4. Синтез предложения
❖ 1. Формирование концепта формата!
❖ 2. Формирование структуры ассортимента формата!
❖ 3. Создание политики ценообразования!
❖ 4. Управление категориями!
❖ 5. Основные принципы управлением персоналом и затратами на персонал!
❖ 6. Формирование финансовой модели формата!
❖ 7. Формирование концептуально - визуального концепта формата (brand
book)!
!
❖ Срок создания 2-х форматов до 5-ти месяцев
5. 1. Формирование концепта формата
❖ Анализ рынка формата!
❖ Оценка конкуренции - их сильных и
слабых сторон …!
❖ Оценка зон проникновения и
потенциальны клиентов!
❖ Формирование конкурентных
преимуществ создаваемого формата!
❖ Зонирование!
❖ Сезонность!
❖ Специализация услуг!
❖ Свежесть!
❖ Производство!
❖ Атмосфера и настроение
6. 2. Формирование структуры ассортимента
❖ Формирование стратегии ассортимента!
❖ Формирование оптимального классификатора!
❖ Определение ролей каждой категории (в росте, в
стагнации, падает)!
❖ Определение реакции покупателей на разные
типы товаров (ассортиментные группы, ценовые
группы, брендовые группы)!
❖ Формирование политики формирования
структуры ассортимента в каждой из трех
ценовых сегмента в количестве SKU в том числе
и на разных географических рынках!
❖ Определение сезонов при формировании
структуры ассортимента!
❖ Правила проведения анализа и принятие
решений по изменению ассортимента и
ротации, согласно тенденциям покупательских
предпочтений в формате
7. 3. Создание политики ценообразования
❖ Определение маржи товарного направления!
❖ Определение эластичности товарных групп!
❖ Определение сезонности каждой товарной группы!
❖ Формирование модели симуляции маржи на 12
месяцев, дифференцированной по:!
❖ конкурентному окружению!
❖ эластичности!
❖ сезонности!
❖ Формирование механики ценообразования:!
❖ Правила изменения цен!
❖ Определение ряда ценовых корзин!
❖ Правил определения ценовых конкурентов!
❖ Частота перепеси конкурентов по разным товарным
категориям!
❖ Коэффициенты выравнивания по ценовым
корзинам!
❖ Правила округления цен
8. 4. Управление категориями
❖ Разработка финансовых инструментов
управления категориями (KPI’s)!
❖ Формирование календаря промоактивности
для каждой товарной категории!
❖ Правила промоактивности каждой товарной
категории в части коммуникаций с
покупателями!
❖ Правила выбора товаров к акции!
❖ Определение стандартов выкладки каждой
товарной группы:!
❖ Постоянного ассортимента!
❖ Промо ассортимента!
❖ Сезонного ассортимента!
❖ Определение товарных групп для кросс
мерчандайзинга, алгоритм принятия решения
9. 5. Основные принципы управления персоналом
формата
❖ Формирование уровней каждой должности!
❖ Формирование моделей компетенций
каждой должности!
❖ Разработка оценки уровней компетенции
сотрудников!
❖ Зарплатная политика!
❖ разработка зарплатных грейдов для
каждого уровня компетенций!
❖ Мотивационная политика!
❖ Система мотивации персонала разных
уровней компетенций!
❖ Разработка welcome теренинга для формата
и модели стажировки и процедуры
стажировки для каждой должности
10. 6. Формирование финансовой модели формата
❖ Прогноз по доходу!
❖ Постатейный прогноз по расходам:!
❖ Аренда!
❖ ФОТ!
❖ Коммунальные услуги, электричество …!
❖ Маркетинг!
❖ …. другие статьи!
❖ Прогноз операционной прибыли (P&L)!
❖ Расчет оборачиваемости каждой товарной
категории!
❖ Расчет отсрочки платежа!
❖ Модель управления движением денег (Cash
Flow)
11. 7. Формирование концептуально - визуального
концепта формата (Brand Book)
❖ Создание логотипа, корпоративный стиль ( Разработка 3х
концепций логотипа, из которых один дорабатывается в
официальный Торговый Знак, слоган, стилистические
составляющие, подборка шрифтов, цветовой гаммы, варианты
стиля в печати)!
