є продукт треба просувати. з чого починати В. Поліщук

0 likes246 views

Sergiy Mykhalchuk

Презентація для учасників форуму "Бізнес: Старт"

є продукт треба просувати. з чого починати В. Поліщук

Документ представляет собой программу Scrum Training Day, охватывающую философию Agile и принципы планирования проектов. Обсуждаются ключевые аспекты Agile, такие как роли в команде, планирование спринтов и управление изменениями в требованиях. Также упоминаются будущие мероприятия, включая тренинг в Одессе.

управління персоналом на старті бізнесу Г.ЦвіркунSergiy Mykhalchuk

��

Тетяна Жданова: Воркшоп "Мої цінності"NGO30

��

Документ подчеркивает важность целостности, смелости и последовательности для создания успешного бренда. Он выделяет ловушки, такие как стремление казаться, а не быть, и необходимость избегать излишней ранней фиксации на концепции. Глубинные ценности и энергии играют ключевую роль в установлении связи с клиентами и формировании идентичности бренда.

продаж на старті бізнесу. кому і як продавати Х. ДумаSergiy Mykhalchuk

��

7 критичних помилок підприэмцыв в управлінні фінансами Р.ЮрківSergiy Mykhalchuk

��

Нестримний бізнес! натхнення для підприэмців ю. камельчукSergiy Mykhalchuk

��

реєстрація юридичної особи чи підприємця, що краще для стартапу Т. БачинськийSergiy Mykhalchuk

��

Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...NGO30

��

Фроловская 9/11 является одним из крупнейших гуманитарных центров помощи для вынужденных переселенцев (впо), предлагающим широкую поддержку, включая медицинскую и психологическую помощь. Центр ежедневно привлекает от 10 до 50 волонтеров и обслуживает 100-300 семей впо. Все системы помощи могут быть безвозмездно переданы другим волонтерским организациям с возможностью настройки под специфические нужды.

Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...NGO30

��

Олена Дуб, фахівець із інтернет-комунікацій, активіст, журналіст. SMM-координатор сайту «Крим.Реалії», засновник fb-спільноти Kyiv Rent Тема: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have для НГО Поговоримо про: основні правила присутності громадської організації у соцмережах види контенту у Facebook і особливості його просування інструменти SMM-планування всередині НГО поширені помилки громадських активістів у роботі з соцмережами

Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішеньNGO30

��

Документ обсуждает концепцию устойчивых решений в процессе стратегического принятия решений, подчеркивая важность учета различных интересов и управления конфликтами. Он представляет три устойчивые стратегии: исследование, коммуникация и забота о мотивации, противостоящие двум радикальным подходам. Автор призывает к осознанному принятию решений с учетом сложностей и многогранности современного мира.

Євген Демченко: 5 способів ефективнішого використання інтернету волонтерським...NGO30

��

Євген Демченко, IT-послуги для громадських організацій, Всеукраїнський рух «Твоя Країна», ФРІ Тема: 5 способів ефективнішого використання інтернету волонтерськими ініціативами На прикладі конкретних ініціатив розглянемо кілька простих методів більш ефективного використання інтернету для залучення ресурсів, інформування та комунікації з аудиторіями.

Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...NGO30

��

Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...NGO30

��

Документ предоставляет информацию о донорах и их мышлении, подчеркивая важность доноров для устойчивого развития. Он включает ресурсы для поиска фондов, посольств и мероприятий, а также советы по требованиям к заявкам и мониторингу проектов. В заключение упоминается контактная информация и полезные ссылки для некоммерческих организаций.

Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтраNGO30

��

Валентин Десятник: активіст, блогер, голова ГО «СВІЖА КРОВ», раніше — БФ «Таблеточки», «НеЗЛИЙМайдан», «КийНет», #збіркаОллі Тема: Як стати соціальним підприємцем завтра Як зрозуміти, що робота у третьому секторі економіки це твоє? Як знаходити однодумців і долучатися до команд улюблених проектів? Коли варто залишти «нагріте» місце і йти в «невідомість»? «Іще один згорів на роботі...» Як уникнути емоційного вигорання? Як самотужки починати некомерційний проект з нульовим бюджетом?

Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...NGO30

��

Фонд 'Таблеточки' – крупнейшая благотворительная инициатива в Украине, поддерживающая детей с раком крови, была основана в 2011 году и зарегистрирована в 2013. Фонд обеспечивает жизненно важные лекарства, медицинские материалы и проводит сложные операции, таких как трансплантация костного мозга, финансируемые за счёт частных пожертвований. С момента своего создания фонд оказал помощь на сумму более 35 миллионов гривен, активно сотрудничая с корпорациями и волонтёрами для организации фандрейзинговых мероприятий.

Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...NGO30

��

Лада Каневська, медіатор, спів-ініціатор та фасилітатор «Громадянських діалогів» та «Школи свідомого громадянина» для Відкритого Університету Майдану, координатор соціальної ініціативи «Тиждень діалогів»; Національна асоціація медіаторів України; МО «Основи свободи» Тема: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах постійних конфліктів і справлятися з ними та з собою. До життя в умовах постійного стресу і напруження, коли щомиті приймаються непрості рішення і є постійний виклик нашим базовим цінностям – звикнути важко… Щодня останні півтора року ми живемо у стані конфліктів – починаючи від власного внутрішнього, так і всередині наших організацій чи кола спілкування, і аж до глобального… Конфлікти – це не задача, яку можна вирішити і на яку є однозначна «правильна відповідь», відома наперед. Щоб ефективно поводити себе у конфліктній ситуації, навчитися вибудовувати стосунки з іншими і знаходити прийнятні рішення – треба інвестувати у розвиток власної «діалогової компетентності».

Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхідNGO30

��

Документ рассматривает концепцию брендинга и позиционирования для некоммерческих организаций (НГО), подчеркивая важность создания четкого и уникального образа организации в сознании потребителей. Он объясняет, что позиционирование означает отказ от ненужного и акцент на отличительных преимуществах для целевой аудитории. Особое внимание уделяется взаимодействию с различными социальными группами и необходимости понимать их ценности для эффективного маркетинга.

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесомNGO30

��

Анна Грищенко: співзасновниця та координатор Благодійного магазину «Ласка» Тема: Як бути ефективним соціальним бізнесом Від ідеї до її втілення Пошук фінансів Організація роботи в магазині Організація благодійної діяльності Особливості роботи соціального підприємства Співпраця з компаніями Плани і перспективи соціального підприємництва в Україні

ігор марчук стратегія розвитку що цеИгорь Марчук

��

Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Ты — предприниматель Кировская область

��

Документ описывает разработку бизнес-моделей, акцентируя внимание на важности создания ценности и понимания потребителей. Приводятся примеры различных бизнес-моделей, включая B2C, B2B и франчайзинг, а также подчеркиваются ключевые аспекты для успешной работы бизнеса. В завершение содержится руководство по оценке и качеству бизнес-модели, включая спортивные мероприятия и командную работу.

2Sergiy Mykhalchuk

��

Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy

��

Документ описывает процесс создания инновационных продуктов с использованием инструментов дизайн-мышления, трендвотчинга и прототипирования. Основное внимание уделяется марафону «думай как создатель», который предлагает десятиступенчатую стратегию для новичков, команд и стартапов, помогающую структурировать творческий поиск и проводить качественные интервью с целевой аудиторией. Упоминаются методы создания гипотез, работа с портретом персонажа, формулировка задач и сбор обратной связи для улучшения продукта.

200492 Бізнес-планandriyburda

��

1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...razdolie

��

Документ описывает функциональную модель базового PLM-решения на платформе 1С:Предприятие 8, предназначенного для управления жизненным циклом изделия на производственных предприятиях. В нем представлены основные компоненты и возможности решения, включая управление инженерными данными, планирование, анализ затрат и бюджетирование. Также указаны контактные данные для запроса бесплатной демонстрации решения.

Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУОNGO30

��

Тетяна Михайлюк: менеджер з регіонального розвитку Education First, в минулому — президент AIESEC в Україні та AIESEC AINTERNATIONAL Тема: Канвас організаційної моделі для НУО (Business Model Generation) – Як примножувати свій внесок та розвиватись стабільно? Вступ до методології побудови бізнес-моделей та як це допоможе залишатись сфокусованими на тому, що ви робите (практичний воркшоп) Що таке побудова бізнес-моделей та як це допоможе моїй організації? Як будувати канвас організаційної моделі для НУО? Чому і яким чином це допоможе організації розвиватись

бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx Микола Скиба

��

Презентаці з майстер-класу " Бізнес-модель в креативному підприємництві." Для тих, хто прагнете отримувати від своїх захоплень не лише задоволення, але й прибуток і/або вже зробили перші кроки у виведенні свого продукту на ринок або лише збираєтеся це зробити. Знайомить з технікою розробки бізнес-моделі за методикою Олександра Острвальдера. Наведено кілька практичних кейсів з царини креативного підприємництва в Україні

Разрабатываем бизнес-модель стартапаАлександр Патутин

��

Документ описывает бизнес-модель стартап-школы, определяя ее как схему, в которой связаны ключевые вопросы: что и как делаем, для кого делаем и как клиенты будут платить. Рассматриваются различные типы бизнес-моделей, включая B2C и B2B, а также приводятся примеры для лучшего понимания. Обсуждаются способы проверки уникальности предлагаемых услуг и адаптации бизнес-модели в зависимости от конкуренции.

�ݺ�ߣ

є продукт треба просувати. з чого починати В. Поліщук

Recommended

More Related Content

Viewers also liked (19)