕШЬ ЛИ ТЫ СЕБЯ В
ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ В
БОЛЬШОЙ КОМНАТЕ?
1. Никогда
2. Редко
3. Часто
4. Почти
всегда
5
НЕСКОЛЬКО РАЗ ВЫСКАЗЫВАТЬ
СВОЮ МЫСЛЬ, ЧТОБЫ ТЕБЯ
УСЛЫШАЛИ?
1. Никогда
2. Редко
3. Часто
4. Почти всегда
6
7. ОКРУЖАЮЩИЕ ВСЕГДА УЗНАЮТ
О ТОМ, ЧТО ТЫ РАЗДРАЖЕН(А),
ИЛИ ЗЛИШЬСЯ?
1. Никогда
2. Редко
3. Часто
4. Почти всегда
7
8. ТЕБЕ УДАЮТСЯ
ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ?
1. Никогда
2. Редко
3. Часто
4. Почти всегда
8
9. ТЕБЕ ЧАСТО ОТКАЗЫВАЮТ, ЕСЛИ
ОБРАЩАЕШЬСЯ С НЕОБЫЧНОЙ
ПРОСЬБОЙ?
1. Никогда
2. Редко
3. Часто
4. Почти
всегда
9
10. ЧАСТО ЛИ У ТЕБЯ
СПРАШИВАЮТ СОВЕТ?
1. Никогда
2. Редко
3. Часто
4. Почти всегда
10
КЛЮЧ
В о п р о с ы
В
а
р
и
а
н
т
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 4 1 4 1 1 4 4 1 4 1
2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 2
3 2 3 2 3 3 2 2 3 2 3
4 1 4 1 4 4 1 1 4 1 4
Б а л л ы
РЕЗУЛЬТАТЫ:
32-40 Баллов 26-32 Баллов
«Супермагнетизм» Ты
обладаешь сильным
магнетизмом. У тебя очень
сильная харизма, и ты в курсе
дела, как этим пользоваться! О
тебе говорят вне твоего
присутствия, твое мнение имеет
вес. И если вдруг начнешь
сомневаться в себе, просто
вспомни хотя-бы одну из
ситуаций, когда ты был на
высоте.
«Обаяшка» Слиться с обоями
тебе точно не грозит. Однако за
внимание окружающих иногда
приходится побороться. Порой
вести себя не так, как всегда, -
единственный способ вернуть к
себе внимание. К примеру, когда
все на эмоциях, ты просто
сохраняешь спокойствие.
Попробуй, должно получиться.
18-25 Баллов 10-17 Баллов
«Скромняшка» На тебя не
всегда обращают внимание с
первого взгляда, хотя ты и не
невидимка. Ты можешь
стушеваться во время разговора,
если считаешь собеседника в
чем-то успешнее. Просто
«Невидимка» Внимание! Тебе
обязательно следует
пересмотреть отношение к себе и
продумать, как усилить своё
влияние. Представь себе то
пространство, что ты занимаешь.
Теперь мысленно увеличь его в

