ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

презентация мини дом добрососедства для москвы

•Download as PPT, PDF•
•
О
Ольга Макаренко

Проект ГЧП для тиражирования в районах Москвы. Интересен не только для НКО, но и для бизнеса. Это бизнес-инкубаторы социального предпринимательства

1 of 13
Download to read offline
ББииззннеесс--ииннккууббааттооррыы ссооццииааллььннооггоо ппррееддппррииннииммааттееллььссттвваа -- ппррооеекктт «ДДоомм ддооббррооссооссееддссттвваа» ММааккааррееннккоо ОО..ВВ.. ппррееззииддееннтт РРББОООО «ККнняяггиинняя ООллььггаа»,, кк..ээ..нн..
ВВ ррааммккаахх ппррооггррааммммыы модернизации системы социального обслуживания населения на базе комплексных механизмов взаимодействия государства (муниципалитетов), частного предпринимательства и НКО «ДДоомм ддооббррооссооссееддссттвваа» Подготовленной при участии Комиссии развития предпринимательства, развития негосударственного сектора социальных услуг Общественного совета г. Москвы.
Обществу нужны перемены • В России происходит совершенствование и модернизация системы оказания социальной помощи и предоставления помощи малоимущим гражданам. • Государство стало поддерживать развитие социального предпринимательства: • Программы микрофинансирования малого бизнеса предусматривают поддержку предприятий, оказывающих социальные услуги; • Предусмотрено поощрение бизнеса за создание рабочих мест для инвалидов; • Готовятся программы поддержки занятости одиноких и многодетных матерей 3
Новая форма взаимодействия • На этапе становления социальным предприятиям требуется государственная поддержка, поскольку эти предприятия берут на себя выполнение, в некоторой мере, функций государства по поддержке социально-незащищенных групп москвичей. • Наиболее эффективная форма взаимодействия бизнеса и власти, по нашему мнению, - государственно - частное (ГЧП) и муниципально- частное (МЧП) партнерство (ГЧП для муниципального уровня). 4
Дом добрососедства – первый сетевой социальный проект. 1. Организовать размещение в каждом жилом районе предприятий шаговой доступности, входящих в программу для социальных предприятий и обеспечивающих выполнение современного комплекса социальных услуг для населения под единым брендом Дом добрососедства. 5
Дом добрососедства • Типовой Дом добрососедства предусматривает размещение : • на первом этаже - социального кафе, которое может превращаться в зал собраний или торжественных мероприятий для населения микрорайона, • на втором этаже – социального магазина (продуктового и ТНП) со столом приема заказов , стол заказов услуг бытового обслуживания, волонтерского центра, юриста и финансового консультанта, • на третьем этаже – детской группы почасового пребывания, библиотеки, помещений для занятий по интересам, для приема психолога и комнат временного пребывания жертв бытового (домашнего) насилия. 6
Пример -технология Prefab Это современная строительная технология, которая может быть использована для проекта . 7
Конкурс социальных предприятий • 2. Лучшие предприятия социального бизнеса и НКО, оказывающие социальные услуги, как победители конкурсов, должны иметь возможность получать на льготных условиях в разных районах дополнительные помещения для развития своего социального бизнеса. 8
Новые модернизированные рабочие места 3. Обеспечить в центрах Дом добрососедства создание новых модернизированных рабочих мест для инвалидов, работающей молодежи, для многодетных матерей и для женщин-матерей,, ддлляя ллиицц,, ррааббооттааюющщиихх ннаа ддооммуу сс ииссппооллььззооввааннииеемм ссооввррееммеенннныыхх IITT .. 9