❖ Оформление фасадов / внешние визуальные коммуникации
(Формирование и разработка оформления входной группы
(вывеска, освещение, стены, окраска, двери и т.д.). Оформление
окон, витрин, баннер "открытие", согласование материалов для
изготовления. Эскизы в рисунках 2D для согласования -
внесение утвержденного варианта привязки к фасаду и
графических иллюстраций моделей фасадов в brand book)!
❖ Создание визуального концепта внутреннего оформления
отделов - спецификация отделки (Формирование и разработка
принципов внутренней отделки: цветовая гамма, стены, пол,
потолок, осветительное оборудование - по которым
подбираются материалы для последующей спецификации. В
ББ заносится информационная база по материалам
использованных в отделке магазина. Спецификация
оборудование (марка, размер, использование, альтернатива,
размещение в помещении и изображение), составляется после
проведения тендеров у поставщиков оборудования и
строительных материалов). В brand book прописываются
стандарты оформления зон торгового зала в виде схем)
12. 7. Формирование концептуально - визуального
концепта формата (Brand Book) … продолжение
❖ Создание концепта внутреннего оформления - визуальные
коммуникации (Формирование концепта и разработка макетов
постоянного перечня внутренних визуальных коммуникаций:
навигация - указатели отделов, групп; атмосферная графика с
учетом выбранной стилистики концепта; информационные
указатели. Разработка макетов готовых к печати постоянного
перечня промо коммуникаций - торцы гондол, паллетная
выкладка, разделители, шелфтокеры, стопперы, спец ценники,
шаблоны промо плакатов, потолочные мобайлы и тд...). В brand
book прописываются стандарты оформления зон торгового зала в
виде схем)!
❖ Оформление дополнительных элементов концепта ( Униформа
сотрудников, пакеты, карточки сотрудников, информационные
доски, бейджи, карточки лояльност, макет листовки "открытие",
оформление грузового транспорта …)!
❖ Создание формата торгового зала (Создание типовой планировки
магазина: планировка технологических помещений (стены/
оборудование), расстановка оборудования в торговом зале,
зонирование соотнощения торговой и складской площадей,
распределение торговой площади по долям товарных групп и
промо выкладки. Мерчандайзинг по товарным группам на основе
существующей структуры ассортимента и логики товарного
соседства формата данного концепта. Расчет долей линейного
метража отделов и групп товаров относительно торгового зала.
Спецификация размещения постоянных и промо коммуникаций
в торговом зале)
14. Сергей
Леонов
✤ Опыт: Более 14 лет в розничной
торговле
✤ Практика: в «Мосмарт», «Точка Вкуса»,
COOP Russia, «Tesco» UK
✤ Компетенции: Бизнес стандарты,
Управление HR, Операции, Маркетинг,
Развитие, Управление
стратегическими проектами ...
✤ Образование: EMBA OUBS
✤ Преподавание: Бизнес Школа
«СКОЛКОВО»
15. Сергей
Леонов
✤ Предпринимательство:
✤ «Точка Вкуса» (сеть магазинов
«у дома»),
✤ Retail in Detail (консалтинговая
группа экспертов индустрии
retail), www.retail-in-detail.ru
(индустриальная web площадка
технологий индустрии retail)
16. Сергей
Леонов
✤ Клиенты в секторе FMCG & Retail:
✤ ТНК BP,
✤ Philip Morris,
✤ SPAR,
✤ X5 Retail Group,
✤ Kesko,
✤ Велика Кишеня
✤ АМСТОР
✤ Более 30-ти региональных продовольственных и не
продовольственных сетей, аптек России и
Украины ...
17. СПАСИБО !
РАДЫ ОТВЕТИТЬ
НА ВСЕ
ВОЗНИКШИЕ
ВОПРОСЫ:
+7 9636404884
Skype: slslsl3241
e-mail: sergey.leonov@retailindetail.com
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И
КОМПЕТЕНЦИИ НА САЙТ:
WWW.retail-in-detail.ru