More Related Content

Харизматический Лидер

  • 2. ХАРИЗМА - (греч. χάρισμα, « милость, божественный дар, благодать») это эмоционально – психические способности человека, благодаря которым его оценивают как одаренного особыми качествами и способного оказывать эффективное влияние на других.
  • 3. ХАРИЗМА «…качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается, как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям.» М.Вебер
  • 4. «Слово «харизма» имеет эквивалент в русском языке — это „обаяние“. Харизматичный человек выражает тебя так, как ты сам себя выразить не можешь. Это и есть необыкновенное, сильное обаяние». Владимир Познер, телеведущий «Харизма — это всегда движение, когда ты устремлен к чему-то, причем иначе не можешь. Харизма — это оптимистичная вера в свое предназначение». Инна Чурикова, актриса
  • 5. Свойство харизмы – безразлично с позиции «добра и зла» У харизмы нет морали
  • 6. ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ ЛИДЕР человек, который в силу своих личностных способностей и качеств способен оказывать глубокое и необычайное влияние на окружающих его людей. Уго чавес, руднчик, че гевара, ленин, тетчер, мерил стрип….. Вот сюда мемориальная доска!! ^^ (смайлик от Нади=))
  • 10. ХАРИЗМАТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ЛЮДЬМИ Убеждение своей личностью Идеальный руководитель принципа «доверие и вера» Неординарность Постоянная работа над собой
  • 11. ПРИНЦИПЫ ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО РУКОВОДСТВА 1. Доверие 2. Постановка разумных задач 3. Правильное использование сотрудников 4. Совпадение точек зрения в отношении целей 5. Мотивация 6. Хороший пример
  • 12. [ ПОЛИТИКА ] Уинстон Черчиль Иосиф Сталин Адольф Гитлер Владимир Жириновский Владимир Путин Мартин Лютер Кинг
  • 13. УИНСТОН ЧЕРЧИЛЛЬ (1874-1965) «Власть — это наркотик. Кто попробовал его хоть раз — отравлен ею навсегда». Чуждость: англо-американец Стигматы: Сигара, трость. «Сначала в дверях появлялась сигара, только потом сам Черчилль». Новизна: менял партийную принадлежность. Появлялся перед публикой в новых качествах — журналист, военный, глава военно-морского ведомства, историк. Ритуалы: отсутствуют. Борьба с коммунизмом и фишизмом
  • 14. ИОСИФ СТАЛИН (1878-1953) «Когда в комнату входит Сталин, меня как будто подбрасывает со стула…» У. Черчилль Чуждость: грузин, акцент. Стигматы: усы, трубка, папиросы, полувоенный френч. Новизна: преобразователь дела Маркса—Энгельса— Ленина. Ритуалы: военные парады, демонстрации, съезды. Борьба: фашизм, обезвреживание врагов в партийных и государственных органах, депортации целых народов.
  • 15. МАРТИН ЛЮТЕР КИНГ (1929-1968) лидер Движения за гражданские права чернокожих в США, харизматический лидер и блистательный оратор Чуждость: чернокожий. Новизна: заявил о правах чернокожих в США. Стигматы: баптизм, черная кожа, классические костюмы. Ритуалы: проповедование. Борьба: восстание против норм, противостояние расизму.
  • 16. БОРИС ЕЛЬЦИН (1931-2007) Чуждость: отсутствует. Уникальность – противопоставление верхушке коммунистической партии. Стигматы: рука, слабость к спиртному, автомобиль "Москвич", падение в реку - близость к народу, Большой теннис. Новизна: искоренение коммунизма. Ритуалы: "Дорогие россияне!". Борьба: враги - коммунисты, чеченцы, Запад.
  • 17. ВЛАДИМИР ПУТИН (РОД. 1952) Чуждость: отсутствует. Санкт-Петербург, КГБ. Стигматы: тембр голоса, лишен выраженных примет, немногословность, поджатые губы. Дзюдо, горные лыжи Новизна: 100%, «План Путина», инновации, Сочи-2014, но с каждым годом убывает. Ритуалы: отсутствуют, яркие высказывания (подводная лодка «Курск», бандерлоги, «будем мочить в сортире»). Борьба: чеченский вопрос, терроризм, агрессия Запада (системы ПРО).
  • 18. [ БИЗНЕС ] Стив Джобс Сергей Полонский Евгений Чичваркин Герман Греф Михаил Прохоров Олег Тиньков
  • 19. СЕРГЕЙ ПОЛОНСКИЙ - российский миллионер, предприниматель, в 2004—2011 владелец и руководитель Mirax Group Скандальная харизма • …$1 млн тому, кто найдет трещину в основании башни «Федерация» • «Менеджер должен быть абсолютно свободным в принятии решений. Он не должен бояться идти на риск» • «Мстите лично мне»; • «НЕБИЗНЕСМЕН Полонский» Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", №29 (212), 30.07.2007
  • 20. СТИВ ДЖОБС (1955-2011) - американский предприниматель и изобретатель. Являлся сооснователем и главным управляющим корпорации Apple. Стив Джобс открыл новую эпоху лидерства: • «сейчас генеральный директор может являться “лицом” своей компании, а успех его компании напрямую зависит от публичного поведения лидера» • «Пиар руководителя распростра- няется и на компанию» • «Нам ни за что не выжить, если мы не сойдем чуть-чуть с ума…»