Результаты • В результате реализации проекта в шаговой доступности для населения будет открыто в стране не менее 500 центров Дом добрососедства (общая стоимость проекта мин.8 млрд. руб.) и при них магазинов, предприятий общественного питания и бытового обслуживания. • В результате реализации проекта население получит расширенный спектр услуг, причем заказы будут приниматься с применением современных информационных технологий (IT) и доставляться на дом. • В результате реализации проекта бизнесмены фактически получат бизнес-инкубаторы социального предпринимательства. 10
Для заинтересованных компаний тел: +7 (495) 728-3605 Приглашаем организации к взаимовыгодному партнерству по модернизации системы социального обслуживания населения на базе комплексных механизмов взаимодействия государства (муниципалитетов), частного предпринимательства и НКО. E-mail: knagina_rc@mail.ru 11
Соисполнители Проекта  К реализации проекта привлекаются участники инвестиционной группы «Интернациональные ресурсы» как основные организаторы проекта и компании – партнеры ОАО РИК «ИнстройИнвест».  К реализации проекта будут также привлекаться на конкурсной основе строительные компании, IT- компании, компании - сторонники социального предпринимательства, НКО и др. необходимые участники. 12
13 Председатель Совета НК «Интернациональные ресурсы» Ольга Васильевна Макаренко, председатель Совета ПО ВО "Интернациональные ресурсы" закончила экономический факультет МГУ им.М.В.Ломоносова, с 1985 года - кандидат экономических наук. С 1993 года эксперт Государственной Думы РФ, помощник депутата банковского комитета ГД РФ, член комиссии при председателе Совета Федерации ФС РФ ,. В настоящее время – руководитель инвестиционно-финансовой группы "Интернациональные ресурсы", генеральный директор ОАО РИК «ИнстройИнвест» , Председатель Комиссии по ГЧП Международной гильдии финансистов и член совета директоров Национального объединения специалистов по связям с инвесторами, член ОРГИ, президент общества женщин-предпринимателей "Княгиня Ольга". С момента создания в 1991 году - вице-президент общероссийской Ассоциации Маркетинга "Бизнес, Наука, Культура". Консультант Программы развития ООН и ряда других известных международных организаций. Была одним из официальных экспертов программы Шаталина - Явлинского от Российской Академии наук. Участвовала в разработке (1990-1991гг.) программы "Мягкого перехода к рынку" в составе российско-американской рабочей группы под руководством академика Дмитрия Михайловича Витте. С 1993 по 1995 год являлась членом Совета по промышленной политике и предпринимательству при Правительстве РФ. С момента создания "Круглого стола бизнеса России" входила в Президиум Координационного Совета этой предпринимательской организации России. В январе-апреле 1993 года представляла КСБР во Франции. С 1993 по 1997 год являлась президентом открытого акционерного общества "Коммерческий Центр БНК" холдингового типа, занимавшегося совместно с известными французскими фирмами модернизацией и ремонтом самолетов, проданных Россией за рубеж. В качестве эксперта Государственной Думы РФ принимала участие в разработке законов "О финансово- промышленных группах", "О холдингах", "О фондах" и ряда других. Активно участвовала в работе над созданием и совершенствованием Налогового Кодекса РФ. Многие годы активно сотрудничает с ТПП РФ, Ассоциацией российских банков и другими организациями поддержки предпринимательства, входит в руководящие органы ряда общероссийских коалиций неправительственных организаций. В настоящее время в качестве председателя Совета некоммерческой корпорации "Интернациональные ресурсы" руководит межрегиональной программой по развитию межсекторного взаимодействия (бизнес - власть - общественность), а также рядом межрегиональных проектов в области эффективных социальных инвестиций. Кроме того, является руководителем инициативной группы проекта "Развитие инвестпроводящей системы в регионах Российской федерации". Более десяти лет участвует в подготовке нормативной базы развития ипотеки в России, является признанным специалистом в сфере кредитной и потребительской кооперации.

More Related Content

презентация мини дом добрососедства для москвы

  • 1. ББииззннеесс--ииннккууббааттооррыы ссооццииааллььннооггоо ппррееддппррииннииммааттееллььссттвваа -- ппррооеекктт «ДДоомм ддооббррооссооссееддссттвваа» ММааккааррееннккоо ОО..ВВ.. ппррееззииддееннтт РРББОООО «ККнняяггиинняя ООллььггаа»,, кк..ээ..нн..
  • 2. ВВ ррааммккаахх ппррооггррааммммыы модернизации системы социального обслуживания населения на базе комплексных механизмов взаимодействия государства (муниципалитетов), частного предпринимательства и НКО «ДДоомм ддооббррооссооссееддссттвваа» Подготовленной при участии Комиссии развития предпринимательства, развития негосударственного сектора социальных услуг Общественного совета г. Москвы.
  • 3. Обществу нужны перемены • В России происходит совершенствование и модернизация системы оказания социальной помощи и предоставления помощи малоимущим гражданам. • Государство стало поддерживать развитие социального предпринимательства: • Программы микрофинансирования малого бизнеса предусматривают поддержку предприятий, оказывающих социальные услуги; • Предусмотрено поощрение бизнеса за создание рабочих мест для инвалидов; • Готовятся программы поддержки занятости одиноких и многодетных матерей 3
  • 4. Новая форма взаимодействия • На этапе становления социальным предприятиям требуется государственная поддержка, поскольку эти предприятия берут на себя выполнение, в некоторой мере, функций государства по поддержке социально-незащищенных групп москвичей. • Наиболее эффективная форма взаимодействия бизнеса и власти, по нашему мнению, - государственно - частное (ГЧП) и муниципально- частное (МЧП) партнерство (ГЧП для муниципального уровня). 4
  • 5. Дом добрососедства – первый сетевой социальный проект. 1. Организовать размещение в каждом жилом районе предприятий шаговой доступности, входящих в программу для социальных предприятий и обеспечивающих выполнение современного комплекса социальных услуг для населения под единым брендом Дом добрососедства. 5
  • 6. Дом добрососедства • Типовой Дом добрососедства предусматривает размещение : • на первом этаже - социального кафе, которое может превращаться в зал собраний или торжественных мероприятий для населения микрорайона, • на втором этаже – социального магазина (продуктового и ТНП) со столом приема заказов , стол заказов услуг бытового обслуживания, волонтерского центра, юриста и финансового консультанта, • на третьем этаже – детской группы почасового пребывания, библиотеки, помещений для занятий по интересам, для приема психолога и комнат временного пребывания жертв бытового (домашнего) насилия. 6
  • 7. Пример -технология Prefab Это современная строительная технология, которая может быть использована для проекта . 7
  • 8. Конкурс социальных предприятий • 2. Лучшие предприятия социального бизнеса и НКО, оказывающие социальные услуги, как победители конкурсов, должны иметь возможность получать на льготных условиях в разных районах дополнительные помещения для развития своего социального бизнеса. 8
  • 9. Новые модернизированные рабочие места 3. Обеспечить в центрах Дом добрососедства создание новых модернизированных рабочих мест для инвалидов, работающей молодежи, для многодетных матерей и для женщин-матерей,, ддлляя ллиицц,, ррааббооттааюющщиихх ннаа ддооммуу сс ииссппооллььззооввааннииеемм ссооввррееммеенннныыхх IITT .. 9
  • 10. Результаты • В результате реализации проекта в шаговой доступности для населения будет открыто в стране не менее 500 центров Дом добрососедства (общая стоимость проекта мин.8 млрд. руб.) и при них магазинов, предприятий общественного питания и бытового обслуживания. • В результате реализации проекта население получит расширенный спектр услуг, причем заказы будут приниматься с применением современных информационных технологий (IT) и доставляться на дом. • В результате реализации проекта бизнесмены фактически получат бизнес-инкубаторы социального предпринимательства. 10
  • 11. Для заинтересованных компаний тел: +7 (495) 728-3605 Приглашаем организации к взаимовыгодному партнерству по модернизации системы социального обслуживания населения на базе комплексных механизмов взаимодействия государства (муниципалитетов), частного предпринимательства и НКО. E-mail: knagina_rc@mail.ru 11
  • 12. Соисполнители Проекта  К реализации проекта привлекаются участники инвестиционной группы «Интернациональные ресурсы» как основные организаторы проекта и компании – партнеры ОАО РИК «ИнстройИнвест».  К реализации проекта будут также привлекаться на конкурсной основе строительные компании, IT- компании, компании - сторонники социального предпринимательства, НКО и др. необходимые участники. 12
  • 13. 13 Председатель Совета НК «Интернациональные ресурсы» Ольга Васильевна Макаренко, председатель Совета ПО ВО "Интернациональные ресурсы" закончила экономический факультет МГУ им.М.В.Ломоносова, с 1985 года - кандидат экономических наук. С 1993 года эксперт Государственной Думы РФ, помощник депутата банковского комитета ГД РФ, член комиссии при председателе Совета Федерации ФС РФ ,. В настоящее время – руководитель инвестиционно-финансовой группы "Интернациональные ресурсы", генеральный директор ОАО РИК «ИнстройИнвест» , Председатель Комиссии по ГЧП Международной гильдии финансистов и член совета директоров Национального объединения специалистов по связям с инвесторами, член ОРГИ, президент общества женщин-предпринимателей "Княгиня Ольга". С момента создания в 1991 году - вице-президент общероссийской Ассоциации Маркетинга "Бизнес, Наука, Культура". Консультант Программы развития ООН и ряда других известных международных организаций. Была одним из официальных экспертов программы Шаталина - Явлинского от Российской Академии наук. Участвовала в разработке (1990-1991гг.) программы "Мягкого перехода к рынку" в составе российско-американской рабочей группы под руководством академика Дмитрия Михайловича Витте. С 1993 по 1995 год являлась членом Совета по промышленной политике и предпринимательству при Правительстве РФ. С момента создания "Круглого стола бизнеса России" входила в Президиум Координационного Совета этой предпринимательской организации России. В январе-апреле 1993 года представляла КСБР во Франции. С 1993 по 1997 год являлась президентом открытого акционерного общества "Коммерческий Центр БНК" холдингового типа, занимавшегося совместно с известными французскими фирмами модернизацией и ремонтом самолетов, проданных Россией за рубеж. В качестве эксперта Государственной Думы РФ принимала участие в разработке законов "О финансово- промышленных группах", "О холдингах", "О фондах" и ряда других. Активно участвовала в работе над созданием и совершенствованием Налогового Кодекса РФ. Многие годы активно сотрудничает с ТПП РФ, Ассоциацией российских банков и другими организациями поддержки предпринимательства, входит в руководящие органы ряда общероссийских коалиций неправительственных организаций. В настоящее время в качестве председателя Совета некоммерческой корпорации "Интернациональные ресурсы" руководит межрегиональной программой по развитию межсекторного взаимодействия (бизнес - власть - общественность), а также рядом межрегиональных проектов в области эффективных социальных инвестиций. Кроме того, является руководителем инициативной группы проекта "Развитие инвестпроводящей системы в регионах Российской федерации". Более десяти лет участвует в подготовке нормативной базы развития ипотеки в России, является признанным специалистом в сфере кредитной и потребительской кооперации.