  • 21. ЕВГЕНИЙ ЧИЧВАРКИН - российский миллионер, предприниматель, сооснователь и бывший совладелец сети салонов сотовой связи «Евросеть». «Ломая стереотипы бизнес-этикета…»: • «Покупка должна стать приключением. У человека должно остаться что-то еще, кроме товара. Ни за что в нашем урбанистическом мире человек не готов платить больше, чем за впечатления» • «Главный капитал компании — это люди. Чем выше руководство, тем больше ежедневного времени уходит на выбор и расстановку бойцов» • «Не работайте с дебилами!!! Плюс на минус дает минус!»
  • 22. РУДН «Забудь надежду, всяк сюда входящий» Шолудько А.Н. Андронова И.В.
  • 23. [ ТЕСТ ] ОЦЕНКА ВАШЕЙ ХАРИЗМЫ • Для прохождения теста нужна честная и объективная оценка себя • 10 вопросов • 4 варианта ответа
  • 24. 1. ПЕРЕБИВАЮТ ЛИ ТЕБЯ, КОГДА ТЫ РАССКАЗЫВАЕШЬ ЧТО-НИБУДЬ? 1. Никогда 2. Редко 3. Часто 4. Почти всегда 1
  • 25. 2. ТЕБЕ СМОТРЯТ В ГЛАЗА ВО ВРЕМЯ РАЗГОВОРА? 1. Никогда 2. Редко 3. Часто 4. Почти всегда 2
  • 26. 3. ПОВЫШАЕШЬ ЛИ ТЫ ГОЛОС, ЕСЛИ ЖЕЛАЕШЬ УСИЛИТЬ МЫСЛЬ? 1. Никогда 2. Редко 3. Часто 4. Почти всегда 3
  • 27. 4. КАК ЧАСТО ЛЮДИ РАЗДЕЛЯЮТ ТВОИ НЕОБЫЧНЫЕ НОВЫЕ ИДЕИ? 1. Никогда 2. Редко 3. Часто 4. Почти всегда 4
  • 28. 5. ЧУВСТВУЕШЬ ЛИ ТЫ СЕБЯ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ В БОЛЬШОЙ КОМНАТЕ? 1. Никогда 2. Редко 3. Часто 4. Почти всегда 5
  • 29. НЕСКОЛЬКО РАЗ ВЫСКАЗЫВАТЬ СВОЮ МЫСЛЬ, ЧТОБЫ ТЕБЯ УСЛЫШАЛИ? 1. Никогда 2. Редко 3. Часто 4. Почти всегда 6
  • 30. 7. ОКРУЖАЮЩИЕ ВСЕГДА УЗНАЮТ О ТОМ, ЧТО ТЫ РАЗДРАЖЕН(А), ИЛИ ЗЛИШЬСЯ? 1. Никогда 2. Редко 3. Часто 4. Почти всегда 7
  • 31. 8. ТЕБЕ УДАЮТСЯ ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ? 1. Никогда 2. Редко 3. Часто 4. Почти всегда 8
  • 32. 9. ТЕБЕ ЧАСТО ОТКАЗЫВАЮТ, ЕСЛИ ОБРАЩАЕШЬСЯ С НЕОБЫЧНОЙ ПРОСЬБОЙ? 1. Никогда 2. Редко 3. Часто 4. Почти всегда 9
  • 33. 10. ЧАСТО ЛИ У ТЕБЯ СПРАШИВАЮТ СОВЕТ? 1. Никогда 2. Редко 3. Часто 4. Почти всегда 10
  • 34. КЛЮЧ В о п р о с ы В а р и а н т 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 4 1 4 1 1 4 4 1 4 1 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3 2 2 3 2 3 4 1 4 1 4 4 1 1 4 1 4 Б а л л ы
  • 35. РЕЗУЛЬТАТЫ: 32-40 Баллов 26-32 Баллов «Супермагнетизм» Ты обладаешь сильным магнетизмом. У тебя очень сильная харизма, и ты в курсе дела, как этим пользоваться! О тебе говорят вне твоего присутствия, твое мнение имеет вес. И если вдруг начнешь сомневаться в себе, просто вспомни хотя-бы одну из ситуаций, когда ты был на высоте. «Обаяшка» Слиться с обоями тебе точно не грозит. Однако за внимание окружающих иногда приходится побороться. Порой вести себя не так, как всегда, - единственный способ вернуть к себе внимание. К примеру, когда все на эмоциях, ты просто сохраняешь спокойствие. Попробуй, должно получиться. 18-25 Баллов 10-17 Баллов «Скромняшка» На тебя не всегда обращают внимание с первого взгляда, хотя ты и не невидимка. Ты можешь стушеваться во время разговора, если считаешь собеседника в чем-то успешнее. Просто «Невидимка» Внимание! Тебе обязательно следует пересмотреть отношение к себе и продумать, как усилить своё влияние. Представь себе то пространство, что ты занимаешь. Теперь мысленно увеличь его в

Editor's Notes

  1. 1. Традиционные лидеры (вожди) - опираются на вековые традиции ни у кого не вызывающие сомнений. (Хонейни - Иран) 2. Легальные лидеры - должны получить власть законным путем. (Буш, Миттеран, Ельцин) 3. Харизматические лидеры - они стоят особняком, их власть (скорее - авторитет) опираются не на внешнюю силу, а на некое необычное личное качество, которое М. Вебер называет "Харизмой" (в раннехристианской литературе этот термин обозначает "боговдохновленность").
  2. Политика — это область, где тризма особенно важна и полезна. Некоторые наиболее известные харизматические личное» стали лидерами в государственной политике. Но, как видно из ниже приведенных примеров, даже самые великие из них не всю жизнь обладали харизмой и способностью оказывать влияние на всех окружающих. Перед второй мировой войной путь Уинстона Черчилля к власти был не гладким, и его правительство было смещено, как только война кончилась. Но в течение тех лет, когда само существование Англии было поставлено на карту, британцы приносили немыслимые жертвы только потому, что их об этом просил Черчилль.